內(nèi)業(yè)工作職責

1、內(nèi)業(yè)工作:圖紙管理文件管理各類臺賬管理開工報告及審批資料填寫、簽認竣工文件清理與整理領(lǐng)導安排的臨時工作一、人員安排建議每個分部配一個內(nèi)業(yè)工程師，每個施工隊配一個內(nèi)業(yè)工程師,二、工作分管流程橋一隊橋二隊路一隊路二隊橋三隊X13號拌和站三、具體工作所有的技術(shù)文件由項目部工程部統(tǒng)一下發(fā)到項目分部，再由分部下發(fā)的施工隊，在下發(fā)過程中及時做好簽收手續(xù)，項目部工程部不直接對施工隊。1、項目部內(nèi)業(yè)工程師：收集和整理與施工有關(guān)的規(guī)范、標準、規(guī)則、法律、法規(guī)。及時將收集到的有關(guān)信息傳達給相關(guān)的項目分部和相關(guān)業(yè)務部門。負責收集并購置與施工相關(guān)的規(guī)范、標準、規(guī)則、圖書，并建立相應的保管、收發(fā)、借閱登記程序。協(xié)助部長

2、管好本部門內(nèi)勤工作及文件收發(fā)的登記、傳閱、催辦、清退和歸檔工作等。根據(jù)管理手冊和程序文件規(guī)定的職責和要求，建立本系統(tǒng)使用的在用有效文件清單，確保其適宜性，并及時提供給項目部綜合部匯總。負責日常文件、圖紙的復制和有關(guān)部門辦公設備的日常保養(yǎng)工作。本部門人員使用的辦公用品的保管等。負責本項目施工技術(shù)方面的培訓管理工作。按時完成領(lǐng)導交辦的臨時工作。2、分部內(nèi)業(yè)工程師：主管本分部設計圖紙、圖片的管理和收集，及時向相關(guān)人員和部門提供相關(guān)圖紙和資料，負責本部室文件的收發(fā)管理工作。收集項目部各類貫標資料，完善資料的整理與存放，按通知要求迎接各級檢查。建立健全工程臺賬和驗工臺賬，臺賬種類齊全，及時提供項目施工的

3、相關(guān)信息。主管文件、圖紙、技術(shù)交底的簽認，所有資料簽認手續(xù)齊全。深入現(xiàn)場了解施工情況，核對現(xiàn)場工程數(shù)量和施工情況。了解工程施工情況，及時申請開工報告，完善各類開工審批手續(xù)主管變更索賠資料的收集與數(shù)量的簽認工作，完善所有資料的保管，能及時提供原始材料與依據(jù)，收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔。主管竣工文件的編制整理，及時完成文件數(shù)量清理與歸檔管理，按時間要求及時提交。完成領(lǐng)導交辦的臨時工作。三、施工隊內(nèi)業(yè)工程師：負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙。按資料目錄的順序，對施工圖、參考

4、圖、標準圖等分類管理。負責施工記錄資料和驗收資料的填寫、整理、送簽、歸檔工作：嚴格遵守資料整編要求，符合分類方案，資料份數(shù)應滿足資料存檔的需要。負責施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對施工不同階段形成的管理資料、技術(shù)資料及驗收資料，按施工順序進行全程管理，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。在工程竣工后，負責將文件資料、工程資料立卷移交公司項目部工程部。文件材料移交與歸檔時，應有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點核對，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。技術(shù)交底內(nèi)容項目部對分部交底：1、項目經(jīng)理部向分部進行技術(shù)交底的主要內(nèi)容。1.1 工程項目內(nèi)

5、容，包括專業(yè)類別、建設規(guī)模、建設標準、工程特征、中標范圍、工程期限、工程質(zhì)量要求、技術(shù)經(jīng)濟指標概況。1.2 合同文件中有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、工藝要求等方面的條款。1.3 甲方采用的監(jiān)理和咨詢制度、組織形式及監(jiān)理和咨詢方法，變更設計處理程序，工程質(zhì)量驗收標準，以及施工現(xiàn)場工程監(jiān)理簽認辦法等。1.4 設計圖紙供應方式、時間、份數(shù)、密級和保管要求，設計文件審查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及變更設計意見，對竣工文件的要求。1.5 施工調(diào)查情況：包括重點工程分布，地形、地質(zhì)、水文、氣象特征，施工環(huán)境，道路、水源、電力、通信等大型臨時設施可供利用情況，以及甲方可以提供的數(shù)量和自備數(shù)量。1.6 合同條款中征地、折遷、補償工

6、作對甲方和施工單位的要求。1.7 全管段綜合性施工組織設計的主要內(nèi)容，包括：施工部署、任務劃分；施工準備、施工程序及工程期限、進度安排，工程的技術(shù)特點及施工方案；采用的新技術(shù)、新材料、新工藝等。1.8 機械設備的配備方案和需要調(diào)配或新購的機械設備。1.9 物資供應渠道與運輸方案、材料廠設置方案等。1.10 施工安全質(zhì)量、文明施工、施工環(huán)保注意事項及相應的防護措施。2項目部分部向施工隊技術(shù)交底的主要內(nèi)容。2.1 各施工隊承擔的工程項目內(nèi)容，包括工點類型、主要工程數(shù)量、單位工程主要特征等工程概況。2.2 具體的單位工程項目施工涉及到的有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、施工工藝、技術(shù)要求、工程質(zhì)量驗收標準。2.3

7、單位工程施工圖紙審查中發(fā)現(xiàn)的重大問題、變更設計意見等。2.4 單位工程實施性施工組織設計的主要內(nèi)容，包括：地理位置、地理特征、氣候氣象、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、工程設計概況、工期要求、質(zhì)量要求；施工現(xiàn)場平面布置方案；工程施工方法、工藝、程序；單位工程總體計劃安排、各分部和分項工程進度安排；勞動力、施工機械及試驗檢測設備配置情況；主要材料供應方式、計劃；冬季和雨季施工安排；工期、施工安全、質(zhì)量保證、文明施工及環(huán)境和勞動保護等措施；施工地區(qū)發(fā)生自然災害、施工中發(fā)生緊急情況時的應急預案等。2.5 隊向作業(yè)工班交底的主要內(nèi)容。3.1 各作業(yè)工班承擔的各分項、分部工程的主要工程特點、有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、施工

8、工藝、技術(shù)要求、驗收標準等。3.2 各工序施工方法、工藝、程序；各分部和分項工程進度安排；勞動力、施工機械及試驗檢測設備配置情況；主要材料供應方式；冬季和雨季施工安排；工期、施工安全、質(zhì)量保證、文明施工及環(huán)境和勞動保護等措施；發(fā)生自然災害、施工中發(fā)生緊急情況時的應急預案等。3.3 工程施工大樣圖、分部斷面圖或剖面圖、平面位置關(guān)系示意圖等。底。3.4 結(jié)構(gòu)復雜的分部分項工程，應有針對性地進行全面、詳細的安全技術(shù)交4.作業(yè)指導書的主要內(nèi)容4.1 工程環(huán)境：現(xiàn)場情況、布置、描述；4.2 主要工序：施工步驟和順序（須繪制工藝流程圖）、作業(yè)標準和進度要求，質(zhì)量標準和工序之間交接檢驗；4.3 材料說明：施

9、工中所用材料說明、材料來源及進貨檢驗情況;4.4 施工方法：施工要領(lǐng)、選用的施工方法及其優(yōu)點；4.5 機械情況：機械狀況、說明，操作要領(lǐng)、使用過程中的注意事項，使用后的保養(yǎng)；4.6 重難點工點施工要點及注意事項：列出關(guān)鍵工點的網(wǎng)絡圖，施工時間，施工方案和質(zhì)量安全措施，注意事項，人員、機械安排等；4.7 整個管段工作安全措施、環(huán)境保護措施、危險源識別、環(huán)境因素清單；4.8 應急預案的建立：成立應急預案領(lǐng)導小組，成員職責分工，宣傳至每一員工。4.9 作業(yè)指導書應根據(jù)工程進展和工程復雜程度分階段編制。5技術(shù)交底工作程序與要求5.1 項目經(jīng)理部技術(shù)交底的工作程序與要求5.1.1 項目經(jīng)理部技術(shù)交底由局

10、項目經(jīng)理部總工程師主持，由工程、計財、安質(zhì)、機物等部門，根據(jù)技術(shù)交底內(nèi)容要求進行準備并分別提出技術(shù)交底資料，在相應的交底會上向有關(guān)領(lǐng)導和部門交底，由工程部整理匯總。5.1.2 項目經(jīng)理部向各分部技術(shù)交底由工程部作技術(shù)交底。5.1.3 局項目經(jīng)理部技術(shù)交底的主要內(nèi)容，應書面正式下發(fā)各總隊，作為施工的依據(jù)。5.2 各分部技術(shù)交底的要求5.2.1 各分部要組織編制作業(yè)指導書作為指導施工的依據(jù)。5.2.2 各分部向施工隊進行技術(shù)交底，分為總交底與分階段交底?？偨坏讘诠こ涕_工前或計劃下達時進行，并寫成書面材料發(fā)給有關(guān)人員。分階段交底應在工程施工中，前階段即將結(jié)束前，或進入下道工序前進行。除口頭交底外，

11、還應書面交有關(guān)執(zhí)行人員據(jù)以施工，書面交底應有交底雙方的簽字，留存一份備查。5.2.3 交底資料要經(jīng)過復核、雙方簽字，要求清晰明了，語言簡潔，盡量采用圖表。6作業(yè)指導書工作程序與要求6.1 由各分部根據(jù)施工需要編制相應的作業(yè)指導書，作為施工人員操作的依據(jù)。6.2 作業(yè)指導書編制力求簡單明了，一目了然，能正確指導施工。7檢查和考核7.1 項目經(jīng)理部要定期檢查是否按照規(guī)定進行技術(shù)交底并形成記錄，作為工作績效的考核內(nèi)容。7.2 各分部要制定規(guī)章制度，檢查技術(shù)交底的實施效果及其內(nèi)容的適宜性、正確性，并形成記錄；檢查作業(yè)指導書是否完整正確，是否具有指導施工作業(yè)的作用，作為工作績效的考核內(nèi)容。工程日志填寫一

12、、“工程日志”是各項施工工序標識之一，應按單位工程即橋、涵、隧、擋墻按“座”；區(qū)間正線路基及附屬按“區(qū)間”或“線段”；站場路基及附屬、站場設備按“站”；永久房屋按“憧”；軌道、電務工程按“線段”等編目填寫。二、一個單位工程有兩個以上單位分開施工時，則分別填寫，并妥為保管，完工后交竣工文件歸口單位匯總。三、如施工單位有變更時，應按規(guī)定填寫清楚，隨其它工程文件一并移交并作好交接記錄。由接管單位繼續(xù)施工時填寫。四、“工程日志”的記錄必須清晰，不得涂改（劃改），不準撕頁。五、工程日志填寫主要內(nèi)容：1、本工點的施工設計圖號、主要工程項目名稱及其數(shù)量、施工要求、工期等。2 .施工準備情況，包括施工勞力組織

13、、主要施工材料、機具及其它施工必備資源的準備工作有關(guān)情況等等。3 .開、竣工日期(如施工中間發(fā)生停工，應記清時間、原因，停工后機械設備的調(diào)用情況)。4 .分工程部位即檢驗批、分項、分部工程施工進度情況。5 .重要施工記事：(1)施工放樣測量及其復核情況；(2)施工經(jīng)過：包括施工勞力組織(施工班組及工作班制)、主要施工方法、材料、機具及其它施工必備材料的規(guī)格、質(zhì)量和試驗結(jié)果，材料的來源、標識情況等等；(3)橋涵、擋墻、房屋基底地質(zhì)檢查情況、變更設計情況、經(jīng)過；(4) 橋涵硅的立模、加固及澆筑情況，橋梁墊石及錨栓孔、其它預埋件位置控制情況，橋涵位、孔跨孔徑變更設計情況；(5) 對重要工程部位，如鉆

14、孔樁、抗滑樁、水下硅、制梁、注漿錨索等等的施工，應作出較詳細完整的記錄；(6) 路基基底處理情況，填筑情況，土工材料的鋪設情況，有關(guān)土工試驗情況及結(jié)果，路基加固工程的施工經(jīng)過，有關(guān)工程的增減及依據(jù)，借土棄土的設計變更情況；(7) 工程質(zhì)量情況，對質(zhì)量問題的處理措施和經(jīng)過；(8) 各種材料的檢查試件情況；(9) 附屬工程開挖尺寸及基底情況；(10) 檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收及評定情況；(11) 隱蔽工程檢查、簽證情況；(12) 其它特殊情況和處理經(jīng)過。原則上每個單位工程應有一本工程日志，并指定專人記錄。對工程日志的填寫情況，各總隊應經(jīng)常檢查是否及時規(guī)范填寫，經(jīng)理部工程部會同安全質(zhì)量監(jiān)

15、察部對各作業(yè)隊的此項工作，將定期進行檢查督促。0萬U豆體驗卡卡號：50D890668267e3349e33密碼：686d03401eefba96faba獎品名稱：500萬U豆體驗卡卡號：50De7a00c543af387fc0密碼：b26488ce65abe1787202獎品名稱：500萬U豆體驗卡卡號：50Dbac63885c802fd52e密碼：3d1c344384327b85efff獎品名稱：500萬U豆體驗卡卡號：50Dd97f0765bdf6998a3密碼：48dbic14e42a2b321fac獎品名稱：500萬U豆體50D61215eb41ae3cc919密碼：25bffae5346e7b7d2548獎品名