招標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)課件

1、1部門(mén) 文件名招標(biāo)招標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)模版技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)模版2龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)1 1、 編制本模版目的是為了在評(píng)標(biāo)前，投標(biāo)方將技術(shù)標(biāo)中關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行整合并向招標(biāo)單位進(jìn)行匯報(bào)溝通，進(jìn)而編制本模版目的是為了在評(píng)標(biāo)前，投標(biāo)方將技術(shù)標(biāo)中關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行整合并向招標(biāo)單位進(jìn)行匯報(bào)溝通，進(jìn)而提高技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)效果及效率。提高技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)效果及效率。2 2、本模版各章節(jié)中所列各要求，投標(biāo)單位在編制投標(biāo)文件時(shí)，均應(yīng)逐一對(duì)照各章節(jié)所列要求進(jìn)行分析表述，不、本模版各章節(jié)中所列各要求，投標(biāo)單位在編制投標(biāo)文件時(shí)，均應(yīng)逐一對(duì)照各章節(jié)所列要求進(jìn)行分析表述，不得省略，若出現(xiàn)技術(shù)標(biāo)策劃匯報(bào)中存在缺項(xiàng)，否則判定該技術(shù)標(biāo)文

2、件無(wú)效。得省略，若出現(xiàn)技術(shù)標(biāo)策劃匯報(bào)中存在缺項(xiàng)，否則判定該技術(shù)標(biāo)文件無(wú)效。 3 3、投標(biāo)單位在技術(shù)標(biāo)匯報(bào)文件編制過(guò)程中除滿(mǎn)足模板規(guī)定外，需結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)對(duì)包含軟弱地基的地基與基礎(chǔ)工、投標(biāo)單位在技術(shù)標(biāo)匯報(bào)文件編制過(guò)程中除滿(mǎn)足模板規(guī)定外，需結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)對(duì)包含軟弱地基的地基與基礎(chǔ)工程補(bǔ)充編制詳細(xì)的施工匯報(bào)方案，對(duì)客戶(hù)比較敏感的住宅滲漏質(zhì)量問(wèn)題需結(jié)合圖紙、總包招標(biāo)標(biāo)前交底文件編程補(bǔ)充編制詳細(xì)的施工匯報(bào)方案，對(duì)客戶(hù)比較敏感的住宅滲漏質(zhì)量問(wèn)題需結(jié)合圖紙、總包招標(biāo)標(biāo)前交底文件編制防滲漏操作施工作業(yè)專(zhuān)篇，對(duì)分組團(tuán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目必須結(jié)合其他組團(tuán)開(kāi)發(fā)節(jié)奏編制投標(biāo)組團(tuán)工程整體推演實(shí)施方制防滲漏操作施工作業(yè)專(zhuān)篇，對(duì)分組團(tuán)開(kāi)發(fā)

3、項(xiàng)目必須結(jié)合其他組團(tuán)開(kāi)發(fā)節(jié)奏編制投標(biāo)組團(tuán)工程整體推演實(shí)施方案；案；4 4、投標(biāo)人需學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目招標(biāo)圖紙、總包標(biāo)前交底文件、招標(biāo)文件，對(duì)以上文件應(yīng)做出實(shí)質(zhì)性的響應(yīng)；、投標(biāo)人需學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目招標(biāo)圖紙、總包標(biāo)前交底文件、招標(biāo)文件，對(duì)以上文件應(yīng)做出實(shí)質(zhì)性的響應(yīng)；投標(biāo)單位均應(yīng)按附件二模板編制技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)文件，該文件將作為技術(shù)標(biāo)的主要文件之一；投標(biāo)單位均應(yīng)按附件二模板編制技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)文件，該文件將作為技術(shù)標(biāo)的主要文件之一；5 5、本匯報(bào)內(nèi)容必須與投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)描述內(nèi)容相一致，不能有矛盾和沖突；、本匯報(bào)內(nèi)容必須與投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)描述內(nèi)容相一致，不能有矛盾和沖突；6 6、除滿(mǎn)足模版規(guī)定的要求內(nèi)容外，地

4、區(qū)公司各項(xiàng)目及投標(biāo)單位可結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn)對(duì)模版內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充；、除滿(mǎn)足模版規(guī)定的要求內(nèi)容外，地區(qū)公司各項(xiàng)目及投標(biāo)單位可結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn)對(duì)模版內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充；7 7、為方便各項(xiàng)目使用該模板，模版中均提供了部分樣例，各項(xiàng)目及投標(biāo)單位可參照使用，但必須根據(jù)項(xiàng)目自身、為方便各項(xiàng)目使用該模板，模版中均提供了部分樣例，各項(xiàng)目及投標(biāo)單位可參照使用，但必須根據(jù)項(xiàng)目自身特點(diǎn)進(jìn)行編制，切忌照抄照搬，并注意在編制成果文件中將樣例刪除。特點(diǎn)進(jìn)行編制，切忌照抄照搬，并注意在編制成果文件中將樣例刪除。編制說(shuō)明編制說(shuō)明3龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)1.1. 項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介2.2. 管理目標(biāo)管理目標(biāo)3.3. 施工組織施工組織

5、4.4. 進(jìn)度要求進(jìn)度要求5.5. 技術(shù)質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量6.6. 安全文明安全文明7.7. 風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理8.8. 四新技術(shù)及成本優(yōu)化建議四新技術(shù)及成本優(yōu)化建議4龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)區(qū)位分析區(qū)位分析2 2：1、項(xiàng)目位于中環(huán)路與金牛大道交接處，地鐵7號(hào)線(xiàn)茶店子站。2、到本項(xiàng)目主要路線(xiàn)：花照壁東街中環(huán)路本項(xiàng)目宗地；老成灌路茶店子西街中環(huán)路本項(xiàng)目宗地。3、出城主要路線(xiàn)：本項(xiàng)目地塊金牛大道老成灌路；本項(xiàng)目地庫(kù)-中環(huán)路-花照壁東街金府路結(jié)論：結(jié)論：1、到達(dá)本地塊必須經(jīng)過(guò)中環(huán)路；2、地塊邊及地塊內(nèi)存在政府待建道路，周邊道路狀況較差；3、本項(xiàng)目距育仁西路項(xiàng)目?jī)H1.5公里現(xiàn)有道路（箭頭表示通行方向）現(xiàn)

6、有道路（箭頭表示通行方向）圖例圖例花花照照壁壁東東街街中中環(huán)環(huán)路路金金牛牛大大道道出出城城茶茶店店子子西西街街進(jìn)進(jìn)城城花照壁下橫街待建子子云云路路待待建建規(guī)劃道路（箭頭表示通行方向）規(guī)劃道路（箭頭表示通行方向）老老成成灌灌路路本項(xiàng)目花照一期金金府府路路三環(huán)路金牛立交地鐵7號(hào)線(xiàn)茶店子站育仁育仁西路西路項(xiàng)目）項(xiàng)目）約1.5公里N1 1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、項(xiàng)目簡(jiǎn)介-1.1 -1.1 項(xiàng)目區(qū)位項(xiàng)目區(qū)位5龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)1 1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、項(xiàng)目簡(jiǎn)介-1.2 -1.2 業(yè)態(tài)分布業(yè)態(tài)分布業(yè)態(tài)層數(shù)層高建筑面積超高層類(lèi)住宅+底商：1#樓一單元373.1m140932.80超高層類(lèi)住宅+底商：1#樓2單元36

7、3.1m超高層類(lèi)住宅+底商：1#樓3單元362.9m超高層類(lèi)住宅+底商：2#樓302.9m超高層類(lèi)住宅+底商：3#樓353.1m地上建筑面積（m）140932.80地下室23.4m/4.65m35880.00地下建筑面積（m）35880.00人防建筑面積（m）0總建筑面積（m）176812.806龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)1 11.1.不利因素介紹：不利因素介紹：場(chǎng)地內(nèi)障礙包括：1）紅線(xiàn)內(nèi)電力淺溝（內(nèi)含電纜），淺溝距距離三期開(kāi)挖邊界約10m，不影響三期基坑開(kāi)挖；距離四期開(kāi)挖邊界7-8m，2.2.保護(hù)措施：保護(hù)措施：總包單位進(jìn)場(chǎng)后需要對(duì)此電纜溝進(jìn)行保護(hù)。2 21 11 1三期三期一期一期二期

8、二期四期四期2 2金牛大道金牛大道中環(huán)路金牛大道 子云路 花照壁下橫街 1 1X=23248.416X=23248.416Y=15729.932Y=15729.932X=23499.60X=23499.602 2Y=16028.50Y=16028.509 91 1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、項(xiàng)目簡(jiǎn)介-1.2 -1.2 現(xiàn)場(chǎng)踏勘現(xiàn)場(chǎng)踏勘7龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)1. 提前做好擾民安撫工作，現(xiàn)場(chǎng)圍墻、門(mén)口、道口等顯要位置張貼夜間施工告示。2. 圍擋根據(jù)進(jìn)度安排設(shè)置，主要與外圍道路隔離，與二期三期地塊隔離。辦公生活區(qū)單獨(dú)設(shè)置圍擋隔離。3. 本工程在生活區(qū)設(shè)置廁所和洗滌水池，由污水管道收集廢水經(jīng)化糞池排至市政廢

9、水管道，化糞池設(shè)置2座，各設(shè)置在生活區(qū)和辦公區(qū)。1 1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、項(xiàng)目簡(jiǎn)介-1.2 -1.2 現(xiàn)場(chǎng)踏勘現(xiàn)場(chǎng)踏勘 場(chǎng)地情況 施工通道 三期交接處 二期交接處8龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)1 1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、項(xiàng)目簡(jiǎn)介-1.3 -1.3 單體分析單體分析1-1#樓：樓：1、樓層：、樓層：37F2、層高：、層高：3.1m3、總高：、總高：117.15m4、單層建筑面積：、單層建筑面積：5165、屋面：平屋面、屋面：平屋面6、基礎(chǔ)：筏板、獨(dú)基、基礎(chǔ)：筏板、獨(dú)基7、主體：框架剪力墻、主體：框架剪力墻9龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)1、形式：地下室、形式：地下室+通道通道2、出入口：、出入口：2個(gè)個(gè)3、樓層

10、：負(fù)二層、樓層：負(fù)二層4、屋面：種植土屋面、屋面：種植土屋面5、層高：、層高：4-5m6、基礎(chǔ)：獨(dú)立、樁、基礎(chǔ)：獨(dú)立、樁7、主體：框架、主體：框架8、功能分布：車(chē)位、車(chē)道、功能分布：車(chē)位、車(chē)道、地下室地下室車(chē)庫(kù)設(shè)計(jì)概況車(chē)庫(kù)設(shè)計(jì)概況1 1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、項(xiàng)目簡(jiǎn)介-1.3 -1.3 單體分析單體分析10龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)1 1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、項(xiàng)目簡(jiǎn)介-1.4 -1.4 施工界面分析施工界面分析專(zhuān)業(yè)分包總分包界面門(mén)窗鋼附框與結(jié)構(gòu)洞口間的砂漿后塞工作防水基礎(chǔ)防水導(dǎo)墻砌筑及抹灰、底板、頂板防水保護(hù)層、地下室外墻防水保護(hù)、地下室有防水要求的設(shè)備用房、消防水池、集水坑等防水保護(hù)層及基層外墻保溫外墻砌筑墻

11、結(jié)構(gòu)墻清理、抹灰、找平電梯由公用配電柜出線(xiàn)至電梯電源柜安裝,電梯井預(yù)留、預(yù)埋。電梯電源柜到電梯控制柜安裝及接線(xiàn)人防門(mén)墻、底板鋼筋綁扎的同時(shí)專(zhuān)業(yè)分包同步施工11龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)1 1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、項(xiàng)目簡(jiǎn)介-1.4 -1.4 施工界面分析施工界面分析專(zhuān)業(yè)分包總分包界面回填土總包回填室內(nèi)；擋墻、車(chē)庫(kù)頂板及場(chǎng)區(qū)內(nèi)土方由土方單位或總包單位回填至設(shè)計(jì)標(biāo)高后移交給景觀(guān)單位修坡、造型欄桿主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完成后進(jìn)場(chǎng)施工預(yù)埋件，預(yù)埋位置總包完成混凝土結(jié)構(gòu)精裝墻面抹灰完成，頂棚基層處理，地坪結(jié)構(gòu)清理完成后移交，移交給專(zhuān)業(yè)分包施工小區(qū)道路室外管網(wǎng)完成，道路基層下土方回填至設(shè)計(jì)標(biāo)高后移交給專(zhuān)業(yè)分包施工消火栓、噴

12、淋系統(tǒng)墻面、頂棚粉刷、批白完成，如果是地下室需防霉涂料刷完；如室外消防管網(wǎng)，施工界面應(yīng)為出結(jié)構(gòu)外墻或頂板1.5m至室內(nèi)由總包或消防單位施工。12龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)1 1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、項(xiàng)目簡(jiǎn)介-1.5 -1.5 資質(zhì)介紹資質(zhì)介紹投標(biāo)人名稱(chēng)中天建設(shè)集團(tuán)有限公司注冊(cè)地址東陽(yáng)市吳寧東路65號(hào)郵政編碼322100聯(lián)系方式聯(lián)系人何育林電028-87768011網(wǎng)址組織結(jié)構(gòu)見(jiàn)附件1“組織結(jié)構(gòu)圖”法定代表人姓名樓永良技術(shù)職稱(chēng)高級(jí)工程師電術(shù)負(fù)責(zé)人姓名蔣金生技術(shù)職稱(chēng)教授級(jí)高級(jí)工程師電立時(shí)間

13、1998年04月03日員工總?cè)藬?shù)：131762人企業(yè)資質(zhì)等級(jí)房屋建筑工程施工總承包特級(jí)其中項(xiàng)目經(jīng)理1205人營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)91330783147520019P高級(jí)職稱(chēng)人員429人注冊(cè)資金叁拾壹億元中級(jí)職稱(chēng)人員2084人開(kāi)戶(hù)銀行中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司東陽(yáng)支行初級(jí)職稱(chēng)人員3995人賬號(hào)33001676335050005263技工122626人經(jīng)營(yíng)范圍房屋建筑工程總承包特級(jí)；機(jī)電安裝工程施工總承包壹級(jí)；地基與基礎(chǔ)工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)；建筑裝修裝飾工程設(shè)計(jì)與施工壹級(jí)；市政公用工程施工總承包壹級(jí)；建筑幕墻工程設(shè)計(jì)與施工壹級(jí)；消防設(shè)施工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)；建筑智能化工程專(zhuān)業(yè)承包貳級(jí)；鋼結(jié)構(gòu)工程專(zhuān)業(yè)承包貳級(jí)；城市軌道

14、交通工程專(zhuān)業(yè)承包；建筑行業(yè)（建筑工程）甲級(jí)；建筑設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料租賃；承包境外工業(yè)與民用建筑工程及境內(nèi)國(guó)際招標(biāo)工程，境外工程所需的設(shè)備、材料出口。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）備注附組織結(jié)構(gòu)圖、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件、四川省省外施工、監(jiān)理企業(yè)入川承攬業(yè)務(wù)信息錄入證、四川省施工企業(yè)工程規(guī)費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)。投標(biāo)人基本情況表投標(biāo)人基本情況表13龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)1 1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、項(xiàng)目簡(jiǎn)介-1.5 -1.5 資質(zhì)介紹資質(zhì)介紹組織結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)圖14龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)1 1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、項(xiàng)目簡(jiǎn)介-1.5 -1.5 資質(zhì)介紹資質(zhì)介紹15

15、龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)1 1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、項(xiàng)目簡(jiǎn)介-1.5 -1.5 資質(zhì)介紹資質(zhì)介紹16龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)1 1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、項(xiàng)目簡(jiǎn)介-1.5 -1.5 資質(zhì)介紹資質(zhì)介紹17龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)1 1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、項(xiàng)目簡(jiǎn)介-1.5 -1.5 資質(zhì)介紹資質(zhì)介紹18龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)1.1. 項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介2.2. 管理目標(biāo)管理目標(biāo)3.3. 施工組織施工組織4.4. 進(jìn)度要求進(jìn)度要求5.5. 技術(shù)質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量6.6. 安全文明安全文明7.7. 風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理8.8. 四新技術(shù)及成本優(yōu)化建議四新技術(shù)及成本優(yōu)化建議19龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)2、工程管理

16、目標(biāo)工程管理目標(biāo)序號(hào)目標(biāo)內(nèi)容1總目標(biāo)業(yè)主滿(mǎn)意，施工管理和施工技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。2工期目標(biāo)本工程計(jì)劃2017年5月30日進(jìn)場(chǎng)，2019年3月30日竣工備案。3質(zhì)量目標(biāo)1、確保本工程達(dá)到中華人民共和國(guó)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的合格標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)滿(mǎn)足招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范及圖紙要求，確保“芙蓉杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、爭(zhēng)創(chuàng)“天府杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。2、第三方工程檢查標(biāo)準(zhǔn)1）每輪集團(tuán)第三方工程質(zhì)量檢查標(biāo)段排名須位列前 10 名。2）在每輪龍湖集團(tuán)第三方工程質(zhì)量檢查中，綜合得分不得低于 93 分。3）實(shí)測(cè)實(shí)量總得分不得低于 97 以上。4）在成都龍湖工程部組織的月度工程檢查中，承包人的標(biāo)段排名如出現(xiàn)后三名且綜合得分小

17、于 88分。5）第三方每年三次評(píng)估不少于兩次位于集團(tuán)前八名拿星。各次集團(tuán)排名不得低于前20名。3、對(duì)于清水交房工程集中交房時(shí)戶(hù)均質(zhì)量缺陷數(shù)量（以集中交房階段業(yè)主提出并被物業(yè)書(shū)面記錄的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)），承包人合同范圍內(nèi)的戶(hù)均質(zhì)量缺陷數(shù)量需小于等于0.2條（每戶(hù)內(nèi)的缺陷數(shù)量不分是否為同類(lèi)型均進(jìn)行統(tǒng)計(jì)）且交付報(bào)事及時(shí)完結(jié)率90%，在“磨合期2”期內(nèi)（即：截止至集中交房日后210天）清水交付戶(hù)均報(bào)事量需小于0.5條且交付報(bào)事及時(shí)完結(jié)率90%,穩(wěn)定期內(nèi)（即：截止至集中交房日后365天）清水交付戶(hù)均報(bào)事量小于2條且交付報(bào)事及時(shí)完結(jié)率85%。4安全文明施工目標(biāo)1、輕傷事故控制在0.5以?xún)?nèi)，重傷死亡事故頻率為0

18、。2、滿(mǎn)足成都市建筑施工安全文明工地評(píng)審辦法的規(guī)定，確保成都市“建筑施工安全文明標(biāo)化工地”的標(biāo)準(zhǔn)。3、每輪集團(tuán)第三方飛行檢查安全文明單項(xiàng)得分不低于80分。5職業(yè)健康及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及管理措施嚴(yán)格執(zhí)行ISO14000 及GB/T24000標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（GB/T50640-2010）、綠色施工導(dǎo)則，達(dá)到成都市綠色施工示范工程標(biāo)準(zhǔn)。1、不發(fā)生較大社會(huì)影響的環(huán)境投訴或處罰事件；2、施工噪聲排放符合GB12523-2011建筑施工場(chǎng)界噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)要求；3、污水排放符合GB20426-2006污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)要求；4、固體廢物、危險(xiǎn)廢物受控處置，不發(fā)生無(wú)組織排放造成危害的事件；5、節(jié)能降耗

19、，提高資源和能源的綜合利用率。6施工管理目標(biāo)1、嚴(yán)格執(zhí)行GB/T50326建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范；2、運(yùn)用BIM 建筑信息技術(shù)，確保工程的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)無(wú)縫對(duì)接；3、全面進(jìn)行對(duì)外協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目外部施工環(huán)境零障礙；4、做好工程竣工后培訓(xùn)、保修、回訪(fǎng)工作，確保對(duì)客戶(hù)的服務(wù)滿(mǎn)意度100%。7工程回訪(fǎng)及服務(wù)目標(biāo)1、嚴(yán)格執(zhí)行GB/T50326建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范；2、全面進(jìn)行對(duì)外協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目外部施工環(huán)境零障礙；3、我公司建立覆蓋建筑物全生命周期的客戶(hù)服務(wù)平臺(tái)，覆蓋業(yè)主方、施工監(jiān)理方、總承包商，達(dá)到服務(wù)信息的快速傳遞和共享，實(shí)現(xiàn)與業(yè)主的快速溝通，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；4、做好工程竣工后培訓(xùn)、保修、回訪(fǎng)及服務(wù)工作，確

20、保對(duì)客戶(hù)的服務(wù)滿(mǎn)意度100%。20龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)管理舉措管理舉措2、工程管理目標(biāo)工程管理目標(biāo)1 1、編制詳細(xì)具體的施工進(jìn)度計(jì)劃，每周召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。、編制詳細(xì)具體的施工進(jìn)度計(jì)劃，每周召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。2 2、項(xiàng)目資金執(zhí)行專(zhuān)款專(zhuān)用制度，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械材料根據(jù)實(shí)際情況和需要及時(shí)的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保處、項(xiàng)目資金執(zhí)行專(zhuān)款專(zhuān)用制度，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械材料根據(jù)實(shí)際情況和需要及時(shí)的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保處于最佳狀態(tài)。于最佳狀態(tài)。 3 3、嚴(yán)格控制工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工。、嚴(yán)格控制工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工。4 4、認(rèn)真學(xué)習(xí)龍湖集團(tuán)檢查、成都區(qū)域檢查標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)后編制項(xiàng)目目標(biāo)管

21、理履約策劃，確保工程質(zhì)量風(fēng)、認(rèn)真學(xué)習(xí)龍湖集團(tuán)檢查、成都區(qū)域檢查標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)后編制項(xiàng)目目標(biāo)管理履約策劃，確保工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制。險(xiǎn)控制。6 6、針對(duì)龍湖項(xiàng)目迎檢方案，將工程管理目標(biāo)分解，落實(shí)責(zé)任人，保證過(guò)程實(shí)施符合檢查標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)、針對(duì)龍湖項(xiàng)目迎檢方案，將工程管理目標(biāo)分解，落實(shí)責(zé)任人，保證過(guò)程實(shí)施符合檢查標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理常態(tài)化?，F(xiàn)項(xiàng)目管理常態(tài)化。勞動(dòng)力保障措施勞動(dòng)力保障措施1 1、主要?jiǎng)趧?wù)人員選擇公司目前已竣工或在建項(xiàng)目合格的勞務(wù)班組，并簽定勞務(wù)分包合同，勞動(dòng)合同與、主要?jiǎng)趧?wù)人員選擇公司目前已竣工或在建項(xiàng)目合格的勞務(wù)班組，并簽定勞務(wù)分包合同，勞動(dòng)合同與工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)聯(lián)。定期對(duì)勞務(wù)班組進(jìn)行考評(píng)，

22、考評(píng)不合格的進(jìn)行處罰或者淘汰。定期進(jìn)行施工工藝的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)聯(lián)。定期對(duì)勞務(wù)班組進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)不合格的進(jìn)行處罰或者淘汰。定期進(jìn)行施工工藝的培訓(xùn)。培訓(xùn)。2 2、在傳統(tǒng)節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)提高工人勞動(dòng)福利和加班費(fèi)，調(diào)動(dòng)作業(yè)人員積極性。保障勞動(dòng)力供應(yīng)。、在傳統(tǒng)節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)提高工人勞動(dòng)福利和加班費(fèi)，調(diào)動(dòng)作業(yè)人員積極性。保障勞動(dòng)力供應(yīng)。21龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)1.1. 項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介2.2. 管理目標(biāo)管理目標(biāo)3.3. 施工組織施工組織4.4. 進(jìn)度要求進(jìn)度要求5.5. 技術(shù)質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量6.6. 安全文明安全文明7.7. 風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理8.8. 四新技術(shù)及成本優(yōu)化建議四新技術(shù)及成本優(yōu)化建議2

23、2龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)插入項(xiàng)目施工管理總平面圖插入項(xiàng)目施工管理總平面圖流水段劃分流水段劃分1. 本工程地下室主要作為停車(chē)庫(kù)及設(shè)備用房等。地下室底板按照后澆帶劃分為多個(gè)區(qū)域進(jìn)行流水施工。本工程根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)劃分為4個(gè)施工段：1-1#樓和1-2#樓及周邊地下室為第一施工段（A區(qū)），1-3#樓為第二施工段（B區(qū)），2#樓為第三施工段（C區(qū)），3#樓為第四施工段（D區(qū)）。3 3 施工組織施工組織-3.1 -3.1 流水段劃分流水段劃分23龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)3 3 施工組織施工組織-3.2 -3.2 場(chǎng)地情況場(chǎng)地情況高差5.35M高差2.6M場(chǎng)地情況1. 基坑周邊支護(hù)樁已完成2. 進(jìn)

24、場(chǎng)后需基坑內(nèi)土方檢底、電梯基坑、積水坑土方的挖運(yùn)工作3. 場(chǎng)地內(nèi)目前D區(qū)為馬道位置，C區(qū)和B區(qū)均為二期和三期加工場(chǎng)地。24龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)插入項(xiàng)目施工管理總平面圖插入項(xiàng)目施工管理總平面圖說(shuō)明說(shuō)明1 1、先施工、先施工A A區(qū)地下室區(qū)地下室, ,設(shè)置設(shè)置1 1個(gè)施工出入個(gè)施工出入口，子云路與茶店子十字；場(chǎng)內(nèi)設(shè)臨口，子云路與茶店子十字；場(chǎng)內(nèi)設(shè)臨時(shí)施工道路。時(shí)施工道路。2 2、設(shè)置、設(shè)置1 1個(gè)鋼筋加工區(qū)，個(gè)鋼筋加工區(qū)，1 1個(gè)木工加工區(qū)，個(gè)木工加工區(qū)，均位于塔吊覆蓋范圍內(nèi)。其他材料堆均位于塔吊覆蓋范圍內(nèi)。其他材料堆場(chǎng)視現(xiàn)場(chǎng)情況確定。場(chǎng)視現(xiàn)場(chǎng)情況確定。3 3、配備、配備1 1臺(tái)臺(tái)QTZ

25、6513QTZ6513型塔吊型塔吊,1,1臺(tái)臺(tái)QTZ5013QTZ5013型塔吊。確保塔吊覆蓋施工區(qū)域。型塔吊。確保塔吊覆蓋施工區(qū)域。5 5、辦公區(qū)與生活區(qū)在場(chǎng)外租地搭設(shè)臨時(shí)、辦公區(qū)與生活區(qū)在場(chǎng)外租地搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施。面積滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)人員需求。設(shè)施。面積滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)人員需求。3 3 施工組織施工組織-3.3 -3.3 交通組織及生產(chǎn)臨設(shè)布置交通組織及生產(chǎn)臨設(shè)布置25龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)插入項(xiàng)目施工管理總平面圖插入項(xiàng)目施工管理總平面圖說(shuō)明說(shuō)明1 1、根據(jù)流水情況，當(dāng)、根據(jù)流水情況，當(dāng)A A區(qū)施工至一定階區(qū)施工至一定階段時(shí)施工段時(shí)施工B B區(qū)。區(qū)。2 2、設(shè)置、設(shè)置2 2個(gè)鋼筋加工區(qū)，個(gè)鋼筋加工區(qū)，

26、2 2個(gè)木工加工區(qū)，個(gè)木工加工區(qū)，均位于塔吊覆蓋范圍內(nèi)。其他材料堆均位于塔吊覆蓋范圍內(nèi)。其他材料堆場(chǎng)視現(xiàn)場(chǎng)情況確定。場(chǎng)視現(xiàn)場(chǎng)情況確定。3 3 施工組織施工組織-3.3 -3.3 交通組織及生產(chǎn)臨設(shè)布置交通組織及生產(chǎn)臨設(shè)布置26龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)插入項(xiàng)目施工管理總平面圖插入項(xiàng)目施工管理總平面圖說(shuō)明說(shuō)明1 1、根據(jù)流水情況，當(dāng)、根據(jù)流水情況，當(dāng)A A區(qū)和區(qū)和B B區(qū)均施工至區(qū)均施工至正負(fù)零后。將加工棚轉(zhuǎn)移至正負(fù)零后。將加工棚轉(zhuǎn)移至A A區(qū)和區(qū)和B B區(qū)區(qū)的地下室頂板上，底部采用回頂加固。的地下室頂板上，底部采用回頂加固。2 2、設(shè)置、設(shè)置3 3個(gè)鋼筋加工區(qū)，個(gè)鋼筋加工區(qū)，2 2個(gè)木工加

27、工區(qū)，個(gè)木工加工區(qū)，均位于塔吊覆蓋范圍內(nèi)。其他材料堆均位于塔吊覆蓋范圍內(nèi)。其他材料堆場(chǎng)視現(xiàn)場(chǎng)情況確定。底部均回頂加固。場(chǎng)視現(xiàn)場(chǎng)情況確定。底部均回頂加固。3 3、ABAB區(qū)施工完成后區(qū)施工完成后, ,場(chǎng)外道路花照里形場(chǎng)外道路花照里形成，增設(shè)成，增設(shè)2#2#施工大門(mén)，場(chǎng)內(nèi)設(shè)臨時(shí)施施工大門(mén)，場(chǎng)內(nèi)設(shè)臨時(shí)施工道路，道路沿用消防車(chē)道，底部采工道路，道路沿用消防車(chē)道，底部采用回頂加固。用回頂加固。4 4、增加、增加1 1臺(tái)臺(tái)QTZ6013QTZ6013型塔吊。型塔吊。3 3 施工組織施工組織-3.3 -3.3 交通組織及生產(chǎn)臨設(shè)布置交通組織及生產(chǎn)臨設(shè)布置27龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)插入項(xiàng)目施工管理總平

28、面圖插入項(xiàng)目施工管理總平面圖說(shuō)明說(shuō)明1 1、根據(jù)流水情況，當(dāng)、根據(jù)流水情況，當(dāng)C C區(qū)地下室完成并區(qū)地下室完成并回填后增設(shè)回填后增設(shè)3#3#施工大門(mén)。場(chǎng)外道路西施工大門(mén)。場(chǎng)外道路西順街形成。場(chǎng)內(nèi)設(shè)臨時(shí)施工道路順街形成。場(chǎng)內(nèi)設(shè)臨時(shí)施工道路2 2、施工、施工D D區(qū)時(shí)收馬道，并封閉區(qū)時(shí)收馬道，并封閉1#1#大門(mén)，大門(mén)，增設(shè)增設(shè)3#3#大門(mén)。大門(mén)。2 2、設(shè)置、設(shè)置3 3個(gè)鋼筋加工區(qū)，個(gè)鋼筋加工區(qū)，2 2個(gè)木工加工區(qū)，個(gè)木工加工區(qū)，均位于塔吊覆蓋范圍內(nèi)。其他材料堆均位于塔吊覆蓋范圍內(nèi)。其他材料堆場(chǎng)視現(xiàn)場(chǎng)情況確定。場(chǎng)視現(xiàn)場(chǎng)情況確定。3 3 施工組織施工組織-3.3 -3.3 交通組織及生產(chǎn)臨設(shè)布置交通

29、組織及生產(chǎn)臨設(shè)布置28龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)插入項(xiàng)目施工管理總平面圖插入項(xiàng)目施工管理總平面圖說(shuō)明說(shuō)明1 1、主體階段塔吊、大門(mén)、圍墻、場(chǎng)內(nèi)道、主體階段塔吊、大門(mén)、圍墻、場(chǎng)內(nèi)道路等沿用基礎(chǔ)階段。路等沿用基礎(chǔ)階段。2 2、設(shè)置、設(shè)置3 3個(gè)鋼筋加工區(qū)，個(gè)鋼筋加工區(qū)，2 2個(gè)木工加工區(qū)，個(gè)木工加工區(qū)，均位于塔吊覆蓋范圍內(nèi)。其他材料堆均位于塔吊覆蓋范圍內(nèi)。其他材料堆場(chǎng)視現(xiàn)場(chǎng)情況確定。場(chǎng)視現(xiàn)場(chǎng)情況確定。3 3、安裝、安裝5 5臺(tái)雙籠施工電梯和臺(tái)雙籠施工電梯和3 3臺(tái)物料提升臺(tái)物料提升機(jī)，滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸?shù)男枨蟆Ｈ箻菣C(jī)，滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸?shù)男枨?。裙樓在施工電梯部位待施工電梯拆除后施在施工電梯部位待?/p>

30、工電梯拆除后施工。工。4 4、主體階段辦公區(qū)和生活區(qū)于場(chǎng)外租地。、主體階段辦公區(qū)和生活區(qū)于場(chǎng)外租地。面積滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)人員需求。面積滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)人員需求。3 3 施工組織施工組織-3.3 -3.3 交通組織及生產(chǎn)臨設(shè)布置交通組織及生產(chǎn)臨設(shè)布置29龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)插入項(xiàng)目施工管理總平面圖插入項(xiàng)目施工管理總平面圖說(shuō)明說(shuō)明1 1、裝飾階段大門(mén)、圍墻、施工電梯、物、裝飾階段大門(mén)、圍墻、施工電梯、物料提升機(jī)、場(chǎng)內(nèi)道路等沿用主體階段。料提升機(jī)、場(chǎng)內(nèi)道路等沿用主體階段。2 2、主體完成后拆除塔吊、鋼筋加工區(qū)、主體完成后拆除塔吊、鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)、增設(shè)砌體堆場(chǎng)和干混砂木工加工區(qū)、增設(shè)砌體堆場(chǎng)和干混砂

31、漿罐。漿罐。3 3 施工組織施工組織-3.3 -3.3 交通組織及生產(chǎn)臨設(shè)布置交通組織及生產(chǎn)臨設(shè)布置30龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)3 3 施工組織施工組織-3.4 -3.4 提升設(shè)備布置方案提升設(shè)備布置方案5050米臂長(zhǎng)塔吊米臂長(zhǎng)塔吊6060米臂長(zhǎng)塔吊米臂長(zhǎng)塔吊6565米臂長(zhǎng)塔吊米臂長(zhǎng)塔吊塔吊50米臂長(zhǎng)1臺(tái)塔吊60米臂長(zhǎng)1臺(tái)塔吊65米臂長(zhǎng)1臺(tái)施工電梯5臺(tái)物料提升機(jī)3臺(tái)施工電梯施工電梯物料提升機(jī)物料提升機(jī)31龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)3 3 施工組織施工組織-3.5 -3.5 施工水電布置施工水電布置說(shuō)明：說(shuō)明：1、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水用電從甲方提供、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水用電從甲方提供的水源電源引入。的

32、水源電源引入。2、臨時(shí)用電采用、臨時(shí)用電采用TN-S系統(tǒng)。系統(tǒng)。3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)總配、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)總配2個(gè)，按三級(jí)配電分個(gè)，按三級(jí)配電分配，總配箱下設(shè)二級(jí)、三級(jí)配電箱配，總配箱下設(shè)二級(jí)、三級(jí)配電箱,每個(gè)塔吊和施工電梯均設(shè)置獨(dú)立的每個(gè)塔吊和施工電梯均設(shè)置獨(dú)立的二級(jí)配電箱。二級(jí)配電箱。4、配電箱型式和電纜敷設(shè)、接線(xiàn)、配電箱型式和電纜敷設(shè)、接線(xiàn)方式均按規(guī)范要求布置。方式均按規(guī)范要求布置。5、現(xiàn)場(chǎng)施工用水采用降水。生活、現(xiàn)場(chǎng)施工用水采用降水。生活區(qū)和辦公區(qū)用水采用市政自來(lái)水。區(qū)和辦公區(qū)用水采用市政自來(lái)水。6、辦公區(qū)和生活區(qū)臨水臨電根據(jù)、辦公區(qū)和生活區(qū)臨水臨電根據(jù)場(chǎng)地周邊情況進(jìn)行接入。場(chǎng)地周邊情況進(jìn)行接入。32龍湖

33、總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)3 3 施工組織施工組織-3.6 -3.6 辦公及生活臨設(shè)辦公及生活臨設(shè)說(shuō)明：說(shuō)明：1、辦公區(qū)和生活區(qū)在場(chǎng)外租、辦公區(qū)和生活區(qū)在場(chǎng)外租地。地。2、生活區(qū)設(shè)宿舍、食堂、衛(wèi)、生活區(qū)設(shè)宿舍、食堂、衛(wèi)生間、洗浴室、晾衣區(qū)、洗漱生間、洗浴室、晾衣區(qū)、洗漱區(qū)、籃球場(chǎng)、綠化等。滿(mǎn)足人區(qū)、籃球場(chǎng)、綠化等。滿(mǎn)足人員住宿和生活需求。員住宿和生活需求。3、辦公區(qū)和生活區(qū)臨水臨電、辦公區(qū)和生活區(qū)臨水臨電根據(jù)場(chǎng)地周邊情況進(jìn)行接入。根據(jù)場(chǎng)地周邊情況進(jìn)行接入。33龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)插入項(xiàng)目施工管理總平面圖插入項(xiàng)目施工管理總平面圖3 3 施工組織施工組織-3.7 -3.7 施工管理組織架

34、構(gòu)施工管理組織架構(gòu)配置1名項(xiàng)目經(jīng)理，2名技術(shù)負(fù)責(zé)人，1名生產(chǎn)經(jīng)理，1名安全負(fù)責(zé)人、1名質(zhì)量負(fù)責(zé)人，管理人員共計(jì)41人。34龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)1、管理線(xiàn)劃分如左圖所示，整個(gè)工程共分為4個(gè)施工塊。2、施工總配置2名技術(shù)負(fù)責(zé)人，1名生產(chǎn)經(jīng)理，1名安全負(fù)責(zé)人、1名質(zhì)量負(fù)責(zé)人，管理人員共計(jì)41人。3、質(zhì)檢員、測(cè)量員負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的管理。施工一線(xiàn)：2名主管施工員；2名安全員。二線(xiàn)人員：4名施工員。A區(qū)域：B區(qū)域：C區(qū)域：D區(qū)域：施工一線(xiàn)：1名主管施工員；1名安全員。二線(xiàn)人員：2名施工員。施工一線(xiàn)：1名主管施工員；1名安全員。二線(xiàn)人員：2名施工員。施工一線(xiàn)：1名主管施工員；1名安全員。二線(xiàn)人員：2

35、名施工員。3 3 施工組織施工組織-3.8 -3.8 管理線(xiàn)劃分管理線(xiàn)劃分35龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)3 3 施工組織施工組織-3.9 -3.9 外圍協(xié)調(diào)外圍協(xié)調(diào)序號(hào)單位部門(mén)名稱(chēng)施工單位方對(duì)口人員1項(xiàng)目總協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理2專(zhuān)業(yè)分包協(xié)調(diào)配合項(xiàng)目副經(jīng)理3指定供貨單位協(xié)調(diào)配合生產(chǎn)經(jīng)理4派出所、街道、居委會(huì)項(xiàng)目副經(jīng)理5交警、巡警、市容、公務(wù)項(xiàng)目副經(jīng)理6質(zhì)量、安全監(jiān)督站生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人7環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、公務(wù)安全負(fù)責(zé)人8供電、上水、電話(huà)、煤氣、環(huán)境項(xiàng)目副經(jīng)理36龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)1.1. 項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介2.2. 管理目標(biāo)管理目標(biāo)3.3. 施工組織施工組織4.4. 進(jìn)度要求進(jìn)度要求5.5.

36、 技術(shù)質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量6.6. 安全文明安全文明7.7. 風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理8.8. 四新技術(shù)及成本優(yōu)化建議四新技術(shù)及成本優(yōu)化建議37龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)4 4 進(jìn)度管理進(jìn)度管理4.1 4.1 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃花照項(xiàng)目四期關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)名稱(chēng)樓棟號(hào)星級(jí)備注四期1組團(tuán)四期2組團(tuán)1#樓1、2單元1#樓3單元2、3#樓總包進(jìn)場(chǎng)時(shí)間2017年5月30日土方、地基處理移交工作面后驗(yàn)槽時(shí)間（開(kāi)工時(shí)間）2017年6月10日2017年7月10日2017年9月1日施工許可證辦理完成時(shí)間2017年6月10日塔吊基礎(chǔ)安裝完成2017年6月5日2017年7月5日2017年8月25日塔吊安裝及驗(yàn)收完成2017年

37、6月15日2017年7月15日2017年9月5日基礎(chǔ)驗(yàn)槽2017年6月10日2017年7月10日2017年9月1日筏板抗水板澆筑完成2017年6月25日2017年7月20日2017年9月15日地下室-1層樓板澆筑完成2017年7月5日2017年7月28日2017年9月25日主樓正負(fù)零（滿(mǎn)足預(yù)售條件）2017年7月15日2017年8月5日2017年10月5日施工范圍滿(mǎn)足預(yù)售勘驗(yàn)需求；2#樓：2017年10月5日3#樓：2017年12月1日外圍肥槽回填完成2017年7月25日2017年10月15日主樓周邊地下室封頂-2017年12月20日施工電梯搭設(shè)完成可用2017年10月13日2018年1月3日

38、38龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)4 4 進(jìn)度管理進(jìn)度管理4.1 4.1 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃第一階段（1-13F砌體完成）2017年11月12日2018年2月2日第一階段主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收（1-13F）2017年11月22日2018年2月12日主體結(jié)構(gòu)封頂2018年4月11日2018年7月2日室內(nèi)電梯總包移交電梯單位進(jìn)行安裝2018年5月26日2018年8月1日外墻拆架完成2018年8月9日2018年9月30日公區(qū)工作面移交精裝完成2018年7月10日2018年8月16日施工電梯拆除完成2018年9月3日2018年10月25日總平工作面移交完成2017年8月14日2017年11月4日質(zhì)監(jiān)竣工預(yù)

39、驗(yàn)收2018年11月2日2018年12月24日室內(nèi)批量精裝移交完成2#：2019年3月20日物業(yè)移交完成2019年3月5日規(guī)劃驗(yàn)收完成2019年1月28日改造完成時(shí)間2019年4月28日消防驗(yàn)收完成2019年1月23日39龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)4 4 進(jìn)度管理進(jìn)度管理4.1 4.1 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃工地開(kāi)放日（清水）2019年4月30日工地開(kāi)放日（精裝）竣工備案2019年3月30日清水集中交房2019年5月30日2#開(kāi)業(yè)-2019年9月15日進(jìn)度節(jié)點(diǎn)星級(jí)違約金要求如下：未按期實(shí)現(xiàn)按照滯后天數(shù)，每天10000元；：未按期實(shí)現(xiàn)按照滯后天數(shù)，每天20000元；：未按期實(shí)現(xiàn)按照滯后天數(shù)

40、，每天50000元；40龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)4 4 進(jìn)度管理進(jìn)度管理4.2 4.2 進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃41龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)4 4 進(jìn)度管理進(jìn)度管理4.2 4.2 進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃42龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)4 4 進(jìn)度管理進(jìn)度管理4.2 4.2 進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃43龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)4 4 進(jìn)度管理進(jìn)度管理4.2 4.2 進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃44龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)4 4 進(jìn)度管理進(jìn)度管理4.2 4.2 進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃45龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)4 4 進(jìn)度管理進(jìn)度管理4.3 4.3 施工進(jìn)度平面推演施工進(jìn)度平面推演1、塔吊安裝2、加工區(qū)和

41、臨時(shí)施工道路形成3、A區(qū)地下室工程施工。46龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)4 4 進(jìn)度管理進(jìn)度管理4.3 4.3 施工進(jìn)度平面推演施工進(jìn)度平面推演1、增加B區(qū)加工區(qū)2、A區(qū)澆筑完負(fù)2層頂板，插入B區(qū)施工3、B區(qū)和A區(qū)施工地下室。47龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)4 4 進(jìn)度管理進(jìn)度管理4.3 4.3 施工進(jìn)度平面推演施工進(jìn)度平面推演1、安裝C區(qū)塔吊2、B區(qū)施工至正負(fù)零，C區(qū)內(nèi)加工區(qū)移至A區(qū)地下室頂板上3、與三期圍擋形成，形成道路“花照里”，開(kāi)通2#大門(mén)。4、C區(qū)地下室施工。48龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)4 4 進(jìn)度管理進(jìn)度管理4.3 4.3 施工進(jìn)度平面推演施工進(jìn)度平面推演1、C區(qū)施工至正

42、負(fù)零2、D區(qū)內(nèi)加工區(qū)移至B區(qū)和C區(qū)地下室頂板上。3、與二期圍擋形成，形成道路“西順街”，開(kāi)通3#大門(mén)。4、D區(qū)地下室施工。49龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)4 4 進(jìn)度管理進(jìn)度管理4.4 4.4 施工進(jìn)度平面推演施工進(jìn)度平面推演1、D區(qū)施工至正負(fù)零2、場(chǎng)內(nèi)加工區(qū)位置調(diào)整。3、封閉1#大門(mén)。4、各高層主體施工。5、安裝施工電梯和物料提升機(jī)。6、裝飾插入施工50龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)4 4 進(jìn)度管理進(jìn)度管理4.4 4.4 施工進(jìn)度平面推演施工進(jìn)度平面推演1、高層主體封頂2、場(chǎng)內(nèi)加工區(qū)位置調(diào)整。3、塔吊拆除。4、各高層裝飾工程施工。51龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)4 4 進(jìn)度管理進(jìn)度管理4

43、.5 4.5 人材機(jī)計(jì)劃及分析人材機(jī)計(jì)劃及分析工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)階段主體階段裝修階段配套工程鋼筋工017819400模板工026122000混凝土工105268015架子工104045450普工3045454530砌筑工6301501010抹灰工6252516020外墻裝飾004012020保溫工0040600防水工00000油漆工300600電焊工3202040機(jī)修工3101040機(jī)械工61847324機(jī)電工1840606015總計(jì)113719964600114勞動(dòng)力計(jì)劃表勞動(dòng)力計(jì)劃表52龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)4 4 進(jìn)度管理進(jìn)度管理4.5 4.5 人材機(jī)計(jì)

44、劃及分析人材機(jī)計(jì)劃及分析序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位1塔式起重機(jī)QTZ63(5013)1臺(tái)四川川建201435.4良好結(jié)構(gòu)2塔式起重機(jī)QTZ80(6013)1臺(tái)四川川建201442.5良好結(jié)構(gòu)3塔式起重機(jī)QTZ80(6513)1臺(tái)四川川建201445.6良好結(jié)構(gòu)4施工電梯SC200/2005臺(tái)長(zhǎng)沙中聯(lián)201333良好裝修5物料提升機(jī)SL100/1003臺(tái)四川20147.5良好裝修6反鏟挖掘機(jī)PC70-84輛山東2011良好清槽、回填土7自卸汽車(chē)10t10輛南京2011良好回填土8混凝土輸送泵THB602臺(tái)長(zhǎng)沙中聯(lián)201555良好結(jié)構(gòu)9混凝土輸

45、送泵THB462臺(tái)三一重工2014良好結(jié)構(gòu)大型機(jī)械設(shè)備大型機(jī)械設(shè)備53龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)4 4 進(jìn)度管理進(jìn)度管理4.5 4.5 人材機(jī)計(jì)劃及分析人材機(jī)計(jì)劃及分析序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份 額定功率（kw）用于部位1混凝土布料機(jī)HJ19Y5臺(tái)長(zhǎng)沙中聯(lián)20147.5結(jié)構(gòu)2鋼筋彎曲機(jī)GTJB7-403臺(tái)重慶建機(jī)廠(chǎng)20153結(jié)構(gòu)3鋼筋切斷機(jī)GQ40-B3臺(tái)實(shí)興建機(jī)廠(chǎng)20157結(jié)構(gòu)4鋼筋調(diào)直機(jī)GJ4-4/143臺(tái)重慶建機(jī)廠(chǎng)20157.5結(jié)構(gòu)5直螺紋車(chē)絲機(jī)GYZL-402臺(tái)天津20143結(jié)構(gòu)6電焊機(jī)BX3004臺(tái)廣東201322結(jié)構(gòu)7插入式振動(dòng)棒ZN6015個(gè)天津201530

46、5結(jié)構(gòu)8平板振動(dòng)器PZ-504個(gè)天津20140.5結(jié)構(gòu)9圓盤(pán)鋸MJ1052臺(tái)天津20134結(jié)構(gòu)10木工平刨M(fèi)B5042臺(tái)中國(guó)20143結(jié)構(gòu)11木工壓刨M(fèi)B104D2臺(tái)中國(guó)20143結(jié)構(gòu)12空壓機(jī)2.5HP3臺(tái)中國(guó)20135結(jié)構(gòu)13消防水泵 4臺(tái)中國(guó)20135結(jié)構(gòu)14砂漿攪拌機(jī)WZJ300A620143裝修15發(fā)電機(jī)JHS-200GF2中國(guó)2014200Kw全過(guò)程其他機(jī)械設(shè)備其他機(jī)械設(shè)備54龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)4 4 進(jìn)度管理進(jìn)度管理4.5 4.5 人材機(jī)計(jì)劃及分析人材機(jī)計(jì)劃及分析現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)材料現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)材料序號(hào)使用部位名稱(chēng)規(guī)格單位數(shù)量質(zhì)量等級(jí)1臨邊防護(hù)鋼管483.0m24000合

47、格扣件旋轉(zhuǎn)、直角、對(duì)接個(gè)9000合格安全網(wǎng)4m6mm22700合格踢腳板200mm高m21980合格2電梯井電梯井防護(hù)門(mén) 個(gè)342合格施工電梯防護(hù)門(mén) 個(gè)338合格安全網(wǎng)1.5m6mm22520合格4主樓外架鋼管483.0m155000合格扣件旋轉(zhuǎn)、直角、對(duì)接個(gè)138830合格安全平網(wǎng)1.5m6mm24500合格安全立網(wǎng)4m6mm2121000合格腳手板50mm厚m23240合格55龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)4 4 進(jìn)度管理進(jìn)度管理4.6 4.6 資金使用計(jì)劃資金使用計(jì)劃我司具備良好的資信、資金狀況和履約能力。本工程的工程款將嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，實(shí)行最高級(jí)別的保障措施，制定嚴(yán)格的資金使用制度，

48、特別是材料設(shè)備款，嚴(yán)禁挪作他用。每月月底物資部門(mén)根據(jù)下月物資采購(gòu)計(jì)劃制定下月資金需用計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后提交財(cái)務(wù)部門(mén)，財(cái)務(wù)部門(mén)按資金需用計(jì)劃監(jiān)督資金的使用情況，確保各種材料設(shè)備款的按時(shí)支付，絕不發(fā)生拖欠現(xiàn)象，以保證各種材料如期進(jìn)場(chǎng)。56龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)1.1. 項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介2.2. 管理目標(biāo)管理目標(biāo)3.3. 施工組織施工組織4.4. 進(jìn)度要求進(jìn)度要求5.5. 技術(shù)質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量6.6. 安全文明安全文明7.7. 風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理8.8. 四新技術(shù)及成本優(yōu)化建議四新技術(shù)及成本優(yōu)化建議57龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)5 5、 技術(shù)質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量5.1 5.1 施工方案規(guī)劃施工方案

49、規(guī)劃58龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)防滲漏施工方案，至少包含以下內(nèi)容：防滲漏施工方案，至少包含以下內(nèi)容：1. 地下室底板、外墻、頂板防水節(jié)點(diǎn)2. 入樓穿墻管道預(yù)埋及防水3. 后澆帶預(yù)留方式4. 泛水高度內(nèi)止水螺桿5. 結(jié)構(gòu)自防水6.6. 穿墻螺栓處理穿墻螺栓處理7. 卸料平臺(tái)預(yù)留洞處理8.8. 門(mén)窗洞口防水門(mén)窗洞口防水9. 陽(yáng)露臺(tái)防水10. 衛(wèi)生間（降板、非降板）防水11.11.外墻及衛(wèi)生間墻體砌筑節(jié)點(diǎn)外墻及衛(wèi)生間墻體砌筑節(jié)點(diǎn)12. 管道、煙道根部撐補(bǔ)13. 煙道卸載處縫隙封堵14. 樓梯間洞口撞戶(hù)內(nèi)樓板處處理15. 衛(wèi)生間外地漏（內(nèi)陽(yáng)臺(tái)及廚房?jī)?nèi)洗衣機(jī)排水）防水處理16. 空調(diào)板防水17.

50、屋面結(jié)構(gòu)泛水高度一次性澆筑18. 屋面防水（平、坡）19. 出屋面管道及構(gòu)筑物防水20. 淋水、蓄水試驗(yàn)5 5、 技術(shù)質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量5.2 5.2 防滲漏施工方案防滲漏施工方案59龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)5 5、 技術(shù)質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量5.3 5.3 模板支撐及外架施工方案模板支撐及外架施工方案60龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)5 5 技術(shù)質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量5.4 5.4 模板支撐及外架施工方案模板支撐及外架施工方案61龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)階段劃分技術(shù)管控動(dòng)作圖紙內(nèi)審 設(shè)計(jì)交底讀圖（開(kāi)始時(shí)間）講圖（匯報(bào)時(shí)間）施工方案設(shè)計(jì)變更技術(shù)洽商竣工圖內(nèi)部讀圖監(jiān)理單位 施工單位 內(nèi)部講圖 監(jiān)理單位 施工單

51、位 施工單位點(diǎn)評(píng)會(huì)招標(biāo)圖紙地基處理圖紙施工圖紙基礎(chǔ)階段每月主體階段每月外裝階段每月內(nèi)裝階段每月市政階段每月景觀(guān)階段每月備注：每個(gè)階段需要將管理動(dòng)作執(zhí)行，執(zhí)行后涂黑選框5 5、 技術(shù)質(zhì)量管理技術(shù)質(zhì)量管理5.5 5.5 讀圖講圖讀圖講圖62龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)5 5、 技術(shù)質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量5.6 5.6 圖紙審查圖紙審查公司設(shè)有設(shè)計(jì)部專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目對(duì)圖紙公司設(shè)有設(shè)計(jì)部專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目對(duì)圖紙審查及固化出具詳細(xì)的審查報(bào)告。審查及固化出具詳細(xì)的審查報(bào)告。1. 建筑與結(jié)構(gòu)是否匹配（如建筑有門(mén)洞處，結(jié)構(gòu)圖未顯示）2. 設(shè)備及電氣是否匹配（如風(fēng)機(jī)未設(shè)計(jì)電源）3. 設(shè)計(jì)說(shuō)明內(nèi)容是否有錯(cuò)漏（如引用過(guò)時(shí)圖集做法）4

52、. 大樣圖、詳圖是否完備（如遺漏樓梯間剖面）5. 功能性房間設(shè)計(jì)是否合理（如變壓器室隔壁是住戶(hù)臥室）6. 節(jié)能、抗震、防火、防水、隔音等功能設(shè)計(jì)是否合理（如外挑結(jié)構(gòu)未設(shè)計(jì)保溫、二級(jí)防水屋面設(shè)三道防水做法，墻體不滿(mǎn)足耐火極限要求、電梯井未設(shè)置隔音板）63龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)5 5、 技術(shù)質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量5.7 5.7 圖紙審查圖紙審查64龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)5 5、 技術(shù)質(zhì)量管理技術(shù)質(zhì)量管理5.8 5.8 工序梳理工序梳理65龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)5 5、 技術(shù)質(zhì)量管理技術(shù)質(zhì)量管理5.9 5.9 工序梳理工序梳理66龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)5 5、 技術(shù)質(zhì)量管理技術(shù)

53、質(zhì)量管理5.10 5.10 工序梳理工序梳理67龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)5 5、 技術(shù)質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量5.11 5.11 樣板帶路樣板帶路68龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)5 5、 技術(shù)質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量5.11 5.11 樣板帶路樣板帶路69龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)主體驗(yàn)收主體驗(yàn)收大面內(nèi)抹灰大面內(nèi)抹灰防水防水廚衛(wèi)土建、安裝完善廚衛(wèi)土建、安裝完善砌砌 體體打地坪打地坪披掛膩?zhàn)优麙炷佔(zhàn)愉X合金門(mén)鋁合金門(mén)5 5、 技術(shù)質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量5.12 5.12 工序移交工序移交 70龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)5 5、 技術(shù)質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量5.12 5.12 工序移交工序移交71龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)5

54、 5、 技術(shù)質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量5.13 5.13 其它質(zhì)量管理措施其它質(zhì)量管理措施72龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)5 5、 技術(shù)質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量5.14 5.14 其它質(zhì)量管理措施其它質(zhì)量管理措施73龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)5 5、 技術(shù)質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量5.15 5.15 其它質(zhì)量管理措施其它質(zhì)量管理措施74龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)5 5、 技術(shù)質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量5.16 5.16 標(biāo)準(zhǔn)化管理動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化管理動(dòng)作75龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)5 5、 技術(shù)質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量5.17 5.17 其它質(zhì)量管理措施其它質(zhì)量管理措施 龍湖作為集團(tuán)戰(zhàn)龍湖作為集團(tuán)戰(zhàn)略客戶(hù)，會(huì)嚴(yán)格按照略客戶(hù)，會(huì)嚴(yán)格按照集團(tuán)集團(tuán)客戶(hù)關(guān)

55、系管理客戶(hù)關(guān)系管理操作手冊(cè)操作手冊(cè)進(jìn)行管理，進(jìn)行管理，如設(shè)立客戶(hù)關(guān)系管理如設(shè)立客戶(hù)關(guān)系管理體系與架構(gòu)、對(duì)客戶(hù)體系與架構(gòu)、對(duì)客戶(hù)需求調(diào)查與分析、定需求調(diào)查與分析、定期與客戶(hù)溝通和服務(wù)、期與客戶(hù)溝通和服務(wù)、及時(shí)處理客戶(hù)投訴與及時(shí)處理客戶(hù)投訴與問(wèn)題、注重顧客滿(mǎn)意問(wèn)題、注重顧客滿(mǎn)意度調(diào)查與后期質(zhì)量保度調(diào)查與后期質(zhì)量保修服務(wù)管理。修服務(wù)管理。76龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)1.1. 項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介2.2. 管理目標(biāo)管理目標(biāo)3.3. 施工組織施工組織4.4. 進(jìn)度要求進(jìn)度要求5.5. 技術(shù)質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量6.6. 安全文明安全文明7.7. 風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理8.8. 四新技術(shù)及成本優(yōu)化建議四新技術(shù)及成本優(yōu)化

56、建議77龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)6 6 安全文明安全文明-6.2 -6.2 管理規(guī)劃管理規(guī)劃通過(guò)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作提高現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理落地率通過(guò)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作提高現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理落地率78龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)6 6 安全文明安全文明-6.2 -6.2 管理規(guī)劃管理規(guī)劃嚴(yán)格按照集團(tuán)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照集團(tuán)施工現(xiàn)場(chǎng)CISCIS標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施79龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)6 6 安全文明安全文明-6.2 -6.2 管理要點(diǎn)管理要點(diǎn)安全文明施工管理目標(biāo)：第三方工程質(zhì)量檢查安全文明得分不低于安全文明施工管理目標(biāo)：第三方工程質(zhì)量檢查安全文明得分不低于8585分，集團(tuán)季度第三方分，集團(tuán)

57、季度第三方工程質(zhì)量檢查和成都公司月度工程檢查實(shí)測(cè)實(shí)量合格率需在工程質(zhì)量檢查和成都公司月度工程檢查實(shí)測(cè)實(shí)量合格率需在93%93%及以上。及以上。施工用電施工用電80龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)6 6 安全文明安全文明-6.2 -6.2 管理規(guī)劃管理規(guī)劃外架外架81龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)6 6 安全文明安全文明-6.2 -6.2 管理規(guī)劃管理規(guī)劃安全防護(hù)及防火安全防護(hù)及防火82龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)6 6 安全文明安全文明-6.2 -6.2 管理規(guī)劃管理規(guī)劃施工機(jī)械施工機(jī)械83龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)6 6 安全文明安全文明-6.2 -6.2 管理規(guī)劃管理規(guī)劃場(chǎng)區(qū)文明場(chǎng)區(qū)文

58、明84龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)6 6 安全文明安全文明-6.2 -6.2 管理規(guī)劃管理規(guī)劃85龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)6 6 安全文明安全文明-6.2 -6.2 管理規(guī)劃管理規(guī)劃86龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)1.1. 項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介2.2. 管理目標(biāo)管理目標(biāo)3.3. 施工組織施工組織4.4. 進(jìn)度要求進(jìn)度要求5.5. 技術(shù)質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量6.6. 安全文明安全文明7.7. 風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理8.8. 四新技術(shù)及成本優(yōu)化建議四新技術(shù)及成本優(yōu)化建議87龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)7 7 風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理88龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)7 7 風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理89龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管

59、理策劃匯報(bào)7 7、 風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理7.17.1預(yù)售節(jié)點(diǎn)工期保證預(yù)售節(jié)點(diǎn)工期保證一組團(tuán)預(yù)售節(jié)點(diǎn)最早為：一組團(tuán)預(yù)售節(jié)點(diǎn)最早為：2017年年5月月30日日二組團(tuán)預(yù)售節(jié)點(diǎn)最早為二組團(tuán)預(yù)售節(jié)點(diǎn)最早為;2018年年4月月21日日分析：本工程分析：本工程滿(mǎn)足甲方銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)，是每個(gè)批次施工的重點(diǎn)也是難點(diǎn)。滿(mǎn)足甲方銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)，是每個(gè)批次施工的重點(diǎn)也是難點(diǎn)。措施：措施：統(tǒng)籌安排人員、材料、機(jī)械，合理組織施工流水。在保證質(zhì)量和安全的前提下加快施統(tǒng)籌安排人員、材料、機(jī)械，合理組織施工流水。在保證質(zhì)量和安全的前提下加快施工進(jìn)程。工進(jìn)程。90龍湖總包投標(biāo)技術(shù)標(biāo)管理策劃匯報(bào)7 7、 風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理7.2 7.2 保證第三方

60、檢測(cè)成績(jī)保證第三方檢測(cè)成績(jī)分析：分析：本工程要求在龍湖集團(tuán)第三方檢測(cè)中綜合得分本工程要求在龍湖集團(tuán)第三方檢測(cè)中綜合得分92分，（質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分，（質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)93，實(shí)測(cè)，實(shí)測(cè)94，安，安全文明全文明83），整個(gè)龍湖集團(tuán)所有標(biāo)段排名前），整個(gè)龍湖集團(tuán)所有標(biāo)段排名前30。第三方每年三次評(píng)估不少于兩次位于集團(tuán)前第三方每年三次評(píng)估不少于兩次位于集團(tuán)前八名拿星。各次集團(tuán)排名不得低于前八名拿星。各次集團(tuán)排名不得低于前20名名措施：措施：根據(jù)公司大客戶(hù)迎檢體系，梳理迎檢策劃方案；實(shí)施項(xiàng)目自查，通過(guò)銷(xiāo)項(xiàng)表逐一對(duì)問(wèn)根據(jù)公司大客戶(hù)迎檢體系，梳理迎檢策劃方案；實(shí)施項(xiàng)目自查，通過(guò)銷(xiāo)項(xiàng)表逐一對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整改；同時(shí)，項(xiàng)目?jī)?nèi)部通過(guò)不