培訓(xùn)工具知名公司招聘專(zhuān)員的培訓(xùn)教材面試技巧和面試實(shí)操學(xué)習(xí)教案_第1頁(yè)
培訓(xùn)工具知名公司招聘專(zhuān)員的培訓(xùn)教材面試技巧和面試實(shí)操學(xué)習(xí)教案_第2頁(yè)
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1、會(huì)計(jì)學(xué)1培訓(xùn)工具知名公司招聘專(zhuān)員的培訓(xùn)教材面培訓(xùn)工具知名公司招聘專(zhuān)員的培訓(xùn)教材面試技巧和面試實(shí)操試技巧和面試實(shí)操第一頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。第1頁(yè)/共56頁(yè)第二頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。第2頁(yè)/共56頁(yè)第三頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。招聘制度l招聘員工必須年滿(mǎn)16周歲以上l有下列情況之一者,不能聘用:童工、囚工;強(qiáng)迫勞工或抵債工;違反國(guó)家法律被停職查辦期間或通輯在案者;非法結(jié)社,參加幫會(huì)者;患有精神病、傳染病、禁忌癥或其他重疾者;公司黑名單人員(被解雇、自動(dòng)離職、辭職后未滿(mǎn)6個(gè)月、合同期滿(mǎn)等)持虛假證件或證明者l招聘不能因員工的性別、種族、宗教信仰、社會(huì)團(tuán)體、年齡、婚姻狀況、

2、住址等有不公平待遇或歧視。l招聘通告中不可出現(xiàn)有關(guān)歧視情形第3頁(yè)/共56頁(yè)第四頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。薪酬福利及合同制度(可在面試時(shí),向應(yīng)聘者介紹)l白牌員工入職基本工資不低于深圳最低工資標(biāo)準(zhǔn),加班按國(guó)家規(guī)定;同時(shí)享有年資津貼、崗位津貼、部門(mén)津貼等津貼;公司提供住宿,住宿費(fèi)40元/月/人,伙食自理(五、六廠(chǎng)有員工飯?zhí)茫﹍黃牌員工公司承擔(dān)食宿,外吃補(bǔ)助200元/月/人,外住無(wú)補(bǔ)貼。黃牌月薪員工,月薪工資中包含36小時(shí)加班/月l所有職員工正常工作日為5天,8小時(shí)工作制,公司為員工購(gòu)買(mǎi)社保,同時(shí)享有年假及國(guó)家法定假日l(shuí)員工入職合同一般為1年,試用期2個(gè)月,試用期后視情況給予調(diào)薪(20%以?xún)?nèi))

3、或不調(diào)薪第4頁(yè)/共56頁(yè)第五頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。l部門(mén)提出招聘申請(qǐng),經(jīng)部門(mén)主管、廠(chǎng)長(zhǎng)或獨(dú)立部門(mén)經(jīng)理審核,生產(chǎn)總經(jīng)理或部門(mén)最高行政人員審批,呈交丁生批準(zhǔn),未經(jīng)丁生批準(zhǔn)的任何人員,不可辦理入職手續(xù)。l所有人員入職必須經(jīng)招聘組初試,部門(mén)復(fù)試;面試評(píng)核表由部門(mén)最高行政人員簽批,人力資源部審核。l以上內(nèi)容(公司制度和招聘流程)以公司實(shí)際發(fā)布制度及最新更新制度為準(zhǔn)第5頁(yè)/共56頁(yè)第六頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。第6頁(yè)/共56頁(yè)第七頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。PART 1:簡(jiǎn)歷篩選第7頁(yè)/共56頁(yè)第八頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。PART 1:簡(jiǎn)歷篩選第8頁(yè)/共56頁(yè)第九頁(yè),編輯于星期

4、一:十八點(diǎn) 一分。PART 1:簡(jiǎn)歷篩選第9頁(yè)/共56頁(yè)第十頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。PART 1:簡(jiǎn)歷篩選第10頁(yè)/共56頁(yè)第十一頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。PART 1:簡(jiǎn)歷篩選第11頁(yè)/共56頁(yè)第十二頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。PART 1:簡(jiǎn)歷篩選第12頁(yè)/共56頁(yè)第十三頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。PART 1:簡(jiǎn)歷篩選第13頁(yè)/共56頁(yè)第十四頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。PART 1:簡(jiǎn)歷篩選第14頁(yè)/共56頁(yè)第十五頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。PART 1:簡(jiǎn)歷篩選第15頁(yè)/共56頁(yè)第十六頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。PART 2:人員測(cè)評(píng)第16頁(yè)/共56頁(yè)

5、第十七頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。PART 2:人員測(cè)評(píng)第17頁(yè)/共56頁(yè)第十八頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。PART 2:人員測(cè)評(píng)第18頁(yè)/共56頁(yè)第十九頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。PART 2:人員測(cè)評(píng)第19頁(yè)/共56頁(yè)第二十頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。PART 2:人員測(cè)評(píng)第20頁(yè)/共56頁(yè)第二十一頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。PART 2:人員測(cè)評(píng)第21頁(yè)/共56頁(yè)第二十二頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。PART 2:人員測(cè)評(píng)第22頁(yè)/共56頁(yè)第二十三頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。PART 2:人員測(cè)評(píng)第23頁(yè)/共56頁(yè)第二十四頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。PART

6、 2:人員測(cè)評(píng)第24頁(yè)/共56頁(yè)第二十五頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。PART 2:人員測(cè)評(píng)第25頁(yè)/共56頁(yè)第二十六頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。PART 2:人員測(cè)評(píng)第26頁(yè)/共56頁(yè)第二十七頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。PART 2:人員測(cè)評(píng)第27頁(yè)/共56頁(yè)第二十八頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。PART 2:人員測(cè)評(píng)第28頁(yè)/共56頁(yè)第二十九頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。PART 2:人員測(cè)評(píng)第29頁(yè)/共56頁(yè)第三十頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。PART 3:結(jié)構(gòu)化面試第30頁(yè)/共56頁(yè)第三十一頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。PART 3:結(jié)構(gòu)化面試第31頁(yè)/共56頁(yè)第三十

7、二頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。PART 3:結(jié)構(gòu)化面試第32頁(yè)/共56頁(yè)第三十三頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。PART 3:結(jié)構(gòu)化面試第33頁(yè)/共56頁(yè)第三十四頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。PART 3:結(jié)構(gòu)化面試第34頁(yè)/共56頁(yè)第三十五頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。PART 3:結(jié)構(gòu)化面試第35頁(yè)/共56頁(yè)第三十六頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。PART 3:結(jié)構(gòu)化面試第36頁(yè)/共56頁(yè)第三十七頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。PART 3:結(jié)構(gòu)化面試第37頁(yè)/共56頁(yè)第三十八頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。PART 3:結(jié)構(gòu)化面試第38頁(yè)/共56頁(yè)第三十九頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn)

8、 一分。PART 3:結(jié)構(gòu)化面試第39頁(yè)/共56頁(yè)第四十頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。PART 3:結(jié)構(gòu)化面試表現(xiàn),來(lái)系統(tǒng)化地預(yù)測(cè)他在未來(lái)工作上的表現(xiàn),因而大大提高了成功的把握。 Past Behavior is the safest predictor of future behavior第40頁(yè)/共56頁(yè)第四十一頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。PART 3:結(jié)構(gòu)化面試第41頁(yè)/共56頁(yè)第四十二頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。PART 3:結(jié)構(gòu)化面試第42頁(yè)/共56頁(yè)第四十三頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。PART 3:結(jié)構(gòu)化面試第43頁(yè)/共56頁(yè)第四十四頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。P

9、ART 3:結(jié)構(gòu)化面試第44頁(yè)/共56頁(yè)第四十五頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。PART 3:結(jié)構(gòu)化面試第45頁(yè)/共56頁(yè)第四十六頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。PART 3:結(jié)構(gòu)化面試情形/任務(wù)行動(dòng)結(jié)果第46頁(yè)/共56頁(yè)第四十七頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。PART 3:結(jié)構(gòu)化面試第47頁(yè)/共56頁(yè)第四十八頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。PART 3:結(jié)構(gòu)化面試第48頁(yè)/共56頁(yè)第四十九頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。PART 3:結(jié)構(gòu)化面試第49頁(yè)/共56頁(yè)第五十頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。PART 3:結(jié)構(gòu)化面試第50頁(yè)/共56頁(yè)第五十一頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。PART 3:結(jié)構(gòu)化面試第51頁(yè)/共56頁(yè)第五十二頁(yè),編輯于星期一:十八點(diǎn) 一分。PART 3:結(jié)構(gòu)化面試第52頁(yè)/共56

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