電力企業(yè)安全震撼教育

1、2015年員工震撼式教育安全生產(chǎn)，重于泰山！ 幸福，就在眼前 曾幾何時(shí)， 可，有時(shí) 事故，卻在面前 讓親人如此 悲慟！ 結(jié)果到底到底是什么 違規(guī) 觸電 死亡死亡 人生三大悲：老年喪子、中年喪偶、幼年喪親到底到底 事故案例分析某供電局“8.27”人身觸電死亡事故1某地發(fā)生人身觸電死亡事故2014 年8 月27 日，某供電局農(nóng)網(wǎng)基建工程長(zhǎng)嶺隊(duì)臺(tái)區(qū)改造項(xiàng)目施工時(shí)，外包單位工作負(fù)責(zé)人陽某均違章指揮張某在計(jì)劃拆除的副桿抱箍上臨時(shí)掛接展放的導(dǎo)線，張某冒險(xiǎn)登上副桿掛接導(dǎo)線時(shí)右手?jǐn)[動(dòng)過大，誤碰變壓器臺(tái)架帶電的高壓C相引下線，觸電死亡。2014 年8 月27 日 思索 8 月26 日，通天國(guó)際海棠灣片區(qū)負(fù)責(zé)人張

2、某力安排其下屬陽某均27 日負(fù)責(zé)長(zhǎng)嶺臺(tái)區(qū)低壓線路展放工作。 你安排的人具備資質(zhì)嗎？ 你組織的安規(guī)考試嚴(yán)格嗎？ 思索 27 日7 點(diǎn)30 分，張某力組織站班會(huì)，安排工作內(nèi)容是長(zhǎng)嶺臺(tái)區(qū)線路展放。班前會(huì)后陽某均帶領(lǐng)班員陽某、張某（死者）等一行5 人進(jìn)行長(zhǎng)嶺臺(tái)區(qū)低壓線路展放工作。 工作開展前辦好工作票嗎？ 安全技術(shù)交底到位了嗎？ 班前會(huì)做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析嗎？ 思索 10 點(diǎn)20 分左右，張某利用竹梯登上變臺(tái)副桿，掛好安全帶，接著開始拉線，在掛接導(dǎo)線過程中，張某突然向帶電側(cè)轉(zhuǎn)身，由于右手?jǐn)[動(dòng)過大，誤碰到變壓器臺(tái)架帶電的高壓C 相引下線，造成觸電，并掛在橫擔(dān)上。 你了解工作點(diǎn)的帶電設(shè)備嗎？ 你的安全措施足夠嗎

3、？ 你工作的安全距離足夠嗎？我們?nèi)狈Π踩庾R(shí)發(fā)生成為必然 5起一般人身事故暴露的共性問題1. “兩票三制”剛性執(zhí)行不力2. “三違”嚴(yán)重（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律）3. 配網(wǎng)管理薄弱4. 業(yè)務(wù)延伸管理不到位5. 安全監(jiān)管有盲區(qū)問題出在哪里？安全管理啟示2 啟示一“破窗理論” 如果有人打壞了一幢建筑物的窗戶玻璃，而這扇窗戶又得不到及時(shí)的維修，別人就可能受到某些示范性的縱容去打爛更多的窗戶。久而久之，這些破窗戶就給人造成一種無序的感覺，結(jié)果在這種公眾麻木不仁的氛圍中，犯罪就會(huì)滋生、猖獗。 啟示一 要點(diǎn)解讀 “破窗理論”提醒我們抓安全生產(chǎn)必須未雨綢繆，及時(shí)修理“第一塊被打碎的窗戶玻璃”。任何

4、管理上的疏忽都可能釀成大的禍端。因此必須持之以恒，堵塞各種可能造成事故的漏洞,狠抓規(guī)章制度的落實(shí),維護(hù)制度的權(quán)威性，不能讓制度管理流于形式。 啟示二“奶酪原理” 疊放在一起的若干片奶酪，光線很難穿透，但每一片奶酪上都有若干個(gè)洞，代表每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)可能產(chǎn)生的失誤或技術(shù)上存在的短板，當(dāng)失誤發(fā)生或技術(shù)短板暴露時(shí)，光線即可穿過該片奶酪，如果這道光線與第二片奶酪洞孔的位置正好吻合，光線就穿過第二片奶酪，當(dāng)許多片的奶酪的洞剛好形成串連關(guān)系時(shí)，光線就會(huì)完全穿過，也就是代表著發(fā)生了安全事故或質(zhì)量事故。 啟示三1000-1=？10000-1999910000-10“不等式法則” 安全是1，位子、車子、房子、票子

5、都是0，有了安全，就是10000；沒有了安全，其他的0再多也沒有意義。 啟示四“羅氏法則” 1：5： 即1元錢的安全投入，創(chuàng)造5元錢的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造出無窮大的生命效益。1：5： 安全管理問題反思1 1、在立塔作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，施在立塔作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，施工單位在施工時(shí)所使用的工單位在施工時(shí)所使用的絞磨與抱桿方繩共用一個(gè)絞磨與抱桿方繩共用一個(gè)角樁，違反相關(guān)操作規(guī)程角樁，違反相關(guān)操作規(guī)程。 安全管理問題反思2 2、在線路施工的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，電力線路分組工作派工單發(fā)出后，相關(guān)安全技術(shù)措在線路施工的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，電力線路分組工作派工單發(fā)出后，相關(guān)安全技術(shù)措施未做（共施未做（共2929組組10kV10kV、380V380V接地

6、線未裝設(shè)）接地線未裝設(shè)）。 安全管理問題反思3 3、在更換在更換10kV10kV導(dǎo)線的施工作導(dǎo)線的施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，采用突然剪斷業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，采用突然剪斷10kV10kV導(dǎo)導(dǎo)線的做法松線，屬于野蠻施工線的做法松線，屬于野蠻施工行為行為。 安全管理問題反思4 4、在更換在更換10kV10kV公變的施工作業(yè)公變的施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，施工人員使用吊車作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)，施工人員使用吊車作業(yè)，但吊車司機(jī)、司索均不能出示特但吊車司機(jī)、司索均不能出示特種作業(yè)證書原件和復(fù)印件，未達(dá)種作業(yè)證書原件和復(fù)印件，未達(dá)到持證上崗的要求到持證上崗的要求。 安全管理問題反思5 5、安全工器具及個(gè)人防護(hù)用品的管理比較薄弱。安全工器具及個(gè)人防護(hù)用品

7、的管理比較薄弱。如如施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全帶施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全帶超期未試，接地線使用不超期未試，接地線使用不規(guī)范，接地線接頭斷股嚴(yán)重規(guī)范，接地線接頭斷股嚴(yán)重。問題出在哪？不作為？安全管理不到位！不到位？安全監(jiān)督亟待加強(qiáng)/規(guī)范！保障體系監(jiān)督體系安全管理提升3總體要求1. 樹立“責(zé)任”意識(shí)2. 樹立“問責(zé)”意識(shí)3. 樹立“管控”意識(shí) 具體方法：一管控、三盯住一管控n完善風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告和預(yù)控措施，任務(wù)和措施明確到各級(jí)部門、班所、人員n按照“電網(wǎng)、人身、設(shè)備”三個(gè)方面“事前、事中、事后”三個(gè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控的要求，做好過程管控，每月監(jiān)督執(zhí)行。 具體方法：一管控、三盯住三盯住123盯住電網(wǎng)：安全穩(wěn)定規(guī)劃、方式、綜合停電盯

8、住設(shè)備：日常運(yùn)維巡視、預(yù)試、定檢、技改、缺陷管理！盯住作業(yè)：人身 領(lǐng)域-盯住基建、生產(chǎn)、 營(yíng)銷！ 類別-盯住自身、“三 產(chǎn)”、承包商 例：作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控脈絡(luò)圖基準(zhǔn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 措施：抓“事前、事中、事后”落實(shí)工作事前事中事后n 人：培訓(xùn)管理n 設(shè)備：機(jī)械、工器具管理n 料：物資與倉(cāng)儲(chǔ)管理n 法：工作計(jì)劃、作業(yè)表單n 環(huán)：作業(yè)環(huán)境管理n現(xiàn)場(chǎng)：“十個(gè)規(guī)定動(dòng)作”、專職監(jiān)護(hù)、安全監(jiān)督n紀(jì)律：嚴(yán)禁“三違”n調(diào)查，能“說清楚”n結(jié)案，要“及時(shí)、按時(shí)”n整改，要“四不放過”n效果，要“到位” 剛性執(zhí)行“十個(gè)規(guī)定”動(dòng)作十個(gè)規(guī)定動(dòng)作：兩票，三寶，四措，一交底 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度專職監(jiān)護(hù)人 執(zhí)行“計(jì)劃+表單”工作模式

9、加強(qiáng)培訓(xùn) 落實(shí)要求班組作業(yè)指導(dǎo)書庫(kù)班組作業(yè)指導(dǎo)書庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書庫(kù)執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)用作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)用提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)管理人員：管理人員：業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作負(fù)責(zé)人：工作負(fù)責(zé)人：安全組織措施、技術(shù)措施專職監(jiān)護(hù)人：專職監(jiān)護(hù)人：安全組織措施、技術(shù)措施班員：班員：技術(shù)措施體系建設(shè)要求42015年，我局繼續(xù)以“基于風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)性、規(guī)范化和持續(xù)改進(jìn)”為核心，將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、標(biāo)準(zhǔn)策劃、依從檢查和管理提升作為抓手，通過挖掘當(dāng)前管理深層次問題，扎實(shí)提升管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)基于風(fēng)險(xiǎn)的安全管理新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)體系“四鉆”目標(biāo)?？傮w思路：總體工作要求：（一）各職能部門各職能部

10、門是本專業(yè)管理策劃的主要部門，要求各部門根據(jù)體系要素分工，完善業(yè)務(wù)指導(dǎo)書，并加強(qiáng)對(duì)相關(guān)的執(zhí)行部門宣貫、指導(dǎo)和檢查，切實(shí)發(fā)揮本專業(yè)業(yè)務(wù)管理的牽頭作用。（二）各單位（部門）各單位（部門）是體系建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn)的主體，建立按業(yè)務(wù)指導(dǎo)書開展業(yè)務(wù)的原則，將體系融入日常工作，鼓勵(lì)各級(jí)員工積極參與，共同做好本職工作。 要做到“分級(jí)管理、全員參與、不留死角、責(zé)任到人”，層層抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)分級(jí)管理。要制定定期監(jiān)督、檢查、回顧機(jī)制，并加以改進(jìn)，持續(xù)提高管理水平。工作重點(diǎn)1.324提升各級(jí)人員風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)提升各級(jí)人員風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)1 1、各部門管業(yè)務(wù)要管風(fēng)險(xiǎn)，要切實(shí)理清自身管轄業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)脈絡(luò)；2 2、各業(yè)務(wù)歸口部門要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)

11、脈絡(luò)，抓住風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)鍵點(diǎn)，完善“兩書”，并建立以“兩書”為管理和作業(yè)活動(dòng)準(zhǔn)繩的理念。3 3、加大員工安全技能培訓(xùn)力度，增強(qiáng)各級(jí)人員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，激發(fā)員工自身安全的意識(shí)，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。工作重點(diǎn)1.324基礎(chǔ)管理常抓不懈，筑牢安全管理的基礎(chǔ)基礎(chǔ)管理常抓不懈，筑牢安全管理的基礎(chǔ)堅(jiān)強(qiáng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，降低外力破壞和雷擊導(dǎo)致的跳閘率：堅(jiān)強(qiáng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，降低外力破壞和雷擊導(dǎo)致的跳閘率：1、以規(guī)劃為龍頭，堅(jiān)強(qiáng)主配網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)；2、通過政企聯(lián)動(dòng)，加大力度清理頑固樹障；3、通過提前介入，加強(qiáng)外部吊車作業(yè)的技術(shù)交底；4、開展接地裝置普查和更換不合格接地裝置；5、采用防雷新技術(shù)、推廣防雷新裝置，降低雷擊跳閘率 。工作重點(diǎn)1.324完善策劃，強(qiáng)化執(zhí)行完善策劃，強(qiáng)化執(zhí)行1、加強(qiáng)“兩書”培訓(xùn)宣貫與應(yīng)用，做到全員應(yīng)知必知、應(yīng)會(huì)必會(huì)；2、建立健全“兩書”評(píng)價(jià)機(jī)制，不斷完善“兩書”，形成良性循環(huán)；業(yè)務(wù)指導(dǎo)書業(yè)務(wù)指導(dǎo)書+作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)指導(dǎo)書工作重點(diǎn)1.324提升問題發(fā)現(xiàn)機(jī)制的應(yīng)用提升問題發(fā)現(xiàn)機(jī)制的應(yīng)用2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)兩個(gè)兩個(gè)“確保確?！?，三個(gè)，三個(gè)“杜絕杜絕”，三個(gè)，三個(gè)“減少減少”。即：確保電網(wǎng)。即：確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定，確保電力有序供應(yīng)；杜絕人身傷亡事故事件，杜絕安全穩(wěn)定，確保電力有序供應(yīng)；杜絕人身傷亡事故事件，杜絕二級(jí)及以上電力安全和設(shè)備事件；杜絕誤操作和有責(zé)任