污水處理廠施工組織設(shè)計(模板)

1、精選文檔*污水處理廠施工組織設(shè)計編 制： 審 核： 施工單位：編制日期： 目 錄第一章、編制依據(jù)、說明及原則101、編制依據(jù)102、編制說明103、編制原則10其次章、主要指標(biāo)把握111、開工日期：112、工期目標(biāo)：113、質(zhì)量目標(biāo)：114、平安、文明施工目標(biāo)115、消防目標(biāo)11第三章、工程概況及施工部署111、工程概況112、工程特點(diǎn)123、施工部署123.1、整體工程施工挨次133.2、單體工程施工挨次133.3 、AAO生物池的施工13第四章、施工預(yù)備、平面布置及臨時設(shè)施141、施工預(yù)備141.1、技術(shù)預(yù)備141.2、臨建預(yù)備141.3、現(xiàn)場預(yù)備141.4、辦公用品預(yù)備152、臨時設(shè)施及

2、平面布置153、現(xiàn)場用電、用水方案153.1、臨時用水方案153.2、臨時供電方案17第五章、施工工期保證措施181、總進(jìn)度支配182、施工進(jìn)度方案183、工期組織保證措施183.1、工期管理措施183.2、工期技術(shù)措施193.3、勞動力配備203.4、機(jī)具設(shè)備供應(yīng)213.5、材料、周轉(zhuǎn)工具供應(yīng)223.6確保農(nóng)忙季節(jié)不放假的措施22第六章、施工質(zhì)量保證施221、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)222、質(zhì)量保證和把握的指導(dǎo)原則233、質(zhì)量保證體系234、管理質(zhì)量方案245、主要管理措施255.1、現(xiàn)場材料管理規(guī)定255.2、對設(shè)備材料選購過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量把握255.3、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理和實(shí)施把握255.4、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評

3、定規(guī)定275.5、質(zhì)量保證資料管理規(guī)定275.6、工程質(zhì)量獎罰規(guī)定275.7、施工過程中技術(shù)質(zhì)量把握措施275.8、成品愛護(hù)措施305.9、消退質(zhì)量通病措施315.10、季節(jié)性施工質(zhì)量保證措施32第七章、主要構(gòu)（建）筑物分部分項施工措施341、排水工程：341.1、建筑物施工排水341.2、基坑施工排水342、地基處理353、構(gòu)筑物工程施工方法353.1、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)353.2、總體施工挨次363.3、測量工程363.4、場平及基坑土石方開挖373.5、施工排水383.6、基坑（槽）回填。393.7、鋼筋工程403.8、模板工程433.9、混凝土工程473.10、滿水試驗(yàn)584、擋墻工程604.1

4、、施工預(yù)備604.2、施工作業(yè)及質(zhì)量要求：604.3、臺后填土：615、建筑物工程施工方法615.1、工程測量615.2、塔吊安裝615.3、建筑物基槽、孔樁開挖625.4、鋼筋工程625.5、模板工程645.6、混凝土工程655.7、砌筑工程675.8、屋面工程685.9、裝飾工程715.10、腳手架工程756、土建工程特殊及關(guān)鍵部位的施工技術(shù)措施766.1、變形縫766.2、施工縫細(xì)部處理776.3、墻上預(yù)留孔及埋管776.4、鋼筋愛護(hù)層，接受砂漿塊，砂漿塊必需密實(shí)，尺寸精確。776.5、成品愛護(hù)措施776.6、軸線定位樁776.7、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用措施786.8、趕工方案和措施79第八

5、章、工藝、電器安裝及調(diào)試工程831、設(shè)備安裝831.1、施工中接受的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其它技術(shù)文件831.2、設(shè)備安裝通用技術(shù)要求831.3、粗、細(xì)機(jī)械格柵安裝891.4、螺旋輸送機(jī)及壓榨機(jī)安裝901.5、閥門安裝911.6、鑄鐵鑲銅閘門安裝921.7、不銹鋼渠道閘門安裝931.8、不銹鋼調(diào)整堰門安裝941.9、行車泵吸式吸砂機(jī)安裝951.10、鼓風(fēng)機(jī)及壓縮機(jī)安裝961.11、曝氣系統(tǒng)安裝981.12、污泥濃縮機(jī)及配套設(shè)備安裝991.13、污泥脫水機(jī)及配套設(shè)備安裝1001.14、起重設(shè)備安裝1001.15、堰板和浮渣擋板的安裝1021.16、水下攪拌器安裝1021.17、泵安裝1031.18、通風(fēng)、

6、除臭設(shè)備安裝1052、 管道安裝1062.2、管道安裝技術(shù)措施1072.3、UPVC管安裝1112.4、碳鋼管1122.5、碳鋼管道安裝1132.6、不銹鋼管道安裝1132.7、試驗(yàn)、沖洗、消毒1142.8、管道的交叉處理1152.9、覆土回填1153、 電氣安裝1173.1、施工中接受的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其它技術(shù)文件1173.2、成套盤、柜安裝1173.3、負(fù)荷開關(guān)安裝1183.4、電纜線路安裝1193.5、母線的安裝1223.6、行車電氣安裝1223.7、接地裝置安裝1233.8、電動機(jī)電氣安裝1243.9、照明系統(tǒng)安裝1244、 調(diào)試及試運(yùn)1264.1、調(diào)試條件1264.2、調(diào)試預(yù)備1264.

7、3、試水（充水）方式1264.4、單機(jī)調(diào)試1274.5、單元調(diào)試1274.6、分段調(diào)試1274.7、全線調(diào)試128第九章、道路、綠化工程施工1281、路基施工1282、穩(wěn)定層施工1283、混凝土路面施工1284、鋼筋設(shè)置1295、接縫施工1296、混凝土板養(yǎng)護(hù)1297、路緣石安裝1298、綠化施工130第十章、現(xiàn)場組織管理和人員配置1301、現(xiàn)場管理組織設(shè)置1302、管理和技術(shù)人員配置1303、協(xié)調(diào)管理132第十一章、平安生產(chǎn)及文明施工措施1321、平安生產(chǎn)措施1322、現(xiàn)場保衛(wèi)、消防及預(yù)防意外損害措施1353、文明施工保證措施1364、文物及對公用管線的愛護(hù)138第十二章、質(zhì)量保修標(biāo)準(zhǔn)及保修

8、期內(nèi)的修理、保養(yǎng)方案1391、質(zhì)量保修標(biāo)準(zhǔn)1392、工程修理、保養(yǎng)139第一章、編制依據(jù)、說明及原則1、編制依據(jù)依據(jù)*污水處理廠工程設(shè)計文件本工程地質(zhì)資料報告及現(xiàn)場狀況國家及*市的有關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)國家及地區(qū)的主要法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和圖集公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康平安管理體系文件；2、編制說明*污水處理廠工程，設(shè)計規(guī)模*m3/d，依據(jù)施工設(shè)計圖紙及該工程特點(diǎn)，結(jié)合我單位施工的城市污水處理廠的施工閱歷及技術(shù)設(shè)備狀況編制本工程施工組織設(shè)計，本方案重點(diǎn)闡述施工組織、施工部署、施工進(jìn)度、施工方法、特殊部位、重點(diǎn)部位的施工工藝和質(zhì)量把握、季節(jié)性施工保證措施以及保證工期、質(zhì)量、環(huán)境愛護(hù)、現(xiàn)場平安文明及防火施工

9、等技術(shù)措施。污水廠建（構(gòu)）筑物主要單體工程包括*等工程。3、編制原則依據(jù)“百年大計，質(zhì)量第一”的原則確保在施工項目建立完整有效的質(zhì)量管理體系，在此基礎(chǔ)上提出各項求真務(wù)實(shí)、切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施。確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。依據(jù)“統(tǒng)籌策劃、把握重點(diǎn)、均衡施工、適度提前”的原則合理支配施工工期和進(jìn)度方案并確保工程順當(dāng)完工。依據(jù)“以人為本”的原則，選擇綜合素養(yǎng)高、管理閱歷豐富的同志擔(dān)當(dāng)項目部經(jīng)理、項目工程師；抽調(diào)專業(yè)技能高、工作責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)當(dāng)項目部各崗位管理人員。遵循高效、平安牢靠的原則，實(shí)施機(jī)械化施工作業(yè)，配備齊全的機(jī)械設(shè)備、施工器具，提高作業(yè)效率。合理規(guī)劃施工平面，搞好文明施工，樹立企業(yè)良好形象。

10、依據(jù)“平安生產(chǎn)、預(yù)防為主”的原則擬訂和實(shí)施確保平安生產(chǎn)的管理方針、預(yù)案、資源、規(guī)章制度。結(jié)合同類工程施工閱歷，重點(diǎn)闡述主要分部、分項工程施工工藝及方法，保證平安、質(zhì)量、工期、文明施工的技術(shù)措施。其次章、主要指標(biāo)把握1、開工日期：實(shí)際開工日期為*年 月 日2、工期目標(biāo)：本工程合同工期要求為 *日歷天。本著為業(yè)主負(fù)責(zé)，使建設(shè)工程早日投入使用，我司進(jìn)行倒排工期，以一流的管理和一流的施工實(shí)行有效、特殊措施，主體工程將于*年 月 日完工， 年 月本工程投入使用。倒排工期進(jìn)度方案附后。3、質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。4、平安、文明施工目標(biāo)杜絕重大傷亡和機(jī)械事故，輕傷事故頻率把握在1人以內(nèi)。杜絕環(huán)境污染事故的發(fā)

11、生。5、消防目標(biāo)消退現(xiàn)場消防隱患，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。第三章、工程概況及施工部署1、工程概況*污水處理廠近期工程規(guī)模為*m3/d。廠址選擇在*。污水處理廠近期工程占地6萬平方米。污水處理廠工藝：接受*工藝。污水處理廠處理后的污水達(dá)標(biāo)后排入*。污水廠建（構(gòu)）筑物主要單體工程包括*等工程。構(gòu)（建）筑物主要的內(nèi)容：構(gòu)（建）筑物名稱單位數(shù)量備注2、工程特點(diǎn)本工程*，應(yīng)特殊留意各構(gòu)（建）筑物的結(jié)構(gòu)、外形變化，做好各種材料、設(shè)備預(yù)備和成品的保養(yǎng)及愛護(hù)工作，合理方案、組織，保證工期和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、施工部署針對本工程單體分項工程較多，工程結(jié)構(gòu)形態(tài)簡單，工程量相差懸殊。其中*工程量較大，其模板、鋼筋、混凝土

12、質(zhì)量要求較高，施工需要時間較長、施工難度較大，是整個工程項目的重點(diǎn)，因此施工時以*為施工主線，其余構(gòu)（建）筑物為輔線，以池體深淺和工程量大小為條件，按工序流水施工；各工作區(qū)內(nèi)主要構(gòu)筑物的土方工程、基礎(chǔ)工程、主體工程進(jìn)行流水作業(yè)施工，各單位工程內(nèi)部依據(jù)工程實(shí)際狀況組織小范圍流水施工；其它附屬構(gòu)（建）筑物穿插施工。土方接受機(jī)械大開挖方式施工。據(jù)施工圖平面布置各塊場地標(biāo)高與原始地貌進(jìn)行網(wǎng)格測量計算，達(dá)到土方平衡，土方就地進(jìn)行合理調(diào)配，削減外運(yùn)；混凝土接受商品混凝土，鋼筋及模板接受現(xiàn)場集中加工制作，接受集中配料，成品鋼筋，模板堆放區(qū)域設(shè)置在構(gòu)（建）筑物四周；現(xiàn)場設(shè)置標(biāo)養(yǎng)室進(jìn)行試塊養(yǎng)護(hù)，并成立專業(yè)測量組

13、，進(jìn)行整個場區(qū)的施工放線。3.1、整體工程施工挨次施工預(yù)備-平場土石方-基坑開挖-構(gòu)筑物（建筑物）施工-土方回填-設(shè)備安裝、調(diào)試-室外地坪等竣工收尾。廠區(qū)主要構(gòu)（建）筑物主體施工完畢，進(jìn)行廠區(qū)附屬設(shè)施裝修收尾、廠區(qū)、道路及綠化等工程施工。3.2、單體工程施工挨次該工程單位工程較多，有些構(gòu)（建）筑物的施工挨次基本相同，下面列出有代表性的*等單體工程的施工挨次。(1) AAO生物池池體構(gòu)筑物施工挨次定位放線排水基礎(chǔ)施工墊層底板鋼筋止水帶底板模板底板砼池壁鋼筋止水帶池壁模板池壁砼養(yǎng)護(hù)拆模走道板施工閉水試驗(yàn)回填土(2)二沉池的施工挨次定位放線排水基礎(chǔ)施工池下管道安裝及底板墊層底板鋼筋止水帶底板模板底板

14、砼池壁鋼筋止水帶池壁模板池壁砼養(yǎng)護(hù)拆模集水槽及走道板施工閉水試驗(yàn)回填土(3)其他框架建筑物施工挨次平整場地基礎(chǔ)施工主體柱、梁、板墻體圍護(hù)砌筑外裝修內(nèi)裝修地面門窗粉刷3.3 、AAO生物池的施工生物池是該項目的主要構(gòu)筑物，面積大，體量多，該工程的進(jìn)度直接影響整個工程的施工工期，將在施工中作為重點(diǎn)來把握施工的進(jìn)度從而保證施工的順當(dāng)進(jìn)行。生物池體積量較大，池體的長度方向設(shè)伸縮縫，寬度方向設(shè)置伸縮縫，伸縮縫延長到墻體上，縫內(nèi)設(shè)橡膠止水帶，此處施工簡單，質(zhì)量難以把握，在施工中作為關(guān)鍵工序，編制作業(yè)指導(dǎo)書，派專人進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)控。橡膠止水帶進(jìn)場后，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場的物理性能檢驗(yàn)，合格后才能用于施工。在底板施工時應(yīng)

15、進(jìn)行跳倉施工，底板施工縫設(shè)在底板以上300mm處，接受橡膠止水條進(jìn)行施工縫處理。同時在施工的進(jìn)度支配上，合理組織流水施工，保證施工的進(jìn)度。在構(gòu)筑物水池施工過程中，我公司有豐富的施工閱歷和成熟的施工工藝。池壁模板的支模體系選用竹膠合大模板和鋼模板組合使用，確保池壁的外觀質(zhì)量。在施工中混凝土接受商品混凝土，現(xiàn)場設(shè)攪拌機(jī)用于零星混凝土澆注。第四章、施工預(yù)備、平面布置及臨時設(shè)施1、施工預(yù)備1.1、技術(shù)預(yù)備開工前項目部組織有關(guān)施工管理人員進(jìn)行具體的圖紙會審與分析，摸清設(shè)計意圖和設(shè)計要求。同時取得相關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)等，結(jié)合現(xiàn)場施工條件和工程中的實(shí)際狀況，對工程項目做有針對性的爭辯，特殊是施工

16、排水方案，了解結(jié)構(gòu)及裝修做法，以便組織好各分項工程施工方案的編制工作。協(xié)作業(yè)主、設(shè)計單位做好圖紙會審工作?，F(xiàn)場勘查地形地貌，檢查水準(zhǔn)點(diǎn)及紅線樁。依據(jù)工程需要，落實(shí)測量儀器、工具的數(shù)量。編制相應(yīng)的特殊工序、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，并報有關(guān)部門審批、認(rèn)可。依據(jù)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，施工前支配各專業(yè)工程技術(shù)人員對技術(shù)工人做具體的技術(shù)交底、工程內(nèi)容交底、工藝流程交底，并對施工人員進(jìn)行針對性培訓(xùn)，使全部人員在施工前做到心中有數(shù)。1.2、臨建預(yù)備按施工總體平面布置圖支配臨建設(shè)施及監(jiān)理辦公設(shè)施，機(jī)械設(shè)備，材料堆放場地，布置并硬化施工道路，布置臨水及臨電線路。樂觀協(xié)調(diào)有關(guān)市政、規(guī)劃、市容、環(huán)保、衛(wèi)生、交通、治安等部

17、門的關(guān)系，辦理相關(guān)手續(xù)。1.3、現(xiàn)場預(yù)備接收業(yè)主供應(yīng)的場地紅線樁及標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)，并準(zhǔn)時組織人員、材料及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場。為了滿足消防要求及施工的便利，現(xiàn)場道路必需做到暢通。1.4、辦公用品預(yù)備為了對工程資料進(jìn)行有效管理，我們將實(shí)行計算機(jī)管理。分別負(fù)責(zé)進(jìn)度把握、技術(shù)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)成本、平安記錄、現(xiàn)場監(jiān)控等內(nèi)業(yè)工作，以有利于整理工程資料，優(yōu)化管理，降低成本，促進(jìn)工程質(zhì)量，提高企業(yè)管理水平。2、臨時設(shè)施及平面布置在現(xiàn)場西北角搭設(shè)臨建，作為監(jiān)理和我方的辦公用房及生活區(qū)，在西南角的空地上搭設(shè)職工宿舍、倉庫及養(yǎng)護(hù)室?，F(xiàn)場內(nèi)設(shè)鋼筋加工、模板堆放、木工棚等場地，周轉(zhuǎn)工具設(shè)在擬建物四周。附圖：施工布置平面圖3、現(xiàn)場用電、

18、用水方案3.1、臨時用水方案臨時用水方案應(yīng)包含三個方面，一是施工期間生活用水，二是隨工程進(jìn)度施工用水，三是施工消防用水。閉水試驗(yàn)用水單獨(dú)設(shè)置。由于業(yè)主未供應(yīng)施工用水，實(shí)行自主措施。臨時用水量估算土建工程用水量估算（以工程高峰期測算）施工用水名稱單位數(shù)量/日耗水量/L總耗水量/L零星砼用水m3*砌磚工程用水m3*裝飾工程用水m3*合計*（1） 生活用水（施工高峰期暫按381人計算）用水名稱單位數(shù)量/日耗水量/L總耗水量/L現(xiàn)場生活用水人/班3813814400浴室用水人/次3206019200食堂用水人/日320154800合計38400用水設(shè)施設(shè)計（1）臨時用水量計算a、施工生產(chǎn)用水消耗量Q1

19、Q1=(P1K1)/(8×3600) P1每班施工用水量（L）=(33500×1.5)/(8×3600) K1每班用水不均衡系數(shù)=1.744(L/S) K1=1.5b、施工現(xiàn)場生活用水消耗量Q2Q2=(P2K2)/(8×3600) P2工地每班生活用水量（L）=(14400×1.5)/(8×3600) K2每日用水量不均衡系數(shù)=0.750(L/S) K2=1.5c、生活區(qū)生活用水消耗量Q3Q3=(P3K3)/(24×3600) P3生活區(qū)每日用水量（L）=(24000×2)/(24×3600) K3每人用

20、水量不均衡系數(shù)=0.554 (L/S) K3=2d、消防水量按同類工程閱歷按Q4=10L/S計e、總耗水量Qmax=Q4+（Q1+Q2+ Q3）/2=10+(1.744+0.75+0.554)/2=11.524(L/S)（2）供水管徑設(shè)計d=(4000Qmax)/(v)1/2=(4000×11.524 / (3.14×2)1/2=85.67 mmd管徑mm 水沖流速 v=2.0m/s（3）供水管線配置給水主干管選定100鍍鋅管，其它各分支管管徑選用65、50、25的鍍鋅管，場區(qū)設(shè)置消火栓，消火栓接受Dg65的栓口。3.2、臨時供電方案供電自業(yè)主供應(yīng)電源引入到現(xiàn)場配電室。場區(qū)

21、供電由配電室配出三條支路，第一路供現(xiàn)場辦公區(qū)和生活區(qū)使用；其次路供塔吊和混凝土輸送泵使用；第三路供鋼筋加工場及木工棚以及砼攪拌使用。分設(shè)配電箱10個，配電線路接受三相五線制(TN-S)系統(tǒng)，全部接受1650mm2橡皮電纜。依據(jù)“三級配電兩級漏電愛護(hù)”規(guī)定，照明、動力合一的配電箱裝設(shè)總開關(guān)及分開關(guān)，配電箱距離電源大于50m做重復(fù)接地，其接地電阻不大于10歐姆。各種用電設(shè)備的金屬外殼做接零愛護(hù)。地下部分潮濕部位和生活區(qū)，接受36V平安照明。臨時用電計算施工用電源電力變壓器容量計算P1.051.1(K13P1/COSj+K23P2+K33P3+K43P4) 1.05(180*0.75+75*0.6+

22、85*0.5+1.0×10.0) 1.05(135+45.0+42.5+10.0) 244.1（KVA）其中:1.051.1為備用系數(shù)K1-(電機(jī)臺數(shù)310=0.7、1130=0.6、30以上=0.5，COSj=0.650.75)K2-(溝通電焊機(jī)10臺以下=0.6、10臺以上=0.5)K3-(室內(nèi)照明為0.8)K4-(室外照明為1.0)結(jié)論：計算容量為244.1KVA、選用250KVA變壓器。依據(jù)現(xiàn)場的場地狀況及，從甲方引至施工紅線內(nèi)位置處引線至廠區(qū)設(shè)置的總配電箱，具體布置見現(xiàn)場平面布置圖。第五章、施工工期保證措施1、總進(jìn)度支配本工程開工日期為 年月日，主體完工日期為月日。以生物池

23、、二沉池等為代表進(jìn)行支配，其余工程穿插進(jìn)行，水電隨工程施工進(jìn)行，道路在主要工程完工后進(jìn)行施工。其它各單體工程穿插進(jìn)行施工，各階段詳見施工進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖2、施工進(jìn)度方案詳見：附表四倒排工期施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。3、工期組織保證措施為了保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必需合理支配。欲做到有序運(yùn)行須建立方案體系，其目的是使總目標(biāo)與分目標(biāo)明確，長目標(biāo)與短目標(biāo)結(jié)合，以把握方案為龍頭，支持性方案為補(bǔ)充，為把握供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。方案由分公司、項目分級管理，以土建為主，安裝為輔，相對獨(dú)立，相互協(xié)作。3.1、工期管理措施(1)方案保證體系組成以公司生產(chǎn)經(jīng)理項目經(jīng)理為主體的二級施工方案保證體系。做好勞動力、材料、機(jī)具設(shè)備的供應(yīng)。項目經(jīng)理支

24、配好現(xiàn)場各班組的任務(wù)安排、協(xié)調(diào)、督促，以保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量保證體系框圖見附圖： (2)項目管理推行“項目管理”，配齊管理人員，投入足夠的精干隊伍，從組織上保證工程進(jìn)度的如期實(shí)現(xiàn)，實(shí)行有力措施，加強(qiáng)宣揚(yáng)教育，開展勞動競賽，充分調(diào)動職工的樂觀性，提高勞動效率。(3)項目方案把握項目在總把握方案的把握下，制定出月季方案，合理支配旬日方案、專業(yè)方案和周方案，在每月25日前上報分公司、業(yè)主和監(jiān)理公司，并依據(jù)施工實(shí)際狀況準(zhǔn)時調(diào)整，保證中、長期方案的實(shí)現(xiàn)。(4)協(xié)調(diào)會制度建立施工協(xié)調(diào)會制度。與業(yè)主、監(jiān)理單位的例會每周一次，總結(jié)本周的方案落實(shí)狀況，并制定下一周的作業(yè)方案，總結(jié)閱歷，查找緣由，吸取教訓(xùn)，排

25、解影響進(jìn)度的障礙。項目部勤開碰頭會，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決，以保證各項方案的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。(5)人、材、機(jī)均衡管理合理支配人力、物力和機(jī)具，確保各流水段施工達(dá)到均衡。(6)項目部管理制度認(rèn)真落實(shí)項目部管理制度，把整個工程分解到班組。在施工工藝上不斷創(chuàng)新、改革，提高勞動效率，對施工進(jìn)度實(shí)行階段目標(biāo)管理，以加快施工速度。(7)獎罰制度制定獎罰制度，對按方案提前完工的進(jìn)行嘉獎，對延誤工期的進(jìn)行懲罰，充分調(diào)動工人的樂觀性。3.2、工期技術(shù)措施(1)現(xiàn)場預(yù)備依據(jù)施工平面布置圖，盡快修筑好場內(nèi)施工用路、廠區(qū)維護(hù)，整平、夯實(shí)、硬化等工作，部分機(jī)具設(shè)備進(jìn)場就位，并修筑好排水溝渠，以保證雨期施工能夠順當(dāng)進(jìn)行。(2)重點(diǎn)、

26、難點(diǎn)施工措施組織施工管理人員了解施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，制定相應(yīng)措施，認(rèn)真閱讀圖紙，準(zhǔn)時進(jìn)行圖紙會審，認(rèn)真領(lǐng)悟工藝流程和要求，并進(jìn)行施工組織設(shè)計交底。(3)特殊工序和關(guān)鍵工序編制相應(yīng)的特殊工序和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，并準(zhǔn)時到有關(guān)部門審批、認(rèn)可，嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書施工。(4)培訓(xùn)及交底項目技術(shù)負(fù)責(zé)人將主要分項工程施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和書面交底。(5)流水作業(yè)分段進(jìn)行流水作業(yè)，合理地支配施工工序，實(shí)現(xiàn)快節(jié)拍，均衡流水施工。(6)季節(jié)性施工措施制定出嚴(yán)密周詳?shù)募竟?jié)性施工措施，使處于季節(jié)性施工的主要工序保質(zhì)保量完成。(7)模板使用盡量多的使用竹膠合板模板，加快模板支拆速度。(8)新技術(shù)、新工藝、新材料實(shí)行新技術(shù)、

27、新工藝、新材料，提高機(jī)械化程度，縮短工期。(9)質(zhì)量、平安管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、平安關(guān)，實(shí)行有效的成品愛護(hù)措施，避開損壞、污染等造成的返工、修補(bǔ)。(10)動態(tài)管理旬日方案用微機(jī)把握，做動態(tài)滾動管理，準(zhǔn)時修改調(diào)整。3.3、勞動力配備本工程勞動力配備詳見：勞動力方案表(1)勞力組織按施工進(jìn)度方案，項目部人力組做好所需的工種人數(shù)，選擇技術(shù)實(shí)力雄厚的勞務(wù)人員進(jìn)場施工。(2)特殊工種持證上崗特殊工種持證上崗，不準(zhǔn)無證的非技術(shù)工人進(jìn)行特殊工種作業(yè)，以保證施工質(zhì)量和施工平安，杜絕返工和平安事故的消滅。(3)季節(jié)施工管理做好麥?zhǔn)?、秋收農(nóng)忙季節(jié)施工項目方案，調(diào)整好施工勞務(wù)人員數(shù)，盡最大努力施工方案的實(shí)施。3.4、機(jī)具

28、設(shè)備供應(yīng)機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)時供應(yīng)是保證項目工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，施工中由項目準(zhǔn)時申報項目設(shè)備需用方案。項目部材料和機(jī)具組負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備修理保養(yǎng)及設(shè)備的定期檢查和操作人員的培訓(xùn)。本工程投入的機(jī)械設(shè)備及試驗(yàn)和檢測儀器詳見：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表(1)設(shè)備的修理保養(yǎng)為使設(shè)備保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，項目使用的施工設(shè)備進(jìn)行分類保養(yǎng)和方案修理。由項目部材料和機(jī)具組編制方案并組織實(shí)施。季度保養(yǎng)：全部施工機(jī)械每季進(jìn)行一次保養(yǎng)。定期保養(yǎng)：攪拌機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)等中小型機(jī)械執(zhí)行定期保養(yǎng)。保養(yǎng)項目內(nèi)容及保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行建筑機(jī)械修理、保養(yǎng)規(guī)程。修理后，按規(guī)定填寫機(jī)械設(shè)備修理保養(yǎng)記錄，并按要求歸檔。設(shè)備檢查：

29、為使施工機(jī)械保持完好狀態(tài)，分公司每月組織管理、修理人員對現(xiàn)場設(shè)備使用狀況進(jìn)行一次全面檢查，公司每季組織一次定期檢查。(2)操作人員培訓(xùn)為提高操作人員的政治、技術(shù)素養(yǎng)，保證按操作規(guī)程作業(yè)，避開機(jī)械事故，操作人員每年組織一次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容考卷歸檔在項目部材料和機(jī)具組。(3)臨時電源預(yù)備好備用機(jī)具如發(fā)電機(jī)、可人工上料的攪拌機(jī)等以滿足工程需要，確保連續(xù)生產(chǎn)和總進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)。3.5、材料、周轉(zhuǎn)工具供應(yīng)(1)材料供應(yīng)項目部材料和機(jī)具組依據(jù)合格分供方名單擇優(yōu)選用，提前聯(lián)系好材料的供應(yīng)渠道。(2)材料方案管理項目需用材料方案由材料員依據(jù)施工進(jìn)度方案和施工預(yù)算于每月23日前向材料部門供應(yīng)下月材料方案。由于

30、工程變更、補(bǔ)充用料方案必需在次月10日前報材料部門。特殊材料提前1個月報所需材料方案，以保證材料準(zhǔn)時進(jìn)場。項目部材料和機(jī)具組應(yīng)準(zhǔn)時收集信息，對當(dāng)前緊缺材料加大庫存。充分考慮各種交通條件的限制，保證材料不中斷，爭取時間，縮短工期。3.6確保農(nóng)忙季節(jié)不放假的措施對項目管理人員必需堅持崗位，不得請假。對各班組簽定農(nóng)忙季節(jié)不放假的協(xié)議，對全勤的操作人員賜予適當(dāng)?shù)募为?。第六章、施工質(zhì)量保證施本著對工程負(fù)責(zé)，讓用戶滿足，使建設(shè)投資盡快發(fā)揮效益的原則，我公司將該工程列為我單位的重點(diǎn)工程，選派業(yè)務(wù)精通、組織力量強(qiáng)的干練人員，組成強(qiáng)有力的工程項目班子。接受先進(jìn)的科學(xué)管理方法，建立完善的質(zhì)量保證體系，推廣應(yīng)用先進(jìn)

31、科學(xué)技術(shù)成果，嚴(yán)格按ISO9001程序文件執(zhí)行，將該工程建設(shè)成為高質(zhì)量、高水平的建筑精品。1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格及達(dá)到GB50334-2002城市污水處理廠工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求。2、質(zhì)量保證和把握的指導(dǎo)原則首先建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素養(yǎng)的項目管理和質(zhì)量管理人員，強(qiáng)化“項目管理，以人為本”；嚴(yán)格過程把握和程序把握，開展全面質(zhì)量管理，樹立創(chuàng)“過程精品”、“業(yè)主滿足”的質(zhì)量意識，使該工程成為我公司具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程。其次明確質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實(shí)到位，嚴(yán)格獎罰制度；建立嚴(yán)格而有用的質(zhì)量管理和把握方法、實(shí)施細(xì)則；嚴(yán)格執(zhí)行樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量

32、檢查和審批等制度。同時還要廣泛深化開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評，大力推行“一案三工序”管理措施，即“質(zhì)量設(shè)計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”。3、質(zhì)量保證體系為確保工程質(zhì)量，我公司實(shí)行以公司總工程師為首，公司、分公司職能科室為輔，以項目管理為重點(diǎn)的質(zhì)量、技術(shù)保證體系，建立崗位責(zé)任制，行使質(zhì)量拒絕權(quán)，做到獎罰分明。保證體系構(gòu)成詳見下表質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖4、管理質(zhì)量方案我公司將選派有豐富的施工閱歷及較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)力量的人員組成項目班子。為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)供應(yīng)有力的組織保證，現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)框圖及其責(zé)任詳見第六章現(xiàn)場組織設(shè)置和管理、技術(shù)人員的配置。我公司總部各部門將對項目經(jīng)理部供應(yīng)資金、技術(shù)、人

33、員等方面的支持。對項目經(jīng)理的工作進(jìn)行固定連續(xù)的檢查督促，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的各種協(xié)調(diào)工作。 我公司按質(zhì)量手冊、程序文件的要求制定完善了切實(shí)可行的質(zhì)量方案，并設(shè)立了專職質(zhì)量工程師服務(wù)于整個項目期間。在整個工程的施工生產(chǎn)過程中，將有效地把握人員、機(jī)械、材料、法規(guī)、環(huán)保，使建筑施工活動處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、平安、工期合理、成本較低的目標(biāo)。項目質(zhì)量把握堅持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針和PDCA循環(huán)工作方法,不斷改進(jìn)過程把握，并依據(jù)專業(yè)特點(diǎn)制定本工程的質(zhì)量管理重點(diǎn)，針對模板、抗?jié)B混凝土澆筑施工等工序建立QC小組，對施工中可能消滅的質(zhì)量問題，進(jìn)行緣由分析，制定出預(yù)防措施，把質(zhì)量問題毀滅在萌

34、芽狀態(tài)。項目經(jīng)理部建立項目質(zhì)量責(zé)任制和考核評價方法，項目經(jīng)理對項目質(zhì)量把握負(fù)責(zé)。過程質(zhì)量把握要由每一道工序和崗位的質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。建立動態(tài)質(zhì)量把握體系，準(zhǔn)時測定分析工程當(dāng)前的質(zhì)量動態(tài)，分析緣由并實(shí)行有效對策，以隨時、全面地把握工程質(zhì)量，實(shí)行一個中心、二勤、三不放過、四個百分之百。一個中心：以人為中心，加強(qiáng)對人的質(zhì)量教育和管理，充分發(fā)揮人的樂觀性。二勤：指揮人員、管理人員、質(zhì)檢人員、操作人員對質(zhì)量工作做到勤看、勤管。三不放過：質(zhì)量管理過程中，問題緣由查不清不放過，責(zé)任者未受到教育不放過，沒有防范措施不放過。四個百分之百：對于各個分項工程的質(zhì)量工作施工前百分之百交底，施工中百分之百跟蹤，施工材料、

35、施工完畢百分之百檢查，發(fā)覺問題百分之百訂正。5、主要管理措施5.1、現(xiàn)場材料管理規(guī)定首先依據(jù)業(yè)主、設(shè)計和規(guī)范的要求確定其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檔次；嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、樣板或樣品進(jìn)行選型和選購；其次是嚴(yán)格樣品報批制度，通過業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設(shè)計單位的實(shí)際評價確定最優(yōu)的選擇意見。對材料設(shè)備選購、加工、運(yùn)輸盡可能進(jìn)行過程跟蹤把握；對進(jìn)入現(xiàn)場的材料，設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行最終把握，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律不能用在工程上，決不留情。對需要做復(fù)試的原材料，如：水泥、鋼材、鋼筋、砂石料、各種外加劑、防水材料等，必需依據(jù)規(guī)定準(zhǔn)時取樣試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報告向監(jiān)理報驗(yàn)。5.2、對設(shè)備材料選購過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量把握依據(jù)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和物質(zhì)

36、選購程序，對本工程所需選購供方廠家供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和把握，主要實(shí)行的措施如下：選購物資時，須在確定合格的供方廠家或有信譽(yù)的商店中選購，所選購的材料或設(shè)備必需出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨；物資選購部托付供方供貨，事先已對供方進(jìn)行了認(rèn)可和評價，建立了合格的供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的供方中選擇；實(shí)行動態(tài)管理。項目經(jīng)理部物資選購主管部門定期對供方的實(shí)績進(jìn)行評審、考核，并作記錄，不合格的供方從檔案中予以除名。嚴(yán)格驗(yàn)證。選購物資，依據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求，按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量方案要求進(jìn)行驗(yàn)證并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣

37、或全數(shù)檢驗(yàn)。5.3、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理和實(shí)施把握為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，我們在工程現(xiàn)場質(zhì)量管理和實(shí)施方面將實(shí)行以下質(zhì)量保證措施：建立完善的項目經(jīng)理部的質(zhì)量責(zé)任制，分解質(zhì)量目標(biāo)，按創(chuàng)優(yōu)的具體質(zhì)量要求按單位工程 分部工程 分項工程 施工工序進(jìn)行層層分解，把質(zhì)量責(zé)任具體落實(shí)到最基層。制定切實(shí)可行的各項管理制度，包括圖紙會審和技術(shù)交底制度；現(xiàn)場質(zhì)量管理制度；裝修材料樣品制；施工樣板和首檢定標(biāo)制；工序管理制度；方案資料管理制度；質(zhì)量教育和質(zhì)量會診和獎罰制度等，并嚴(yán)格貫徹實(shí)施。嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理，包括：項目質(zhì)量方案，文件和資料把握程序，物資管理程序、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯程序、過程把握程序、檢驗(yàn)試驗(yàn)程序、不合格品把握程序

38、、訂正和預(yù)防措施程序、質(zhì)量記錄程序，以嚴(yán)格的程序規(guī)范各項質(zhì)量管理工作。強(qiáng)化質(zhì)量過程把握，包括：過程把握方案、質(zhì)量檢驗(yàn)方案、驗(yàn)收質(zhì)量把握實(shí)施細(xì)則、分承包方過程質(zhì)量管理程序、過程標(biāo)識制度、特殊(重要)工序質(zhì)量把握方案、月度預(yù)控方案、月質(zhì)量報表、質(zhì)量分析報告、成品愛護(hù)、新材料、新工藝質(zhì)量把握程序總結(jié)。實(shí)施過程中，嚴(yán)格實(shí)行施工樣板制、三檢制，實(shí)行三級檢查制度；嚴(yán)格實(shí)行合理工序支配和管理；不合格的材料設(shè)備確定禁止使用，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工，毫不留情。加強(qiáng)對原材料進(jìn)場檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量把握，加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)的質(zhì)量把握，加強(qiáng)施工工藝管理，認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，以提高工程質(zhì)量的穩(wěn)定性，

39、保證明現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的全部因素都處于受控狀態(tài)。幫忙業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設(shè)計單位和相關(guān)的政府質(zhì)量監(jiān)督部門，完成對工程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和核驗(yàn)工作。通過工序質(zhì)量把握實(shí)現(xiàn)分部分項工程的質(zhì)量把握，通過分部分項工程的質(zhì)量把握保證單位工程的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.4、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定規(guī)定分項工程質(zhì)量評定依據(jù)國家質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，實(shí)事求是地評定，不得閉門造車。分項工程質(zhì)量評定必需在班組自檢的基礎(chǔ)上由工長組織有關(guān)人員進(jìn)行，由項目專職質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級。分項工程質(zhì)量評定過程中消滅不合格，由專職質(zhì)檢員填寫不合格品通知單，技術(shù)部門提出訂正措施，整改后重新評定。5.5、質(zhì)量保證資料管理規(guī)定質(zhì)量保證基礎(chǔ)資料由項目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)填寫

40、、整理、報項目監(jiān)理，并嚴(yán)格執(zhí)行地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。各種質(zhì)量保證資料，必需與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)，以保證資料的完整、真實(shí)、整齊。對各種質(zhì)量保證資料、技術(shù)措施、材料試驗(yàn)等要加強(qiáng)中間檢查制度，定期進(jìn)行查驗(yàn)。5.6、工程質(zhì)量獎罰規(guī)定各施工班組對工程質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé),分期、分階段、分部位，達(dá)到予期質(zhì)量目標(biāo)的賜予嘉獎，否則予以懲罰。不按圖施工，違章操作，造成返工的依據(jù)返工損失大小賜予加倍懲罰。開展班組創(chuàng)優(yōu)工程競賽活動，對參賽班組工程質(zhì)量每月進(jìn)行一評，對于質(zhì)量好的賜予嘉獎，后兩名予以經(jīng)濟(jì)懲罰。5.7、施工過程中技術(shù)質(zhì)量把握措施5.7.1、過程把握認(rèn)真抓好職工質(zhì)量意識教育，使精品意識深化到每個崗位、每個員工。認(rèn)真進(jìn)行

41、圖紙會審、定位放線、預(yù)檢復(fù)核、施工操作、沉降觀測、材質(zhì)檢驗(yàn)、成品愛護(hù)等關(guān)鍵工作，確保工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計接受的規(guī)范，經(jīng)審批的施工方案。嚴(yán)格按施工圖進(jìn)行施工，若需修改原設(shè)計，應(yīng)經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理同意后，方可施工。嚴(yán)格樣板引路，以樣板指導(dǎo)施工，創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)的樣板工程。合理選擇先進(jìn)施工機(jī)械，搞好維護(hù)保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)。各工序施工完后,施工班組要進(jìn)行自檢,合格后才能進(jìn)行下道工序,并將自檢數(shù)據(jù)填寫在自檢記錄上。班組每個操作人員,要嚴(yán)格按施工圖和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。對自己的施工負(fù)責(zé),發(fā)覺不合格時，準(zhǔn)時返工，不留質(zhì)量隱患。在自檢的基礎(chǔ)上，質(zhì)量員依據(jù)施工進(jìn)度，做好工序跟蹤檢查,并準(zhǔn)時做好記錄。項目工程師針對

42、本工程的重點(diǎn)分項工程編制作業(yè)指導(dǎo)書，作為施工操作的依據(jù)，其內(nèi)容符合分公司編制的特殊工序、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書編制管理規(guī)定。各專業(yè)各工種之間的施工交叉，特殊是土建與安裝的施工交叉對工程質(zhì)量影響極大。項目經(jīng)理部要具體編制土建、安裝和裝飾的工序流程圖，并嚴(yán)格實(shí)施，以杜絕施工中的交叉污染和破壞現(xiàn)象。項目部針對工程重點(diǎn)、難點(diǎn)成立專項小組，開展科技攻關(guān)活動。對全部進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工材料、設(shè)備、管件要認(rèn)證核對，并檢查是否有質(zhì)量證明書、材質(zhì)合格證等。如無上述證明要通知項目經(jīng)理停止使用。施焊焊工必需持有焊工合格證,并在有效期內(nèi)，焊接工藝選用分公司編制的焊接通用工藝。建立定期質(zhì)量檢查制度。施工班組日檢制、項目旬檢制

43、、分公司質(zhì)量科月檢制、專職質(zhì)量員巡回檢查制。發(fā)覺問題和質(zhì)量隱患馬上接受質(zhì)量整改通知單形式通知項目負(fù)責(zé)人和施工班組，限期整改。5.7.2追溯過程的把握隱蔽性工程在隱蔽前應(yīng)由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人會同質(zhì)檢人員、甲方代表、監(jiān)理公司對所施工的工程進(jìn)行中間驗(yàn)收并填寫隱蔽工程記錄，寫明工程質(zhì)量狀況，予以追溯。5.7.3關(guān)鍵工序質(zhì)量保證措施(1)混凝土協(xié)作比按設(shè)計要求，提前設(shè)計試配出抱負(fù)的混凝土協(xié)作比。(2)止水帶施工止水帶施工要依據(jù)技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書要求，細(xì)心操作，位置精確，接頭部位和密封膏施工要由培訓(xùn)合格的專業(yè)人員施工。(3)專業(yè)測量成立專業(yè)測量組，精確測定各構(gòu)（建）筑物軸（邊）線與標(biāo)高，并建立復(fù)測制度，做好

44、測量記錄。(4)施工縫混凝土施工縫嚴(yán)格按設(shè)計要求留設(shè)，混凝土開盤后確保連續(xù)澆筑。(5)預(yù)埋件嚴(yán)格把握預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置、標(biāo)高，為安裝工作制造條件。(6)砼澆筑令制度實(shí)行砼澆筑令制度，在模板、鋼筋、預(yù)埋件驗(yàn)收合格后，有關(guān)責(zé)任人員在澆筑令上簽字，監(jiān)理工程師認(rèn)可后，砼工長簽字下達(dá)，保證各工序質(zhì)量。(7)關(guān)鍵過程設(shè)定質(zhì)量把握點(diǎn)測量放線（把握坐標(biāo)位置、標(biāo)高）質(zhì)量管理水泥、骨料、外加劑、鋼材等原材料質(zhì)量把握抗?jié)B砼拌制及澆筑的把握模板支撐把握施工縫、加強(qiáng)帶處理蓄水試驗(yàn)(8)抗?jié)B混凝土施工質(zhì)量保證措施本工程主要是抗?jié)B混凝土構(gòu)筑物，為保證抗?jié)B混凝土質(zhì)量，接受如下措施：抗?jié)B混凝土施工前先進(jìn)行試配，選擇合理的施

45、工協(xié)作比，為抗?jié)B混凝土施工供應(yīng)依據(jù)。選用42.5MPa以上一般硅酸鹽水泥，嚴(yán)格把握混凝土坍落度、水灰比及最小水泥用量，這是保證抗?jié)B混凝土質(zhì)量的關(guān)鍵。盡量削減混凝土接槎，為便于施工在水池的池壁距底30cm處留一道施工縫，在澆筑上部混凝土?xí)r，將該處剔鑿清理潔凈，澆水潮濕，認(rèn)真安放止水帶。先鋪30-50mm厚與混凝土等強(qiáng)度的水泥砂漿，然后再澆筑混凝土，嚴(yán)格振搗，確保密實(shí)。(9)材料管理加強(qiáng)原材料和半成品入場的檢查復(fù)核制度，特殊是鋼材、水泥、外加劑、粉煤灰等材料，不但要有材質(zhì)證明，而且要經(jīng)復(fù)試試驗(yàn)合格后才能使用。原材料和半成品應(yīng)分品種分開存放，標(biāo)識清楚，防止混用。(10)特殊工程管理施焊人員必需持證上

46、崗， 施焊前必需做焊接試驗(yàn)，試驗(yàn)合格才允許焊接。試件單和施焊部位驗(yàn)收單應(yīng)填寫施焊人員姓名。 (11)混凝土澆筑、養(yǎng)護(hù)混凝土澆筑、養(yǎng)護(hù)必需嚴(yán)格按施工方案進(jìn)行。強(qiáng)化混凝土振搗和混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)的操作責(zé)任制。(12)模板拆除地下蓄水構(gòu)筑物混凝土必需在混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的70以上方可拆模。5.8、成品愛護(hù)措施施工階段成品(半成品)愛護(hù)的主要措施：分階段分專業(yè)制定專項成品愛護(hù)措施，并嚴(yán)格實(shí)施。設(shè)專人負(fù)責(zé)成品愛護(hù)工作。制定正確的施工挨次：制定重要部位的施工工序流程，將土建、水、電等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個部位的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違反施工程序的作法。作好工序標(biāo)識工作：在施

47、工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識“正在施工，留意愛護(hù)”的標(biāo)牌。實(shí)行“護(hù)、包、蓋、封”的愛護(hù)措施，對成品和半成品進(jìn)行防護(hù)，并由特地負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡察檢查，發(fā)覺現(xiàn)有愛護(hù)措施損壞的，要準(zhǔn)時恢復(fù)。工序交接全部接受書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品愛護(hù)負(fù)責(zé)人同時簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品愛護(hù)專人對成品愛護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。5.9、消退質(zhì)量通病措施5.9.1防止砼漏漿嚴(yán)格把握砼的坍落度及振搗時間，鋼模板拼縫處拼縫處，夾鋪一層5mm厚海綿條，竹膠合大模板拼縫用5cm寬膠帶紙糊嚴(yán)。5.9.2防止外墻滲水措施： 外墻窗膛子嵌

48、縫材料應(yīng)用閉孔材料塞嵌緊密后再用1:2水泥砂漿封邊，水泥砂漿稠度6-8CM，嵌縫時須內(nèi)外對稱嵌，分兩次嵌，第一緊嵌好后，隔一夜才能嵌其次次，縫表面要壓實(shí)拍平，比檔子外側(cè)面凹2mm左右，縫嵌完成，再在四周打密封膠。5.9.3防止屋面漏水措施：由于屋面防水層材質(zhì)不過關(guān)，卷材防水層不平整等緣由，往往會造成屋面漏水。所以屋面防水層必需選擇防水性能好、使用壽命長、質(zhì)量好的防水材料?；鶎犹幚淼轿唬砻嫫秸?，達(dá)到設(shè)計要求。5.9.4內(nèi)隔墻、柱砼離析，爛根的預(yù)防澆筑時，利用自制的砼漏斗溜管下料，模板根部縫隙用低標(biāo)號砂漿抹嚴(yán)，澆筑前在底部先鋪20mm厚與砼配比相同的水泥砂漿。5.9.5防止?jié)q模的措施竹膠合板中

49、間用對拉止水螺栓加固，鋼模板之間用止水拉結(jié)片加固，保證構(gòu)件的幾何尺寸。模板豎肋要牢固、緊密，模板支撐體系要有足夠的剛度、強(qiáng)度。5.9.6砼裂縫的預(yù)防使用低堿型水泥及外加劑，砂石在使用前過篩，把握砼的坍落度精確無誤，砼澆筑完成后，用木抹子分兩次搓平。澆筑完畢12小時內(nèi)對砼進(jìn)行掩蓋，灑水養(yǎng)護(hù)?？?jié)B砼保證養(yǎng)護(hù)期不少于14d。5.9.7預(yù)防預(yù)留孔洞移位、變形設(shè)專人按圖紙要求將孔洞的位置測定好，孔洞用預(yù)制好的模盒形成，盒內(nèi)用鋸末填實(shí)、封堵，模盒的固定可利用鋼筋和預(yù)埋鋼筋，完成后由質(zhì)檢人員校對，澆筑時設(shè)專人看管模盒，以免移位。5.9.8涂料質(zhì)量通病及防治漏刷、陰陽角不直、棱角不清楚、流墜裹擺、皺紋、五金污

50、染、倒光、粗糙等均為質(zhì)量通病。需防治如下：批刮用的膩?zhàn)討?yīng)按要求配置，干燥后應(yīng)有肯定的強(qiáng)度，含水率不得大于10%，表面應(yīng)平整、潔凈無污物。漿皮開裂，基層未處理潔凈時，以及批刮膩?zhàn)游锤赏?，簡潔消滅面層開裂現(xiàn)象。脫皮:刷漿過厚或者乳膠漆未按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的比例配制時消滅脫皮現(xiàn)象。因此，要嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定配制涂料。返堿、咬色;主要緣由是墻面過于潮濕，或墻面干濕不全都;解決的方法是將墻面烘干，待墻面干燥后再行施工。另外，刷漿的遍數(shù)不能跟的太緊，應(yīng)等到第一遍干燥后，進(jìn)行其次遍的施工。流墜，涂料粘度太大，簡潔造成流墜現(xiàn)象消滅，應(yīng)把握好涂料的配制比例。5.9.9面磚的質(zhì)量通病及防治板塊空鼓:基層清理不潔凈、灑水不均勻、

51、磚未浸水、水泥漿結(jié)合層刷的面積過大風(fēng)干后起隔離作用，上人過早等。表面不潔凈:地面鋪貼完成后，成品愛護(hù)不夠，油漆桶放在地面上，在地磚上拌水泥、刷漿不掩蓋等都會造成面層受污染。5.9.10混凝土澆筑過程中防止漏漿措施混凝土側(cè)墻模板安裝時側(cè)墻模板與基礎(chǔ)混凝土相接處會有縫隙，澆筑混凝土?xí)r振搗后的混凝土漿會從縫隙處滲露出來，造成混凝土漏漿現(xiàn)象(俗稱“流淚”現(xiàn)象)。為防止這種現(xiàn)象發(fā)生，在支側(cè)墻模板前，在側(cè)墻與基礎(chǔ)工作縫以下30mm處，粘貼塑料海綿膠條，安裝模板時模板下沿部分與海綿條貼緊。5.10、季節(jié)性施工質(zhì)量保證措施5.10.1雨季施工措施施工生產(chǎn)及工作進(jìn)入暑期、雨季，為確保國家財產(chǎn)和職工生命平安及身體

52、健康，避開重大事故，削減一般事故，確保施工生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行，制定本措施。對全部房屋、倉庫及各種臨建房、棚進(jìn)行漏雨檢查及修理。凡建筑物及活動工具房，材料堆放場地、機(jī)具設(shè)備安放地點(diǎn)等要有防雨措施。定期檢修降排水設(shè)施，保證其正常運(yùn)行。備足雨季施工工具和材料設(shè)備，如鐵锨、洋鎬、塑料布、帆布、草袋、雨衣、膠鞋、水泵、膠管等。對施工現(xiàn)場及構(gòu)件材料堆放場地應(yīng)依據(jù)地形，對場地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通，以保證水流暢通，并防止道路上的水倒流入場地。溝開挖一段，做好肯定的坡度，以利雨水泄入集水坑。開挖棄土肯定要距溝邊2m以外，并隨時運(yùn)走。機(jī)電設(shè)備及電閘實(shí)行防雨、防潮措施，并安裝接地愛護(hù)裝置。設(shè)專職電工經(jīng)常檢查用電機(jī)具，設(shè)備以及

53、配電箱的漏電愛護(hù)裝置和接地裝置是否良好，防雨設(shè)施是否完備?，F(xiàn)場電氣和機(jī)械設(shè)備搭設(shè)防雨蓬或加防雨罩。要有防風(fēng)、防雷措施。對易受潮變質(zhì)的材料，要入庫存放，臨時少量露天存放時要加蓋帆布，垛底要高于地面500mm以上。對怕曬的物品搭設(shè)防曬棚。凡露天使用的電焊機(jī)及各種電氣設(shè)備要設(shè)遮雨棚或遮蓋，防止日曬雨淋。焊工在潮濕處施焊時腳下墊絕緣物。雨季施工中實(shí)行防滑措施。工地備好防暑降溫的急救藥品。依據(jù)天氣狀況隨時測定砂、石含水率，準(zhǔn)時調(diào)整施工協(xié)作比。剛澆筑的混凝土準(zhǔn)時遮蓋，防雨淋或沖刷。準(zhǔn)時把握天氣狀況，針對天氣狀況，調(diào)整施工部署。對全部輸電線路進(jìn)行漏電檢查，對用電設(shè)備進(jìn)行接地或接零檢查，不得混接，檢查應(yīng)合格。隨時進(jìn)行防觸電檢查，防雷檢查，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時排解，保證平安生產(chǎn)。施工現(xiàn)場使用的膠皮軟線，電焊把線不得浸泡在水中，橫穿道路的電線要有愛護(hù)措施。5.10.2冬期施工措施依據(jù)施工工期及施工進(jìn)度支配，部分管道安裝工程的施工正值冬期。為防止冬季易發(fā)事故的發(fā)生，保證全體職工的人身平安和國家財產(chǎn)不受損失，項目部成立以項目經(jīng)理、項目工程師為正、副組長的冬施領(lǐng)導(dǎo)小組，并制訂如下措施：要充分用好勞保經(jīng)費(fèi)和防寒用品，加強(qiáng)自我愛護(hù)。做好臨時用水水管、消防水管及閥門保溫工作。臨建設(shè)施損壞的玻璃門和窗要準(zhǔn)時修