地質(zhì)災害治理的施工組織設計

1、xxxxx地溝地質(zhì)災害應急治理工程施工組織設計LL專業(yè)資料第一章工程概況1.1 編制說明1.1.1 編制依據(jù)1.1.2 編制圍1.2 工程概況第二章施工總體安排2.1 施工總體目標2.1.1 安全目標2.1.2 質(zhì)量目標2.1.3 工期目標2.1.4 文明施工目標2.1.5 環(huán)境保護目標2.2 施工平面布置及臨時工程2.2.1 項目經(jīng)理部2.2.2 施工隊伍營地2.2.3 施工設施2.2.4 施工便道2.2.5 施工水電2.2.6 施工通訊第三章項目機構與資源配備計劃3.1 施工組織機構及人員配置3.1.1 施工組織機構及主要職責圍3.1.2 勞動力部署、任務劃分及主要技術力量3.2 設備配備

2、3.2.1 主要施工機械3.2.2 主要材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設備配備3.3材料供應3.3.1 主要材料需求量3.3.2 主要材料供應計劃及物資儲備3.4設備、人員動員期3.5設備、人員和材料運到現(xiàn)場的法3.5.1 設備、人員運到現(xiàn)場的法3.5.2 主要施工材料的采購及運到現(xiàn)場的法第四章施工案與技術措施4.1工程監(jiān)測4.2天然建筑材料4.3施工法及施工機械基本要求4.4施工法及要求4.4.1 主要機具4.4.2 質(zhì)量檢驗4.4.3 臨時工程4.4.4 施工要求4.5腳手架搭設施工4.5.1 搭設技術措施4.5.2 搭設工藝流程4.5.3 腳手架的驗收、使用及管理4.5.4 腳手架搭設安全要求

3、及安全技術交底4.6棄土及各工序配合措施4.6.1 棄土處理4.6.2 各工種配合措施第五章各分項工程的施工順序5.1施工順序安排原則5.2施工順序5.2.1 總體施工順序5.2.2 各分項工程施工順序第6章質(zhì)量管理體系與措施6.1 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及其落實措施6.1.1 總體規(guī)劃目標6.1.2 具體規(guī)劃6.1.3 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實措施6.2 質(zhì)量保證體系6.3 確保工程質(zhì)量的措施6.3.1 質(zhì)量自檢系統(tǒng)6.3.2 質(zhì)量保證管理措施6.3.3 質(zhì)量管理制度6.3.4 質(zhì)量保證控制措施6.3.5 處理質(zhì)量和進度關系措施6.3.6 保證災害治理工程質(zhì)量的措施第七章安全管理體系與措施7.1 安全保證體系7.2

4、安全獎罰制度7.2.1 建立健全安全獎罰制度7.2.2.安全事故申報制度7.3 安全保證措施7.3.1 安全生產(chǎn)管理制度7.3.2 安全生產(chǎn)管理組織機構及職責7.3.3 安全生產(chǎn)技術措施7.3.4 施工現(xiàn)場及臨時工程安全保證措施7.3.5 施工測量安全保證措施7.3.6 運輸作業(yè)安全保證措施7.3.7 行車安全保證措施7.3.8 衛(wèi)生防疫措施7.3.9 現(xiàn)場安全保衛(wèi)措施第八章環(huán)境保護管理體系與措施8.1 環(huán)境保護專業(yè)資料8.1.1 環(huán)境保護工作的指導思想8.1.2 環(huán)境保護適用的環(huán)境法規(guī)、標準8.1.3 環(huán)境保護工作的目標8.1.4 環(huán)境保護工作容8.1.5 環(huán)境保護組織機構8.1.6 環(huán)境保

5、護措施8.1.7 水土保持措施8.1.8 揚塵治理措施8.1.9 環(huán)境保護獎罰制度8.2文明施工措施8.2.1 文明施工組織措施8.2.2 文明施工具體保證措施8.2.3 保證文明施工的經(jīng)濟處罰措施8.3 成品保護措施8.3.1 一般保護措施8.3.2 測量放線的成品保護措施8.4 抗洪防汛措施8.5 工程交驗后服務措施8.6 與設計單位、地及相鄰標段的配合的措施8.6.1 與設計單位的配合8.6.2 與地政府及群眾的配合8.8 文物保護措施8.9 地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施第九章工程進度計劃與措施9.1 保證工期案9.2 保證工期的組織措施9.3 保證工期的技術措施第十章冬季和

6、雨季的施工安排10.1 冬季安排與措施10.1.1 冬季施工安排專業(yè)資料10.1.2 冬季施工措施10.2 雨季安排與措施10.2.1 雨季施工安排10.2.2 雨季施工措施第十一章施工組織設計附表附表一：擬投入本標段的主要施工設備表附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表第一章工程概況1.1 編制說明1.1.1 編制依據(jù)(1) 市地震地質(zhì)災害治理工程招標安縣茶坪鄉(xiāng)家地溝泥流治理施工招標文件。(2) 招標文件提供的設計圖紙、工程量清單等有關資料。(3) 及行業(yè)現(xiàn)行設計、施工規(guī)、驗收標準及有關文件

7、。(4) 招標期間招標單位與投標單位所有來往的函件及補遺資料。(5) 我公司對施工現(xiàn)場的實地勘察、調(diào)查資料。(6) 我公司積累的成熟技術、科技成果、施工工藝法及同類工程的施工經(jīng)驗。(7) 我公司可調(diào)用到本標段工程的各類資源。(8) 各種技術規(guī)及技術標準。1.1.2 編制圍安縣茶坪鄉(xiāng)家地溝地質(zhì)災害治理施工招標文件、施工圖設計及工程量清單所規(guī)定的全部工程容，包括防等工程。第二章施工總體安排2.1 施工總體目標2.1.1 安全目標實現(xiàn)“六杜絕、三消滅、二控制、一創(chuàng)建”。六杜絕：杜絕職工因工或非因工重大亡人事故；杜絕多人重傷事故；杜絕重大機械設備事故；杜絕因我責任造成的交通亡人事故；杜絕重大水災、火災

8、事故；杜絕危爆物品爆炸事故。三消滅：消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅慣性事故。二控制：年重傷率控制在O.5%o以下，年負傷率控制在6%o。一創(chuàng)建：創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化工地。2.1.2 質(zhì)量目標格按照招標文件和相關的或部頒技術標準、規(guī)進行施工，確保全部工程質(zhì)量達到驗收規(guī)（合格）標準。2.1.3 工期目標本標段業(yè)主要求開工日期為2009年6月8日，要求施工工期為1個月，針對本項目的工程規(guī)模，我公司套用施工定額用結(jié)合以往的措施經(jīng)驗，對工期進行了測算，本標段利用1個月及可實現(xiàn)主體工程竣工。如若業(yè)主在工期面有其他要求，我們將積極配合，通過人員、設備的調(diào)整，千百計滿足業(yè)主的工期要求。2.1.4 文明施工目標

9、結(jié)合本標段工程特點，施工過程中制定詳細的文明施工管理規(guī)定，成立文明施工領導小組，加強對施工現(xiàn)場布置及安全、保衛(wèi)、衛(wèi)生等面的管理。格遵守省及相關行業(yè)主管部門的有關規(guī)定，并結(jié)合我單位以往現(xiàn)場管理的成功經(jīng)驗，按現(xiàn)代化施工管理要求，堅持文明施工、規(guī)作業(yè)，使施工現(xiàn)場始終保持良好的環(huán)境和秩序，爭創(chuàng)省省級文明工地。2.1.5 環(huán)境保護目標遵守有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章，施工過程中制定完善的環(huán)保、水保措施，確保因施工活動產(chǎn)生的氣體排放、地面排水及排污等，不超過技術規(guī)規(guī)定的數(shù)值，也不超過適用法律規(guī)定的數(shù)值，采取各種措施，減少由于施工作業(yè)引起的污染、噪音和其他后果對公眾和財產(chǎn)造成的損害與妨害。2.2 施工平面

10、布置及臨時工程臨時工程安排的合理性和完成的速度直接影響整個工期。在臨時設施的布置上本著“因地置宜、便于施工、安全渡汛、有利環(huán)?！钡脑瓌t，且為確保工期必須多工作面施工的實際要求，進行臨時設施的設置。施工總平面布置見本施工組織設計附表五施工總平面布置。2.2.1 項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部設在茶坪鄉(xiāng)，租用當?shù)孛穹俊Ｔ诂F(xiàn)場崩塌體邊界外地形平坦處設項目部臨時辦公點，搭建簡易房屋。2.2.2 施工隊伍營地專業(yè)資料施工隊伍營地在灌灘村租用當?shù)孛穹?.2.3 施工設施根據(jù)現(xiàn)場情況和施工條件，本工程在崩塌體邊界外設置堆料場及臨時辦公點等。具體布置位置詳見本施工組織設計附表施工總平面布置。2.2.4 施工便道為保證施

11、工正常進行，在施工區(qū)修建施工便道通往各個危巖體，約1km，道路寬2米，鋪設簡易路面，并加強經(jīng)常性養(yǎng)護。2.2.5 施工水電施工用水就近從溝谷中取用。施工用電從團結(jié)水電站或家溝水電站接線使用。2.2.6 施工通訊項目經(jīng)理部各部門安裝直撥，部門負責人配移動，場呼叫配對講機，做到隨時隨地可保持良好的聯(lián)系。第三章項目機構與資源配備計劃3.1 施工組織機構及人員配置3.1.1 施工組織機構及主要職責圍1、施工組織機構為優(yōu)質(zhì)、高效地在合同規(guī)定期完成本標段施工任務，我公司將安排素質(zhì)高、業(yè)績好、曾多次擔任同類工程施工的專業(yè)施工隊伍負責本標段工程的施工任務，抽調(diào)理論和實踐經(jīng)驗豐富、業(yè)務能力強、綜合素質(zhì)高的技術、

12、管理人員，按項目法組建以項目經(jīng)理，項目總工程師為首的項目經(jīng)理部，全面負責本合同工程的施工組織管理工作。項目經(jīng)理部下設六部二室（工程技術部、安全監(jiān)察部、質(zhì)量監(jiān)察部、計劃部、財務部、設備物資部、醫(yī)療急救室、綜合辦公室；工程技術部下設中心試驗室和測量班），分別負責本標段工程項目的施工技術、安全、質(zhì)量、計劃、財務、設備物資、醫(yī)療急救、日常行政管理、對外協(xié)調(diào)工作，中心試驗室和測量班分別負責材料試驗與檢驗、測量放樣工作，全面保證本標段工程建設任務的優(yōu)質(zhì)、高效完成。本工程的組織機構見圖“施工組織機構圖”。主要人員見投標書附表。專業(yè)資料2、職責圍項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部代表公司負責對本合同工程實施組織、指導、協(xié)調(diào)

13、與監(jiān)控，對業(yè)主負全責。項目經(jīng)理是經(jīng)公司董事長授權的授權代理人，在有關合同工程的實施、完成與缺陷修復等工作，以公司名義執(zhí)行一切與此有關的事務。項目經(jīng)理項目經(jīng)理是本工程安全保證的第一責任人，負責建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全生產(chǎn)責任制，確保各項安全活動的正常開展。落實質(zhì)量責任終身制。項目經(jīng)理是本工程質(zhì)量保證的第一責任人，負責組織開展質(zhì)量體系活動，確立本項目質(zhì)量目標，組織編制實施性施工組織設計。貫徹執(zhí)行針、政策、法規(guī)，堅持全面質(zhì)量管理，推進各項活動正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足業(yè)主要求，爭創(chuàng)名牌工程。組織向業(yè)主提供質(zhì)量依據(jù)，處理監(jiān)理工程師、業(yè)主提出的有關質(zhì)量面的要求。負責對工程項目進

14、行資源配置，保證質(zhì)量體系在本標段工程上的有效運行及對人財、物等資源的需要。項目經(jīng)理是本工程文明施工的直接責任人，負責施工現(xiàn)場全面的文明施工管理,組建施工現(xiàn)場的文明施工領導小組，并結(jié)合本工程特點，制定文明施工管理細則。說明：1、項目經(jīng)理部另外配備1名書記、1名副經(jīng)理、2名專業(yè)護理人員、2名公安保衛(wèi)人員、3名后勤人員及司機，共計41人。2、各隊人員中包括專職隊級安全員、質(zhì)檢員和班組級兼職安全員、質(zhì)檢員，施工隊均為高峰期人數(shù)共計200人，不足部分雇用臨時合同工。施工組織機構圖項目經(jīng)理是本工程工期保證的第一責任人，負責按批準的施工計劃，全面組織實施，并根據(jù)工程進展，適時調(diào)整資源配置，確保階段、整體工期

15、目標的實現(xiàn)。項目副經(jīng)理：配合項目經(jīng)理管理施工生產(chǎn)。在施工中把安全質(zhì)量生產(chǎn)關，抓好施工中安全質(zhì)量工作，把安全質(zhì)量生產(chǎn)責任制落實下去；抓好施工生產(chǎn)計劃的落實，處理施工出現(xiàn)的具體問題；做好文明施工管理工作，并負責處理項目經(jīng)理部中的一些日常工作。項目總工程師對本工程質(zhì)量、施工技術、計量測試負直接技術責任，指導施工隊工程技術人員開展有效的技術管理工作；提出貫徹改進工程質(zhì)量的技術目標和措施。負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用。具體負責組織對本標段工程項目施工案、施工組織設計及質(zhì)量計劃進行編制及經(jīng)批準后的實施。對施工中可能存在的質(zhì)量通病及其糾正、預防措施進行審核。解決工程質(zhì)量中的關

16、鍵技術和重大技術難題。負責本工程項目的驗工計價。(7)對本工程的勞動保護和安全生產(chǎn)的技術工作負責，結(jié)合工程特點及施工進度，及時下達勞動保護和安全生產(chǎn)技術案措施，并認真貫徹落實。工程技術部：負責本工程項目的施工過程控制；制定施工技術管理辦法及工程項目的施工組織設計工作；對測量、試驗、量測監(jiān)控等專項技術工作負領導責任并直接指導。負責技術交底、過程監(jiān)控，解決施工技術疑難問題；參與編制竣工資料和進行技術總結(jié)，組織實施竣工工程保修和后期服務；組織推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，努力開發(fā)新成果。負責本標段的施工生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)各施工隊伍關系及人員機械設備調(diào)配，負責召開施工調(diào)度會，安排生產(chǎn)任務，解決施

17、工中存在的矛盾和問題，搞好各工序的銜接，縮短工序循環(huán)時間，提高生產(chǎn)效率。安全監(jiān)察部：負責依據(jù)安全目標制定本標段整個工程的安全管理工作規(guī)劃，負責安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術案和具體安全措施，并在施工中認真貫徹落實。組織每、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督整改。負責安全檢查督促，負責對危險源點提出預防措施，定期對施工隊進行安全教育，關鍵工序提出安全施工防的技術交底。質(zhì)量監(jiān)察部：依據(jù)集團公司“永恒追求更好，向顧客提供滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的質(zhì)量針和本標段工程質(zhì)量目標，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負責質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個環(huán)節(jié)以適當?shù)氖郊右詷俗R，并保護好

18、檢驗和試驗狀態(tài)的標識。負責產(chǎn)品的標識和可追溯性、最終檢驗和試驗、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制，按照質(zhì)量檢驗評定標準，對本標段全部工程質(zhì)量進行檢查指導；負責全面質(zhì)量管理，組織工程項目的QC小組活動。計劃部：負責對本標段工程項目承包合同的管理。按時向業(yè)主報送有關報表和資料。負責本標段工程項目施工計劃制定、實施管理，根據(jù)施工進度計劃和工期要求適時提出施工計劃修正意見報項目領導批準執(zhí)行。負責驗工計價工作。（九）財務部：負責本標段工程項目的財務管理、成本核算工作。參與合同評審，組織開展成本預算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項目驗工計價，指導各施工單位開展責任成本核算工作。設備物資部：負責

19、物資采購和物資管理及制定本標段工程項目的物資管理辦法,檢查指導和考核施工隊的物資采購和管理工作。負責本標段工程項目全部施工設備的管理工作，制定施工機械、設備管理制度。在總部設備物資管理部門的指導下，參與設備的安裝、檢驗、驗證、標識及記錄。參加本標段工程項目驗工計價，對各施工單位的材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見，評價各單位機械設備管理情況。（十一）醫(yī)療急救室：負責在施工現(xiàn)場建立工地醫(yī)療急救站和在施工營地建立醫(yī)護室，對員工開展定期的醫(yī)療衛(wèi)生檢查，負責現(xiàn)場的緊急事故的急救工作，與就近醫(yī)院建立有效聯(lián)系，確保員工醫(yī)療和救護。（十二）中心試驗室：負責本標段工程項目檢驗、試驗、交驗及不合格品的檢驗控

20、制，按檢驗評定標準對施工過程實施監(jiān)督并對檢驗結(jié)果負責。負責現(xiàn)場各種原材料試件和混凝土試件的樣品采集和測試、檢驗及質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場試驗資料，提出各種混凝土的施工配合比，土施工最佳含水量等試驗數(shù)據(jù)，并在施工過程中提出修正意見報批準執(zhí)行。負責工程項目的計量測試工作，并負責工程項目的檢驗、測量和試驗設備的核定、校準及使用管理工作。（十三）測量班：負責根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理工程師提供的三角網(wǎng)點、水準網(wǎng)點等數(shù)據(jù)測設本標段工程的施工控制網(wǎng)，負責工程各階段的施工放樣等測量工作。（十四）綜合辦公室：主要處理項目經(jīng)理部一切生活、后勤工作，負責黨政、文秘、治安、消防、接待等工作。負責處理有關征地、與地政府及相關行政管理部

21、門的協(xié)調(diào)處理好與項目所在地的群眾關系，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。3.1.2 勞動力部署、任務劃分及主要技術力量1、勞動力部署及任務劃分為優(yōu)質(zhì)高效地完成本標段全部工程施工任務，根據(jù)本標段的工程數(shù)量，合理配置勞動力資源，擬安排上場6個施工隊，負責本工程家地溝擋土墻，等工程的施工任務，各施工隊專業(yè)技工人數(shù)比例控制在75%以上。在中標后，將迅速組織施工隊伍上場，并根據(jù)工程需要適時調(diào)整。2、主要施工技術力量在接到中標通知書后，我們將選派一批理論和實踐經(jīng)驗豐富、業(yè)務素質(zhì)高、綜合能力強并具有敬業(yè)精神的災害治理施工技術和施工管理人員，分配在項目經(jīng)理部和各施工隊，充實和加強對本工程的工程施工技術管理。3.2

22、 設備配備3.2.1 主要施工機械1、設備配置的原則優(yōu)選精良設備，并合理匹配，形成綜合生產(chǎn)能力；設備能力大于進度指標要求的能力，按20%的比例進行設備儲備；同類設備盡可能采用同一廠家生產(chǎn)，以便配件供應和維修。施工所需機械設備配件盡量一次性備齊，以防影響施工，耽誤進度。2、主要施工機械配置主要施工機械由公司設備物資部統(tǒng)一調(diào)配，以滿足本標段工程需要。主要施工機械配備參見附表一主要施工機械設備表。3.2.2 主要材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設備配備為全面滿足工程檢驗、檢測及測量的需要，提高檢驗、檢測和測量精度的原則配備先進、齊全的試驗、測量和質(zhì)檢儀器設備，主要材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設備配備參見附表二主

23、要的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設備表。3.3 材料供應3.3.1 主要材料需求量本合同工程主要材料需求量見預算部分主要材料需用量計算表3.3.2 主要材料供應計劃及物資儲備為保證施工進度，本標段材料供應要提前考慮、準備充足，特別是前期1個月左右的施工所需物資及人員生活給養(yǎng)必須在第一個月全部備齊，其它施工期間的材料、設備及備件等也要考慮，必須超前儲備。3.4 設備、人員動員期我公司接到中標通知書后，將立即組織項目經(jīng)理部人員和機械設備的上場。簽定合同后，5天由項目經(jīng)理帶領技術、安全、質(zhì)量、計劃、財務、設備物資、辦公室等部室人員組成先遣組進入現(xiàn)場迅速展開工作。10天調(diào)配急需的施工人員及機械設備進入現(xiàn)場

24、。項目經(jīng)理部其余人員15天全部到達現(xiàn)場，其他機械設備、人員根據(jù)工程進度安排，陸續(xù)上場，確保滿足施工需要。3.5 設備、人員和材料運到現(xiàn)場的法3.5.1 設備、人員運到現(xiàn)場的法為本標段調(diào)配的設備、人員、材料通過鄉(xiāng)村公路及便道至工地。施工設備將從就近已完工的工地通過汽車運至施工現(xiàn)場；部分設備就近購買或租用。人員乘坐汽車至工地。3.5.2 主要施工材料的采購及運到現(xiàn)場的法建筑材料所需砂、骨料均采至附近天然河道，各類建筑材料均采用人工開采，汽車運輸。水泥、鋼材等：本工程所需水泥、鋼材等直接從市場上采購，汽車運輸。第四章施工案與技術措施4.1 工程監(jiān)測1、監(jiān)測包括施工安全監(jiān)測和防治效果監(jiān)測。2、監(jiān)測手段

25、以布設長期監(jiān)測點為主，每天現(xiàn)場巡視為輔。3、監(jiān)測點主要布設在危巖崩塌帶頂部、崩積錐上部和底部，共布置20個監(jiān)測點。4、施工安全監(jiān)測每觀測二次，暴雨后應加密觀測一次。防治效果監(jiān)測時間為竣工一個水文年，宜為7-10天觀測一次。5、觀測數(shù)據(jù)有詳細的記錄，同時及時將監(jiān)測信息反饋給有關單位以便對比和查詢。6、觀測容為水平和垂直位移。水平位移監(jiān)測儀器為衛(wèi)星定位GPS,點位誤差不超過±5.4mm。垂直位移監(jiān)測儀器為水準儀，誤差不超過±3.0mm。7、施工期間配備專人進行現(xiàn)場巡視，觀測容為危巖崩塌帶上掉塊位置，時間，塊體的大小，滾落路程、影響圍以及出現(xiàn)的其它異常現(xiàn)象。同時有詳細的日志,在巡

26、視檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況應及時向有關人員匯報。4.2 清危施工天然建筑材料該防治工程涉及的建筑材料主要有砂料、水泥等。特別是砌工程所需的片塊可以就地取材。施工法及施工機械基本要求根據(jù)本施工圖變更設計，死人溝泥流應急治理工程分項工程僅有泥流防護堤。一、施工法及要求防護堤采用M10漿砌塊修筑?；鄯侄伍_挖，分段長度應根據(jù)地形地貌情況確定，一般控制在10-15米。1、測理放線：測量人員按照設計要求準確放出墻邊線，用滑粉放出墻開挖線，并每隔10-15m用木樁定位。2、漿砌塊材強度不低于MU30，應選擇質(zhì)地堅硬，無風化剝落和裂紋的新鮮料，塊材料按用量分別堆放在每個施工段。3、墻體高度根據(jù)地形可適當調(diào)整，原材

27、料質(zhì)量、墻體位置偏差、墻身斷面尺寸、墻體的偏斜、基礎地基土等均符合設計要求。4、墻體漿砌塊英的施工必須采用座漿法。所用砂漿宜采用機械拌合。塊表面應清洗干凈，砂漿填塞飽滿。5、在基坑開挖過程中，應注意做好基坑排水工作?；娱_挖后，如發(fā)現(xiàn)地基與設計情況有較大出入，應及時通知設計單位，根據(jù)實際情況進行調(diào)整?；娱_挖后，應及時完成施工，避免積水下滲，影響墻體穩(wěn)定性。開挖需回填的土要夯填壓實，其壓實度應符合有關規(guī)程規(guī)要求。6、開挖與砌筑：采用放坡開挖，底部在砌筑前應將基底夯實、平整。塊砌筑要求平（砌筑表面大體平整）、穩(wěn)（塊大面朝下，安放穩(wěn)定）、緊（塊間必須緊靠）、滿（縫用砂漿填滿搗實，不留空隙）。墻體塊

28、大體不足尺寸均勻，墻面平整。砌筑時灰漿飽滿，砌筑面整合穩(wěn)定，并用M10標號砂漿勾縫，同時滿足其外觀質(zhì)量。7、墻在高低變化處設置一道沉降縫，縫寬20mm,縫用瀝青麻筋或瀝青木板填塞、填塞深度不小于15cm。8、當砌體強度達到設計要求的70%后,可回填墻后填料。墻后填料可采取原土回填,回填的土要分層夯實,其壓實度應符合有關規(guī)程規(guī)要求。9、基槽開挖可采用機械開挖為主,輔以人工修飾的形式進行,開挖一段修筑一段,禁全斷面開挖后再砌筑。二、質(zhì)量檢驗主要包括材料質(zhì)量、墻體位置偏差、墻身斷面尺寸、墻底高程、墻體的傾斜、防護堤基礎深度等的檢查檢驗。檢查法為目測、尺檢、測量、取樣試驗等。1、墻體長度和斷面必須達到

29、設計要求。2、實際澆注砂漿體積禁小于計算體積,飽滿密實。3、料和砂漿強度必須符合設計要求和有關規(guī)的規(guī)定。三、臨時工程基坑排水采用污水泵進行抽排,根據(jù)分段施工預計3個工作組同時進行,預計基坑排水需300個臺班。4.6.2 搭設工藝流程腳手架搭設工藝流程：放線、擺放木枋、f擺放掃地桿f豎立桿并與掃地桿扣緊f裝掃地小橫桿，并與立桿和掃地桿扣緊一裝第一步大橫桿并與各立桿扣緊一安第一步小橫桿一安第二步大橫桿f安第二步小橫桿f加設臨時斜撐桿，上端與第二步大橫桿扣緊f安第三、四步大橫桿和小橫桿f依次搭設上部大、小橫桿和立桿f要求高度處f鋪設腳手板f搭設防護欄桿及綁扎防護檔腳板、掛安全網(wǎng)。4.6.3 腳手架的

30、驗收、使用及管理1、架子的驗收、使用及管理搭設過程中的架子，每搭設一個施工層高度必須由項目技術負責人組織技術、安全與搭設班組、工長進行檢查，符合要求后可上人使用。架子未經(jīng)檢查、驗收，除架子工外，禁其他人員攀登。驗收合格的架子任人不得擅自拆改，需局部拆改時，要經(jīng)設計負責人同意，由架子工操作。工程的施工負責人，必須按架子案的要求，擬定書面操作要求，向班組進行安全技術交底，班組必須格按操作要求和安全技術交底施工。腳手架分段完成后，應分層由制定架子案及安全、技術、施工、使用等有關人員，按項目進行驗收，并填寫驗收單，合格后可繼續(xù)搭設使用。架子上不準堆放成批材料，零星材料可適當堆放。施工層及臨邊必須設兜網(wǎng)

31、和立網(wǎng)，以保證高處作業(yè)人員的安全。安全網(wǎng)未經(jīng)可不得隨意拆除。架子搭好后要派專人管理，未經(jīng)安全部門同意，不得改動，不得任意解掉架體連接及拉接件。架子上不準有任活動材料，如扣件、活動鋼管、鋼筋，一旦發(fā)現(xiàn)應及時清除。雨后應對腳手架進行檢查。檢查架體的下沉情況，發(fā)現(xiàn)地基沉降或立桿懸空要馬上用木板將立桿楔緊。在六級以上大風、大霧和大雨天氣下不得進行腳手架上以及相臨施工作業(yè)，雨后上架作業(yè)要有防滑措施。腳手架采用立網(wǎng)全封閉。外掛安全網(wǎng)要與架體拉平，網(wǎng)邊系牢，兩網(wǎng)接頭密，不準隨風飄。（11）作業(yè)層上的施工荷載應符合設計要求，不得超載，不得將模板、振動固定在腳手架上，禁任意懸掛起重設備。（12）搭好的腳手架要派

32、專人經(jīng)常進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即派人進行處理。4.6.4 腳手架搭設安全要求及安全技術交底1、腳手架搭設安全要求（1）人員素質(zhì)要求高處作業(yè)人員必須年滿18歲，兩眼視力均不低于1.0，無色盲，無聽覺障礙，無高血壓、心臟病、癲癇、眩暈和突發(fā)性昏厥等疾病，無妨害登高架設作業(yè)的其他疾病和生理缺陷。責任心強，工作認真負責，熟悉本作業(yè)的安全技術作操規(guī)程。禁酒后作業(yè)和作業(yè)中玩笑戲鬧。明確使用個人防護用品和采取安全防護措施。進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，在無可靠防護2m以上處作業(yè)必須系好安全帶，使用工具要放在工具套。操作工必須經(jīng)過培訓教育，考試、體檢合格，持證上崗，任人不得安排未經(jīng)培訓專業(yè)資料的無證人員上崗作業(yè)

33、。作業(yè)人員應定期進行體檢（每年體檢一次）。作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，高處作業(yè)地面環(huán)境要整潔，不能雜亂無章，亂擺亂放，所用工具要全部清點回收，防止遺留在作業(yè)現(xiàn)場掉落傷人。保用品（三寶）要求安全帽1）安全帽必須使用建設部認證的廠家供貨，無合格證的安全帽禁止使用。工程使用的安全帽一律由分公司統(tǒng)一提供，各分包外聯(lián)單位不準私購安全帽。2）安全帽必須具有抗沖擊、抗側(cè)壓力、絕緣、耐穿刺等性能，使用中必須正確佩戴，安全帽使用期為2.5年。安全帶1）采購安全帶必須要有勞動保護研究所認可合格的產(chǎn)品。2）安全帶使用2年后，根據(jù)使用情況，必須通過抽驗合格可使用。3）安全帶應高掛低用（架子工除外），注意防止擺動碰撞，不準

34、將繩打結(jié)使用，也不準將鉤直接掛在安全繩上使用，應掛在連接環(huán)上用，要選擇在牢固構件上懸掛。4）安全帶上的各種部件不得任意拆掉，更新繩時要注意加繩套。安全網(wǎng)1）安全網(wǎng)的技術要求必須符合CB572585規(guī)定，準進場使用。工程使用的安全網(wǎng)必須由公司認定的廠家供貨。大安全網(wǎng)用做平網(wǎng)和兜網(wǎng)，其規(guī)格為綠色密目安全網(wǎng)1.5mX6m，用作掛立網(wǎng)。掛綠色密目安全網(wǎng)使用有認證的生產(chǎn)廠家供貨，安全網(wǎng)進場要做防火試驗。2）安全網(wǎng)在存放使用中，不得受有機化學物質(zhì)污染或與其他可能引起磨損的物品相混，當發(fā)現(xiàn)污染應進行沖洗，洗后自然干燥，使用中要防止電焊火花掉在網(wǎng)上。3）安全網(wǎng)拆除后要洗凈捆好，放在通風、遮光、隔熱的地，禁止使

35、用鉤子搬運。2、腳手架搭設安全技術交底是高血壓、心臟病、癲癇病、暈高或視力不夠等不適合做高處作業(yè)的人員，均不得從事腳手架作業(yè)。配備架子工的徒工，在培訓以前必須經(jīng)過醫(yī)務部門體檢合格，操作時必須有技工帶領、指導，由低到高，逐步增加，不得任意單獨上架子操作。要經(jīng)常進行安全技術教育。凡從事架子工種的人員，必須定期（每年）進行體檢。腳手架支搭以前，必須制定施工案和專項安全技術交底，并由施工工長向所有參加作業(yè)人員進行書面交底。操作小組接受任務后，必須根據(jù)任務特點和交底要求進行認真討論，確定支搭法，明確分工。在開始操作前，組長和安全員應對施工環(huán)境及所需防護用具做一次檢查，消除隱患后可開始操作。架子工在高處（

36、距地高度2m以上）作業(yè)時，必須佩帶安全帶。安全帶必須與已綁好的立、橫桿掛牢，不得掛在鉛絲扣或其他不牢固的地，不得“走過檔”（即在一根順水桿上不扶任支點行走），也不得跳躍架子。在架子上操作應精力集中，禁止打鬧和玩笑，休息時應下架子。禁酒后作業(yè)。遇有惡劣氣候（如風力五級以上，高溫、雨天氣等）影響安全，施工時應停止高處作業(yè)。專業(yè)資料大橫桿應綁在立桿里邊，綁第一步大橫桿時，必須檢查立桿是否垂直，綁至四步時必須綁臨時小橫桿和臨時十字蓋。綁大橫桿時，必須2-3人配合操作，由中間一人抬桿、放平，按順序綁扎。遞桿、拉桿時，上下左右操作人員應密切配合，協(xié)調(diào)一致。拉桿人員應注意不得碰撞上人員和已綁好的桿子，下遞桿

37、人員應在上人員接住桿子后可松手，并躲離其垂直操作距離3m以外。使用人力吊材料，大繩必須堅固，禁在垂直下3m以拉大繩吊料。使用機械吊運，應設天地輪，天地輪必須加固，應遵守機械吊裝安全操作規(guī)程，吊運腳手板、鋼管等物應綁扎牢固，接料平臺外側(cè)不準站人，接料人員應等起重機械停車后再接料、解綁繩。未搭完的一切腳手架，非架子工一律不準上架。腳手架搭完后由施工工長會同架工組長以及使用工種、技術、安全等有關人員共同進行驗收，認為合格，報監(jiān)理部門驗收，驗收合格后，辦理交接驗收手續(xù)后可使用。使用中的腳手架必須保持完整，禁止隨意拆、改動腳手架或挪用腳手板；必須拆改時，應經(jīng)施工及技術負責人批準，由架子工負責操作。所有腳

38、手架，經(jīng)過大風、大雨后，要進行檢查，如發(fā)現(xiàn)傾斜下沉及松扣、崩扣要及時修整。3、腳手架拆除安全技術交底外架拆除前，工長要向拆架施工人員進行書面安全交底工作。交底有接受人簽字。拆除前，班組要學習安全技術操作規(guī)程，班組必須對拆架人員進行安全交底，交底要有記錄，交底容要有針對性，拆架子的注意事項必須講清楚。拆架前在地上用繩子或鐵絲先拉好圍欄，沒有監(jiān)護人，沒有安全員工長在場，外架不準拆除。腳手架拆除程序應由上而下，按層按步拆除。先清理架上雜物，如腳手板上的混凝土、砂漿塊、U型卡、活動桿子及材料。按拆架原則先拆后搭的桿子。剪刀撐、拉桿不準一次性全部拆除，要求桿拆到哪一層，剪刀撐、拉桿拆到哪一層。拆除工藝流

39、程：拆護欄f拆腳手板f拆小橫桿f拆大橫桿f拆剪刀撐f拆立桿f拉桿傳遞至地面f清除扣件f按規(guī)格堆碼。拆桿和放桿時必須由2-3人協(xié)同操作，拆大橫桿時，應由站在中間的人將桿順下傳遞，下人員接到桿拿穩(wěn)拿牢后，上人員才準松手，禁往下亂扔腳手料具。拆架人員必須系安全帶，拆除過程中，應指派一個責任心強、技術水平高的工人擔任指揮，負責拆除工作的全部安全作業(yè)。拆架時有管線阻礙不得任意割移，同時要注意扣件崩扣，避免踩在滑動的桿件上操作。拆架時螺絲扣必須從鋼管上拆除，不準將螺絲扣在被拆下的鋼管上。拆架人員應配備工具套，手上拿鋼管時，不準同時拿板手，工具用后必須放在工具套/、o專業(yè)資料拆架休息時不準坐在架子上或不安全

40、的地，禁在拆架時嘻戲、打鬧。拆架人員要穿戴好個人勞保用品，不準穿硬底及易滑鞋上架作業(yè)，衣服要輕便。拆除中途不得換人，如更換人員必須重新進行安全技術交底。拆下來的架桿及腳手板要隨拆、隨清、隨運，并分類、分堆、分規(guī)格碼放整齊。同時對架桿及扣件要有防水措施，以防雨后生銹?？奂中吞栄b箱保管。拆下來的鋼管要定期重新外刷一道防銹漆，刷一道調(diào)合漆。彎管要調(diào)直，扣件要上油潤滑。禁架子工在夜間進行腳手架搭拆工作。未盡事宜施工工長在安全技術交底中，應做詳細的交底。施工中存在問題的地應及時與技術部門聯(lián)系，以便及時糾正和處理。4.7棄土及各工序配合措施4.7.1棄土處理工程施工產(chǎn)生的棄土統(tǒng)一運輸至規(guī)定的棄土場，堆

41、砌期間應按照由里向外堆積，堆積高度為2.5-3.0m，堆積高度達到后將其整平。棄土堆積必須堆積在棄土場圍，不允堆積在棄土場圍之外。4.7.2各工種配合措施施工過程中，組織各工種配合施工，以達到各工種之間互創(chuàng)施工條件、確保工程總進度。1、集中力量保質(zhì)量、保工期，在人力、物資、機具給該工程以充分保障，各工序治理工作應相互協(xié)助，指導好現(xiàn)場的施工工作，搞好各工種的協(xié)調(diào)配合。2、組織各工種配合施工，穿插作業(yè)，重點部位重點趕工。以達到各工種之間互創(chuàng)施工條件，以確保工程總體進度。第五章各分項工程的施工順序5.1施工順序安排原則“突出重點，多點施工，穩(wěn)中求快，確保工期”。5.2施工順序5.2.1總體施工順序本

42、工程施工總體分三階段進行。第一階段為施工準備階段。主要完成施工便道、供水、供電、生產(chǎn)生活用房、工程監(jiān)測及控制點坐標、放線定位、混凝土配合比的選擇及進場材料的試驗、邊地表水排泄以及解決通訊、組織機械設備、人員、材料進場等。第二階段為主體工程施工階段。主要完成抗滑樁板墻、截排水溝、格構錨固支護及清坡等工程的施工。第三階段為工程收尾階段。主要完成現(xiàn)場清理、場地恢復、竣工資料編制及驗交等工作。5.2.2 各分項工程施工順序1、施工區(qū)域劃分本標段工程2009年6月8日開工，施工準備后進入主體施工階段。各項工程必要時同時開工、同時推進。2、施工順序根據(jù)實際情況，多開工作面同時施工。（1）施工期首先要建立崩

43、塌監(jiān)測網(wǎng)，為施工過程中反饋設計積累監(jiān)測數(shù)據(jù)資料。（2）進行場地“三通一平”，搭設工棚，設備進場，備料等。（3）測量、放線。（4）分項施工清危及裂縫封填、主動網(wǎng)防護及錨桿錨固等工程。為縮短工期，部分工程可同時進行施工。（5）各分項工程施工順序：青除危巖T裂縫充填T修整坡面T錨桿定位放點T錨施工T插入錨桿T注漿T掛網(wǎng)T驗收。第6章質(zhì)量管理體系與措施6.1 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及其落實措施6.1.1 總體規(guī)劃目標格按照設計文件、招標文件技術規(guī)和相關的或部頒技術標準、規(guī)進行施工。確保本合同工程達到優(yōu)良標準，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，確保省和交通部合格工程。本公司質(zhì)量管理體系符合ISO9001:2000標準。6.1.2 具體規(guī)

44、劃工程一次交驗合格率達到100%，優(yōu)良率達到95%以上。6.1.3 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實措施1、建立健全創(chuàng)優(yōu)組織建立以項目經(jīng)理為組長、項目總工程師為副組長的創(chuàng)優(yōu)領導小組，質(zhì)量監(jiān)察部具體負責本標段工程的創(chuàng)優(yōu)工作，工程技術部協(xié)助工作，各施工隊隊長和主管技術的副隊長負責各自管段項目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。2、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實措施在項目上場之初建立一整套完善的創(chuàng)優(yōu)管理制度，和本標段工程的質(zhì)量監(jiān)察與管理協(xié)調(diào)進行，并采取相應的切實可行的落實措施，有計劃、有步驟、有針對性、有序地實現(xiàn)本標段工程項目的創(chuàng)優(yōu)目標。（1）細化措施，責任到人根據(jù)本標段工程項目的特點、規(guī)模等實際情況，分別制定詳細的創(chuàng)優(yōu)目標和措施，并將各項目、各分部、各分

45、項工程、各施工工序、各環(huán)節(jié)等創(chuàng)優(yōu)標準確定并落實到各具體負責的施工隊，明確責任到施工隊、作業(yè)工班和個人。（2）勤檢查，細檢驗根據(jù)制定的詳細創(chuàng)優(yōu)目標和本標段工程實際進度，按照下表對本標段所有工程項目的施工及時檢查；并格按照規(guī)標準詳細檢驗，對于關鍵部位按照比現(xiàn)行規(guī)標準高一級的標準要求進行檢驗。建立細致的創(chuàng)優(yōu)檔案，及時記錄各項目創(chuàng)優(yōu)的進度、安全、質(zhì)量等實際情況，為落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所確定的創(chuàng)優(yōu)目標提供必要的、詳細的數(shù)據(jù)，以便及時指導和管理。（3）跟進管理、獎罰分明建立相應配套的創(chuàng)優(yōu)獎懲制度，明確到具體施工的作業(yè)工班和個人。根據(jù)實際的創(chuàng)優(yōu)目標完成情況，格實行獎優(yōu)罰劣的制度。對于沒有達到創(chuàng)優(yōu)標準的工序或分項工程

46、，組織工程技術部、安全監(jiān)察部、質(zhì)量監(jiān)察部等相應的專業(yè)技術人員、管理人員、作業(yè)負責人等研究分析原因，并確定整改和預防措施，以整改本道工序和指導其他項目的相應工序的操作，從細處、從源頭保證創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。（4）做好創(chuàng)優(yōu)過程管理，確?？傮w創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)在創(chuàng)優(yōu)領導小組的統(tǒng)一部署下，做好本標段工程創(chuàng)優(yōu)工作的過程管理，通過各項目分部分項工程的優(yōu)質(zhì)完成來保證項目乃至本標段全部工程創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。（5）地質(zhì)災害治理創(chuàng)優(yōu)措施的落實（1）組織先進、精良的施工設備，以保證災害治理工程的優(yōu)質(zhì)完成。（2）配備足夠數(shù)量的災害治理專業(yè)技術人員，充實技術力量，并在施工隊中各配備一名不間斷地從事災害治理施工的專業(yè)工程師，主管災

47、害治理施工技術和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。專業(yè)資料（3）根據(jù)本標段地質(zhì)災害情況，確定科學合理的施工案。統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排施工進度和施工順序。（4）格按確定的施工程序和施工工藝施工，做好原材料的檢驗與試驗，保證進場材料具有良好的質(zhì)量。（5）雨季災害治理施工采取必要的措施進行防護，確保工程質(zhì)量。（6）治理過程中做好防排工作。保證災害治理工程的施工質(zhì)量。（7）為了更好地實現(xiàn)既定的創(chuàng)優(yōu)目標，施工中采用全過程跟蹤檢測，用檢測控制工序，用工序控制質(zhì)量，確保達到優(yōu)質(zhì)標準、樣板工程標準。6.2 質(zhì)量保證體系為保證按期、優(yōu)質(zhì)完成本標段的施工任務，我們將堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的針，按照ISO9001系列標準和工程質(zhì)量管理的特

48、點，制定完善的工程質(zhì)量管理制度，建立以項目經(jīng)理為組長，項目總工程師為副組長，工程技術、質(zhì)量、安全、物資供應、設備管理等部門負責人和有關人員參加質(zhì)量管理領導小組，建立健全質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系見下保證體系圖。同時針對本標段施工特點和項目容，積極開展QC小組活動，使用PDCA循環(huán)法，定期分析質(zhì)量管理與工程質(zhì)量情況，找出影響工程質(zhì)量的主要因素，虛心聽取設計與監(jiān)理工程師的意見，采取改進措施，并付諸實施，以確保本工程達到既定的質(zhì)量目標。專業(yè)資料質(zhì)量保證體系框圖6.3 確保工程質(zhì)量的措施6.3.1 質(zhì)量自檢系統(tǒng)1、質(zhì)量自檢組織機構成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工程師為副組長的質(zhì)量管理組織機構，項目部設質(zhì)

49、量監(jiān)察部，各施工隊設專職質(zhì)檢員，各施工班組設專職質(zhì)檢員。質(zhì)量管理組織網(wǎng)絡見“質(zhì)量管理組織網(wǎng)絡圖”。（1）組長：項目經(jīng)理任質(zhì)量管理小組組長，對質(zhì)量工作負領導責任；負責主持質(zhì)量工作會議；組織質(zhì)量檢查，開展創(chuàng)優(yōu)活動，行使質(zhì)量一票否決權；格執(zhí)行質(zhì)量獎懲規(guī)定，對質(zhì)量問題，組織分析原因和落實措施；推行全面質(zhì)量管理。（2）副組長：配合項目經(jīng)理抓好本標段的施工質(zhì)量管理工作，督促質(zhì)量監(jiān)察部制定行之有效的質(zhì)量管理措施，并貫徹落實。（3）質(zhì)量監(jiān)察部：落實質(zhì)量管理領導小組的各項指令，制定切實可行的質(zhì)量管理措施，對施工隊的工程質(zhì)量進行檢查、指導。（4）施工隊：負責各自管段圍施工項目的質(zhì)量管理與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作，保證分項、分

50、部工程施工質(zhì)量，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（5）專職質(zhì)檢員：負責本單位施工時的各項質(zhì)量檢查，定期向上一級質(zhì)檢部門匯報，協(xié)助落實各項保障質(zhì)量的規(guī)章制度，消滅施工中的質(zhì)量隱患。2、質(zhì)量自檢制度（1）質(zhì)量監(jiān)察部每月組織一次質(zhì)量檢查，每季度由總工程師組織一次質(zhì)量檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會（2）施工隊每天進行中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評出質(zhì)量等級。（3）班組堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進行全面檢查驗收。然后由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認。6.3.2 質(zhì)量保證管理措施1、加強質(zhì)量教育（1）不斷加強對職工進行有關質(zhì)量法規(guī)的教育，增強全員的質(zhì)量責任意識，使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程真正成為每個建設者的自

51、覺行動。（2）深入開展“一學、五、一追查”（學法規(guī)、守設計標準、守操作規(guī)程、用合格產(chǎn)品、格程序辦事、格履行合同；追查責任者）和“質(zhì)量月”活動，充分發(fā)動職工群眾，切實履行法定的質(zhì)量義務，做到依法經(jīng)營。2、加強技術培訓定期或不定期的組織職工開展崗位技能培訓，學習有關規(guī)、標準和操作規(guī)程，進行“四新”（新技術、新材料、新工藝、新設備）成果的技術培訓和推廣。3、建立全面質(zhì)量管理體系全面質(zhì)量管理體系及質(zhì)量計劃流程見下圖。4、積極開展QC小組活動采取自愿結(jié)合或行政組織等多種式，做好質(zhì)量管理小組的活動組織、資料管成果推廣總結(jié)工作。結(jié)合本標段施工特點，從現(xiàn)場實際情況出發(fā)，成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的QC小組，真

52、正解決本標段災害治理施工中的關鍵質(zhì)量問題，提高工程質(zhì)量，降低物能消耗，提高經(jīng)濟效益。5、建立質(zhì)量情報信息網(wǎng)絡質(zhì)量情報信息，主要是指反映工程項目在施工過程中各個環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量和工作情況，同時還包括新材料、新技術、新工藝、新標準等。為搞好工程項目質(zhì)量目標管理，保證和有效控制工程質(zhì)量，工程施工管理人員、技術人員、質(zhì)量檢查人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時、準確掌握大量第一手質(zhì)量情報信息資料。做到及時收集、及時反饋、及時分析、及時應用，以便更好地保證工程質(zhì)量。質(zhì)量情報信息的容主要包括：（1）進入工地的各種原材料、成品、半成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢查驗收情況。（2）施工組織設計或施工案、技術交底、圖紙會審、變更、

53、隱蔽工程和有關質(zhì)量的記錄情況。（3）歷次質(zhì)量檢查、各種驗收檢查的記錄情況，質(zhì)量事故調(diào)查記錄和處理情況。（4）新材料、新技術、新工藝、新標準等信息的收集整理情況。（5）機械設備、計量測試儀器、人員素質(zhì)等其它影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理情況。（6）國外同行業(yè)和其它兄弟標段有關工程質(zhì)量的管理辦法和手段，以及發(fā)展向等概況。6、強化企業(yè)質(zhì)量自控能力（1）格按照設計文件（圖紙）技術標準和施工規(guī)進行施工，進一步加強全面質(zhì)量管理，認真貫徹我公司ISO9001質(zhì)量保證體系標準，不斷完善，確保有效運行。（2）加強現(xiàn)場中心試驗室的建設，按有關規(guī)定做好計量、試驗工作。6.3.3 質(zhì)量管理制度1、質(zhì)量評定制度（1）凡經(jīng)

54、檢驗合格的工程，按規(guī)定填寫分項、分部和單位工程檢驗評定表，進行評定，作為考核質(zhì)量成績和驗工計價的憑證；檢驗不合格的工程，按未完工工程處理。（2）項目經(jīng)理部不定期組織抽查，對不符合驗標的，予以糾正，并追查責任。2、驗工簽證制度驗工計價是控制工程質(zhì)量的重要手段，未經(jīng)質(zhì)量檢查或檢查不合格的項目，不予計價、拔款，并追究相關責任人的責任。3、質(zhì)量獎罰制度發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設計圖紙、規(guī)、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設備時，各級質(zhì)檢人員有權制止，必要時向主管領導提出暫停施工進行整頓的建議。制定格、細致的質(zhì)量獎罰制度，完善工程質(zhì)量約束機制。4、質(zhì)量事故申報制度工程質(zhì)量事故的處理按和建設單位

55、現(xiàn)行的有關規(guī)定執(zhí)行。（1）建立工程質(zhì)量事故逐級報告制度，堅決杜絕隱瞞不報、擅自處理事故。（2）工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，采取有效措施，搶救人員、防止事故擴大，并保護好施工現(xiàn)場。（3）工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，在規(guī)定時間用、傳真或電報等式報告上級安全質(zhì)量監(jiān)察部門、建設單位和監(jiān)理工程師。兩天提出書面報告，并逐級上報，報告容包括： 事故發(fā)生時間、地點、工程項目； 事故發(fā)生的簡要經(jīng)過，損失情況； 發(fā)生事故原因的初步分析； 采取的應急措施及事故控制情況； 處理案及工作計劃； 事故報告單位。（4）根據(jù)事故情況，組織研究事故處理案，并報批準執(zhí)行。6.3.4 質(zhì)量保證控制措施1、工藝控制措施（1）單位工程開工前，

56、認真編制施工組織設計，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，格按照施工組織設計施工。（2）主要分部、分項工程編制施工案，科學地組織施工。（3）在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設計及施工案落實情況，以確保施工生產(chǎn)正常進行。2、工程材料控制措施工程材料和輔助材料（包括構件、成品、半成品），都將構成建筑工程的實體。保證工程材料按質(zhì)、按量、按時的供應是提高和保證質(zhì)量的前提。因此，對采購的原材料、構（配）件、半成品等材料，建立健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場。（1）水泥、鋼材等其它外購材料必須三證（出廠證、合格證、檢驗證）齊全，進場后按規(guī)定抽檢，合格后可使用。（2）地材料先調(diào)查料源，取樣試驗，試驗合格經(jīng)監(jiān)理工程師認可后可進料。（3）現(xiàn)場設專人收料，不合格的材料拒收。施工過程中若發(fā)現(xiàn)不合格材料及時清理出現(xiàn)場3、施工操作控制措施施工操作者是工程質(zhì)量的直接責任者。工程質(zhì)量的好壞，單就工序質(zhì)量來說，施工操作者是關鍵，是決定因素。（1）施工操作者必須具有相應的操作技能，特別是重點部位工程以及專業(yè)性強的工種，操作者必須具有相應工種崗位的實踐技能，必須做到考核合格、持證上崗。（2）施工操作中，堅持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；所有工序堅持樣板制；牢固樹立“上道工序為下道工序服務”和“下道工序就是用戶