濱江站總方案---(分別報(bào)開工報(bào)告有施組即可,無需總方案)

1、濱江鐵路零散白貨綜合物流基地施工方案編制:審核:批準(zhǔn):中鐵二十二局哈爾濱鐵路建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 濱江鐵路零散白貨綜合物流基地項(xiàng)目經(jīng)理部二O一四年九月一、編制依據(jù)（一）、相關(guān)資料濱江站貨場改造工程施工圖紙。（二）、采用國家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程鐵路工程設(shè)計(jì)防火規(guī)范（TB10063-2007）鐵路給排水設(shè)計(jì)規(guī)范（TB10010-2008）給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GB50268-2008）城市道路交叉口設(shè)計(jì)規(guī)程 (CJJ152-2010) 城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (CJJ1-2008)公路路基設(shè)計(jì)規(guī)范 （JTG D30-2004）二、工程概況濱江貨場位于哈爾濱市市區(qū)核心地段，吸

2、引范圍一是周邊物流公司和貨站，二是周邊商業(yè)區(qū)。濱江貨場劃分為快線區(qū)和貨線區(qū)2個(gè)功能區(qū)?？炀€區(qū)主要辦理物流公司和貨站的混裝貨物；貨線區(qū)主要辦理周邊商業(yè)區(qū)到發(fā)的零散白貨。三、工程數(shù)量本工程新建庫房15112平方米?？头行?089平方米。食堂宿舍樓1694平方米。風(fēng)雨棚17771平方米。場地硬化及道路63000平方米。站臺(tái)墻2095m。站臺(tái)面12060平方米。四、施工工藝及方法道路及排水工程（一）施工準(zhǔn)備1、首先進(jìn)行施工放樣，確定出道路、場地硬化及排水范圍的位置，并設(shè)置控制樁明示，以便進(jìn)行施工指導(dǎo)。2、所有場地清理采用裝載機(jī)，推土機(jī)結(jié)合挖土機(jī)和人工分段清理、集堆，然后用裝載機(jī)裝車，汽車結(jié)合自卸汽車

3、運(yùn)輸至指定地點(diǎn)堆放。（二）排水施工1、管溝開挖時(shí)，其斷面尺寸必須準(zhǔn)確，溝底平直，無積水，無各種油類及雜物。管溝施工嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2、管道溝槽開挖。放樣:以經(jīng)緯儀定線、水準(zhǔn)儀控制高程，鋼尺量距。開挖采用機(jī)械和人工配合的方式，在施工面狹窄布局機(jī)械開挖的施工段采用人工開挖。3、溝槽斷面的確定：應(yīng)依據(jù)土質(zhì)、挖深、地下水位、管道結(jié)構(gòu)、挖掘方法和季節(jié)決定，尤應(yīng)注意與相鄰管線及建筑物的保護(hù)，必要時(shí)加以支撐保證安全。溝槽開挖斷面的邊坡應(yīng)根據(jù)施工技術(shù)規(guī)范結(jié)合現(xiàn)場情況確定。 采用機(jī)械開挖溝槽的分層深度應(yīng)按機(jī)械性能確定；在空中有架空電線等障礙物的情況下，應(yīng)注意開挖機(jī)械的舉臂高度；在架空電線附近作業(yè)的安

4、全距離應(yīng)符合施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 哈爾濱市政建設(shè)有限公司哈爾濱市政建設(shè)有限公司不得擾動(dòng)天然地基，地基處理應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和施工技術(shù)規(guī)范。槽底高程的允許偏差：開挖土方時(shí)為：±20mm，石方：20mm，200mm。槽底如有發(fā)生地基擾動(dòng)則應(yīng)及時(shí)通知業(yè)主或工程師經(jīng)研究根據(jù)施工技術(shù)規(guī)范做出處理。（三）道路開槽施工1、路基開槽施工完成后，進(jìn)行原地面碾壓，其壓實(shí)度不小于90。2、碾壓擬采用1215t三輪壓路機(jī)先碾壓24遍，使土基穩(wěn)定，然后采用振動(dòng)壓路機(jī)碾壓23遍，壓路機(jī)在碾壓時(shí)的行駛速度不大于kmh（四） 底基層換填施工本工根據(jù)設(shè)計(jì)的路基高度，基底處理后的實(shí)測高程及相應(yīng)地段的設(shè)計(jì)沉降值和

5、路基邊坡壓實(shí)的超寬值（全線路基兩側(cè)統(tǒng)一各超寬20cm）進(jìn)行施工放樣，便填筑時(shí)指揮卸料到位，以確保路基的填筑寬度滿足要求，避免因?qū)挾炔蛔愕男扪a(bǔ)。（五）基層施工1. 施工準(zhǔn)備對(duì)已交驗(yàn)的路基段先恢復(fù)路基中線與面層邊線，經(jīng)水準(zhǔn)測量在其上標(biāo)出結(jié)構(gòu)層的設(shè)計(jì)標(biāo)高。2. 底基層攤鋪施工在經(jīng)過驗(yàn)收合格后，材料運(yùn)輸至施工路段，并由專人指揮卸料。采用推土機(jī)人工配合進(jìn)行往復(fù)整平至平順，土拱自然（橫坡調(diào)整）3、.碾壓、養(yǎng)生。在混和料處于最佳含水量時(shí)碾壓，若不足可灑水補(bǔ)充。碾壓時(shí)先用光輪壓路機(jī)穩(wěn)壓一遍，再用重型壓路機(jī)振壓3-4遍，然后用三輪壓路機(jī)靜壓2-3遍。檢查其密實(shí)度，確定是否需通壓，最后用輪胎壓路機(jī)碾壓成型。碾壓結(jié)

6、束第二天即可開始灑水養(yǎng)生，灑水量以保持面濕潤為度，養(yǎng)生期為7天，期間除灑水車外應(yīng)封閉交通。若下層碾壓后能立即施工上層，則不需專門養(yǎng)生期。4、接縫和調(diào)頭處處理 兩工作段搭接部分，采用對(duì)接形式，一段拌和后，留未端5m不碾壓，第二天施工時(shí)，將前一段留下未壓部分一起拌和碾壓。拌和機(jī)和其它機(jī)械應(yīng)盡量避免在壓成型的灰土上調(diào)頭，否則需在調(diào)頭區(qū)鋪蓋一層10cm厚的砂礫，以防損壞灰土表面。5、面層為鋼筋混凝面層。房屋工程（一）土方工程 開挖前，對(duì)施工定位軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測，對(duì)施工人員做好技術(shù)安全交底，對(duì)地下管線管網(wǎng)排查清楚。（二）混凝土基礎(chǔ)1、鋼筋工程接頭相互錯(cuò)開，鋼筋位置、間距均勻。施工復(fù)核設(shè)計(jì)要求。2、混凝

7、土工程嚴(yán)格控制進(jìn)場商品混凝土質(zhì)量，混凝土澆筑前自檢合格后報(bào)驗(yàn)監(jiān)理工程師后方可進(jìn)行澆筑。3、裝飾工程為確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在裝飾工程施工時(shí)要做到樣板引路，施工前編制分項(xiàng)工程施工工藝卡片層層交底，質(zhì)檢人員認(rèn)真開展工作，把好材料質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)成品維護(hù)工作。軌道工程路基施工完成后，經(jīng)檢測合格后，開始作鋪軌準(zhǔn)備工作，包括技術(shù)測量，材料進(jìn)場，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場和勞力準(zhǔn)備等。（一）鋪軌前準(zhǔn)備工作1、檢查線路中樁和臨時(shí)線路標(biāo)志埋設(shè)情況。2、檢查路基整修情況。3、檢查順坡情況。（二）道岔施工：基地內(nèi)道岔均應(yīng)先期鋪設(shè)，不能預(yù)鋪的，采取基地拼裝，軌道吊現(xiàn)場鋪設(shè)道岔。通信工程由信號(hào)樓通信機(jī)械室至客戶服務(wù)中心新設(shè)24芯光纜一條;

8、改建無線基站一套，通過數(shù)據(jù)通信網(wǎng)接入路局核心網(wǎng)，路局網(wǎng)和調(diào)度系統(tǒng)通過統(tǒng)一招標(biāo)方式解決。五、質(zhì)量體系及保證措施（一）質(zhì)量目標(biāo)符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的合格要求。（二）質(zhì)量保證體系及質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部建立完善的工程質(zhì)量管理及保證體系，形成項(xiàng)目程序文件，并在工程施工過程中加以運(yùn)行、實(shí)施、保持。項(xiàng)目經(jīng)理部工程質(zhì)量保證體系見下圖。1、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師組成的項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施本項(xiàng)目質(zhì)量管理，兌現(xiàn)本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。各施工隊(duì)質(zhì)量小組是負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理的實(shí)施機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)開展保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)攻關(guān)和管理活動(dòng)；工程技術(shù)部是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過

9、程中質(zhì)量管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在進(jìn)行質(zhì)量專檢的同時(shí)，對(duì)質(zhì)量管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)如圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢工程師試 驗(yàn) 室質(zhì)檢工程師工程部部長物資設(shè)備部部長計(jì)劃合同部部長各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長專兼職質(zhì)檢員試驗(yàn)室主任2、管理人員質(zhì)量管理職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)1）在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)部、市建委質(zhì)量有關(guān)規(guī)定及本公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制定具體措施，并確保項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員理解和貫徹執(zhí)行。2）根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合工程的實(shí)際，建立健全組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。3）全面履行工程的質(zhì)量管理職責(zé)，對(duì)工程重大、大質(zhì)量事故

10、負(fù)全面責(zé)任。4）主持工程的質(zhì)量策劃，組織質(zhì)量審核，組織落實(shí)糾正措施，并督促實(shí)施。5）深入工地調(diào)查研究，及時(shí)推廣保證工程質(zhì)量的先進(jìn)施工方法，表彰獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理先進(jìn)集體和個(gè)人。6）加強(qiáng)質(zhì)量管理知識(shí)學(xué)習(xí)，支持質(zhì)量檢驗(yàn)人員的工作，主持召開QC小組會(huì)。（2）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理職責(zé)1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)部、黑龍江省、哈爾濱市建委質(zhì)量政策及法規(guī)，組織制訂本工程的質(zhì)量保證措施。2）制定和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)施工過程的控制，對(duì)因技術(shù)管理原因造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。3）監(jiān)督檢查采購物資的檢驗(yàn)、試驗(yàn)及設(shè)備的控制，主持不合格品的評(píng)審和處置。4組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，編寫有關(guān)成果報(bào)告和

11、施工技術(shù)總結(jié)。加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄。5）制定和實(shí)施預(yù)防措施和糾正措施，嚴(yán)把“圖紙、測量、試驗(yàn)”關(guān)。6）主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施。工程質(zhì)量保證體系實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)制度保證標(biāo)準(zhǔn)保證組織保證思想保證建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確質(zhì)量責(zé)任創(chuàng)優(yōu)措施質(zhì)量法規(guī)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組安全部/試驗(yàn)室工程部/保障部施工隊(duì)QC小組技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢工程師專職質(zhì)檢員兼職質(zhì)檢員體系標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量手冊(cè)程序文件貫標(biāo)記錄施工規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制開工報(bào)告審批制設(shè)計(jì)文件復(fù)核制工程測量雙檢制工程試驗(yàn)檢測制質(zhì)量三自管理制隱蔽工程簽證制日常安全生產(chǎn)保證體系量教育制工藝規(guī)范操作制工程質(zhì)量報(bào)告制思想保

12、證質(zhì)量事故報(bào)告制完善質(zhì)量制度方法保證材料進(jìn)貨檢驗(yàn)工序三檢施工過程抽檢關(guān)鍵工序預(yù)檢定期質(zhì)量檢查不合格品控制技術(shù)保證施工過程控制技術(shù)培訓(xùn)施工規(guī)劃技術(shù)交底資料控制質(zhì)量監(jiān)理工藝控制操作控制貫標(biāo)宣傳提高質(zhì)量意識(shí)作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)濟(jì)保證質(zhì)量目標(biāo)合同個(gè)人保證金工班抵押金質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法考核評(píng)比兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)工程質(zhì)量保證體系框圖（三）保證質(zhì)量的技術(shù)措施1、認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理1)熟練掌握各種設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，推行先進(jìn)的管理方法，制定一套符合現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則的企業(yè)內(nèi)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法。2)嚴(yán)格執(zhí)行各種技術(shù)管理制度，使技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化。3)依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，組織開展課題攻關(guān)，廣泛推廣應(yīng)用新

13、技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，用“四新”技術(shù)突破技術(shù)難點(diǎn)，用先進(jìn)的工藝水平確保工程質(zhì)量。4)強(qiáng)化施工現(xiàn)場和檔案管理工作，嚴(yán)把施工原材料、測量、試驗(yàn)、檢驗(yàn)關(guān)口，內(nèi)業(yè)資料準(zhǔn)確、規(guī)范、及時(shí)。2、加強(qiáng)材料管理，從源頭上把好質(zhì)量關(guān)1)確保所有進(jìn)場材料的性能及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)，從源頭把好質(zhì)量關(guān)。鋼材、水泥、鋼絞線保證使用大型企業(yè)生產(chǎn)的、來源可靠的、具有國家質(zhì)量信譽(yù)的合格產(chǎn)品。2)自購材料在采購訂貨前向監(jiān)理工程師報(bào)送廠家有關(guān)資質(zhì)資料，并會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)廠家進(jìn)行考察確認(rèn)。3)到場材料必須具有出廠合格證、質(zhì)量保證書，以及與材料相關(guān)的物理、化學(xué)分析報(bào)告。4)進(jìn)場材料必須經(jīng)監(jiān)理工程師見證取樣檢驗(yàn),合格后方可使用

14、。不合格者，應(yīng)立即清退出場。禁止不檢使用或先用后檢。3、施工現(xiàn)場所有的現(xiàn)澆構(gòu)件使用有現(xiàn)代化水平的電子計(jì)量設(shè)施的商品砼廠家生產(chǎn)的商品砼，且提供商品砼合格證、化驗(yàn)單、配合比等。4、所有現(xiàn)澆構(gòu)件均采用大型模板，合格的排架系統(tǒng)，排架使用只進(jìn)行一次周轉(zhuǎn)。5、施工中，盡量使用同一廠家生產(chǎn)的商品混凝土，以保證澆筑的砼表面顏色一致，澆筑出的砼表面要光潔，密實(shí)、無氣泡，無凹凸缺陷，保證工程一次性合格達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，滿足城市景觀要求。6、強(qiáng)化施工工藝和檢驗(yàn)程序1)始終堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，制定先進(jìn)、科學(xué)的施工工藝流程并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。2)嚴(yán)格堅(jiān)持“三檢”制度，加強(qiáng)質(zhì)量檢測，嚴(yán)格過程控制。嚴(yán)格控制施工的每一道工序和施工工

15、藝，強(qiáng)化質(zhì)量的事前控制，加強(qiáng)事中控制，做好事后控制。3)各工序嚴(yán)格按最佳工藝參數(shù)施工，對(duì)難度較大、技術(shù)性較強(qiáng)的工藝，在施工前組織示范和專門講解。4)對(duì)工程中采用的新材料、新工藝、新技術(shù)均要向業(yè)主和監(jiān)理提供鑒定資料方可用于工程。7、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理資料的管理1)各種質(zhì)量管理資料必須為原始材料，應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范。2)組建精干的隊(duì)伍，配備先進(jìn)的測量儀器，確保工程幾何尺寸符合規(guī)范要求。3)加大裝備投入，投入先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備用于工程施工，確保砼工程內(nèi)實(shí)外美，一次達(dá)標(biāo)。8、強(qiáng)化技術(shù)管理、大力開展科技攻關(guān)1)建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)部及主管工程師為核心的兩級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制的技術(shù)管理體系，實(shí)行各級(jí)技術(shù)

16、人員崗位責(zé)任制。2)組建工地中心試驗(yàn)室，試驗(yàn)人員全部持證上崗，試驗(yàn)儀器必須由國家指定部門標(biāo)定認(rèn)可。3)選擇最佳工藝參數(shù)，重要施工項(xiàng)目的工藝參數(shù)通過試驗(yàn)確定。4)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵性工藝組織開展QC小組活動(dòng)，進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，以先進(jìn)的技術(shù)確保高質(zhì)量的產(chǎn)品。5)做好方案優(yōu)化，對(duì)施工難度大，技術(shù)含量高的單項(xiàng)工程，提出兩個(gè)以上施工技術(shù)方案，組織有關(guān)人員進(jìn)行分析、優(yōu)化。6)做好施工機(jī)械的配套選型，使用的機(jī)械設(shè)備性能滿足施工及設(shè)計(jì)規(guī)定要求。（四）保證質(zhì)量的組織措施1、建立健全工程質(zhì)量管理體系1)、在工程建設(shè)項(xiàng)目施工中，將工程質(zhì)量管理作為一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，建立健全工程縱向到底

17、、橫向到邊的質(zhì)量管理體系，抓好全員全過程控制。2)、積極參加和服從業(yè)主組織的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督檢查和管理。3)、項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，各專業(yè)工程師為組員的施工質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，按照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例確定的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善決策層、管理層、作業(yè)層三級(jí)職責(zé)清楚、權(quán)限明晰的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證體系，配齊各級(jí)質(zhì)檢人員和質(zhì)量管理人員，保證質(zhì)量管理體系能夠有效動(dòng)作。2、建立健全創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)建立健全創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)，形成高效的創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)，并從機(jī)構(gòu)、人員和制度方面形成完善、務(wù)實(shí)、高效的質(zhì)量內(nèi)控網(wǎng)絡(luò)，緊緊圍繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，堅(jiān)定不移地走質(zhì)量效益型發(fā)展

18、道路。3、切實(shí)落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃項(xiàng)目經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)要瞄準(zhǔn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)抓好創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的安排和落實(shí)。4、廣泛開展群眾性創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)深入發(fā)動(dòng)，層層宣傳教育，增強(qiáng)全體參戰(zhàn)職工的質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)觀念，充分發(fā)揮每一位員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，廣泛開展群眾性創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。5、實(shí)行創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制和工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的負(fù)責(zé)人共同簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀，按照施工單位的職責(zé)，對(duì)所負(fù)責(zé)承建的工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。六、安全生產(chǎn)、文明施工措施、環(huán)境保護(hù)（一） 安全、文明管理機(jī)構(gòu)及保證體系1、安全目標(biāo)創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地。2、安全生產(chǎn)保證體系結(jié)合工程實(shí)際建立安全管理體系，施工作業(yè)安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按職

19、業(yè)安全健康管理體系運(yùn)行。本工程建立施工安全保證體系見下圖。各施工隊(duì)長項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任考核經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)安全生產(chǎn)承包責(zé)任制經(jīng)濟(jì)保證安全生產(chǎn)責(zé)任制度生產(chǎn)安全檢查制度生安全標(biāo)準(zhǔn)工地制度安全考核評(píng)比制度工種安全操作規(guī)程安全活動(dòng)日三工教學(xué)安全教育兼職安全員專職安全員專業(yè)工程師安全工程師安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織保證施工安全技術(shù)規(guī)程教育各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度提高全員安全意識(shí)制度保證思想保證安全生產(chǎn)保證體系施工安全保證體系框圖（二）保證措施1、組織保證項(xiàng)目經(jīng)理部各施工隊(duì)各工班項(xiàng)目經(jīng)理專職安全員安全管理部部長安全管理部各施工隊(duì)長專職安全員各工班班長兼職安全員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全工程師建立健全安全管理體系，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全組織

20、機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，建立健全崗位責(zé)任制，從組織上保證安全體系的有效運(yùn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部安全部設(shè)安全工程師，各施工隊(duì)設(shè)專職安全員，各作業(yè)工班設(shè)兼職安全員，形成系統(tǒng)的安全管理、檢查、監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)。 安全組織機(jī)構(gòu)圖為加強(qiáng)對(duì)本工程施工安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組。工程安全領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置見下圖。項(xiàng)目經(jīng)理安全管理部部長項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人各施工隊(duì)長專業(yè)工程師安全工程師工程技術(shù)部長計(jì)劃合同部長物資設(shè)備部長辦公室主任專職安全員兼職安全員安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長副組長成員安全領(lǐng)導(dǎo)小組框圖2、思想保證工程開工前，對(duì)所有參加工程施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)施工安全的各項(xiàng)管理辦法、規(guī)定等。

21、施工負(fù)責(zé)人需具備必須的施工安全素質(zhì)，安全員和工班長必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后，持證上崗。同時(shí)，在施工過程中，結(jié)合開展安全活動(dòng)日和三工教學(xué)活動(dòng)，堅(jiān)持每周不少于2h的安全教育，由安全工程師及安全員結(jié)合施工項(xiàng)目，上安全技術(shù)課，從思想上提高全員的安全意識(shí)。3、制度保證1）安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，項(xiàng)目經(jīng)理部將預(yù)留一定額度的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。對(duì)安全事故責(zé)任者除按有關(guān)規(guī)定受罰外，還將扣除安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。2）特殊工種持證上崗作業(yè)制度對(duì)專職安全員、班組長、從事特種作業(yè)、場內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員等，必須嚴(yán)

22、格按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定進(jìn)行安全教育、考核、復(fù)驗(yàn)，經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，獲取操作證者才能持證上崗。對(duì)已取得上崗證者，要進(jìn)行登記存檔，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊(cè)應(yīng)齊全。3）施工方案逐級(jí)審批制度所有項(xiàng)目在開工前，必須逐級(jí)上報(bào)施工方案，包括施工組織指揮人員的資歷、能力以及施工組織方案、安全保證措施。施工方案經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主的逐級(jí)審核和審查，并逐級(jí)簽認(rèn)最后經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后方可開工。4）安全技術(shù)措施制度項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)在編制施工組織設(shè)計(jì)、制訂施工方案和下達(dá)施工計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)制定和下達(dá)施工安全技術(shù)措施，無安全技術(shù)措施，不準(zhǔn)進(jìn)行施工。5）安全生產(chǎn)檢查制度（1)開工前的安全檢查。主要內(nèi)容包括

23、：施工組織設(shè)計(jì)是否有安全措施，施工機(jī)械設(shè)備是否配齊安全防護(hù)裝置，安全防護(hù)設(shè)施是否符合要求，施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)，施工安全責(zé)任制是否建立，施工中潛在事故和緊急情況是否有應(yīng)急預(yù)案等。（2)定期安全生產(chǎn)檢查：每月組織安全生產(chǎn)檢查，積極配合上級(jí)進(jìn)行專項(xiàng)和重點(diǎn)檢查，班組每日進(jìn)行自檢、互檢、交接班檢查。（3)經(jīng)常性的安全檢查：安全工程師、安全員日常巡回安全檢查。檢查重點(diǎn)：施工用電、機(jī)械設(shè)備、模板工程、高處作業(yè)等。（4)專業(yè)性的安全檢查：針對(duì)施工現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源，對(duì)施工現(xiàn)場的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場的施工技術(shù)安全、現(xiàn)場大中型設(shè)備的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修進(jìn)行檢查。（5)落實(shí)好季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查制度。

24、6）安全生產(chǎn)報(bào)告制度按照技術(shù)管理規(guī)程規(guī)定的時(shí)限、方法、程序執(zhí)行安全生產(chǎn)報(bào)告制度，內(nèi)部報(bào)告由下至上分單位逐級(jí)進(jìn)行。報(bào)告方式：書面報(bào)告、電報(bào)、電話并辦理登記。7）安全事故報(bào)告制度施工中一旦發(fā)生重大責(zé)任傷亡事故，將按安全事故報(bào)告制度和程序立即報(bào)告上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門、檢察機(jī)關(guān)，并及時(shí)通知業(yè)主代表。8）安全防護(hù)制度在工程施工中，對(duì)安全有影響的重要環(huán)節(jié)，以及易燃、易爆物品的購置、倉儲(chǔ)、使用和運(yùn)輸?shù)?，在施工前要制定出具體可行的安全防護(hù)措施和實(shí)施細(xì)則，并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師代表批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行施工。開工前由工點(diǎn)安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面安全交底，施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)則，關(guān)鍵工序技術(shù)人員、安全員需跟班作業(yè)，現(xiàn)場監(jiān)督。

25、9）安全評(píng)比制度班組在班前要進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng)，對(duì)班組的安全活動(dòng)，要有考核措施。10）機(jī)械設(shè)備安全管理制度（1)崗前培訓(xùn)、定期考核制度提高機(jī)械作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)和操作維修技能。（2)定人、定機(jī)、定崗制度保證機(jī)械作業(yè)人員的相對(duì)穩(wěn)定，使各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任明確，責(zé)任到人。（3)崗位責(zé)任制度使用機(jī)械必須堅(jiān)持“兩定三包”即定人、定機(jī)、包使用、包維修、包保養(yǎng)；操作人員作到“三懂四會(huì)”即懂構(gòu)造、懂原理、懂性能，會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。（4)持證上崗制度機(jī)械作業(yè)人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，發(fā)給機(jī)械操作合格證后方能上機(jī)操作。（5)交接班制度交接

26、內(nèi)容有機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、完成任務(wù)和生產(chǎn)情況、設(shè)備技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)情況、備件、附件、工具情況等。4、經(jīng)濟(jì)保證1）安全協(xié)議制度工程開工前，與有關(guān)單位分別簽訂施工安全協(xié)議書。安全協(xié)議書明確雙方的責(zé)任和義務(wù)、施工責(zé)任和期限、安全防范內(nèi)容和措施、結(jié)合安全分工、發(fā)生安全事故的處罰辦法等。2）安全經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲制度推廣實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，對(duì)全體職工，包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長等第一責(zé)任人，尤其是安全管理人員按工資的一定比例扣留安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，未發(fā)生安全責(zé)任施工者，除全額返還押金外，并予以規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)；未達(dá)標(biāo)者不再返還，并根據(jù)事故的輕重給予罰款直至下崗處理。（三）安全生產(chǎn)技術(shù)措施1、吊裝作業(yè)安全技術(shù)措施吊裝作業(yè)前，首先

27、應(yīng)編制吊裝方案，并報(bào)監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施吊裝作業(yè)。吊裝前先對(duì)吊裝機(jī)械、鋼絲繩等吊裝機(jī)具進(jìn)行檢查。檢查其性能是否良好。針對(duì)工程特點(diǎn)，所有機(jī)械操作手均應(yīng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，重點(diǎn)對(duì)專職安全員、安全監(jiān)督崗崗員、班組長及從事特種作業(yè)的起重工、電工、焊接工、機(jī)動(dòng)車輛駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)必備的基本知識(shí)和技能，提高安全意識(shí)。未經(jīng)安全教育的管理人員及施工人員不準(zhǔn)上崗。未進(jìn)行三級(jí)教育的新工人不準(zhǔn)上崗。特殊工種的安全教育和考核，嚴(yán)格按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)過培訓(xùn)考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對(duì)已取得上崗證者，要進(jìn)行登記存檔規(guī)范管理。對(duì)上崗證要按期復(fù)審，并要設(shè)專人管理。各種

28、機(jī)械操作人員和車輛取得操作合格證，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)操作證的人員操作，對(duì)機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理。根據(jù)機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程，針對(duì)各種設(shè)備的使用要求和使用環(huán)境制定具體的安全操作細(xì)則。操作人員按照機(jī)械說明規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察、工作后的檢查保養(yǎng)制度。橋梁高空作業(yè)人員定期進(jìn)行身體檢查，患有不適合高空作業(yè)病癥者，不得進(jìn)行高空作業(yè)。凡屬橋梁高空作業(yè)，系好安全帶。安全帶系在不會(huì)滑出的主體結(jié)構(gòu)上。高空作業(yè)點(diǎn)下不得有人逗留。作業(yè)人員戴好安全帽。不能上下拋擲工具、材料；不能將工具、材料放置在頂上、橫擔(dān)上或其它不易放穩(wěn)的物體上。2、施工現(xiàn)場安全用電措施施工現(xiàn)場用電設(shè)施滿足安全

29、要求，現(xiàn)場移動(dòng)式電器設(shè)備使用橡皮絕緣電纜，橫過通道穿管埋地敷設(shè)。配電箱、開關(guān)箱使用標(biāo)準(zhǔn)電箱，電箱內(nèi)開關(guān)電器完整無損，接線正確，電箱內(nèi)設(shè)置漏電保護(hù)器，選用合理的額定漏電動(dòng)作電流進(jìn)行分級(jí)匹配。配電箱設(shè)總?cè)劢z、分開關(guān)，動(dòng)力和照明分別設(shè)置。金屬外殼電箱作接地或接零保護(hù)。開關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘保險(xiǎn)。同一移動(dòng)開關(guān)箱不能有380V和220V兩種電壓等級(jí)。架空線設(shè)在專用電桿(水泥桿、木桿)上，不能架設(shè)在樹或腳手架上。架空線離地4m以上，機(jī)動(dòng)車道為6m以上。對(duì)高壓線路、變壓器要按規(guī)程安置，設(shè)立明顯的標(biāo)志牌。所有電氣設(shè)備按規(guī)定安裝漏電保護(hù)裝置，并有良好的接地保護(hù)措施。接地采用角鋼、圓鋼或鋼管，其截面不小于4

30、8mm2，一組二根接地之間間距不小于2.5m，接地電阻符合規(guī)定，電桿轉(zhuǎn)角桿，終端桿及總箱，分配電箱有重復(fù)接地。各種機(jī)電設(shè)備檢修、維護(hù)時(shí)斷電、停運(yùn)轉(zhuǎn)；若試運(yùn)轉(zhuǎn)，須有針對(duì)性保護(hù)措施。安裝、維修或拆除臨時(shí)用電工程，由電工完成，電工持證上崗，實(shí)行定期檢查制度，并做好檢查記錄。不能將電線拴在鐵扒釘、鋼筋或其它導(dǎo)電金屬物上，電線用絕緣子固定，配電導(dǎo)線保證與鄰近線路或設(shè)施的安全間距。3、施工機(jī)械安全措施各種機(jī)械操作人員和車輛取得操作合格證，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)操作證的人員操作，對(duì)機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理。根據(jù)機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程，針對(duì)各種設(shè)備的使用要求和使用環(huán)境制定具體的安全操作細(xì)則。操作人員按

31、照機(jī)械說明規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察、工作后的檢查保養(yǎng)制度。保持機(jī)械操作室整潔，不能存放易燃易爆物品。不酒后操作機(jī)械，機(jī)械不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查。對(duì)檢查中查出的安全問題按照“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。4、高空作業(yè)的安全措施橋梁高空作業(yè)人員定期進(jìn)行身體檢查，患有不適合高空作業(yè)病癥者，不得進(jìn)行高空作業(yè)。凡屬橋梁高空作業(yè)，系好安全帶。安全帶系在不會(huì)滑出的主體結(jié)構(gòu)上。高空作業(yè)點(diǎn)下不得有人逗留。作業(yè)人員戴好安全帽。不能上下拋擲工具、材料；不能將工具、材料放置在頂上、橫擔(dān)上或其它不易放穩(wěn)的物體上。通過安全教育，增強(qiáng)職

32、工安全意識(shí)，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害，確保自身和他人安全，提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。七、文明施工技術(shù)措施1、文明施工要求創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地。2、文明施工保證措施加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場的管理，真正把“文明”二字貫穿于整個(gè)項(xiàng)目施工管理過程之中，爭創(chuàng)一流文明工地，樹立一流企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)。1）、健全組織本工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，辦公室具體負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門以及各施工隊(duì)直至工班參加的文明施工監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場文

33、明施工的指揮管理和監(jiān)督檢查。2）、完善體系結(jié)合工程施工實(shí)際，按工程所在地政府和業(yè)主現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)制定文明施工作業(yè)、施工場地、施工安全、工地衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、成品保護(hù)管理等實(shí)施細(xì)則和規(guī)章制度。建立健全文明施工管理責(zé)任制，以安全生產(chǎn)為突破口，以工程質(zhì)量為基礎(chǔ)，狠抓“窗口”達(dá)標(biāo)，推動(dòng)“兩新”活動(dòng)，杜絕一切工程責(zé)任事故、禁絕野蠻施工和違章作業(yè)行為，全面、全方位、全過程開展創(chuàng)建文明施工工地活動(dòng)。文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理工程技術(shù)部班組長全體職工綜合辦公室副組長：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人物資設(shè)備部安全管理部3、文明施工管理措施1)強(qiáng)化文明施工意識(shí)對(duì)全體參建職工實(shí)行定期文明施工教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)法和文明施工管理辦法，統(tǒng)一思想，使全體職工認(rèn)識(shí)到文明施工是企業(yè)的形象，是隊(duì)伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證。提高職工文明施工和加強(qiáng)現(xiàn)場管理的自覺性，形成人人講文明，處處現(xiàn)文明的良好氛圍。2)建立文明施工責(zé)任制度在明確文明施工目標(biāo)后，要建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)文明施工責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理作為文明施工第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，明確分工，落實(shí)文明施工責(zé)任區(qū)，定期或不定期地對(duì)工地進(jìn)行檢查評(píng)定，做到事事有人負(fù)責(zé)，處處有人管，真正把文明施工落到實(shí)處。3)提高文明施工水