2016年建筑工程項(xiàng)目管理練習(xí)題2101

1、2022年建筑工程工程治理練習(xí)題多項(xiàng)選擇題i、效勞性是建設(shè)工程監(jiān)理的一項(xiàng)重要性質(zhì),其治理效勞的內(nèi)涵表現(xiàn)為A.監(jiān)理工程師具有豐富的治理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變水平B.主要方法是規(guī)劃、限制和協(xié)調(diào)C.建設(shè)工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量限制為主要任務(wù)D.與承建單位沒(méi)有利害關(guān)系為原那么E.根本目的是協(xié)助建設(shè)單位在方案的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用單項(xiàng)選擇題2、巖土工程監(jiān)理的主要工作目標(biāo)是.A.巖土工程合同治理和信息治理B,巖土工程的投資限制、進(jìn)度限制和質(zhì)量限制C.協(xié)調(diào)有關(guān)巖土施工單位間的工作關(guān)系D.按監(jiān)理細(xì)那么對(duì)巖土工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)測(cè)、施工進(jìn)行監(jiān)理多項(xiàng)選擇題3、“遵紀(jì)愛(ài)民,廉潔為民,自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督,這項(xiàng)群眾工作任務(wù)要求

2、A.公安機(jī)關(guān)及其人民警察要牢記全心全意為人民效勞的宗旨,要真正把人民群 眾當(dāng)作國(guó)家的主人,事事為群眾著想,做人民的孺子牛B.人民警察要勤政廉潔,秉公執(zhí)法C.樂(lè)于奉獻(xiàn),不怕艱難困苦,不怕流血犧牲D.關(guān)心群眾疾苦,開(kāi)展便民、利民、助民活動(dòng),為群眾排憂解難單項(xiàng)選擇題4、建筑工程治理方法的特點(diǎn)是.A.縮短了工程工程的建設(shè)工期,使局部工程分批投產(chǎn),提前獲得收益B.調(diào)節(jié)方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的改變C.動(dòng)態(tài)限制設(shè)計(jì)進(jìn)度D.增強(qiáng)與業(yè)主,監(jiān)理單位,科研單位與承包商的協(xié)作與配合單項(xiàng)選擇題5、以下類型的債券,收益率相對(duì)較高的是A.享受稅收優(yōu)惠待遇的債券B.流動(dòng)性高的債券C.違約風(fēng)險(xiǎn)高的債券D.可延期債券多項(xiàng)選擇題6、有

3、關(guān)對(duì)工程治理信息化的意義,描述正確的選項(xiàng)是 A.有利于吸取相類似的建設(shè)工程的正反面經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)B.有助于工程決策期多種可能方案的選擇C.有利于提升工程質(zhì)量D.有利于建設(shè)工程實(shí)施期的工程目標(biāo)限制E.有利于工程建成后的運(yùn)行多項(xiàng)選擇題7、咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時(shí),應(yīng)根據(jù) 靈活掌握A.風(fēng)險(xiǎn)程度及風(fēng)險(xiǎn)躲避的手段B.工程環(huán)境影響評(píng)價(jià)C.雙方當(dāng)事人的意愿D.工程效益情況E.工程的規(guī)模及其復(fù)雜程度單項(xiàng)選擇題8、以下選項(xiàng)中,有關(guān)工程組合和工程組合治理的說(shuō)法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是 A.工程組合是工程或大工程和其他工作的一個(gè)集合B.組合中的工程或大工程應(yīng)該是相互依賴或相關(guān)的C.工程組合治理中,資金和支持可以依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)/

4、回報(bào)類別來(lái)進(jìn)行分配D.工程組合治理應(yīng)該定期排除不滿足工程組合的戰(zhàn)略目標(biāo)的工程多項(xiàng)選擇題9、建設(shè)工程除了具備一般工程特征外,還具有自己的特征,包括 .A.投資額巨大,建設(shè)周期長(zhǎng)B.建設(shè)工程是根據(jù)一個(gè)總體設(shè)計(jì)建設(shè)的,是可以形成生產(chǎn)水平或使用價(jià)值的假設(shè) 干單項(xiàng)工程的總體C.建設(shè)工程一般在行政上實(shí)行統(tǒng)一治理,在經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算,因此有權(quán)統(tǒng) 一治理總體設(shè)計(jì)所規(guī)定的各項(xiàng)工程治理任務(wù)D.建設(shè)工程具有兼容性,即可以將不屬于一個(gè)總體設(shè)計(jì)的工程,按各種方式歸 算為一個(gè)建設(shè)工程E.建設(shè)工程具有離散性,即可以把一個(gè)總體設(shè)計(jì)內(nèi)的工程,按地區(qū)或施工單位 分為幾個(gè)建設(shè)工程多項(xiàng)選擇題10、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原那么之一是嚴(yán)格

5、監(jiān)理、熱情效勞.這一原那么的根本內(nèi)涵有.A.嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)限制建設(shè)工程目標(biāo)B.對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情效勞C.認(rèn)真履行責(zé)任,不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn).維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E.按委托監(jiān)理合同的要求,多方位為業(yè)主提供效勞單項(xiàng)選擇題11、施工承包企業(yè)按經(jīng)監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量方案組織 施工,如導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題,那么責(zé)任由承當(dāng).A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工承包企業(yè)D.監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同多項(xiàng)選擇題12、施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承當(dāng)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任, 其主要治理任務(wù)有.A.限制施工的本錢(qián)B.負(fù)責(zé)施工資源供給的組織C.負(fù)責(zé)施工的招標(biāo)

6、工作D.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工平安施工總進(jìn)度限制E.負(fù)責(zé)施工發(fā)包工作多項(xiàng)選擇題13、業(yè)主方和工程各參與方,如等都有各自的工程治理任務(wù),上述各方都應(yīng)編 制各自的工程治理任務(wù)分工表.A.投資單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.監(jiān)管單位E.供貨單位多項(xiàng)選擇題14、確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的步驟包括.A.確定了程建設(shè)強(qiáng)度和工程復(fù)雜程度B.確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)和工作內(nèi)容C.確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的治理層次及治理跨度D.套用監(jiān)理人員需要量定額,并根據(jù)實(shí)際情況確定監(jiān)理人員數(shù)量E.測(cè)定、編制工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員需要量定額多項(xiàng)選擇題15、有關(guān)對(duì)工程治理信息化的意義,描述正確的選項(xiàng)是 A.有利于吸取相類似的建設(shè)工程的正反

7、面經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)B.有助于工程決策期多種可能方案的選擇C.有利于提升工程質(zhì)量D.有利于建設(shè)工程實(shí)施期的工程目標(biāo)限制E.有利于工程建成后的運(yùn)行多項(xiàng)選擇題16、施工組織設(shè)計(jì)是等施工組織文件的統(tǒng)稱.A.施工方案B.修正施工方案C.施工組織方案D.施工預(yù)算E.實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)多項(xiàng)選擇題17、從治理職能、工程目標(biāo)和約束等角度綜合分析和歸納,業(yè)主方工程治理的任務(wù)包括.A.設(shè)施治理B.合同治理C.規(guī)劃和設(shè)計(jì)D.平安限制E.信息治理多項(xiàng)選擇題18、發(fā)包人將某建設(shè)工程工程以固定總價(jià)合同的計(jì)價(jià)形式發(fā)包,為了合理分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn),發(fā)包人在合同中約定重大變更或其他特殊條件下可以對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整.為此,需要在合同中明確.A.定

8、義重大變更的含義B.累計(jì)工程變更的幅度C.允許變更的內(nèi)容D.調(diào)整合同價(jià)格的支付方式E.調(diào)整合同價(jià)款的支付方式單項(xiàng)選擇題19、對(duì)監(jiān)理規(guī)劃的審核內(nèi)容包括.A.依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標(biāo)是否符合合同要求和建設(shè)單位建設(shè)意圖B.審核監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)工程組織治理模式等是否合理C.審核監(jiān)理方案中投資、進(jìn)度、質(zhì)量限制點(diǎn)與限制方法是否適應(yīng)施工組織設(shè)計(jì) 中的施工方案D.審查監(jiān)理制度是否與工程建設(shè)參與各方的制度協(xié)調(diào)一致單項(xiàng)選擇題20、業(yè)主將工程建設(shè)任務(wù)發(fā)包給專門(mén)從事工程組織治理的單位,再由它分包給假設(shè)干設(shè)計(jì)和材料設(shè)備供給單位,并在實(shí)施中進(jìn)行工程治理是指.A.平行承發(fā)包模式B.設(shè)計(jì)或施工總分包模式C.工程總承包模式D

9、.工程總承包治理模式1-答案：B,C,E解析建設(shè)工程具有效勞性,是從它的業(yè)務(wù)性質(zhì)方面定性的.建設(shè)工程監(jiān)理的 主要方法是規(guī)劃、限制、協(xié)調(diào),主要任務(wù)是限制建設(shè)工程的投資、進(jìn)度和質(zhì)量, 最終應(yīng)到達(dá)的根本目的是協(xié)助建設(shè)單位在方案的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使 用.這就是建設(shè)工程監(jiān)理的治理效勞的內(nèi)涵.2-答案：B巖土工程監(jiān)理與建設(shè)工程監(jiān)理的工作目標(biāo)是一致的,就是三控：投資限制、進(jìn)度限制、質(zhì)量限制.3-答案：A,B,C,D暫無(wú)解析4-答案：A建筑工程治理CM, Construction Management方法是近年來(lái)在國(guó)外推行的一種系統(tǒng)工程治理方法,其特點(diǎn)是將工程設(shè)計(jì)分階段進(jìn)行,每階段設(shè)計(jì)好之后就進(jìn)行 招

10、標(biāo)施工,并在全部工程竣工前,可將已完局部工程交付使用.這樣,不僅可以 縮短寸：程工程的建設(shè)工期,還可以使局部工程分批投產(chǎn),以提前獲得收益.5-答案：C分析6-答案：A,B,D,E暫無(wú)解析7-答案：A,C,E暫無(wú)解析8-答案：B工程組合是工程或大工程和其他工作的一個(gè)集合.工程組合治理是一個(gè)保證組織內(nèi)所有工程都經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)和收益分析、平衡的方法論.任何組織如果只在高風(fēng)險(xiǎn)的 工程上全力以赴,將會(huì)使組織陷入困境.工程組合治理從風(fēng)險(xiǎn)和收益的角度出發(fā), 它要求每一個(gè)工程都有存在的價(jià)值. 如果一個(gè)工程風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大或是收益太小, 它就 不能在組織內(nèi)通過(guò)立項(xiàng).工程組合治理要求對(duì)組織內(nèi)部的所有工程都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 估和收益分

11、析,并隨著工程的進(jìn)展,持續(xù)地跟蹤工程的風(fēng)險(xiǎn)和收益變化, 以掌握 這些工程的狀態(tài).在工程組合治理中,資金和支持可以依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)/回報(bào)類別進(jìn)行分配,應(yīng)該定期排除不滿足工程組合的戰(zhàn)略目標(biāo)的工程.但工程組合中的工程或大工程不一定是相互依賴或相關(guān)的.9-答案：A,B,C暫無(wú)解析10-答案：A,D,E解析此題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原那么的掌握.嚴(yán)格監(jiān)理,就是 各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和合同限制建設(shè)工程的目標(biāo). 依照既定的程序和制度,認(rèn)真履行責(zé)任,對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理.監(jiān)理工程師 還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的效勞,應(yīng)運(yùn)用合理的技能,謹(jǐn)慎而勤奮地工作.監(jiān)理 工程師應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同的要求,

12、多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的效勞, 維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益.因此,此題的正確答案是 ADE11-答案：C建設(shè)工程工程施工任務(wù)的組織,無(wú)論業(yè)主方采用平行發(fā)包還是總分包方式,都將涉及多方參與主體的質(zhì)量責(zé)任. 也就是說(shuō)建筑產(chǎn)品的直接生產(chǎn)過(guò)程, 是在協(xié) 同方式下進(jìn)行的,因此,在工程工程質(zhì)量限制系統(tǒng)中,要根據(jù)誰(shuí)實(shí)施、誰(shuí)負(fù)責(zé)的 原那么,明確施工質(zhì)量限制的主體構(gòu)成及其各自的限制范圍.12-答案：A,B,D暫無(wú)解析13-答案：B,C,E業(yè)主方和工程各參與方,如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程治理咨詢單位 等都有各自的工程治理的任務(wù),上述各方都應(yīng)該編制各自的工程治理任務(wù)分工表.14-答案：A,D,E解析此題考

13、查重點(diǎn)是對(duì)“工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備的掌握.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量確實(shí)定步驟為：工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員需要量定額. 根據(jù)監(jiān)理工程師的監(jiān) 理工作內(nèi)容和工程復(fù)雜程度等級(jí),測(cè)定、編制工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員需要量定額.確定工程建設(shè)強(qiáng)度.根據(jù)監(jiān)理單位承當(dāng)?shù)谋O(jiān)理工程, 確定工程建設(shè)強(qiáng)度.確 定工程復(fù)雜程度.根據(jù)工程復(fù)雜程度和工程建設(shè)強(qiáng)度套用監(jiān)理人員需要量定額.根據(jù)實(shí)際情況確定監(jiān)理人員數(shù)量.因此,此題的正確答案是ADE15-答案：A,B,D,E暫無(wú)解析16-答案：A,B,D,E解析施工組織設(shè)計(jì)是施工方案、修正施工方案、施工組織方案、實(shí)施性施工 組織設(shè)計(jì)等施工組織文件的統(tǒng)稱.選項(xiàng)c是施工單位進(jìn)行本錢(qián)限制與本錢(qián)核算的 依據(jù)和進(jìn)行勞動(dòng)組織與安排、材料和機(jī)械治理體制的依據(jù),對(duì)施工組織和施工生 產(chǎn)有著極為重要的作用,亦是指導(dǎo)施工的重要技術(shù)文件,故答案為ABDE17-答案：B,D,E解析業(yè)主方工程治理的任務(wù)包括七項(xiàng)內(nèi)容,這是具有代表性的一種劃分方法.七項(xiàng)任務(wù)包括：平安治理；投資限制；進(jìn)度限制；質(zhì)量限制；合同管理；信息治理；組織和協(xié)調(diào)18-答案：A,B,D暫無(wú)解析19-答案：A解析此題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)