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文檔簡介
1、2014年二建管理真題及答案、單項選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項中,只有一個最符合題意)關(guān)于施工總承包方項目管理任務(wù)1. 的說法,正確的是(施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù),只承擔(dān)施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作施工總承包方只負A. 責(zé)所施工部門的施工安全,對業(yè)主指定分包商的施工安全不承擔(dān)責(zé)任施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合B. 同,均有業(yè)主方簽訂施工總承包方應(yīng)負責(zé)施工資源的供應(yīng)組織C. 【參考答案】BD. 【解析】此題適合用排除法,因為ACD的說法都是正確的,這樣直接排除后選B;B的說法教材中沒有出【參考答案】D【解析】本題考核施工總承包方和施工總承包管理方的區(qū)別。選項P14°
2、A是施工總承包管理方的特點,說法錯誤;選項B中,施工總承包方要對整個項目的施工安全進行組織和管理,也包括對業(yè)主指定的分包商承擔(dān)安全責(zé)任,說法錯誤;選項C,也是施工總承包管理方的特點,說法錯誤。D很明顯是對教材P5P221°2. 關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表特點的說法,正確的是(的。A.每一個任務(wù)只能有一個主辦部門B.每一個任務(wù)只能有一個協(xié)力部門和一個配合部門C.項目運營部應(yīng)在項目竣工后介入工作D.項目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計文件的一部分【參考答案】D【解析】本題考核任務(wù)分工的特點,綜合題考點。每一個任務(wù)都至少有一個主辦工作部門,每一A選項錯誤;個工作任務(wù)可以有多個協(xié)辦和配合部門
3、,B錯誤;運營部應(yīng)該是參與整個項目實施過C也是錯誤程,P1&的。3.D的說法是歷年考題知識點的重現(xiàn),也是教材原話,正確。參見教材A.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法,錯誤的是(B.每個工作部門的指令源是唯一的C.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達指令D.在特大組織系統(tǒng)中,指令路徑會很長可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運行現(xiàn),錯誤主要是在于高層組織部門不能向任何低層次的下達指令,而只能向其相鄰的下一級下達指令,不管是越級上報還是越級指揮都是錯誤的。參見教材4?下列施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容中,可以反映現(xiàn)場文明施工組織的是()°A.工程概況B.施工部署C.施工平面圖D.技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)【參考答案
4、】C【解析】本題考核施工組織設(shè)計的5個基本內(nèi)容。文明施工體現(xiàn)的就是場地內(nèi)衛(wèi)生、有序、場容場貌整潔劃等,這些和場地有關(guān)的信息最大程度體現(xiàn)在施工平面圖中,用常識即可判別。參見教材下列工作中,不P25°5. 屬于施工項目目標(biāo)動態(tài)控制程序中的工作是(目標(biāo)分解B.目標(biāo)計劃值收集A.目標(biāo)計劃值與實際值比較D.采取措施糾偏C.【參考答案】B【解析】本題考核動態(tài)控制過程的內(nèi)容。收集的是實際值,所以另B選項說法錯誤,不是動態(tài)控制的工作,外,計劃值也不需要收集。參見教材P28°6. 項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理工程中,其管理權(quán)利不包括(A.組織項目管理班子B.指揮項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動C.
5、簽署項目參與人員聘用合同D.選擇施工作業(yè)隊伍【參考答案】C【解析】本題考核項目經(jīng)理的權(quán)限。題目有些斷章取義,也有爭議。按照教材字面的意思理解,應(yīng)該選C;參見教材P33-34°7. 對建設(shè)工程項目施工負有全面管理責(zé)任的是()°A.企業(yè)法定代表人B.項目經(jīng)理C.項目總工D.總監(jiān)理工程師程師【參考答案】B析】本題考核項目經(jīng)理的責(zé)任,項目經(jīng)理對施工承擔(dān)全面管理責(zé)任。參見教材P35 。&政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程進行第一次監(jiān)督檢查的重點是()A.售驀礙等體A質(zhì)量行為B.建設(shè)工程的招標(biāo)結(jié)果P17 8【解析】本題考核政府質(zhì)量監(jiān)督,第一次監(jiān)督檢查的重點是各方的質(zhì)量行為。參見教材)。
6、B. 預(yù)測一比較一檢查一分析一糾偏D. 比較一預(yù)測一分析一檢查一糾偏9.下列施工成本控制的步驟,正確的是(A.比較一分析一預(yù)測一糾偏一檢查C.預(yù)測一檢查一比較一分析一糾偏【參考答案】A【解析】本題考核成本控制的步驟,是2012年考題的重現(xiàn),預(yù)測是在分析之后的預(yù)測項目在目前狀況下還需要的總費用,掌握這點就可以直接選出Ao10?雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位:天),其計算工期是()天。A.16B.17【參考答案】B【解析】關(guān)鍵線路為AFI,計算工期為11.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成A.檢驗試驗費B.總承包服務(wù)費【參考答案】DC.1817天。參見教材P133。(建標(biāo)201344號),下列費用中
7、,應(yīng)計入措施項目費的是)。C.施工機具使用費D.工程定位復(fù)測費【解析】本題考核44號中措施費的構(gòu)成,此類題目如果掌握了措施費的9項構(gòu)成,直接選最好,如果選不出來用排除法也是可以的。A為管理費,B是其他項目費,C是機械費,D是措施費。參見教材P5051。12 .由于受技術(shù)、經(jīng)濟條件限制,建設(shè)工程施工對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的,()應(yīng)當(dāng)會同施工單位事先報請當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)和環(huán)境保護行政主管部門批準(zhǔn)。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)備供應(yīng)單位【參考答案】A【解析】本題考核污染控制報批的程序。題目比較偏僻,但出題點并不難,因為對污染造成的損失承擔(dān)責(zé)任的主要就是建設(shè)單位,此題只能選建設(shè)
8、單位。參見教材P214o13 .關(guān)于分部分項工程成本分析的說法,正確的是()。A. 施工項目成本分析是分部分項工程成本分析的基礎(chǔ)B. 分部分項工程成本分析的對象是已完成分部分項工程C. 分部分項工程成本分析的資料來源是施工預(yù)算D. 分部分項工程成本分析的方法是進行預(yù)算成本與實際成本的“兩算”對比【參考答案】B【解析】本題考核成本綜合分析的內(nèi)容。A選項說反了。B是對的,C中分析資料來源包括很多;D選項中,應(yīng)該是預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比。參見教材P120o14 .下列施工現(xiàn)場文明施工的措施中,符合現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求的是()。A.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離B.工地四周設(shè)置連續(xù),密閉的磚砌圍
9、堤C. 食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器D. 施工現(xiàn)場不允許有積水存在【參考答案】C【解析】本題考核現(xiàn)場的文明管理措施的區(qū)別;A是臨時設(shè)施要求,B是圍擋設(shè)計要求,C是衛(wèi)生管理要求,D是場地道路。15?施工單位對同一批水泥進行物理力學(xué)性能的抽樣檢驗,取樣的最少總重量應(yīng)為()Kg。A.9B.12C.15D.25【參考答案】B【解析】本題考核材料抽檢的數(shù)量,難度較大。同一批水泥總重量不少于12kg。參見教材P161。16?根據(jù)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成,“質(zhì)量審查、修改和控制管理辦法”屬于()的內(nèi)容。A.程序文件B.質(zhì)量計劃C.質(zhì)量手冊D.質(zhì)量記錄【參考答案】C【解析】本題考核質(zhì)量手冊的內(nèi)容。質(zhì)
10、量手冊包含的內(nèi)容都是比較粗的,大的方面的約定,具體的內(nèi)容包括:企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);組織機構(gòu)和質(zhì)量職責(zé);各項質(zhì)量活動的基本控制程序或體系要素;質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法。參見教材P156。17. 我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的,不包括(A.C. 提高工程建設(shè)水平)。確保工程建設(shè)質(zhì)量B.加快工程建設(shè)速度D.充分發(fā)揮投資效益【解析】本題考核監(jiān)理的目的,干擾項比較明顯。我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是:確保工程建設(shè)質(zhì)量;提高工程建設(shè)水平;充分發(fā)揮投資效益。參見教材P4018.關(guān)于橫道圖進度計劃表的說法,正確的是()。A. 可以將工作簡要說明直接放到橫道圖上B. 計劃調(diào)整比較方便C. 可以直觀地
11、確定計劃的關(guān)鍵線路D. 工作邏輯關(guān)系易于表達清楚【參考答案】A【解析】本題考核橫道圖的優(yōu)缺點。參見教材P128-12919A.B.C.D. 雙代號網(wǎng)路計劃中的關(guān)鍵線路是指(總時差為零的線路總的工作持續(xù)時間最短的線路一經(jīng)確定,不會發(fā)生轉(zhuǎn)移的線路自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路D【解析】本題考核雙代號網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵線路的判定。A 選項中,線路是沒有總時差的,總時差最小的是關(guān)鍵工作。雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路:自始至終全部有關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵工作,或線路上總的工作持續(xù)時間最長P13520.建設(shè)工程施工風(fēng)險管理的工作程序中,風(fēng)險響應(yīng)的下一步工作是()。A.風(fēng)險評估B.風(fēng)險控制C.風(fēng)險識別D.風(fēng)險預(yù)測【參
12、考答案】B【解析】本題考核風(fēng)險管理的4個步驟,風(fēng)險識別、評估、響應(yīng)和控制。風(fēng)險預(yù)測是干擾項。參見教材P39。21.關(guān)于建設(shè)工程信息內(nèi)涵的說法,正確的是()。A. 信息管理是指信息的收集和整理B. 信息管理的目的是有效地反映工程項目管理的實際情況C. 建設(shè)工程項目的信息是指工程項目部在項目運行各階段的產(chǎn)生的信息D. 建設(shè)工程項目管理信息交流的問題會不同程度地影響項目目標(biāo)完成【參考答案】D【解析】信息管理是指信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制。建設(shè)工程項目管理的目的是通過有效的項目信息傳送的組織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。建設(shè)工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程和運行過程中產(chǎn)生的信息。信息交流的問題
13、都會不同程度的影響項目目標(biāo)的實現(xiàn)。參考教材P266。22.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2013),單價合同和總價合同兩種合同形式均可采用工程量清單計價,其主要區(qū)別在于()。A. 采用單價合同時,工程量清單中所填寫的工程量不可調(diào)整B. 采用總價合同時,工程量清單中所填寫的工程量可調(diào)整C. 采用固定單價合同時,工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)可調(diào)整D. 采用固定單價合同時,工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)不可調(diào)整【參考答案】D【解析】選項A,采用單價合同,工程量有約束力,可以調(diào)整;選項B,采用總價合同工程量無約束力,不可調(diào);選項C和選項D說法相反,采用固定單價合同,在風(fēng)險范
14、圍內(nèi)是固定的,不可調(diào)整。參見教材P78。23.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件,關(guān)于施工合同索賠程序的規(guī)定,正確的是()。A. 設(shè)計變更發(fā)生后,承包人應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知B. 索賠事件持續(xù)進行,承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報告C. 承包人在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi),向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書D. 索賠意向通知發(fā)出后42天內(nèi),承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交索賠報告及有關(guān)資料【參考答案】C【解析】此題存在爭議,按照教材的說法,承包人在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi),向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書。但這個說法來自于FIDIC和施工合同示范為本。參見教材P262。24.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范(GB50
15、500-2013),如果因發(fā)包人原因刪減了合同中原定的某項工作,致使承包人發(fā)生的費用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付的項目中,也未被包含在任何可替代的工作中,則承包人()。A. 只能提出費用補償,不能提出利潤補償B. 只能提出利潤補償,不能提出費用補償C. 有權(quán)提出費用及利潤補償D. 無權(quán)要求任何費用和利潤補償【參考答案】C【解析】發(fā)包人的原因引起的工作內(nèi)容增減,承包人有權(quán)提出得到合理的費用及利潤補償。參考教材P8825.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標(biāo)201344號),下列稅金組合中,應(yīng)計入建筑安裝企業(yè)管理費的是()。A. 營業(yè)稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅B. 城市維護建設(shè)稅
16、、教育費附加、地方教育附加C. 房產(chǎn)稅、土地使用稅、營業(yè)稅D. 房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅【參考答案】D【解析】本題考核稅金的區(qū)別,營業(yè)稅金及附加是單獨的項目,不包含在管理費中,房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的稅金。參見教材P49。26.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2013),關(guān)于暫列金額的說法,正確的是()。A. 已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B. 已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C. 發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額歸承包人所有D. 發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額由發(fā)包人和
17、承包人共同所有【參考答案】A【解析】暫列金額并非是確定的工程內(nèi)容,但是發(fā)包人擔(dān)心發(fā)生,所以做了一些準(zhǔn)備,是準(zhǔn)備金的性質(zhì),因為不一定發(fā)生,所以自然由發(fā)包人掌握使用,工程竣工后如有剩余,余額歸發(fā)包人所有。參見教材P8727.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2013),關(guān)于投標(biāo)價編制原則的說法,正確的是()。A. 投標(biāo)報價只能有投標(biāo)人自行編制B. 投標(biāo)報價可以另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價C. 投標(biāo)報價高于招標(biāo)控制價的必須下調(diào)后采用D.投標(biāo)報價不得低于工程成本【參考答案】D【解析】D是教材的原話,直接選擇即可。投保報價可以委托編制,所以A錯誤;優(yōu)惠只能優(yōu)惠單價,B錯誤。投標(biāo)報價高于招標(biāo)控制價則
18、為廢標(biāo),所以C錯誤。參見教材P65、67。28 ?根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件,關(guān)于暫停施工的說法,正確的是()。A.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工,承包人有權(quán)要求延長工期和(或)增加費用,但不得要求補償利潤B.發(fā)包人原因造成暫停施工,承包人可不負責(zé)暫停施工期間工程的保護C.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時,承包人可以先暫停施工,弁及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求D.施工中出現(xiàn)一些意外需要暫停施工的,所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)【參考答案】C【解析】C的說法很嚴謹,正確。ACD錯誤很明顯。參見教材P90o29 .關(guān)于施工總承包模式和施工總承包管理模式比較的說法,正確的是()。A.采用費率招標(biāo)的施工總承包模
19、式,對投資控制有力B.施工總承包管理模式下,發(fā)包方招標(biāo)和合同管理的工作量較小C.施工總承包管理模式可以提前開工,縮短建設(shè)周期D.施工總承包模式下發(fā)包方管理和組織協(xié)調(diào)的工作量增大【參考答案】C【解析】A中采用費率招標(biāo),一般針對施工總承包管理模式,所以A是錯誤的;總承包管理模式下合同仍然業(yè)主來簽,業(yè)主工作量仍然很大,所以B錯誤;與施工總承包模式相比,總承包管理可以提前開工,縮短建設(shè)周期。D中施工總承包模式下業(yè)主管理協(xié)調(diào)工作量比較小,所以錯誤。參見教材P222。30 .某房屋建設(shè)工程施工中,現(xiàn)澆混凝土陽臺根部突然斷裂,導(dǎo)致2人死亡,1人重傷,直接經(jīng)濟損失300萬元。根據(jù)關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施
20、工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知(建質(zhì)2010111號),該事故等級為()。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【解析】一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。本事故中,死亡人數(shù)、受傷人數(shù)和損失均在一般事故的范圍內(nèi),故選A。參見教材P171。31?施工合同實施偏差分析的內(nèi)容包括:產(chǎn)生合同偏差的原因分析,合同實施偏差的責(zé)任分析以及()oA.不同項目合同偏差的對比B.偏差的跟蹤情況分析C.合同實施趨勢分析D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析【參考答案】C【解析】參見教材P25732.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位:天
21、)工作C的最遲開始時間是()。A. 0B . 1C. 3【參考答案】D【解析】CD工作為平行工作,AB為平行工作;關(guān)鍵工作為 U C工作的最遲開始時間=9-5 = 4天。參見教材33 .根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)( 是()。D . 4BT D,總工期為3+6= 9天,C工作持續(xù)時間為 5天,貝P141。GF- 2003 0213 ),不屬于承包人責(zé)任和義務(wù)的A.組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審,向分包人進行設(shè)計圖紙交底B.負責(zé)整個施工場地的管理工作,協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合C. 負責(zé)提供專業(yè)分包合同專用條款中約定的保修與試車,并承擔(dān)由此發(fā)生的費用D.
22、隨時為分包人提供確保分包工程施工所要求的施工場地和通道,滿足施工運輸需要【參考答案】C【解析】選項C的表述教材中沒有出現(xiàn),另外,保修是合同的一部分,專業(yè)工程的保修由分包人完成,并承擔(dān)費用。參見教材P24334?關(guān)于總價合同計量的說法,正確的是()。A. 采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形式的總價合同,其各項目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量B. 采用工程量清單方式招標(biāo)形成的總價合同,其工程量必須以承包人實際完成的工程量確定C. 承包人不需要在每個計量周期向發(fā)包人提交已完成工程量報告D. 發(fā)包人應(yīng)在收到工程量計量報告后14天內(nèi)進行復(fù)核【解析】選項B,工程量清單方式招標(biāo)形成的總價合同,
23、工程量的計量參照單價合同的計量規(guī)定;選項C承包人應(yīng)在每個計量周期向發(fā)包人提交已完工程量報告;選項D發(fā)包人應(yīng)在收到報告后的7天內(nèi)對承包人提交的上述資料進行復(fù)核。參見教材P80。35?下列施工現(xiàn)場超噪聲值的聲源控制措施中,屬于轉(zhuǎn)移聲源措施的是()。A.用電動空壓機代替柴油機B.在工廠車間生產(chǎn)制作門窗C.在鼓風(fēng)機進出風(fēng)管處設(shè)置阻性消聲器D.裝卸材料輕拿輕放【參考答案】B【解析】選項ACD采取的措施屬于降低聲源的措施,選項36B屬于轉(zhuǎn)移聲源的措施。參見教材P215?編制施工機械臺班使用定額時,可計入定額時間的是(因技術(shù))。人員過錯造成機械降低負荷情況下的工作時間機械使用過程中旌行的必要的保養(yǎng)所造成的中
24、斷時間操作機械的工人違反勞動紐律所消耗的時間施工組織不當(dāng)造成的機械停工時間D.【參考答案】B【解析】不可避免的中斷工作時間,是與工藝過程的特點、機械的使用和保養(yǎng)、工人休息有關(guān)的中斷時間,是必須消耗的時間。ACD均為損失時間。參見教材P76。37.關(guān)于施工一般特種作業(yè)人員應(yīng)具備條件的說法,正確的是)。A. (年滿16周歲,且不超過國家法定退休年齡必須為男性B. 連續(xù)從事本工種10年以上具有初中及以上文化程度C.D.【參考答案】 D【解析】 A 應(yīng)為 18 周歲; B 中性別沒限制;38. 施工成本偏差的控制,其核心工作是(A. 成本分析B. 糾正偏差C 不是應(yīng)具備的條件)。C. 成本考核; 參見
25、教材P194 。D . 調(diào)整成本計劃A 參見教材 P104 ?!緟⒖即鸢浮緽【解析】成本偏差的控制,分析是關(guān)鍵,糾偏是核心。容易誤選39. 下列施工方進度控制的措施中,屬于技術(shù)措施的是(C.選擇合適的施工承發(fā)包方式D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)【參考答案】B【解析】斷章取義,但用排除法可以選擇。參見教材P148。40. 對建設(shè)工程來說,新員工上崗前的三級安全教育具體應(yīng)由()負責(zé)實施。A.公司、項目、班組B.企業(yè)、工區(qū)、施工隊C.企業(yè)、公司、工程處D.工區(qū)、施工隊、班組【解析】三級安全教育對建設(shè)工程來說,具體指企業(yè)(公司)、項目(或工區(qū)、工程處、施工隊)、班組三級。參見教材P194。41. 在固定總價合
26、同形式下,承包人一般應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險是()。A. 全部工程量的風(fēng)險,不包括通貨膨脹的風(fēng)險B. 工程變更的風(fēng)險,不包括工程量和通貨膨脹的風(fēng)險C. 全部工程量和通貨膨脹的風(fēng)險D. 通貨膨脹的風(fēng)險,不包括工程量的風(fēng)險【參考答案】C【解析】固定總價合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價格的風(fēng)險,價格包括通貨膨脹。參見教材P25242. 對各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量的控制,屬于施工過程質(zhì)量控制中()的工作。A.工序施工質(zhì)量控制B.技術(shù)交底C.測量控制D.計量控制【參考答案】A【解析】施工過程的工序控制,包括工序條件和效果的控制,工序條件包括各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量的控制。參見教材P164。項目施工質(zhì)量
27、保證體系中,確定質(zhì)量目標(biāo)的基)。D.設(shè)計文件2800mB ,預(yù)算單價)°43.本依據(jù)是(A.質(zhì)量方針B.工程承包合同C.質(zhì)量計劃【參考答案】B【解析】確定質(zhì)量目標(biāo)的依據(jù)是施工合同。參見教材P15444. 某土方工程,月計劃工程量25元/m3:到月末時已完成工程量3000mB,實際單價26元/m3。對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法,正確的是(A.已完成工作實際費用為75000元B.費用績效指標(biāo)1,表明項目運行超出預(yù)算費用C.進度績效指標(biāo)v1,表明實際進度比計劃進度拖后D.費用偏差為-3000元,表明項目運行超出預(yù)算費用【參考答案】D【解析】 A 中已完成工作實際費用為的。參見教
28、材P115 。45.因引發(fā)的質(zhì)量事故是(A.材料檢驗不嚴引發(fā)的質(zhì)量事故C.盲目追求利潤引發(fā)的質(zhì)量事故78000元;B中費用績效指標(biāo)V1,C中進度績效指標(biāo)1;均錯誤;D是對根據(jù)質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因,屬于管理原)。B.采用不適宜施工方法引發(fā)的質(zhì)量事故D.對地質(zhì)情況估計錯誤引發(fā)的質(zhì)量事故P17246 .在進行建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)()。A.進行項目結(jié)構(gòu)分析B.確定項目的工作編碼C.編制各層進度計劃D.分析和論證目標(biāo)實施的可能性【參考答案】D【解析】ABC都是具體論證的內(nèi)容。參見教材P123。47 .根據(jù)施工質(zhì)量控制的特點,施工質(zhì)量控制應(yīng)()。A.加強對施工過程的質(zhì)量檢測B.解體檢查內(nèi)在質(zhì)
29、量C.建立固定的生產(chǎn)流水線D.加強觀感質(zhì)量驗收【參考答案】A【解析】出題的質(zhì)量不高,但A是對的,難度也不大。參見教材P152。48 .施工進度計劃調(diào)整的內(nèi)容,不包括()的調(diào)整。A.工作關(guān)系B.工程量C.資源提供條件D.工程質(zhì)量【參考答案】DP146【解析】進度調(diào)整的內(nèi)容包括工作關(guān)系、工程量、資源、必要目標(biāo),不包括質(zhì)量。參見教材49 .工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后,承包人首先要做的工作是()。A.提交索賠證據(jù)B.提出索賠意向通知C.暫停施工D.與業(yè)主就索賠事項進行談判【解析】相同考點的重現(xiàn),參見教材P262。50 .某工程施工合同結(jié)構(gòu)圖如下,則該工程施工發(fā)承包模式是(A.施工總承包模式C.建設(shè)
30、項目工程總承包模式B.施工總承包管理模式D.施工平行發(fā)承包模式【參考答案】D【解析】本題主要考查的是施工平行發(fā)承包模式。參見教材P218。51 .施工企業(yè)管理體系的認證方應(yīng)為(A.企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者C.企業(yè)行政主管部門【參考答案】B)°B.第三方認證機構(gòu)D.行業(yè)管理部門【解析】質(zhì)量管理體系由公正第三方認證機構(gòu),依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn),審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實施的有效性。參見教材52 .預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ),是以(A.同一性質(zhì)的施工過程C.擴大的分部分項工程【參考答案】BP157。)為對象編制的定額。B.建筑物各個分部分項工程 D.整個建筑物和構(gòu)筑物【解析】2013
31、年考題的重現(xiàn),預(yù)算定額的編制對象是建筑物各個分部分項工程。參見教材53 .根據(jù)現(xiàn)行建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求,監(jiān)理工程師對建設(shè)工程實施監(jiān)理的形式包括(P69。A.旁站、巡視和班組自檢C.平行檢驗、班組互檢和旁站B.巡視、平行檢驗和班組自檢D.旁站、巡視和平行檢驗54A.B.C.D.【參考答案】D【解析】ABC中的班組自檢、班組互檢都是施工過程中施工單位的檢驗,不是監(jiān)理檢驗的方法。參見教材.關(guān)于競爭性成本計劃、指導(dǎo)性成本計劃和實施性成本計劃三者區(qū)別的說法,正確的是(指導(dǎo)性成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃,比較詳細實施性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃指導(dǎo)性成本計劃是以項目實施方案為
32、依據(jù)編制的競爭性成本計劃是項目投標(biāo)和簽訂合同階段的估算成本計劃,比較粗略【參考答案】D【解析】A中應(yīng)為實施性;B中應(yīng)為指導(dǎo)性;C中應(yīng)為合同標(biāo)書為依據(jù);教材 P10655 .施工企業(yè)建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是(A.施工成本預(yù)測【參考答案】DB.施工成本分析C.施工成本考核)°D.施工成本計劃【解析】施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。另外根據(jù)動態(tài)控制的原理,控制的前提必須有計劃,所以成本計劃是成本控制的基礎(chǔ)。參見教材P101。56 .在施工質(zhì)量管理中,以控制人的因素為基本出發(fā)點而建立的管理制度是(A.見證取樣制度B.專項施工方案論證制度C.執(zhí)業(yè)
33、資格注冊制度D.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度【參考答案】C【解析】只有C和質(zhì)量控制的人的因素有關(guān),當(dāng)然除了執(zhí)業(yè)資格注冊制度還有持證上崗制度。參見教材P150o57 .分部工程驗收時,各方分別簽字的質(zhì)量證明文件在驗收后3天內(nèi),應(yīng)由()報送質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D .設(shè)計單位心。參見【參考答案】A【解析】題目比較偏,但題目難度不大,各方簽字的資料只能由建設(shè)單位報備;因為建設(shè)單位是各方的核教材P179A. 采用該計價方式對業(yè)主的投資控制不利B. 成本加酬金合同不適用于搶險、救災(zāi)工程C. 成本加酬金合同不宜用于項目管理合同D. 對承包商來說,成本加酬金合同比固定總價合同的風(fēng)
34、險高【參考答案】A【解析】A選項明顯是對的;參見教材P254°59. 關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的說法,正確是()A.箭線不能交叉B.關(guān)鍵工作必須安排在圖面中心C.只有一個起點節(jié)點D.工作箭線只能用水平線【參考答案】C【解析】雙代號只有一個起點和一個終點節(jié)點。60. 生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的施工單位,其生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系可以()°A. 只編寫綜合應(yīng)急預(yù)案B. 只編寫現(xiàn)場處置方案C. 將專項應(yīng)急方案與現(xiàn)場處置方案合并編寫D. 將綜合應(yīng)急預(yù)案與專項應(yīng)急預(yù)案合并編寫【參考答案】D【解析】生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的施工單位,其生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系可以將綜合應(yīng)急預(yù)案與專項應(yīng)急預(yù)
35、案合并編寫。參見教材P203。61.安全隱患處理原則中(施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理,是施工A.動態(tài)處理B. 重點處理C.預(yù)防與減災(zāi)并重D.冗余安全度處理)原則的體現(xiàn)?!緟⒖即鸢浮緼P202【解析】動態(tài)控制就是強調(diào)過程控制,發(fā)現(xiàn)問題及時處理體現(xiàn)動態(tài)處理原則。參見教材62. 施工現(xiàn)場對墻面平整度進行檢查時,適合采用的檢查手段是()°A.量B.靠C.吊D.套BP15963. 建設(shè)主管部門按照現(xiàn)行法律法規(guī)的規(guī)定,對因降低安全生產(chǎn)條件導(dǎo)致事故發(fā)生的施工單位可以給予的處罰方式是()。A. 吊銷安全生產(chǎn)許可證B.罰款C.停業(yè)整頓D.降低資質(zhì)等級【參考答案】A【解析】施工單位因降低安全生產(chǎn)條件導(dǎo)致事
36、故發(fā)生,吊銷安全生產(chǎn)許可證。其他處罰根據(jù)責(zé)任輕重使用。參見教材P209。64. .根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件,關(guān)于發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)的說法,錯誤的是()°A. 按通用合同條款約定提供施工場地B. 提供施工場地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等資料,并保證資料的真實、準(zhǔn)確、完整C. 負責(zé)辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件D. 負責(zé)賠償工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者財產(chǎn)損失【參考答案】A【解析】A的錯誤在于提供場地應(yīng)按專用條款約定提供;按照教材的說法,業(yè)主還有義務(wù)協(xié)助施工單位辦理施工證件和批件,但有些證件批件是需要業(yè)主辦理的,單獨看C選項,發(fā)包人確實有義務(wù)辦理法律規(guī)定由其辦理的證件和批件。所以
37、這道題存在一定的爭議,出題人斷章取義,模糊概念的現(xiàn)象十分明顯。參考教材P233。65.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件,下列不屬于工程變更范圍的是()°A. 改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性B. 取消合同中任何一項工作,被取消的工作轉(zhuǎn)由其他人實施C.改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸D.為完成工程需要追加的額外工作P258。66.位:天),其關(guān)鍵線路有(【參考答案】B【解析】變更的范圍包括取消合同中任何一項工作,但取消的工作轉(zhuǎn)由其他人實施除外。參考教材雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單)。A.4【參考答案】C【解析】關(guān)鍵路線是67.法,正確的是(B.5C.6D.71T4T56T8T9>
38、;11工期3+5+4+3=1514T5T6T8T10T11工期3+5+4+3=151T4T5T6T7T10T11工期3+5+4+3=151T2T3T4T5T6T8T9T11工期3+5+4+3=151T2T3T4T5T6T8T10T11工期3+5+4+3=151T2T3T4T5T6T7T10T11工期3+5+4+3=15A.C.其建立是逐步完善的過程【參考答案】C關(guān)于建設(shè)工程項目管理進度計劃系統(tǒng)的說)。由多個相互獨立的進度計劃組成B.由項目各參與方共同參與編制D.一個特定項目的進度計劃是唯一的【解析】建設(shè)工程項目管理進度計劃系統(tǒng)相互關(guān)聯(lián),各個參與方都要編制,是逐步完善的過程。參考教材P124。6
39、8.施工企業(yè)安全檢查制度中,安全檢查的重點是檢查“三違”和()的落實。A.施工起重機械的使用登記制度B.安全責(zé)任制C.現(xiàn)場人員的安全教育制度D.專項施工方案專家論證制度【參考答案】B【解析】安全檢查的重點是檢查“三違”和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實;參考教材69.下列施工質(zhì)量控制工作中,屬于技術(shù)準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制的是(P197。A.建立施工質(zhì)量控制網(wǎng)C.制定施工場地質(zhì)量管理制度【參考答案】BB.設(shè)置質(zhì)量控制點D.實行工序交接檢查制度【解析】ACD屬于現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制。70.及時購買補充適用的規(guī)范、規(guī)程等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的活動,屬于職業(yè)健康安全體系運行中的()活動。A.信息交流B.執(zhí)行控制程序C.文件管理D
40、.預(yù)防措施【參考答案】C【解析】根據(jù)常識應(yīng)該選C;考點生僻。參見教材P190O2個或2個以上符合題意,至少有 1個錯二、多項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選選項中,有項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)71.承包商索賠成立應(yīng)具備的前提條件有(A.B.C.D.E.造成費用增加或工期損失數(shù)額巨大,超出了正常的承受范圍索賠費用計算正確,弁且容易分析與合同對照,事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告【參考答案】CDE【解析】本題考核索賠成
41、立的三個要素;參見教材P262o72.施工方進度控制工作的主要環(huán)節(jié)包括()。A.確定施工項目的進度目標(biāo)C.論證施工項目的進度目標(biāo)E.施工進度計劃的檢查與調(diào)整【參考答案】BDEB.編制施工進度計劃及相關(guān)資源需求計劃D.組織施工進度計劃的實施3個,參見教材73.根據(jù)工作流程圖的繪制要求,下列工作流程圖中,表達錯誤的有(P144頁及P145頁大標(biāo)題的內(nèi)容。)A.B.D.【參考答案】ABCE【解析】工作應(yīng)用矩形框而非橢圓形表示,所以1和5是錯誤的,箭線是單向的箭頭,4也是錯誤的。作為判別條件的菱形塊,其箭頭應(yīng)從菱形塊的角部引入引出,所以3也是錯誤的。74?關(guān)于實施性施工進度計劃作用的說法,正確的有()
42、A.確定一個月度的資源需求B.確定施工作業(yè)的具體安排。C. 作為編制單位工作施工進度計劃的依據(jù)D.論證施工總進度目標(biāo)E.確定里程碑事件的進度目標(biāo)【參考答案】AB【解析】選項CDE屬于是控制性施工進度計劃的作用。參見教材P12975.編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的目的有(避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂)。確保按照合理的響A. 應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧M足職業(yè)健康安全管理體系論證的要求。確保建設(shè)主管部B. 門盡快開展調(diào)查處理預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響C.D.E.【參考答案】ABE【解析】根據(jù)常識,編制預(yù)案的作用就是能避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂,確保按照合理的響應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧?/p>
43、進而預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響。76.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)按照監(jiān)督方案應(yīng)對工程項目的情況進行不定期檢查,其中在(排監(jiān)督檢查。)階段應(yīng)每月安A. 基礎(chǔ)施工C.設(shè)備安裝B.施工準(zhǔn)備E.主體結(jié)構(gòu)施工D.竣工驗收【參考答案】AE【解析】政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工階段應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。參考教材77. 根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成A. 特殊地區(qū)施工增加費C. 工程定位復(fù)測費E.腳手架工程費【參考答案】 ACDE【解析】選項B 屬于材料費的構(gòu)成。P179倒數(shù)第5段。2013,44號),按建造形成劃分,屬于措施項目費的有(B. 儀器儀表使用費D.安全文明施工費78. 項目施工質(zhì)量工
44、作計劃的內(nèi)容有(B. 重要工序的檢驗大綱D.適量計劃修訂程序A.質(zhì)量目標(biāo)的具體描述)。C.質(zhì)量事故的預(yù)防成本E.特殊的質(zhì)量評定費用【參考答案】ABD【解析】本題考核質(zhì)量計劃的內(nèi)容;參見教材P154。79.下列施工文件檔案資料中,屬于工程質(zhì)量控制資料的有()A.施工測量放線報驗表B.檢驗質(zhì)量驗收質(zhì)量表C.E.笆野明De春蹄I混需于技術(shù)管理資料,B是驗收資料;D.水泥見證驗測報告80.根據(jù)關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作通知(建質(zhì)(2010,111號)的規(guī)定,質(zhì)量事故處理報告的內(nèi)容有( A.事故原因分析及論證)。B.對事故處理的建議C.事故調(diào)查的原始資料D.檢查驗收記錄
45、E.事故發(fā)生后的應(yīng)急防護措施【參考答案】ACD【解析】考核事故處理報告的內(nèi)B、E是事故調(diào)查的內(nèi)容,其他的是事故處理報告的內(nèi)81,.關(guān)于從事危險化學(xué)品特種作業(yè)人員條件的U法,正確的是(A.應(yīng)當(dāng)具備初中及以上文化程度C.技能熟練后操作證可以不復(fù)審E.經(jīng)社區(qū)或縣級以上醫(yī)療機構(gòu)體檢健康合格【參考答案】BDE【解析】應(yīng)該具備高中以上的學(xué)歷,B.取得操作證后準(zhǔn)許獨立作)業(yè)D.年滿18周歲,且不超過國家法定退休年齡A錯誤;操作證應(yīng)定期復(fù)審,所以C錯誤。參見教材P19382 .根據(jù)關(guān)于做好質(zhì)量建筑和質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知(建質(zhì)【2010111號)的規(guī)定,質(zhì)量事故處理報告的內(nèi)容有(A.
46、對事故處理的建議C.事故原因分析及論證E.檢查驗收記錄【參考答案】CDEB.事位發(fā)生后的應(yīng)急防護措施D.事故調(diào)查的原始資料【解析】質(zhì)量事故處理報告的內(nèi)容:事故調(diào)查原始資料、測試的數(shù)據(jù)、事故原因分析、論證、事故處理 的 依據(jù)、事故處理的方案及技術(shù)措施、實施質(zhì)量處理中有關(guān)的數(shù)據(jù)、記錄、資料、檢查驗收記錄、事故處理 的結(jié)論等。參見教材 P176 o83 .根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范(A.對資源進行動態(tài)管理C.參與工程竣工驗收E.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配GB/T50326 2006 ),施工項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有(B.建立各種專業(yè)管理體系D.主持編制項目目標(biāo)責(zé)任書【參考答案】ABCE【解析】項目目標(biāo)責(zé)任
47、書是由項目經(jīng)理與企業(yè)法人代表協(xié)商制定的,主持編制的是項目管理實施規(guī)劃。84 .某分部工程的單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示(時間單位:天),正確的有()°C. 工作 G 的總時差和自有時差均為 4D.工作D和I之間的時間間隔為IE.工作H的自由時差為2【參考答案】BCD【解析】85. 當(dāng)采用變動單價時,合同中可以約定合同單價調(diào)整的情況有()。A.工程量發(fā)生較大的變化B.承包商自身根本發(fā)生較大的變化C.通貨膨脹達到一定水平D.國家相關(guān)政策發(fā)生變化E.業(yè)主資金不到位【參考答案】ACD【解析】變動總價合同單價調(diào)整的條件很多,通過排除法可以排除B和E。86. 關(guān)于施工成本控制的說法,正確的有()。A.
48、 采用合同措施控制施工成本,應(yīng)包括從合同談判直至合同終結(jié)的全過程B. 施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標(biāo)階段直至竣工驗收的全過程C. 現(xiàn)行成本控制的程序不符合動態(tài)跟蹤控制的原理D. 合同文件和成本計劃是成本控制的目標(biāo)E. 成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制【參考答案】ADE【解析】C的錯誤十分明顯,其他選項都是對的,但容易漏選。下列分部分項工程中,必O87.須編制專項施工方案并進行專家論證審查的有()。A.預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉工程B.懸挑腳手架工程C.開挖深度超過5m的基坑支護工程D.大體積混凝土工程E.高大模板工程【參考答案】CE【解析】88 .關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的說法,正確的是()。A
49、. 各參與方都有進度控制的任務(wù)B. 各參與方進度控制的目標(biāo)和時間范疇相同C. 項目實施過程中不允許調(diào)整進度計劃D. 進度控制是一個動態(tài)的管理過程E.進度目標(biāo)的分析論證是進度控制的一個環(huán)節(jié)【參考答案】ADE【解析】BC的錯誤很明顯,各方的目標(biāo)和時間范疇并不相同,而且過程中可以視需要調(diào)整。89 .關(guān)于施工項目經(jīng)理任職條件的說法,正確的有()。A. 通過建造師執(zhí)業(yè)資格考試的人員只能擔(dān)任項目經(jīng)理B. 項目經(jīng)理必須由承包人正式聘用的建造師擔(dān)任C. 項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時間可行決定D. 項目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項目的經(jīng)理E. 項目經(jīng)理可以由取得項目管理師資格證書的人員擔(dān)任【參考答案】BD【解析】90
50、.編制人工定額時應(yīng)作為工人有效時間的有()A.準(zhǔn)備與結(jié)束工作時間B.基本工作時間C.輔助工作時間D.不可避免的中斷時間E.休息時間【參考答案】ABC【解析】有效工作時間是和工作直接相關(guān),產(chǎn)生工作成果的時間,包括基本、輔助和準(zhǔn)備結(jié)束。91.根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī),建設(shè)工程對施工環(huán)境管理的基本要求有(A. 應(yīng)采取生態(tài)保護措施B. 建筑材料和裝修必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)C. 經(jīng)行政部門批準(zhǔn)后可以引進低于我國環(huán)保規(guī)定的特定技術(shù)D. 建設(shè)工程項目中的防治污染設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時投產(chǎn)使用E. 盡量減少建設(shè)工程施工所產(chǎn)生的噪聲對周圍生活環(huán)境的影響【參考答案】ABDE【解析】C的錯誤很明顯;但容易漏選。92.關(guān)
51、于物資采購合同中交貨日期的說法,正確的有()。A. 供貨方負責(zé)送貨的,以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)B. 采購方提貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C. 委托運輸部門代運的產(chǎn)品,一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)D. 供貨方負責(zé)送貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)E. 采購方提貨,已采購方收貨戳記日期為準(zhǔn)【參考答案】ABC【解析】本題考核采購日期的約定。ABC 的教材的原話,分別對應(yīng)供方送貨,需方提貨和委托運輸?shù)娜N情況。93. 某商品混凝土目標(biāo)成本與實際成本對比如下表,關(guān)于其成本分析的說法,正確的有)。A. 產(chǎn)量增加使成本增加了28600 元B.實際成本與目標(biāo)成本的差額
52、是51536 元C. 單價提高使成本增加了26624 元D. 該商品混凝土目標(biāo)成本是497696 元E.損耗率下降使成本減少了 4832 元BCE【解析】目標(biāo)成本=600X715X1.04=446160,所以D錯誤;實際成本=640X755X1.03=497696實際成本與目標(biāo)成本差額=497696-446160=51536;其他采用差額計算法的公式即可。如損耗率的影響=(1.03-1.04)X產(chǎn)量計劃值X價格實際值=4832;94 .根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2013),關(guān)于計日工的說法,正確的有()A. 發(fā)包人通知承包人以計日工方式實施的零星工作,承包人應(yīng)予執(zhí)行B.
53、采用計日工計價的任何一項變更工作,承包人都應(yīng)將相關(guān)報表和憑證送發(fā)包人復(fù)核C. 發(fā)包人在收到承包人提交現(xiàn)場簽證報告后的2天內(nèi),應(yīng)予以確認計日工記錄匯總D. 計日工是承包人完成合同范圍內(nèi)的零星項目按合同約定的單價計價的一種方式E. 每個支付期末,承包人應(yīng)向發(fā)包人提交本期間所有計日工記錄的簽證匯總表【參考答案】ABCE【解析】D的錯誤很明顯,計日工是合同范圍以外的零星項目。但容易漏選C,因為時間不太容易記憶。95 .與一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)相比較,建設(shè)工程竣工質(zhì)量控制的特點有()。A.控制的標(biāo)準(zhǔn)化程度高B.需要控制的因素多C.“終檢”的安全性強D.控制的難度大E.過程控制的要求高【參考答案】BDE【解析】施工質(zhì)量控制的特點(1) 控制因素多(2) 控制難度大(3) 過程控制要求高(4) 終檢局限大工程項目的施工質(zhì)量控制應(yīng)強調(diào)過程控制,邊施工邊檢查邊整改,及時做好檢查、認證記錄。本頁下面內(nèi)容為贈送的可以自由編輯刪除42.技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的
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