環(huán)西大道(二期)物體打擊應(yīng)急預(yù)案

1、都勻市環(huán)西大道建設(shè)工程項(xiàng)目（二期） 物體打擊應(yīng)急預(yù)案 編號(hào)：SJWGS.DYHX-005都勻市環(huán)西大道建設(shè)工程項(xiàng)目（二期）物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案編 制 人： 審 核 人： 審 批 人： 目錄第一節(jié) 編制目的- 1 -第二節(jié) 編制依據(jù)：- 1 -第三節(jié) 機(jī)構(gòu)與職責(zé)- 1 -3.1.項(xiàng)目應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)框圖- 1 -3.2.項(xiàng)目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組- 2 -3.2.應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員及組織機(jī)構(gòu)各部門職責(zé)- 3 -第四節(jié) 應(yīng)急處置基本原則- 4 -第五節(jié) 危險(xiǎn)源控制措施- 5 -5.1.物體打擊事故基本安全要求- 5 -5.2.預(yù)警行動(dòng)- 5 -第六節(jié) 信息報(bào)告程序- 5 -6.1.報(bào)告程序- 5 -6

2、.2.事故發(fā)生后及時(shí)上報(bào)的內(nèi)容：- 6 -6.3.報(bào)警方式：采用電話報(bào)警。- 6 -6.4.分公司應(yīng)急管理人員聯(lián)系電話：- 6 -第七節(jié) 應(yīng)急處置- 6 -7.1.分級(jí)響應(yīng)- 6 -7.2.響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)- 6 -7.3.響應(yīng)程序- 7 -7.4.現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)- 7 -7.5.事態(tài)監(jiān)測(cè)- 8 -7.6.警戒與治安- 8 -7.7.應(yīng)急救援措常識(shí)- 8 -7.8.人群疏散與安置- 9 -7.9.醫(yī)療與衛(wèi)生- 9 -7.10.公共關(guān)系- 10 -7.11.應(yīng)急救援人員的安全- 10 -第八節(jié) 應(yīng)急終止與現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)- 10 -第九節(jié) 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練- 10 -第十節(jié) 預(yù)案的評(píng)審與改進(jìn)- 11 -第十一節(jié)

3、 附件- 11 -11.1.附件1：應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組聯(lián)系方法- 11 -11.2.附件2：應(yīng)急救援程序流程圖- 12 -11.3.附件3：應(yīng)急救援路線圖- 13 -11.4.附件4：應(yīng)急救援物資清單- 15 - 2 -都勻市環(huán)西大道建設(shè)工程項(xiàng)目（二期）物體打擊應(yīng)急預(yù)案第一節(jié) 編制目的為避免物體打擊事故發(fā)生造成現(xiàn)場(chǎng)混亂，貽誤救援時(shí)機(jī)，造成重大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；明確各職能部門在事故發(fā)生時(shí)的職責(zé)和分工，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況特制定以下應(yīng)急預(yù)案：本案適用中建四局都勻市環(huán)西大道建設(shè)工程項(xiàng)目物體打擊安全事故應(yīng)急救援工作。第二節(jié) 編制依據(jù)：2.1.中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法2.2.公路工程施工安全管理手冊(cè) 2.3

4、.生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例2.4.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例2.5.公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程2.6.國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案第三節(jié) 機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.1.項(xiàng)目應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng)目應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急救援組長(zhǎng)：陳世平應(yīng)急救援副組長(zhǎng)：羅彬應(yīng)急救援副組長(zhǎng)：張瑞和財(cái)務(wù)部商務(wù)部質(zhì)量部動(dòng)力部物資部綜合辦工程部安全部 項(xiàng)目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組后勤保障組善后恢復(fù)組現(xiàn)場(chǎng)通訊組安全疏散組醫(yī)療救護(hù)組搶險(xiǎn)救援組圖3.1.項(xiàng)目應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)框圖3.2.項(xiàng)目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：陳世平（項(xiàng)目經(jīng)理）電話組長(zhǎng)：張瑞和（生產(chǎn)經(jīng)理） 電話羅 彬

5、（項(xiàng)目總工）電話 員：龍金華（安全部負(fù)責(zé)人）電話何玉麟（商務(wù)部負(fù)責(zé)人）電話唐建林（動(dòng)力部負(fù)責(zé)人）電話黃培訓(xùn)（工程部負(fù)責(zé)人）電話孔 斌（辦公室負(fù)責(zé)人）電話萬(wàn)橋貴（質(zhì)量部負(fù)責(zé)人）電話劉顧潔（財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人）電話袁 玲（物資部負(fù)責(zé)人）電話：139850692563.2.應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員及組織機(jī)構(gòu)各部門職責(zé)3.3.1.組長(zhǎng)職責(zé)：在應(yīng)急救援工作中全面負(fù)責(zé)，為應(yīng)急救援總指揮。3.3.2.副組長(zhǎng)職責(zé)：

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮應(yīng)急救援工作，為救援現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力資源的總調(diào)度；組織應(yīng)急救援技術(shù)方案的具體實(shí)施。在應(yīng)急救援工作中提供總體技術(shù)支持，負(fù)責(zé)組織制訂應(yīng)急救援方案并指導(dǎo)和監(jiān)督實(shí)施運(yùn)行。3.3.3.安全部職責(zé)：負(fù)責(zé)組織本部門人員參與應(yīng)急救援技術(shù)方案的編制并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)實(shí)施；為應(yīng)急救援工作提供安全技術(shù)指導(dǎo)及保障工作。負(fù)責(zé)在事故發(fā)生后保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。3.3.4.項(xiàng)管部職責(zé)：負(fù)責(zé)組織本部門人員參與應(yīng)急救援和負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督方案的實(shí)施運(yùn)行。3.3.5.財(cái)務(wù)部職責(zé)：負(fù)責(zé)確保提供應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行的資金支持。3.3.6.物資部職責(zé)：負(fù)責(zé)保證本部門對(duì)應(yīng)急救援過(guò)程中所需物資、設(shè)備的供給、配備、維護(hù)和提供使用。3.3.

7、7.辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)組織本部門人員在應(yīng)急救援過(guò)程中做好內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)和溝通。3.3.8.商務(wù)部職責(zé)：負(fù)責(zé)在事故發(fā)生后協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)在事故救援過(guò)程中確需變動(dòng)的，應(yīng)積極做好現(xiàn)場(chǎng)記錄（照片、錄像或繪制草圖等）。3.3.9.項(xiàng)目搶險(xiǎn)救援組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急搶險(xiǎn)工作，包括受困人員、現(xiàn)場(chǎng)貴重物資及設(shè)備的搶救、危險(xiǎn)品的轉(zhuǎn)移等。3.3.10.項(xiàng)目醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急救護(hù)工作，及時(shí)組織護(hù)送重病傷員到醫(yī)療中心救治。3.3.11.項(xiàng)目安全疏散組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)、人員的清點(diǎn)及疏散工。3.3.12.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)通訊組職責(zé)：負(fù)責(zé)收集相關(guān)單位部門的通信方式，保證各級(jí)通訊聯(lián)系暢通，做好醫(yī)院聯(lián)絡(luò)工作；最近

8、醫(yī)院聯(lián)系電話：黔南州中醫(yī)醫(yī)0854-8226773黔南州醫(yī)80854-8222120。3.3.13.項(xiàng)目后勤保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援所需物質(zhì)的供應(yīng)工作，負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救工作。3.3.14.項(xiàng)目善后恢復(fù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)收集、整理和分析事件發(fā)生及處置過(guò)程中的有關(guān)資料，根據(jù)事故處置的情況和應(yīng)急終止的條件，提出應(yīng)急終止的建議，負(fù)責(zé)善后處理及現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)工作。第四節(jié) 應(yīng)急處置基本原則4.1.堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的原則。應(yīng)急救援工作要始終把保障作業(yè)人員的生命安全和身體健康放在首位，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)

9、，最大限度地減少觸電事故造成的人員傷亡和危害。4.2.預(yù)防為主、加強(qiáng)演練。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理，做好事故預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作。開(kāi)展培訓(xùn)教育，實(shí)施組織應(yīng)急演練做到常抓不懈，提高從業(yè)人員的意識(shí)和應(yīng)急能力。4.3.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，職責(zé)明確。觸電事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作遵循公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分公司、項(xiàng)目部分級(jí)負(fù)責(zé)，應(yīng)急救援人員應(yīng)明確職責(zé)，落實(shí)應(yīng)急處置的責(zé)任。4.4.相互協(xié)調(diào)、快速反應(yīng)。公司、分公司、項(xiàng)目部應(yīng)密切協(xié)作、相互配合，保證觸電事故的信息及時(shí)報(bào)告、準(zhǔn)確傳遞、快速處置，在第一時(shí)間啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。4.5.依靠科學(xué)，依法

10、規(guī)范。遵循科學(xué)原理，充分發(fā)揮專家的作用，實(shí)現(xiàn)科學(xué)民主決策。依靠科技進(jìn)步，不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急救援的裝備、設(shè)施和手段。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。第五節(jié) 危險(xiǎn)源控制措施項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)小組，應(yīng)根據(jù)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際施工情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公生活區(qū)、作業(yè)區(qū)的存在危險(xiǎn)源進(jìn)行詳細(xì)辯識(shí)，并評(píng)價(jià)出重大危險(xiǎn)源。針對(duì)重大危險(xiǎn)源，采取相應(yīng)的措施、方案，進(jìn)行監(jiān)督控制。5.1.物體打擊事故基本安全要求5.1.1.物體打擊應(yīng)急總指揮根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況對(duì)救援隊(duì)伍做出安排，分別令事故調(diào)查組、疏散組、信息組、后勤組、技術(shù)組、醫(yī)療組等各個(gè)小組，做好救援隊(duì)到來(lái)之前的輔助性工作；如物體打擊情況的調(diào)查

11、、人員受困情況的初步估計(jì)、各消防設(shè)備的準(zhǔn)備就緒、救援道路的暢通等，并隨時(shí)與救援隊(duì)保持聯(lián)系以匯報(bào)情況。5.1.2.救援隊(duì)趕到時(shí)，應(yīng)急總指揮和現(xiàn)場(chǎng)總指揮應(yīng)立即向消防隊(duì)詳細(xì)匯報(bào)物體打擊情況，協(xié)助救援隊(duì)制定應(yīng)急救援方案。5.1.3.各部門的主管人員隨時(shí)為救援隊(duì)員和應(yīng)急救援隊(duì)伍提供現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，為救援工作提供有效的建議，并隨時(shí)聽(tīng)從應(yīng)急總指揮的調(diào)度以參與救援工作中去，并且積極配合醫(yī)療救護(hù)人員參與人員的急救護(hù)理工作，盡量減少人員傷亡。5.2.預(yù)警行動(dòng)5.2.1.預(yù)警的方式、方法各級(jí)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的信息后，應(yīng)按照分級(jí)響應(yīng)的原則，及時(shí)研究確定實(shí)施有效措施預(yù)防事故發(fā)生。當(dāng)本級(jí)應(yīng)急救援指揮機(jī)

12、構(gòu)認(rèn)為事故規(guī)?？赡艹^(guò)本級(jí)處置能力時(shí)，應(yīng)向上級(jí)報(bào)告，上級(jí)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)研究對(duì)策，采取預(yù)警行動(dòng)。5.2.2.預(yù)警信息的發(fā)布發(fā)現(xiàn)達(dá)到預(yù)警條件時(shí)，安全部利用各種通訊手段及時(shí)發(fā)布安全預(yù)警通報(bào)。第六節(jié) 信息報(bào)告程序6.1.報(bào)告程序6.1.1.安全生產(chǎn)物體打擊故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人立即將事故情況如實(shí)向項(xiàng)目應(yīng)急救援小組進(jìn)行報(bào)告，項(xiàng)目部立即將事故情況如實(shí)向事故所在地安全生產(chǎn)管理部門報(bào)告。6.1.2.項(xiàng)目應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到較大以上安全生產(chǎn)事故報(bào)告后，應(yīng)遵循“迅速、準(zhǔn)確”的原則，立即向分公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告。特別緊急的情況下，項(xiàng)目部可以直接報(bào)至分公司主要負(fù)責(zé)人。各級(jí)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組之間，必須

13、保證24小時(shí)人員通訊暢通。6.2.事故發(fā)生后及時(shí)上報(bào)的內(nèi)容：6.2.1.事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類別、項(xiàng)目名稱；6.2.2.事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人員情況和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；6.2.3.事故發(fā)生原因初步分析；6.2.4.事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；6.2.5.其他需要上報(bào)的有關(guān)事項(xiàng)；6.2.6.事故報(bào)告的簽發(fā)人及報(bào)告時(shí)間、聯(lián)系人及聯(lián)系電話等。6.3.報(bào)警方式：采用電話報(bào)警。6.4.分公司應(yīng)急管理人員聯(lián)系電話：吳增民（辦公室主任）尹翠平（安全經(jīng)理）：玉林（技術(shù)總工）：七節(jié) 應(yīng)急處置7.1.分級(jí)響應(yīng)級(jí)

14、、級(jí)、級(jí)事故響應(yīng)行動(dòng)啟動(dòng)公項(xiàng)目級(jí)預(yù)案；級(jí)事故響應(yīng)行動(dòng)啟動(dòng)分公司或公司應(yīng)急預(yù)案。7.2.響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)7.2.1.級(jí)響應(yīng)：特大事故，即：（1）死亡30人以上；（2）造成100人以上中毒、重傷；（3）直接經(jīng)濟(jì)損失1億元以上。7.2.2.級(jí)響應(yīng)：重大事故，即：（1）死亡10人以上，29以下；（2）造成5099人中毒、重傷；（3）直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬(wàn)-1億元。7.2.3.級(jí)響應(yīng)：較大事故，即：（1）死亡39人；（2）造成1049人中毒、重傷；（3）直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)5000萬(wàn)元。7.2.4.級(jí)響應(yīng)：一般事故，即：（1）死亡12人；（2）造成19人中毒、重傷；（3）直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元1000萬(wàn)元

15、。7.3.響應(yīng)程序7.3.1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報(bào)警后，初步判斷險(xiǎn)情和響應(yīng)等級(jí)，確定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。7.3.2.立即向分公司和公司安全部報(bào)告，分公司應(yīng)急救援辦公室設(shè)在安全部，接警電話：手7.3.3通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位做好應(yīng)急準(zhǔn)備。7.3.4.事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人利用現(xiàn)場(chǎng)資源組織搶險(xiǎn)救援行動(dòng)，并請(qǐng)求當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主、醫(yī)療救護(hù)，消防機(jī)構(gòu)等應(yīng)急支援。7.3.5.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)動(dòng)分公司內(nèi)部資源，組織、指揮、協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)救援方案和行動(dòng)。7.3.6.配合各級(jí)政府采取的警戒、治安、救援、消防、環(huán)保、交通管制、人員疏散等應(yīng)急措施。7.

16、3.7.隨時(shí)向分公司報(bào)告事態(tài)發(fā)展情況。7.3.8.做好相關(guān)人員的思想工作，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。7.3.9.做好應(yīng)急恢復(fù)工作。當(dāng)需要擴(kuò)大應(yīng)急時(shí)，由分公司應(yīng)急指揮組總指揮決定，向公司或地方政府部門請(qǐng)求支援。7.4.現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)7.4.1.突發(fā)性機(jī)械傷害緊急事故發(fā)生后，項(xiàng)目安全疏散組立即派人趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，商務(wù)部協(xié)助開(kāi)展收集證據(jù)工作。7.4.2.因搶救人員、防止突發(fā)性消防緊急事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，要做好標(biāo)志、標(biāo)記，并繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖，寫出書面材料，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。7.5.事態(tài)監(jiān)測(cè)發(fā)生突發(fā)性物體打擊緊急事故并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后，由項(xiàng)目應(yīng)急救援技術(shù)組負(fù)責(zé)對(duì)事態(tài)的發(fā)展進(jìn)

17、行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)并做好過(guò)程記錄。監(jiān)測(cè)的內(nèi)容包括：事故影響邊界、氣象條件，對(duì)食物、飲用水、衛(wèi)生及環(huán)境的污染，爆炸危險(xiǎn)性、受損建筑物跨塌危險(xiǎn)性等。7.6.警戒與治安7.6.1.為保障現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作的順利開(kāi)展，項(xiàng)目安全疏散組在事故現(xiàn)場(chǎng)周邊建立警戒區(qū)域，實(shí)施交通管制，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)治安秩序，防止與救援無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，保障救援隊(duì)伍、物資運(yùn)輸和人群疏散等的交通暢通，并避免發(fā)生不必要的傷亡。在安全事故救援過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)警戒與治安由保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)實(shí)施。7.6.2.現(xiàn)場(chǎng)警戒措施包括：危險(xiǎn)區(qū)邊界警戒線為黃黑帶，警戒哨佩帶臂章，用擴(kuò)音喇叭警告，警戒哨人員負(fù)責(zé)阻止與救援無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入事故救援現(xiàn)場(chǎng)。7.7.應(yīng)急救援措常識(shí)7.7

18、.1.物體打擊事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，第一位發(fā)現(xiàn)情況者要立即對(duì)傷員進(jìn)行簡(jiǎn)單搶救，并呼叫周圍人員及時(shí)通知醫(yī)療部門，并立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或安全員）。盡可能不要移動(dòng)患者，盡量當(dāng)場(chǎng)施救。如果處在不宜救援的場(chǎng)所時(shí)必須將患者搬運(yùn)到能夠安全施救的地方，搬運(yùn)時(shí)應(yīng)盡量多找一些人來(lái)搬運(yùn)，觀察患者呼吸和臉色的變化，如果是脊柱骨折，不要彎曲、扭動(dòng)患者的頸部和身體，不要接觸患者的傷口，要使患者身體放松，盡量將患者放到擔(dān)架或平板上進(jìn)行搬運(yùn)。如傷員身上有重物壓著，應(yīng)立即調(diào)派裝載機(jī)、挖掘機(jī)、吊車將重物移開(kāi)；由傷員身上有異物貫插情況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)立即撥打119及120。7.7.2.施工隊(duì)人員獲得求救

19、信息并確認(rèn)物體打擊事故發(fā)生以后，應(yīng)：7.7.2.1.立即組織職工自我救護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行施救；各施工隊(duì)配備應(yīng)急急救藥箱1只。7.7.2.2.立即向項(xiàng)目部應(yīng)急搶救領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事故發(fā)生情況，根據(jù)事故嚴(yán)重情況尋求支持；7.7.2.3.事態(tài)嚴(yán)重時(shí)應(yīng)立即向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生（120）、公安部門（110）電話報(bào)告；7.7.2.4.嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。7.7.2.4.1.項(xiàng)目部接到電話報(bào)告后，應(yīng)立即在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握事故情況，開(kāi)展搶救和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。7.7.2.4.2.當(dāng)事人被送入醫(yī)院接受搶救以后，項(xiàng)目部應(yīng)立即進(jìn)行善后處理，做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處理工作按職能歸口做好與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通、匯報(bào)

20、工作。7.7.2.5.被搶救出來(lái)的傷員，要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救或由急救中心救護(hù)人員進(jìn)行搶救，用擔(dān)架把傷員抬到救護(hù)車上，對(duì)傷勢(shì)嚴(yán)重的人員要立即進(jìn)行吸氧和輸液，到醫(yī)院后組織醫(yī)務(wù)人員全力救治傷員。 7.7.2.6.當(dāng)核實(shí)所有人員獲救后，將受傷人員的位置進(jìn)行拍照或錄像，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，等待事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理。7.8.人群疏散與安置人群疏散是減少人員傷亡擴(kuò)大的關(guān)鍵措施，也是最徹底的應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)、控制程度等決定是否對(duì)人員進(jìn)行疏散，人員疏散由項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)疏散命令，由安全疏散組組織、保衛(wèi)部門參與實(shí)施。應(yīng)對(duì)被疏散的人群、數(shù)量，疏散區(qū)域、距離、路線、運(yùn)輸工具等進(jìn)行事先考慮和準(zhǔn)備，應(yīng)考慮老弱病殘

21、等特殊人群的疏散問(wèn)題。對(duì)已實(shí)施臨時(shí)疏散的人群，要做好臨時(shí)生活安置，保障必要的水、電、衛(wèi)生等基本生活條件。7.9.醫(yī)療與衛(wèi)生由項(xiàng)目醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)對(duì)在突發(fā)性物體打擊事故中受傷的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。對(duì)傷情嚴(yán)重的人員立刻轉(zhuǎn)送至工程所在地附近醫(yī)院或急救中心進(jìn)行搶救，轉(zhuǎn)送過(guò)程中指派專人進(jìn)行途中護(hù)理，在緊急轉(zhuǎn)送傷員時(shí)，救護(hù)車?guó)Q警報(bào)笛。7.10.公共關(guān)系突發(fā)性物體打擊事故發(fā)生后，應(yīng)將有關(guān)事故的信息、影響、救援工作的進(jìn)展情況等及時(shí)向媒體和公眾進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)布，以消除公眾的恐慌心理，控制謠言，避免公眾的猜疑和不滿。發(fā)布事故相關(guān)信息由分公司經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）批準(zhǔn)，由分公司辦公室（項(xiàng)目部辦公室）發(fā)布，保證發(fā)布信息的統(tǒng)一性，及

22、時(shí)消除傳言。7.11.應(yīng)急救援人員的安全應(yīng)急救援過(guò)程中，應(yīng)對(duì)參與應(yīng)急救援人員（指揮人員）的安全進(jìn)行周密的考慮和監(jiān)視。必要時(shí)，應(yīng)有專業(yè)搶險(xiǎn)人員參與指揮或作業(yè)。在應(yīng)急救援過(guò)程中，由項(xiàng)目部安全部指派專人負(fù)責(zé)對(duì)參與應(yīng)急救援人員的安全進(jìn)行過(guò)程監(jiān)視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)受傷人員并組織撤換搶救。第八節(jié) 應(yīng)急終止與現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)8.1.當(dāng)事態(tài)得到有效控制，危險(xiǎn)得以消除時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)終止應(yīng)急令。終止應(yīng)急令由安全部專人用擴(kuò)音喇叭傳達(dá)至應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)，終止應(yīng)急救援。8.2.當(dāng)終止應(yīng)急救援后，事故現(xiàn)場(chǎng)仍然存在可能的不明隱患時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)警戒不予解除，直至經(jīng)技術(shù)部門技術(shù)鑒定確認(rèn)無(wú)不明隱患后，方可下令解除現(xiàn)場(chǎng)警戒。8.3.警戒解除后，由應(yīng)急救

23、援隊(duì)伍負(fù)責(zé)恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)。主要清理臨時(shí)設(shè)施、救援過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物、恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)辦公生活基本功能等。由辦公室負(fù)責(zé)組織被疏散人員的回撤和安置。第九節(jié) 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練9.1.應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)由安全部組織實(shí)施。培訓(xùn)時(shí)間間隔不應(yīng)超過(guò)12個(gè)月。培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)包括參與應(yīng)急救援的指揮人員、救援隊(duì)伍人員、輔助等相關(guān)人員。培訓(xùn)方式采用集中培訓(xùn)，培訓(xùn)地點(diǎn)為項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)。9.2.應(yīng)急預(yù)案的演練主要采用桌面討論和現(xiàn)場(chǎng)演練，即由項(xiàng)目指揮部組織機(jī)構(gòu)各部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急救援輔助及相關(guān)人員參加的，按照應(yīng)急預(yù)案要求討論緊急情況時(shí)應(yīng)采取行動(dòng)的口頭演練活動(dòng)。主要是鍛煉人員解決問(wèn)題的能力，以及解決應(yīng)急組織相互協(xié)作和職責(zé)劃分的問(wèn)題。本部分演練由項(xiàng)目

24、安全部組織，間隔時(shí)間不應(yīng)超過(guò)12個(gè)月，培訓(xùn)地點(diǎn)為項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)。9.3.另外，在組織桌面演練的同時(shí)，針對(duì)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的功能進(jìn)行功能演練（在允許條件下，可對(duì)外部救援資源如110、119、120的通訊系統(tǒng)功能一并進(jìn)行演練），確認(rèn)通訊系統(tǒng)的準(zhǔn)確性、暢通性、及時(shí)性是否滿足應(yīng)急的要求，即通訊系統(tǒng)的響應(yīng)能力的檢測(cè)。第十節(jié) 預(yù)案的評(píng)審與改進(jìn)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練過(guò)程記錄，應(yīng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的功能和效果進(jìn)行評(píng)審，對(duì)在培訓(xùn)或演練過(guò)程中反映功能不足或效果不佳的局部或階段，應(yīng)進(jìn)行分析總結(jié)，確定需要的人力、物力、財(cái)力資源及時(shí)間的充分性。根據(jù)分析總結(jié)的結(jié)果對(duì)預(yù)案功能予以改進(jìn)。預(yù)案的評(píng)審與改進(jìn)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)安全部組織，由應(yīng)

25、急組織機(jī)構(gòu)各部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急救援隊(duì)伍和其他輔助等相關(guān)部門或人員參加。評(píng)審與改進(jìn)的時(shí)間為預(yù)案培訓(xùn)與演練結(jié)束后進(jìn)行，地點(diǎn)在分公司會(huì)議室。第十一節(jié) 附件11.1.附件1：應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組聯(lián)系方法應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組聯(lián)系方法序號(hào)職務(wù)姓名固話移動(dòng)電話備注1項(xiàng)目經(jīng)理陳世平186088193882項(xiàng)目書記宋幼平135951841933項(xiàng)目總工羅 彬135088366484項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理趙 鵬186088132675安全部長(zhǎng)龍金華139850893476質(zhì)量部長(zhǎng)萬(wàn)橋貴156856359567物資部長(zhǎng)袁 玲139850692568動(dòng)力部長(zhǎng)唐建林150858214929商務(wù)部長(zhǎng)何玉麟1828605805810工程部長(zhǎng)黃培訓(xùn)1528538762911財(cái)務(wù)部長(zhǎng)劉顧潔1837519588112辦公室主任孔 斌1388519358813橋梁隊(duì)莫云川1315062088814公司辦公室0851-832912915都勻市人民政府0854-822561316都勻市公安/p>