生產(chǎn)運(yùn)作能力規(guī)劃 ppt課件

1、8.3 消費(fèi)運(yùn)作才干規(guī)劃消費(fèi)運(yùn)作才干規(guī)劃一、消費(fèi)運(yùn)作才干規(guī)劃的概念對(duì)企業(yè)滿足目前和未來需求量的消費(fèi)才干程度所做的抉擇。短期消費(fèi)才干方案長(zhǎng)期消費(fèi)才干方案上節(jié)已講本節(jié)內(nèi)容二、消費(fèi)才干運(yùn)轉(zhuǎn)程度的種類 1、最正確運(yùn)轉(zhuǎn)消費(fèi)才干、最正確運(yùn)轉(zhuǎn)消費(fèi)才干 指設(shè)備除正常維修、保養(yǎng)時(shí)間以外延指設(shè)備除正常維修、保養(yǎng)時(shí)間以外延續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的最大才干。續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的最大才干。 目的：只關(guān)懷單位本錢的最小化。目的：只關(guān)懷單位本錢的最小化。 最正確運(yùn)營(yíng)點(diǎn)平均單位本錢運(yùn)用過度利用缺乏產(chǎn)量經(jīng)濟(jì)意義：在企業(yè)固定資產(chǎn)相對(duì)穩(wěn)定的條件下，存在著一個(gè)使單位產(chǎn)品本錢最小的消費(fèi)量。因此在制定方案時(shí)，對(duì)方案方案要作本錢測(cè)算。消費(fèi)才干與單位本錢之間的關(guān)系如圖

2、 2、經(jīng)濟(jì)規(guī)模運(yùn)轉(zhuǎn)才干、經(jīng)濟(jì)規(guī)模運(yùn)轉(zhuǎn)才干 指在不同規(guī)模的最正確運(yùn)轉(zhuǎn)才干中單位本錢最低的消費(fèi)規(guī)模。 實(shí)踐根據(jù)： 當(dāng)一個(gè)企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)展時(shí)，由于產(chǎn)量的添加，會(huì)使平均本錢降低，因此擴(kuò)展規(guī)模是有利的。 經(jīng)濟(jì)意義： 尋覓最正確經(jīng)濟(jì)規(guī)模及最正確運(yùn)轉(zhuǎn)消費(fèi)才干。 100臺(tái)規(guī)模的工廠平均單位本錢200臺(tái)規(guī)模的工廠300臺(tái)規(guī)模的工廠400臺(tái)規(guī)模的工廠最正確運(yùn)營(yíng)點(diǎn)產(chǎn)量經(jīng)濟(jì)規(guī)模與最正確運(yùn)轉(zhuǎn)消費(fèi)才干關(guān)系圖3、柔性消費(fèi)才干、柔性消費(fèi)才干 指當(dāng)市場(chǎng)需求動(dòng)搖幅度較大時(shí)，企業(yè)消費(fèi)才干可以在調(diào)整費(fèi)用很低的情況下迅速添加或減少的才干。 從加工一種產(chǎn)品迅速轉(zhuǎn)移到消費(fèi)另一種產(chǎn)品的才干。 三層含義： 柔性工廠：工廠轉(zhuǎn)換產(chǎn)品的調(diào)整時(shí)間短，它

3、運(yùn)用可挪動(dòng)設(shè)備，可裝卸內(nèi)墻，以及易于裝配和重組的消費(fèi)線。 柔性消費(fèi)過程：消費(fèi)線可以從制造一種零件方便地調(diào)整到制造另一種零件，且調(diào)整本錢非常低。有時(shí)把具有這種特性的消費(fèi)才干稱作為范圍經(jīng)濟(jì)，其含義是：與分別制造各種產(chǎn)品相比，多種產(chǎn)品被組合起來消費(fèi)可以有更低的本錢。 柔性工人：指工人可以很容易地從一種義務(wù)互換到另一種義務(wù)。 4、設(shè)備單元消費(fèi)才干、設(shè)備單元消費(fèi)才干 指各消費(fèi)設(shè)備單元具有的消費(fèi)才干。 消費(fèi)設(shè)備單元，指企業(yè)經(jīng)過小消費(fèi)設(shè)備的規(guī)模及范圍，在堅(jiān)持其柔性的同時(shí)，集中精神于優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品或工程，提高消費(fèi)運(yùn)營(yíng)績(jī)效。即“廠中廠 。 三、消費(fèi)運(yùn)作才干的規(guī)劃三、消費(fèi)運(yùn)作才干的規(guī)劃 1、確定備用消費(fèi)運(yùn)作才干的大小、

4、確定備用消費(fèi)運(yùn)作才干的大小 備用消費(fèi)才干是指消費(fèi)設(shè)備的平均利備用消費(fèi)才干是指消費(fèi)設(shè)備的平均利用率低于用率低于100%的程度。的程度。Cb=1 Cb備用消費(fèi)才干；備用消費(fèi)才干； 消費(fèi)設(shè)備才干平均利用率。消費(fèi)設(shè)備才干平均利用率。 留意： 才干的利用率多高為最好？利用率=平均產(chǎn)出率/才干才干緩沖=1-利用率 不同行業(yè)、不同企業(yè)才干緩沖不同。2、選擇擴(kuò)展消費(fèi)才干的時(shí)機(jī)與規(guī)模、選擇擴(kuò)展消費(fèi)才干的時(shí)機(jī)與規(guī)模 時(shí)間才干擴(kuò)展間隔才干擴(kuò)展量所需消費(fèi)才干過剩消費(fèi)才干a 進(jìn)攻型戰(zhàn)略消費(fèi)才干所需消費(fèi)才干消費(fèi)才干短缺才干擴(kuò)展間隔才干擴(kuò)展量時(shí)間b 保守型戰(zhàn)略消費(fèi)才干C中間戰(zhàn)略3、調(diào)整備用消費(fèi)才干、調(diào)整備用消費(fèi)才干備用才干

5、與消費(fèi)運(yùn)作決策的關(guān)聯(lián)性消費(fèi)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略決策決策目的與效果備用消費(fèi)才干的調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)供貨速度更加注重快速供貨在需求不穩(wěn)定或不確定時(shí)，較大的備用消費(fèi)才干可提供快速的市場(chǎng)應(yīng)變才干。質(zhì)量管理減少原資料耗費(fèi)由于減少不可預(yù)見的產(chǎn)出損失，只需較低的備用消費(fèi)才干。消費(fèi)工藝流程設(shè)計(jì)資本密集型提高消費(fèi)過程自動(dòng)化堅(jiān)持較低的備用消費(fèi)才干，以提高設(shè)備平均利用率，并獲得較稱心的投資報(bào)答率。消費(fèi)資源靈敏調(diào)用員義務(wù)業(yè)相對(duì)穩(wěn)定較高的備用消費(fèi)才干有助于減少超負(fù)荷消費(fèi)，但通常會(huì)伴隨著員工靈敏性的降低。庫存管理低存貨程度平衡消費(fèi)依賴于庫存程度較高的備用消費(fèi)才干有助于滿足頂峰期需求。消費(fèi)作業(yè)方案發(fā)明穩(wěn)定的消費(fèi)環(huán)境由于消費(fèi)作業(yè)方案安排相對(duì)穩(wěn)

6、定，只需較低的備用消費(fèi)才干。四、才干規(guī)劃的輔助決策方法 1、如何估計(jì)未來的才干需求 市場(chǎng)需求?才干需求2、需求采取哪些決策步驟？3、如何評(píng)價(jià)候選方案？ 定量/定性方法 決策樹方法 排隊(duì)論模型 五、學(xué)習(xí)曲線在才干規(guī)劃中的運(yùn)用學(xué)習(xí)曲線的運(yùn)用學(xué)習(xí)曲線的運(yùn)用 協(xié)助企業(yè)較準(zhǔn)確地估計(jì)對(duì)消費(fèi)才干的需求，制定相應(yīng)的才干方案 協(xié)助企業(yè)制定本錢方案(根據(jù)學(xué)習(xí)效應(yīng)，估計(jì)隨著累積產(chǎn)量的添加本錢降低的可以性) 防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入本人的市場(chǎng) 學(xué)習(xí)曲線的根本假設(shè)學(xué)習(xí)曲線的根本假設(shè) 消費(fèi)第n+1個(gè)產(chǎn)品所需的直接勞動(dòng)時(shí)間總是少于第n個(gè) 當(dāng)累積消費(fèi)數(shù)量添加時(shí)，所需直接勞動(dòng)時(shí)間按照一個(gè)遞減速率減少 時(shí)間的減少服從指數(shù)分布 學(xué)習(xí)曲線的對(duì)數(shù)模型學(xué)習(xí)曲線的對(duì)數(shù)模型kn=k1nb其中 k1第一個(gè)產(chǎn)品的直接勞動(dòng)時(shí)間kn 第n個(gè)產(chǎn)品的直接勞動(dòng)時(shí)間blgr/lg2r學(xué)習(xí)率學(xué)習(xí)率確實(shí)定學(xué)習(xí)率確實(shí)定 (1)計(jì)算b的值： kn=k1nb nb = kn/k1blgn =lg(kn/k1)b=lg (kn/k1)/lgn(2)根據(jù)b的定義求解學(xué)習(xí)率r： b的定義為lgr/lg2 r=10blg2)運(yùn)用學(xué)習(xí)曲線要留意的問題運(yùn)用學(xué)習(xí)曲線要留意的問