管理基礎(chǔ)練習(xí)一(刪除答案版本)

1、一、單項(xiàng)選擇題1、（ ）在管理職能中居首要地位。A. 計(jì)劃職能B .人員培訓(xùn)職能C .生產(chǎn)職能D.安全職能2、（ ）決策具有極大的偶然性和隨機(jī)性。A.風(fēng)險型 B .不確定型 C.戰(zhàn)術(shù)決策D.非程序型3、被稱為“科學(xué)管理之父”的是（）A.法約爾B .泰勒 C.巴納德 D .韋伯4、 被人們稱為“經(jīng)營管理理論之父”的是（）A .泰羅 B .法約爾C .霍桑D .韋伯5、 最早提出比較完整的行政組織體系理論而被稱為“組織理論之父”的是（）A .泰羅 B .法約爾C .韋伯D .梅奧6、 行為科學(xué)將管理學(xué)中的人性研究由“經(jīng)濟(jì)人”轉(zhuǎn)向（）A .全面發(fā)展的人B .自我實(shí)現(xiàn)的人C .社會人D.復(fù)雜人7、 主

2、張通過分析案例來研究管理學(xué)問題，從而抽象出某些一般性的管理結(jié)論或管理原理的學(xué)派是（）A 管理科學(xué)學(xué)派B 經(jīng)驗(yàn)學(xué)派C 系統(tǒng)管理學(xué)派D 決策理論學(xué)派8、 主張運(yùn)用數(shù)學(xué)符號和公式進(jìn)行計(jì)劃決策和解決管理問題，求出最佳方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的學(xué)派是（）A 管理過程學(xué)派B 經(jīng)驗(yàn)學(xué)派C 系統(tǒng)管理學(xué)派D 管理科學(xué)學(xué)派9、 把管理學(xué)說與管理人員的職能聯(lián)系起來的學(xué)派是（）A 管理過程學(xué)派B 經(jīng)驗(yàn)學(xué)派C 系統(tǒng)管理學(xué)派D 管理科學(xué)學(xué)派10、 突破了以往各個學(xué)派僅從局部出發(fā)研究管理的局限性，從組織的整體出發(fā)闡明管理的本質(zhì)，對管理學(xué)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)的學(xué)派是（）A.經(jīng)驗(yàn)學(xué)派B.系統(tǒng)管理學(xué)派 C.決策理論學(xué)派 D .管理科學(xué)學(xué)派

3、11、 管理的（）強(qiáng)調(diào)企業(yè)要適應(yīng)環(huán)境的變化和具體問題具體分析A 科學(xué)性 B 系統(tǒng)性 C 藝術(shù)性 D 權(quán)變性12、 法約爾提出，企業(yè)都存在著六種基本的活動，其中處于核心地位的是（）A 技術(shù)活動 B 財務(wù)活動 C 商業(yè)活動 D 管理活動13、現(xiàn)代管理理論叢林中， （）學(xué)派主張管理人員的職能是共同的，并且這些職能構(gòu)成一個連續(xù)的循環(huán)過程。A 經(jīng)驗(yàn)學(xué)派 B 管理過程學(xué)派 C 系統(tǒng)學(xué)派 D 權(quán)變學(xué)派14、（ ）認(rèn)為“決策是管理的心臟，管理是由一系列決策組成，管理就是決策”。A 奧斯本 B 哥頓 C 西蒙 D 法約爾15 、決策樹法適用于（）決策A.常規(guī)型 B .程序型 C .確定型D.風(fēng)險型16、 既是一

4、次管理循環(huán)過程的終點(diǎn)，又是新一輪管理循環(huán)活動的起點(diǎn)的管理職能是（）A 計(jì)劃B 決策C 控制 D 協(xié)調(diào)17、 企業(yè)一個主管成員能夠直接有效地指揮下屬成員的數(shù)目是（）A.管理體系B.管理結(jié)構(gòu)C.管理層次D .管理幅度18、 集權(quán)與分權(quán)是相輔相成的，又是（）A.關(guān)系的調(diào)整B.關(guān)系的整合 C .矛盾的統(tǒng)一 D .矛盾的協(xié)調(diào)19、 企業(yè)人員配備的首要任務(wù)是（）A.促進(jìn)組織功能的發(fā)揮B.開發(fā)組織人力資源C. 為組織物色合適人選D .使組織合理使用人才20、 企業(yè)從實(shí)際的職位需要去選聘合適的人才遵循的是（）原則A .任人唯賢 B.因事?lián)袢薈.量才使用D.因人設(shè)事21、 企業(yè)對現(xiàn)有職務(wù)的認(rèn)定、修改或產(chǎn)生新的職

5、務(wù)是指（）。A 職務(wù)分析 B 職務(wù)描述 C 職務(wù)規(guī)范 D 職務(wù)設(shè)計(jì)22、 給工作中增添激勵因素，使工作更有趣、更有自主性和挑戰(zhàn)性，這是（）的基本思想。A 職務(wù)多樣化 B 職務(wù)輪換C. 職務(wù)豐富化 D 職務(wù)擴(kuò)大化23、當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)職位空缺時，應(yīng)首先從（）尋找合適的候選人。A 大學(xué)校園 B 人才網(wǎng)站 C 同行業(yè)企業(yè) D 企業(yè)內(nèi)部24 、以（ ）的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為，只有部屬是愉快的，愿意工作的，才會產(chǎn)生最高效率。A.以事為中心B.以人為中心C .人事并重式D.人事分離式25 、同部屬互相尊重、彼此信任、交流思想、商討決策、按職授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)是（）領(lǐng)導(dǎo)A.民主型 B .自由型C .分權(quán)性D.均權(quán)型26 、為體現(xiàn)職

6、工收入分配方面的公平，應(yīng)堅(jiān)持的原則是（）A .平等優(yōu)先，兼顧合理B.效率優(yōu)先，兼顧公平C.效率為主，公平為輔D .業(yè)績?yōu)橹鳎罹酁檩o27、心理學(xué)家認(rèn)為，人的一切行為都是由（）所支配的，從而要促使人們尋求目標(biāo)，滿足需要。A .激勵 B .刺激 C .動機(jī) D .誘導(dǎo)28 、控制工作應(yīng)首先確立的是（）A.客觀標(biāo)準(zhǔn) B.主觀認(rèn)識C.內(nèi)外條件D .方法技術(shù)29 、在協(xié)調(diào)組織沖突的對策中，解決沖突最簡單的一種方法是（）A 回避B 強(qiáng)制C 妥協(xié)D 合作30 、按照組織明文規(guī)定的原則、方式進(jìn)行的信息傳遞與交流是指（）A 正式溝通B 橫向溝通C 越級溝通D 非正式溝通31、經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下，為了

7、競爭中求發(fā)展，根據(jù)自己的內(nèi)部條件和外部環(huán)境所進(jìn)行的帶有（）的謀劃和對策A 導(dǎo)向性和激勵性 B 長期性和短期性C.全局性和長遠(yuǎn)性D.科學(xué)性和民主性32 、那些事關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的重大而薄弱的項(xiàng)目或環(huán)節(jié)是企業(yè)的（）A 戰(zhàn)略目標(biāo)B 戰(zhàn)略任務(wù)C 戰(zhàn)略重點(diǎn)D 戰(zhàn)略指向33、經(jīng)營戰(zhàn)略是市場競爭和（）的產(chǎn)物A 社會分工B 專業(yè)協(xié)作C 社會進(jìn)步D 環(huán)境變化34 、企業(yè)把戰(zhàn)略分為穩(wěn)定型、發(fā)展型和緊縮型三種，是按制定戰(zhàn)略時的（）A.重點(diǎn)不同 B.主客觀條件 C .地位和水平 D .區(qū)域和范圍35 、選擇企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域是為了確定企業(yè)在未來發(fā)展的（）A.戰(zhàn)略措施 B.戰(zhàn)略目標(biāo)C.戰(zhàn)略水平D .戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人36、 某

8、企業(yè)在確定經(jīng)營戰(zhàn)略時，其經(jīng)濟(jì)實(shí)力較差，無力做到面面俱到，應(yīng)當(dāng)選擇（）戰(zhàn)略A 成本領(lǐng)先B 保守型C 可靠型D 市場集中37、 把企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略分為單一經(jīng)營戰(zhàn)略和多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是按照企業(yè)的（）劃分的A.經(jīng)營規(guī)模 B.經(jīng)營范圍C.市場集中度 D .產(chǎn)品性能38、 公司戰(zhàn)略必須圍繞公司的（）來設(shè)計(jì)。A目標(biāo) B戰(zhàn)略遠(yuǎn)景 C資源能力 D管理體制39 、（ ）主要解決的問題是公司在某一業(yè)務(wù)領(lǐng)域如何參與競爭，以獲取超過競爭對手的競爭優(yōu)勢。A 公司總體戰(zhàn)略 B 公司層戰(zhàn)略 C 職能戰(zhàn)略 D 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略40、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的核心是對企業(yè)（）的分析。A 財務(wù)狀況 B 研究與開發(fā)能力C 核心能力 D 管理人員數(shù)量及

9、素質(zhì)41、（）就是對各種商品的規(guī)格、銷量、品種、價格的變動趨勢做出預(yù)測，以及對居民的購買力、消費(fèi)構(gòu)成等方面的研究和預(yù)測。A 市場預(yù)測 B 生產(chǎn)預(yù)測 C 技術(shù)預(yù)測 D 財務(wù)預(yù)測42 、（）指的是為使企業(yè)與外部環(huán)境保持適應(yīng)性，而對影響企業(yè)全局、左右企業(yè)長期發(fā)展的重大經(jīng)營性問題所作的決策。A 長期決策 B 戰(zhàn)術(shù)性決策 C 業(yè)務(wù)性決策 D 戰(zhàn)略性決策43、 企業(yè)名牌戰(zhàn)略屬于（）A .成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B .產(chǎn)品差異戰(zhàn)略 C .產(chǎn)品多元戰(zhàn)略 D .服務(wù)形象戰(zhàn)略44、 以現(xiàn)有產(chǎn)品和市場為中心，向左右擴(kuò)展經(jīng)營范圍的企業(yè)所采用的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）A.垂直多元化 B.多向多元化 C .混合多元化 D.水平多元化46、體

10、現(xiàn)在企業(yè)規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部和外部的人際交往等方面的企業(yè)文化屬于（）。A.表層的企業(yè)文化 B.中層的企業(yè)文化C. 深層的企業(yè)文化 D. 一般性企業(yè)文化47、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的對象是多方面的，其中，最主要的是（）。A. 能源和原材料的創(chuàng)新B. 生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新C. 設(shè)備與工具的創(chuàng)新D. 產(chǎn)品的創(chuàng)新48 、在企業(yè)市場定位中，采取同競爭對手相同的市場定位策略稱為（）。A 避強(qiáng)策略 B 雷同策略 C 超強(qiáng)策略 D 差異化策略49 、避開強(qiáng)大對手的鋒芒，選擇那些不為強(qiáng)大對手注意的目標(biāo)市場的策略稱為（）。A 避強(qiáng)策略 B 雷同策略 C 超強(qiáng)策略 D 差異化策略50 、同競爭對手相同的市場定位策略是（）。

11、A.避強(qiáng)策略 B.雷同策略 C.超強(qiáng)策略 D.先近后遠(yuǎn)策略51 、在產(chǎn)品比較暢銷的情況下，較適宜的人員推銷策略是（）。A. 專職營銷人員推銷策略B. 技術(shù)人員推銷策略C.生產(chǎn)人員推銷策略D.企業(yè)全員推銷策略52 、有利于提高企業(yè)在廣大公眾是的知名度和美譽(yù)度，本質(zhì)上也是在為本企業(yè)培養(yǎng)潛在顧客、開發(fā)潛在市場的公關(guān)策略，是企業(yè)（）。A.以政府為對象的公關(guān)策略B.以相關(guān)企業(yè)為對象的公關(guān)策略C. 以社會團(tuán)體、事業(yè)單位為對象的公關(guān)策略D. 以廣大公眾為對象的公關(guān)策略53 、通過廠容廠貌、廠旗廠標(biāo)、產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)、職工的言談話語體現(xiàn)出來的企業(yè)文化是（ ）A. 一般企業(yè)文化 B. 表層企業(yè)文化 C. 中層企業(yè)文

12、化 D. 深層企業(yè)文化54 、產(chǎn)生于由“賣方市場”向“買方市場”的過渡階段的觀念是（ ）。A 生產(chǎn)觀念 B 產(chǎn)品觀念 C 推銷觀念 D 市場營銷觀念55、（ ）是指企業(yè)在市場營銷活動過程中，以勞務(wù)的形式為用戶提供有價值的活動，使顧客得到利益和滿足。A 政治營銷 B 服務(wù)營銷 C 綠色營銷 D 關(guān)系營銷56、 所有產(chǎn)品中在技術(shù)、結(jié)構(gòu)或滿足市場需上具有密切關(guān)系的一組產(chǎn)品稱為（）。A 產(chǎn)品組合 B 產(chǎn)品線 C 產(chǎn)品項(xiàng)目 D 產(chǎn)品規(guī)格57、 原本生產(chǎn)價格較低產(chǎn)品的企業(yè)，增加高檔產(chǎn)品項(xiàng)目叫做（）。A 向上延伸 B 向下延伸 C 雙向延伸 D 擴(kuò)大產(chǎn)品組合58、 在目標(biāo)市場上針對競爭對手產(chǎn)品在該市場的地位

13、和顧客對產(chǎn)品的態(tài)度，有目的地樹立本企業(yè)形象，確定目標(biāo)市場上的位置，這種策略稱為（）A 細(xì)分市場策略B 產(chǎn)品競爭策略C 目標(biāo)市場選擇策略D 產(chǎn)品市場定位策略59、 市場細(xì)分的根據(jù)是眾多用戶或眾多消費(fèi)者的（）。A 不同地理位置 B 不同需求特點(diǎn) C 不同性別 D 不同收入水平60、 市場細(xì)分就是根據(jù)消費(fèi)者的不同需求特點(diǎn)，將企業(yè)某產(chǎn)品的總體市場（）。A 進(jìn)行分割 B 進(jìn)行估算 C 劃分為若干個消費(fèi)者群D 和其他市場綜合61、 市場細(xì)分實(shí)際上是企業(yè)根據(jù)眾多消費(fèi)者不同需求特點(diǎn)，進(jìn)行（）A 市場的整合過程B 市場的調(diào)研過程C 市場的篩選過程D 細(xì)小市場的分類過程62、 市場營銷對企業(yè)具有重要作用，其中（）

14、是作用之一。A 將不適銷的產(chǎn)品推出去B 掌握市場分布情況，發(fā)現(xiàn)市場縫隙；C 引發(fā)顧客搶購的心理D 為企業(yè)帶來高額利潤63、 市場細(xì)分按照產(chǎn)品用途不同，將市場分為兩大類總體市場（）A 耐用商品市場和易耗商品市場B 高檔商品市場和普通商品市場C 個人消費(fèi)品市場和團(tuán)體消費(fèi)品市場D 消費(fèi)品市場和生產(chǎn)資料產(chǎn)品市場64、 以人口、地理區(qū)劃、購買心理和購買行為等為標(biāo)志進(jìn)行細(xì)分的市場是（）。A 生產(chǎn)資料產(chǎn)品市場B 消費(fèi)品市場C 國際市場D 工業(yè)品市場65、 按照企業(yè)規(guī)模、客戶使用要求、產(chǎn)業(yè)和行業(yè)特點(diǎn)等進(jìn)行市場細(xì)分的市場是（）。A 生產(chǎn)資料產(chǎn)品市場B 生活資料產(chǎn)品市場C 國際市場D 國內(nèi)市場A .確定決策目標(biāo)B

15、 .擬定備選方案C.分解備選方案D.評價備選方案E.選擇決策方案4、決策的程序是（ ）5、企業(yè)人員配備的任務(wù)是（）1、2、3、多項(xiàng)選擇題計(jì)劃按所涉及的時間可以分為（A .長期計(jì)劃B.臨時計(jì)劃決策按重要程度可以劃分為（A .目標(biāo)決策B.戰(zhàn)略決策決策按可靠程度可以分（A .確定型B風(fēng)險型C .中期計(jì)劃C 戰(zhàn)術(shù)決策C 非風(fēng)險型D 短期計(jì)劃D .業(yè)務(wù)決策D.不確定型A.物色合適人選C .充分開發(fā)人力資源6、人員配備的原則是（B. 促進(jìn)組織功能發(fā)揮D .實(shí)現(xiàn)職工個人價值）A.經(jīng)濟(jì)效益原則B .任人有效原則C .量才使用原則D .程序規(guī)范原則7、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)包括（）A .政治素質(zhì)B .知識素質(zhì)D .身體素

16、質(zhì)E .業(yè)務(wù)素質(zhì)8、企業(yè)科學(xué)用人的藝術(shù)表現(xiàn)在（A .擇優(yōu)選人B .知人善用C .能力素質(zhì)）C .量才適用 D.用人不疑9 、經(jīng)常影響企業(yè)人際關(guān)系親疏程度的因素有（）A .職工空間距離的遠(yuǎn)近B.職工彼此交往的頻率C .職工處理人際關(guān)系的技巧D .職工彼此需要的互補(bǔ)性E. 職工觀念態(tài)度的相似性10 、激勵的方法有（ ）A .報酬激勵B.職工參與管理C.實(shí)現(xiàn)自我價值 D.工作豐富化11 、泰羅提出的管理原理包括（）A.制定科學(xué)作業(yè)方法B .科學(xué)地選擇和培訓(xùn)工人C .實(shí)行無差別的計(jì)件工資制D .計(jì)劃職能與執(zhí)行職能有機(jī)結(jié)合E.實(shí)行職能工長制12 、韋伯的理想行政組織體系具有的特點(diǎn)有（）A.明確的分工B

17、.自下而上的等級系統(tǒng) C .人員的任用D.具有職業(yè)管理人員E.遵守規(guī)則和紀(jì)律13 、霍桑試驗(yàn)是美國國家研究會和美國西方電氣公司進(jìn)行的關(guān)于（）之間關(guān)系的試驗(yàn)A .心理狀態(tài)B .工作條件C .社會因素D .生產(chǎn)效率14 、人際關(guān)系學(xué)說的內(nèi)容有（ ）A .職工是“自然人"B .應(yīng)滿足職工的社會欲望C. 企業(yè)存在“非正式組織"D .非正式組織與正式組織相互依存15、 在下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則是（ ）A.自上而下原則B.任務(wù)目標(biāo)原則C.分工協(xié)作原則D. 指揮統(tǒng)一原則E. 決策權(quán)必須高度集中的原則16、 以骨干生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為龍頭組建的企業(yè)集團(tuán)稱為產(chǎn)品集團(tuán)。根據(jù)成員企業(yè)與

18、集團(tuán)關(guān)聯(lián)緊密程度的不同分為（）。A.核心層 B.競爭層 C.松散層 D.外協(xié)層17 、一個專業(yè)化經(jīng)營公司，其風(fēng)險主要表現(xiàn)在（）。A. 容易受到行業(yè)周期波動影響 B. 不利于企業(yè)全方位發(fā)展C. 難以發(fā)展企業(yè)核心能力D. 如果競爭者采用“重點(diǎn)中的重點(diǎn)”戰(zhàn)略，企業(yè)容易受到攻擊18、多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)通過開發(fā)新產(chǎn)品、占領(lǐng)新市場，進(jìn)行多領(lǐng)域、多行業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略。采用多元化戰(zhàn)略的企業(yè)通常應(yīng)具備的條件是（）A.規(guī)模龐大 B.資金雄厚 C.市場開拓能力強(qiáng)D.處于經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)地區(qū)19 、常用的風(fēng)險型決策方法有（ ）。A. 最大可能性準(zhǔn)則 B. 最小可能性準(zhǔn)則C.最大期望值準(zhǔn)則D.最小期望值準(zhǔn)則20 、德爾菲法是由美國著名的蘭德公司首創(chuàng)的用于預(yù)測和決策的方法，其特點(diǎn)是具有（ ）A.準(zhǔn)確性 B.匿名性 C.反饋性 D.收斂性21 、人際關(guān)系學(xué)說的主要內(nèi)容包括（） 。A 員工是經(jīng)濟(jì)人B 滿足員工社會需要和心理需要是提高生產(chǎn)率的關(guān)鍵C 企業(yè)中存在非正式組織 D 員工是社會人E 建