海峽旅游服務(wù)中心監(jiān)理規(guī)劃

1、文件名稱：海峽旅游服務(wù)中心（旅游會展中心）工程監(jiān)理規(guī)劃 實(shí)施日期：2014.11海峽旅游服務(wù)中心（旅游會展中心）工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 編制： 批準(zhǔn)： 廈門象嶼工程咨詢管理有限公司二零一四年十一月目 錄一、前言二、工程概況三、工程管理四、監(jiān)理工作依據(jù)五、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員六、各級監(jiān)理人員職責(zé)范圍七、施工階段監(jiān)理八、主要監(jiān)理措施九、組織協(xié)調(diào)及監(jiān)理例會十、建立健全項(xiàng)目監(jiān)理工作制度十一、資料與檔案管理附件一、前言監(jiān)理規(guī)劃是根據(jù)監(jiān)理委托合同確定的工作范圍，并根據(jù)所監(jiān)理項(xiàng)目的特點(diǎn)而編寫的監(jiān)理工作計(jì)劃，是指導(dǎo)監(jiān)理工作全過程的綱領(lǐng)性文件。為保證海峽旅游服務(wù)中心（旅游會展中心）工程質(zhì)量、控制工期、工程造價(jià)，保證安全生

2、產(chǎn)，提高建筑管理水平，特制定本工程施工監(jiān)理規(guī)劃。參加本項(xiàng)目監(jiān)理工作的監(jiān)理人員必須遵循本監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)，從而使監(jiān)理工作“法制化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化”，避免因人而異的隨意性。二、工程概況2.1 地理位置: 本工程位于廈金客運(yùn)碼頭南側(cè)。2.2 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及主要特征:本項(xiàng)目建筑面積建筑面積合計(jì)約92657，地上：74976、地下17681；實(shí)際計(jì)容面積為66416，其中旅游會展中心、旅游集散客運(yùn)、調(diào)度中心65066，郵政所150，環(huán)衛(wèi)設(shè)施200，景觀塔：10層、1000工程投資（概算）額：約22500萬元。2.3 施工組織的特點(diǎn):根據(jù)本工程的特點(diǎn)，在施工場地較為緊湊情況下，合理進(jìn)行各工序、工種、

3、施工各要素的安排，以最好的質(zhì)量、最短的工期、最低的造價(jià)組織工程的施工。根據(jù)本工程特點(diǎn)，在施工網(wǎng)絡(luò)圖設(shè)計(jì)中，把各個(gè)單位工程分為施工段進(jìn)行交叉流水施工作業(yè)，減少工人停窩工，盡力縮短工期。針對本工程在城區(qū)主要干道施工的特點(diǎn)，文明施工和安全生產(chǎn)顯得尤其重要，故應(yīng)充分合理利用場地進(jìn)行材料、半成品的堆放，鋼筋、模板的制作，及時(shí)清理現(xiàn)場和做好施工場地周邊的安全圍護(hù)工作，確保做到文明施工環(huán)保人才網(wǎng)、安全生產(chǎn)。2.4本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作必須要有周密和科學(xué)的組織管理措施，更主要的是要有建設(shè)單位、建設(shè)工程管理部門及工程各有關(guān)方的關(guān)心、支持和配合。三、工程管理建設(shè)單位： 廈門翔業(yè)集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)單位： 華南理工大學(xué)建

4、筑設(shè)計(jì)研究院施工單位： 樁基工程及主體工程各家總分包施工單位監(jiān)理單位： 廈門象嶼工程咨詢管理有限公司質(zhì)量監(jiān)督單位：廈門市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站3.1 為保證工程順利進(jìn)行施工，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位應(yīng)遵循以下原則：3.1.1 建設(shè)與施工單位的業(yè)務(wù)往來，一般通過監(jiān)理方。建設(shè)的要求和指令通過監(jiān)理方下達(dá)；施工單位的意見和要求由監(jiān)理方上呈。3.1.2 一切通知、申報(bào)、指令等業(yè)務(wù)往來，一般均應(yīng)以書面文件為準(zhǔn)。如在緊急情況下，可以口頭約定，但事后七天內(nèi)必須以書面形式確認(rèn)。四、監(jiān)理工作依據(jù)4.1 現(xiàn)行國家頒布的建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范；建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)；現(xiàn)行地方有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。4.2 建設(shè)與施工單位簽定的

5、施工合同及協(xié)議。4.3 建設(shè)與監(jiān)理單位簽定的工程建設(shè)監(jiān)理合同。4.4 設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說明、工程地質(zhì)資料。4.5 省、市現(xiàn)行的建筑工程預(yù)算定額、造價(jià)人才網(wǎng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。4.6 國家和地方政府頒發(fā)的有關(guān)建設(shè)和工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)。5、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員 圖1廈門象嶼工程咨詢管理有限公司海峽旅游服務(wù)中心（旅游會展中心）工程監(jiān)理部 土建監(jiān)理組 水電監(jiān)理組 信息合同及安全管理進(jìn)度控制投資控制質(zhì)量控制質(zhì)量控制 投資控制 進(jìn)度控制 信息合同管理 5.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)是受建設(shè)委托，對承擔(dān)的監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資監(jiān)控、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)的全過程監(jiān)理工程師論壇的工作機(jī)構(gòu)，又是協(xié)調(diào)建設(shè)與承包方執(zhí)行

6、合同的公正、獨(dú)立的第三方。根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，設(shè)立海峽旅游服務(wù)中心（旅游會展中心）項(xiàng)目監(jiān)理部（第十二項(xiàng)目監(jiān)理部），組織機(jī)構(gòu)如圖1所示，人員分工見表1海峽旅游服務(wù)中心（旅游會展中心）工程監(jiān)理部監(jiān)理人員名單 表1姓 名職 務(wù) 或 職 稱工 作 分 工聯(lián)系電話蔣朝暉高級工程師國家注冊監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師 監(jiān)理員林東琳工程師廈門市監(jiān)理工程師土建專監(jiān)趙琴龍工程師廈門市監(jiān)理工程師 土建專監(jiān)林文杰助理工程師 廈門市監(jiān)理工程師水電監(jiān)理工程師溫訓(xùn)高 助理工程師 廈門市監(jiān)理員監(jiān)理員 安全員張燦華工程師 廈門市安全監(jiān)理員安全監(jiān)理林志海助理工程師廈門市注冊監(jiān)理員 見證員土建監(jiān)理員 見證員黃坤鉆 助理工程師 廈門市

7、注冊監(jiān)理員 監(jiān)理員 六、各級監(jiān)理人員職責(zé)范圍：6.1 總監(jiān)理工程師主要職責(zé)：6.1.1 制定監(jiān)理部監(jiān)理制度及監(jiān)理內(nèi)部管理制度，并督促執(zhí)行。6.1.2 組織監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，協(xié)調(diào)指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的技術(shù)業(yè)務(wù)和管理工作。6.1.3 抽查現(xiàn)場工程質(zhì)量和進(jìn)度，檢查指導(dǎo)監(jiān)理工作的開展。6.1.4 參加第一次工地會議，主持召開各種重要的工地例會。6.1.5 審查、簽署各工程項(xiàng)目的月支付報(bào)表及協(xié)調(diào)、處理重大工程變更、重大工程技術(shù)、索賠、延期、價(jià)格調(diào)整、質(zhì)量事故等。6.1.6 審核各級監(jiān)理人員簽發(fā)的各種指令、通知、聯(lián)絡(luò)單、會議紀(jì)要文件，對各級監(jiān)理人員作出的決定有最終否決權(quán)和糾正權(quán)。6.1.7 擬定、簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)

8、理文件。6.1.8 保持與建設(shè)的密切聯(lián)系，弄清其建設(shè)意圖和對監(jiān)理的要求。6.1.9 負(fù)責(zé)解釋與修訂各種監(jiān)理制度、表格及證書等事宜。指導(dǎo)各級監(jiān)理人員具體落實(shí)與執(zhí)行。6.1.10 審批工程總體進(jìn)度計(jì)劃及工程開工報(bào)告、簽發(fā)開工令。6.1.11 撰寫監(jiān)理工作總結(jié)，竣工時(shí)，對質(zhì)量等級作出評定，簽發(fā)工程竣工報(bào)告。6.2 監(jiān)理工程師主要職責(zé)：監(jiān)理工程師在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)對本工程項(xiàng)目的“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”及“合同”的全面監(jiān)控，其主要職責(zé)：6.2.1 貫徹、落實(shí)總監(jiān)制定的各項(xiàng)規(guī)章與制度、指導(dǎo)與督促監(jiān)理組人員開展各項(xiàng)監(jiān)理工作。6.2.2 在職責(zé)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)解決本項(xiàng)目的工程監(jiān)理及監(jiān)理組內(nèi)部管理事宜。6.2

9、.3 參加工地例會、監(jiān)理工作專題會議。6.2.4 審核每月施工進(jìn)度計(jì)劃、工程控制測量報(bào)告及重要工程材料試驗(yàn)報(bào)告，初審工程開工報(bào)告、工程總體進(jìn)度計(jì)劃，初審意見報(bào)總監(jiān)。6.2.5 審查每月工程計(jì)量與支付報(bào)表，上報(bào)總監(jiān)審批。6.2.6 對工程重大技術(shù)問題及重大工程變更、索賠、延期、違約、爭端等合同事宜，收集資料，作好記錄，提出初審意見，上報(bào)總監(jiān)。6.2.7 經(jīng)常巡視工地，檢查現(xiàn)場工程質(zhì)量與進(jìn)度，檢查與指導(dǎo)監(jiān)理員開展工作。6.2.8 組織分部工程的中間交驗(yàn)，核簽分部工程中間驗(yàn)收記錄，并對分項(xiàng)、分部進(jìn)行質(zhì)量評述。6.2.9 及時(shí)將所簽發(fā)的監(jiān)理通知、一般工程變更令、工程師通知及會議紀(jì)要上報(bào)總監(jiān)審核、備案。

10、涉及工程的標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用、工期的變更，負(fù)責(zé)審查，報(bào)總監(jiān)按合同權(quán)限報(bào)批。6.2.10 編寫每月監(jiān)理月報(bào)反映工地進(jìn)度情況及監(jiān)理執(zhí)行情況，及時(shí)填報(bào)每月監(jiān)理工作計(jì)劃。6.2.11 完成總監(jiān)交給的其他工作。6.3 監(jiān)理員職責(zé)：6.3.1 熟悉合同條款，技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙，對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。6.3.2 全面、深入掌握工程現(xiàn)場情況，在施工過程中對必要的工序進(jìn)行全過程旁站。督促、檢查承包商如實(shí)準(zhǔn)確地做好各項(xiàng)原始施工記錄，并給予簽字認(rèn)可。6.3.3 督促承包商進(jìn)行必要的試驗(yàn)、取樣及試件養(yǎng)護(hù)，初步審定該部分試驗(yàn)報(bào)告。6.3.4 協(xié)助監(jiān)理工程師審核一般的測量放樣。6.3.5 參與承包商的每道工序的自檢或?qū)Τ?/p>

11、包商的自檢結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)證，初步審核各類質(zhì)檢報(bào)告單，協(xié)助審查工程計(jì)量表，并現(xiàn)場核實(shí)、測量和計(jì)量，確保計(jì)量真實(shí)準(zhǔn)確。6.3.6 配合監(jiān)理工程師做好工程變更、索賠、延期、計(jì)日工支付等監(jiān)理工作。6.3.7 堅(jiān)持記監(jiān)理日記，及時(shí)、如實(shí)填報(bào)原始記錄。七、施工階段監(jiān)理 7.1 施工階段質(zhì)量控制 7.1.1 施工階段質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程 由于形成最終的工程實(shí)體質(zhì)量是一個(gè)系統(tǒng)過程，所以，施工階段的質(zhì)量控制，也是一個(gè)由對投入原材料的質(zhì)量控制開始直到完成工程的質(zhì)量檢驗(yàn)為全過程的系統(tǒng)控制過程，見圖2。 根據(jù)工程實(shí)體形成的時(shí)間階段、施工階段的質(zhì)量控制又可分為質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。施工階段質(zhì)量控制 對投入品

12、的質(zhì)量控制對產(chǎn)品的質(zhì)量控 制施工及安裝工藝過程的質(zhì)量控制 圖2 施工全過程的質(zhì)量控制 以上從不同角度對施工階段的質(zhì)量控制進(jìn)行了分析。其中， 工作的重點(diǎn)應(yīng)是質(zhì)量的事前控制。另外，工程施工又是一種物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng)，所以，施工階段質(zhì)量控制的范圍，也就應(yīng)包括影響工程質(zhì)量的五個(gè)方面，即人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境，見圖3。 施工階段質(zhì)量控制 對參與 對工程 對所用 對采用 對生產(chǎn) 施工人 原材料 施工機(jī) 的施工 勞動(dòng)管 員的質(zhì) 構(gòu)配件 械設(shè)備 檢測方 理環(huán)境 量控制 的質(zhì)量 的質(zhì)量 法的質(zhì) 的質(zhì)量 控 制 控制 量控制 控 制 圖3 質(zhì)量因素的全面控制 7.1.2質(zhì)量的事前控制 （）掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依

13、據(jù)： (a) 設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說明書； (b) 建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范； (c) 自審設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)資料； (d) 組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會審； (e) 工程有特殊要求時(shí)，所采用的質(zhì)量指標(biāo)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 （）施工場地的質(zhì)檢驗(yàn)收 (a) 現(xiàn)場障礙物，包括地下、空架管線等設(shè)施的拆除、遷建， 及清除后的驗(yàn)收； (b)現(xiàn)場定位軸線及高程標(biāo)樁的測設(shè)、驗(yàn)收。 （）施工隊(duì)伍的資質(zhì) (a) 總承包單位的資質(zhì)在招標(biāo)階段業(yè)已進(jìn)行了審查， 開工時(shí)應(yīng)檢查工程主要技術(shù)負(fù)責(zé)人是否到位； (b) 審查分包單位資質(zhì)。（）工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制 (a) 審核工程所用材料、半成品的出廠證明、技術(shù)合格證、 質(zhì)

14、量保證書或生產(chǎn)許可證； (b) 審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法； (c) 凡采用新材料、新型制品，應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件； (d) 對重要原材料、制品、設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測手段應(yīng)實(shí)地考察，并幫助生產(chǎn)廠家完善其質(zhì)保措施； (e) 結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)廠家,應(yīng)核查其生產(chǎn)許可證,并考察生產(chǎn)工藝及質(zhì)保體系； (f) 所有設(shè)備，在安裝前按相應(yīng)技術(shù)說明書的要求進(jìn)行質(zhì)量檢查等。（）施工機(jī)械的質(zhì)量控制 (a) 凡直接危及工程質(zhì)量的施工機(jī)械，如打樁機(jī)、混凝土攪拌機(jī)、振動(dòng)器等，應(yīng)按技術(shù)說明書查驗(yàn)其相應(yīng)的技術(shù)性能，不符合要求的，不得在工程中采用； (b) 施工中使用的衡器、量具、計(jì)量裝置等設(shè)備應(yīng)有相應(yīng)

15、的技術(shù)合格證，正式使用前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)或校正。（）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案 (a) 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，對保證工程質(zhì)量應(yīng)有可靠的技術(shù)組織措施； (b) 結(jié)合監(jiān)理工程項(xiàng)目的具體情況，要求施工單位編制重點(diǎn)分部（項(xiàng)）工程的施工工法文件。編制工法文件的工程有：地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、防水工程、裝飾工程、給水排水工程、建筑電氣安裝工程、門窗工程、節(jié)能工程等，對編就的工法文件應(yīng)進(jìn)行審核； (c) 要求施工單位提交針對當(dāng)前工程質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施； (d) 針對工程項(xiàng)目具體情況，要求施工單位提交為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施。(e) 要求總包單位編制“土建、安裝、裝修”標(biāo)準(zhǔn)工藝流

16、程圖。 （）生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施(a) 協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系；(b) 主動(dòng)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站聯(lián)系，匯報(bào)在本項(xiàng)目開展質(zhì)監(jiān)的具體辦法，爭取當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站的支持和幫助；(c) 審核施工單位制定的成品保護(hù)的措施、方法；(d) 施工單位試驗(yàn)的資質(zhì)考察； (e) 完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。 7.1.3 質(zhì)量的事中控制 （）施工工藝過程質(zhì)量控制 工藝過程的質(zhì)量控制可參照表2內(nèi)容組織實(shí)施。詳細(xì)的見監(jiān)理細(xì)則。表中列出的“控制手段”： 觀察指以“目視”、“目測”進(jìn)行的檢查監(jiān)督； 現(xiàn)場檢查、旁站指現(xiàn)場巡視、觀察及量測等方式進(jìn)行的檢查監(jiān)督； 量測指用簡單的手持式量尺、量具、量器（表）進(jìn)行的檢查監(jiān)督

17、； 測量指借助于測量儀器、設(shè)備進(jìn)行的檢查； 試驗(yàn)指通過試件、取樣進(jìn)行的試驗(yàn)檢查，或通水、通電、通氣進(jìn)行的試驗(yàn)等。 表2 施工工藝過程質(zhì)量控制 序號工作項(xiàng)目質(zhì) 控 要 點(diǎn)控 制 手 段平整土石方工程開挖范圍及邊線（從中線向兩側(cè)量測高程測量測量 2樁基工程位置準(zhǔn)確（樁位）樁的斷面尺寸及長度 鋼筋籠制作：鋼筋型號、直徑、數(shù)量位置準(zhǔn)確 、焊接質(zhì)量 混凝土強(qiáng)度：配合比、坍落度、強(qiáng)度測量測量現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢3基礎(chǔ)工程位置準(zhǔn)確(軸線及高度) 鋼筋制作：鋼筋型號、直徑、數(shù)量位置準(zhǔn)確 混凝土強(qiáng)度：配合比、坍落度、強(qiáng)度 防水 地下管線預(yù)留孔道及預(yù)埋測量現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查審核配合比、現(xiàn)場取樣制作試件、審核試驗(yàn)報(bào)

18、告現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查、量測4現(xiàn)澆鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)工程軸線、高程及垂直度斷面尺寸 鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭施工縫處理混凝土強(qiáng)度：配合比、坍落度、強(qiáng)度預(yù)埋件：型號、位置、數(shù)量、錨固測量 測量 現(xiàn)場檢查、量測旁站現(xiàn)場制作試塊、審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場檢查、量測5砌體工程砌承重墻的砂漿標(biāo)號（配合比）灰縫飽滿、錯(cuò)縫正確門窗洞口位置準(zhǔn)確 預(yù)埋件及埋設(shè)管線砂漿配合比試驗(yàn)旁站量測現(xiàn)場檢查、量測6室內(nèi)初裝修材料配合比室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度室內(nèi)地坪厚度、平整度試驗(yàn)要求作樣板間要求作樣板間7門窗工程木門窗：位置、尺寸準(zhǔn)確、平整方正、不翹曲密縫 鋁合金門窗：嵌填飽滿定位準(zhǔn)確、安裝牢固、關(guān)閉嚴(yán)密、開關(guān)靈活檢查、量測檢

19、查、量測8屋面及防水工程找平層：厚度、坡度、平整度、防裂紋保溫層：厚度、平整度防水面層：填嵌嚴(yán)密、粘結(jié)牢固、無開裂、不起皺、平整無空鼓 水落管：安裝牢固、接頭嚴(yán)密、排水暢通、無滲漏 鋼結(jié)構(gòu)屋面：材料強(qiáng)度、焊縫質(zhì)量、高強(qiáng)螺絲、防火涂料、防腐材料、組合試驗(yàn)觀察、量測觀察、量測 觀察 觀察觀察、量測，審核試驗(yàn)報(bào)告 9節(jié)能工程材料配合比室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度玻璃的節(jié)能要求觀察、量測10室內(nèi)給排水管道安裝工程安裝位置及坡度準(zhǔn)確、接頭嚴(yán)密、管內(nèi)無雜物管閥連接位置正確、接頭嚴(yán)密水壓試驗(yàn)符合要求水表、消火栓、器件完好、安裝位置準(zhǔn)確、牢固、接頭嚴(yán)密水泵安裝位置、標(biāo)高，試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫升正常排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)觀察

20、、量測觀察、量測水壓試驗(yàn)觀察、量測觀察、量測通水試驗(yàn)101低壓配電及照明、防雷及接地系統(tǒng)*配電箱（柜）位置正確，電器元件動(dòng)作可靠，配線整齊美觀*配管穿線走向清晰，管護(hù)口齊全，規(guī)格正確、壓線牢固*照明燈具及插座，接線正確，外觀整潔，安裝高度符合要求*接地、絕緣符合規(guī)定觀察、測試觀察、量測觀察、量測表量12綜合布線工程（含電話通訊、局域網(wǎng)）*配線架、線纜符合要求，工具使用正確，操作規(guī)范*線路及附件安裝牢固，專用橋架線路清晰，信息插座布置合理*性能指標(biāo)檢測，滿足數(shù)據(jù)及語言傳輸規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)*系統(tǒng)結(jié)構(gòu)靈活，信息接口具備標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)充功能觀察、量測觀察、量測觀察、量測觀察、量測13對講系統(tǒng)*設(shè)備位置、標(biāo)高符合要求，

21、線路及配件正確*調(diào)試步驟正確，信號傳輸測試滿足使用要求觀察、量測測試 14消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)*控制設(shè)備安裝地點(diǎn)符合要求，各種探測器、報(bào)警器標(biāo)高、位置正確，各種材料符合放火要求*配管、布線路徑清晰，保護(hù)措施完整*接地、絕緣符合消防專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定*單機(jī)調(diào)試完整，聯(lián)動(dòng)控制動(dòng)作迅速可靠*系統(tǒng)聯(lián)機(jī)調(diào)試步驟合理，各種聯(lián)動(dòng)設(shè)備、報(bào)警點(diǎn)、探測器的動(dòng)作正確，調(diào)試報(bào)告齊全觀察、量測觀察、量測觀察、量測測試測試（2）堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場會同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可始能進(jìn)行下道工序。其工作流程見圖4。 工序施工完畢

22、 返 修 施工單位自 不合格 檢、專職檢 、初檢 合格 通知駐現(xiàn)場監(jiān)理 工程師或其代表 會同現(xiàn)場檢查 試驗(yàn)室檢驗(yàn) 不合格 合格？ 合格 簽署質(zhì)檢合格意見 進(jìn) 行 下 道 工 序 圖4 工序交接檢驗(yàn)程序圖注：施工單位初驗(yàn)后向現(xiàn)場監(jiān)理員報(bào)告請予檢驗(yàn)；主要工序如澆注混凝土前的工序檢驗(yàn)，應(yīng)報(bào)告現(xiàn)場監(jiān)理工程師。工序檢驗(yàn)一般由監(jiān)理方會同乙方進(jìn)行。必要時(shí)可約請?jiān)O(shè)計(jì)單位、市質(zhì)監(jiān)站派員參加。工序質(zhì)檢意見由監(jiān)理方參加檢驗(yàn)人員簽署。（）隱蔽工程檢查驗(yàn)收隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。（）工程變更的處理施工單位提出工程變更的處理流程見圖5。

23、施工單位書面提出工程變更書 申報(bào) 批復(fù) 監(jiān)理部接辦現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）與建設(shè)聯(lián)系 是否同意？ 不同意 同意 現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)，就變更費(fèi)用與乙方協(xié)商與建設(shè)聯(lián)系總監(jiān)就工程變更批復(fù) 圖5 工程變更處理流程（）設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定的處理由于建設(shè)原因提出的設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定，見圖6與建設(shè)聯(lián)系總監(jiān)口頭指示 監(jiān)理部擬定文稿 設(shè)計(jì)單位提出修改后設(shè)計(jì)圖紙 與建設(shè)聯(lián)系 總監(jiān)組織審核 是否同意？ 不同意 執(zhí)行修改 同意 編制調(diào)整預(yù)算 與建設(shè)聯(lián)系總監(jiān)審核投資控制施工單位現(xiàn)場監(jiān)理工程師 圖6 設(shè)計(jì)變更處理流程圖（6） 工程質(zhì)量事故處理質(zhì)量事故原因、責(zé)任得分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批

24、準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。（）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。(a) 未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者；(b) 工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；(c) 擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；(d) 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；(e) 擅自將工程轉(zhuǎn)包；(f) 擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者；(g) 沒有可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；(h) 其他。（）嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度凡單項(xiàng)工程開工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵照圖7規(guī)定的

25、管理流程。 施工單位 總監(jiān) 與建設(shè)及各方面協(xié)調(diào)會 申 簽章 報(bào) 批復(fù) 批提 示出 監(jiān)理部 初 審 轉(zhuǎn) 簽注 意 發(fā) 意見 見 現(xiàn)場監(jiān)理工程師 圖7 開工申請核簽程序圖 （9） 質(zhì)量、技術(shù)簽證 凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質(zhì)監(jiān)工程師、現(xiàn)場質(zhì)檢員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽署，最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方才生效。（10）行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。施工單位工程進(jìn)度款的支付申請，必須有監(jiān)理方面的認(rèn)證意見，這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要，其管理流程見圖8。 支 付 施工單位 業(yè) 主 支付 申請 拒付 支付證書

26、 監(jiān) 理 部 質(zhì)量工程師 投資控制工程師 現(xiàn)場監(jiān)理工程師 （預(yù)決算） （進(jìn)度） 同意或拒付 總 監(jiān) 圖8 工程款支付核簽程序圖（11）建立質(zhì)量監(jiān)理日記現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)工程師及質(zhì)檢人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。（12）組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持.協(xié)調(diào)會后應(yīng)印發(fā)會議紀(jì)要，其紀(jì)要的簽發(fā)管理流程見圖9?，F(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會 指定有關(guān)人員擬定會議紀(jì)要文稿現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定征求有關(guān)方面包括建設(shè)意見 是否修改？ 要 不要 監(jiān)理部簽章、行文外發(fā) 圖9 協(xié)調(diào)會議紀(jì)要簽發(fā)程序圖（13）定期向建設(shè)報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況現(xiàn)場監(jiān)理組每月向建設(shè)報(bào)告質(zhì)量

27、方面的情況。重大質(zhì)量事故及其他質(zhì)量方面的重大事宜則不定期地提出報(bào)告。（14）嚴(yán)格執(zhí)行施工過程旁站監(jiān)理制度 1、旁站監(jiān)理依據(jù)1）房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）；2）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T 50319-2013；3）監(jiān)理合同；4）設(shè)計(jì)圖紙。2、旁站監(jiān)理的范圍1）在基礎(chǔ)工程方面包括：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，護(hù)壁砼及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理。2）在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁、板、柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑。3）屋面卷材防水細(xì)部構(gòu)造處理。3、旁站監(jiān)理內(nèi)容即指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng)。4

28、、旁站監(jiān)理程序1）總監(jiān)理工程師向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，明確旁站范圍；2）在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；3）接到施工企業(yè)的旁站通知后，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表安排旁站人員，并通知施工單位；4）旁站監(jiān)理現(xiàn)場跟班監(jiān)督并履行旁站監(jiān)理職責(zé)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。關(guān)鍵問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表匯報(bào)并按要求進(jìn)行處理。5）旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員在旁站監(jiān)理記錄上簽字6）做好旁站監(jiān)理記錄和施工日志；7）旁站任務(wù)結(jié)束。5、旁站監(jiān)理人員職責(zé)1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、

29、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；3）核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的標(biāo)號、配比、有關(guān)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；4）檢查砼坍落度，按規(guī)范要求的組數(shù)見證制作砼試塊，包括標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)、同條件養(yǎng)護(hù)及拆模試塊。5）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。6、其他說明1）旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記

30、錄。2）凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。3）旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；4）發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。5）旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理程序監(jiān)理部安排旁站人員施工企業(yè)通知監(jiān)理部旁站監(jiān)理員跟班監(jiān)督旁站監(jiān)理員與施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員共同簽署旁站記錄旁站監(jiān)理結(jié)束情況正常發(fā)現(xiàn)問題督促整改繼續(xù)旁站監(jiān)督旁站監(jiān)

31、督內(nèi)容完成發(fā)現(xiàn)重大問題匯報(bào)總監(jiān)及有關(guān)人員監(jiān)督按處理方案實(shí)施研究處理方案并取得一致意見繼續(xù)旁站監(jiān)督旁站監(jiān)督內(nèi)容完成7.1.4 質(zhì)量的事后控制（）單位、分部工程竣工驗(yàn)收凡單位、分部工程完工后，施工單位初驗(yàn)合格再提出驗(yàn)收申報(bào)表，其流程見圖10（）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的流程見圖11。（）審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料（）整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔7.2 施工階段的進(jìn)度控制7.2.1 進(jìn)度的事前控制進(jìn)度的事前控制，即為工期預(yù)控。主要工作內(nèi)容有：（1）審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。（2）審核施工單位提交的施工方案主要

32、審核保證工期，充分利用時(shí)間、空間，能保證“全天候”施工的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。（3）審核施工單位提交的施工總平面圖 主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。（4）按合同規(guī)定及時(shí)向施工單位提交設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)文件。（5）按合同規(guī)定及時(shí)向施工單位支付預(yù)付備料款。施工項(xiàng)目部自檢合格、承包商技術(shù)、質(zhì)量部門自評等級 合格 申報(bào) 不同意 驗(yàn)收總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員復(fù)驗(yàn) 不合格 編寫分部工程質(zhì)量評估報(bào)告并評定質(zhì)量等級組織有關(guān)單位進(jìn)行分部工程驗(yàn)收驗(yàn) 收 通 過 圖10 分部工程驗(yàn)收程序圖承包商驗(yàn)收合格后,提出預(yù)驗(yàn)收申請 申報(bào) 不合格監(jiān)理單位審查有關(guān)資料并進(jìn)行現(xiàn)場預(yù)驗(yàn) 合格建設(shè)組織

33、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等進(jìn)行初驗(yàn),就存在問題提出書面整改意見承包商整改合格后,提出工程竣工驗(yàn)收報(bào)告監(jiān)理單位提出質(zhì)量評估報(bào)告,并評定質(zhì)量等級建設(shè)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督部門等相關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收向建設(shè)行政主管部門備案項(xiàng)目交付使用并進(jìn)入保修階段 圖11 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序圖7.2.2 進(jìn)度的事中控制進(jìn)度的事中控制一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查，動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整；另一方面，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)。其工作內(nèi)容有：（）建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日記逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí)，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電

34、等應(yīng)注明起止時(shí)間（小時(shí)、分）。（）工程進(jìn)度的檢查審核施工單位每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告。審核的要點(diǎn)是：(a)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異；(b)形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。（）按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收（需和質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收協(xié)調(diào)進(jìn)行）。（）有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長工期的重要依據(jù)。專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理人員需在有關(guān)原始憑證上簽署，最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方為有效。（）工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃；必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)。（）為工程進(jìn)度款的支付簽署