2029國家開放大學(xué)電大??啤豆?yīng)鏈管理》期末試題及答案(試卷號:2302)【新】.doc_第1頁
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1、2029國家開放大學(xué)電大專科供應(yīng)鏈管理期末試題及答案(試卷號:2302)2029國家開放大學(xué)電大??乒?yīng)鏈管理期末試題及答案(試卷號:2302)盜傳必究 一、單項(xiàng)選擇題(每小題2分,共20分,將正確答案填入括號內(nèi))1為了應(yīng)付不確定性,供應(yīng)鏈上各個節(jié)點(diǎn)企業(yè)都設(shè)有一定的( ),這是企業(yè)采取的一種應(yīng)急措施。 A在庫庫存 B在途庫存 c已分配量 D安全庫存 2( )伙伴選擇主要是面向上下游企業(yè)關(guān)系的伙伴選擇。 A縱向 B橫向 C側(cè)向 D外向 3供應(yīng)鏈管理是物流運(yùn)作管理的擴(kuò)展,是物流發(fā)展到( )階段的產(chǎn)物。 A現(xiàn)代化 B集約化 C自動化 D智能化 4( )技術(shù)可以形成結(jié)構(gòu)化的事務(wù)處理或報(bào)文數(shù)據(jù)格式。 A

2、EDI BERP CEFT DGIS 5不同的行業(yè),不同的企業(yè),其供應(yīng)鏈形態(tài)一般( )。 A相同 B不同 C不確定 D相似 6傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃決策模式是一種集中式?jīng)Q策,而供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的決策模式是( )的群體決策過程。 A集中式 B分層式 C分布式 D集成式 7( )是用來明確啟動補(bǔ)給訂貨策略時的貨品單位數(shù)。 A現(xiàn)有存貨 B中轉(zhuǎn)存貨 C再訂貨點(diǎn) D周期存貨 8供應(yīng)商關(guān)系管理是用來改善與供應(yīng)鏈( )的關(guān)系的。 A上游供應(yīng)商 B下游供應(yīng)商 C上游經(jīng)銷商 D下游經(jīng)銷商 9克服空間距離所發(fā)生的成本稱為( )。 A持有成本 B移動成本 C時間成本 D機(jī)會成本 10在供應(yīng)鏈管理模式下,需求和供應(yīng)信息不是逐

3、級傳遞的,而是( )傳遞的。 A階梯式 B鏈條式 C網(wǎng)絡(luò)式 D發(fā)散式 二、多項(xiàng)選擇題(每小題3分,共15分,將正確答案填入括號內(nèi),多選少選不得分)11在實(shí)施ERP之前,企業(yè)需要做好的準(zhǔn)備工作是( )。 A知識更新 B規(guī)范數(shù)據(jù) C機(jī)構(gòu)重組 D全體動員 E理論培訓(xùn) 12供應(yīng)鏈管理的特征主要有( )。 A供應(yīng)鏈管理表現(xiàn)出一種無所不能的特征 B供應(yīng)鏈的管理目標(biāo)呈現(xiàn)一種多元化的特征和超常的性質(zhì) C供應(yīng)鏈管理視域極大拓寬 D供應(yīng)鏈管理要素更加多樣,包容度大大增加 E供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的復(fù)雜性增加,系統(tǒng)邊界日益模糊 13供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)控制的特點(diǎn)( )。 A生產(chǎn)進(jìn)度控制 B供應(yīng)鏈的生產(chǎn)節(jié)奏控制 c-提前期管

4、理 D庫存控制和在制品管理 E生產(chǎn)計(jì)劃制定 14目標(biāo)成本法常用的幾種計(jì)算方法分別是( )。 A倒扣測算法 B比價(jià)測算法 C本量利分析p 法 D對比測算法 E平均測算法 15.平均產(chǎn)銷絕對偏差=l P;-S;l/n,該指標(biāo)反映在一定時間內(nèi)供應(yīng)鏈總體庫存水平,其值越大,說明( )。 A供應(yīng)鏈成品庫存量越小 B庫存費(fèi)用越低 C供應(yīng)鏈成品庫存量越大 D庫存費(fèi)用保持不變 E庫存費(fèi)用越高 三、判斷題(每小題2分共24分,正確打“”,錯誤打“”,填入題目前的括號內(nèi))()16供應(yīng)鏈管理就是指對供應(yīng)環(huán)節(jié)的全面管理。 ()17. 并不是任何一個企業(yè)都處于一些有形和無形的供應(yīng)鏈中,有些企業(yè)是可以例外的。 ()18原

5、則上,在對商品進(jìn)行分類時,要以是否方便顧客來進(jìn)行。 ()19供應(yīng)鏈不僅是一條聯(lián)接供應(yīng)商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈,而且是一條增值鏈。 ()20供應(yīng)鏈合作就意味著只能使用單一供應(yīng)。 ()21. 從AM和BPR兩者的作用對象來看,BPR強(qiáng)調(diào)對一個企業(yè)內(nèi)部流程的再造,而AM模式強(qiáng)調(diào)對企業(yè)之間關(guān)系的再造。 ()22合作伙伴關(guān)系有可能受到團(tuán)隊(duì)中強(qiáng)勢群體的操控,但這并不影響弱勢伙伴潛能的發(fā)揮。 ()23訂貨成本是供應(yīng)鏈中的核心成本之一,它只要下降幾個百分點(diǎn),就能夠急劇地提高整條供應(yīng)鏈的利潤。 ()24在供應(yīng)鏈管理中可以利用GPS實(shí)現(xiàn)貨物的遠(yuǎn)程跟蹤管理。 ()25在績效體系建立的過程中,最重要的就是評價(jià)

6、指標(biāo)的選取問題。 ()26綠色供應(yīng)鏈管理包括從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到最終回收的全過程。 ()27在供應(yīng)鏈管理模式下,需求和供應(yīng)信息是逐級傳遞的。 四、名詞配伍(每小題4分,共16分,將相應(yīng)名詞解釋的字母填入對應(yīng)的括號內(nèi))28.( D )是指在供應(yīng)鏈內(nèi)部兩個或兩個以上獨(dú)立的成員之間形成的一種協(xié)調(diào)關(guān)系,以保證實(shí)現(xiàn)某個特定的目標(biāo)或效益,也就是供應(yīng)商制造商關(guān)系,或者稱為賣主供應(yīng)商買主關(guān)系、供應(yīng)商關(guān)系。 29.( C )是指分銷商或供應(yīng)商的一種業(yè)務(wù)過程,通過把商品類別作為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位進(jìn)行管理,有效地滿足顧客需求,從而提高分銷商(主要是指零售商)或供應(yīng)商(主要指廠商)的商品類別效率與贏利能力,是ECR的核心組成部分。

7、 30.( B )是指除了能創(chuàng)造特殊價(jià)值,長期控制比競爭對手更擅長的關(guān)鍵性業(yè)務(wù)工作外,還要協(xié)調(diào)好整條鏈中從供應(yīng)商、制造商、分銷商直到最終用戶之間的關(guān)系,控制整個增值鏈的運(yùn)行,成為整個供應(yīng)鏈的信息繼承中心、管理控制中心和物流中心。 31( A )是指利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在各節(jié)點(diǎn)之間進(jìn)行商務(wù)活動,即通過電子技術(shù)來實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈中信息流、物流和資金流的有效控制。 A電子供應(yīng)鏈管理 B核心企業(yè) C商品分類管理 D供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系 五、問答題(第32題6分、第33題6分,第34題13分,共25分)32. 為什么在供應(yīng)鏈管理中要進(jìn)行信息共享和集成? 答:(1)信息技術(shù)是實(shí)施供應(yīng)鏈管理的保證;(2分) (2)通過信息

8、共享減小需求放大效應(yīng);(1分)(3)通過信息集成改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃和控制;(1分) (4)通過信息集成實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時采購;(1分)(5)通過信息集成改進(jìn)物流管理;(1分)33. ERP包含哪些核心思想?其主要功能模塊有哪些? 答:(1)ERP的六大核心思想 幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)體制創(chuàng)新;“以人為本”的競爭機(jī)制;把組織看做是一個社會系統(tǒng);以“供應(yīng)鏈管理”為核心,ERP基于MRP Il,又超越了MRP Il;以“客戶關(guān)系管理”為前臺重要支撐;實(shí)現(xiàn)電子商務(wù),全面整合企業(yè)內(nèi)外資。 (2)ERP的主要功能模塊 生產(chǎn)計(jì)劃管理模塊;流通管理模塊;輔助管理模塊。 34. 結(jié)合實(shí)際試述綠色供應(yīng)鏈管理的設(shè)計(jì)與實(shí)施途徑。 答:(1)綠色供應(yīng)鏈管理的設(shè)計(jì) 獲取重視 提出改進(jìn)行動建議的人員通常負(fù)責(zé)分析p 提出的行動,描述公司行動和目標(biāo)之間的適合度,然后提出同事和其他相關(guān)方需要參與的基本理由。 選定工作對象 由于資有限,實(shí)際上每個綠色供應(yīng)鏈管理計(jì)劃只能著重于幾個特定的問題或者組織,有時綠色供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目的工作對象是事先決定的。 選擇方法 綠色供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目得到批準(zhǔn),配以一定的資并確定了工作對象,下一步就是根據(jù)企業(yè)和供應(yīng)鏈的實(shí)際情況,選擇實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的方法。 設(shè)定目標(biāo) 綠色供應(yīng)鏈管理發(fā)展的另一個階段是目標(biāo)設(shè)定。 測量發(fā)展 綠色供應(yīng)

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