![施工在組織設(shè)計(jì)_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/4/8fc4b15f-f3ce-446c-96cc-a23d60e51744/8fc4b15f-f3ce-446c-96cc-a23d60e517441.gif)
![施工在組織設(shè)計(jì)_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/4/8fc4b15f-f3ce-446c-96cc-a23d60e51744/8fc4b15f-f3ce-446c-96cc-a23d60e517442.gif)
![施工在組織設(shè)計(jì)_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/4/8fc4b15f-f3ce-446c-96cc-a23d60e51744/8fc4b15f-f3ce-446c-96cc-a23d60e517443.gif)
![施工在組織設(shè)計(jì)_第4頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/4/8fc4b15f-f3ce-446c-96cc-a23d60e51744/8fc4b15f-f3ce-446c-96cc-a23d60e517444.gif)
![施工在組織設(shè)計(jì)_第5頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/4/8fc4b15f-f3ce-446c-96cc-a23d60e51744/8fc4b15f-f3ce-446c-96cc-a23d60e517445.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、施工組織設(shè)計(jì)文字說(shuō)明第一章工程概況一.工程簡(jiǎn)介根據(jù)我標(biāo)段全線(xiàn)均為紅砂巖地質(zhì)的地質(zhì)情況,為保證路基95區(qū)的施工質(zhì)量,我部決定對(duì)強(qiáng)風(fēng)化紅砂巖進(jìn)行石灰改進(jìn),計(jì)劃于2005年9月1km。取土場(chǎng)選在K22+480右幅一座山地,我部試驗(yàn)室已對(duì)該座山的紅砂巖風(fēng)化土進(jìn)行了土工試驗(yàn),確定了改進(jìn)土中石灰的摻量為5%,摻石灰后的改進(jìn)土各項(xiàng)指標(biāo)均能到達(dá)95區(qū)填筑的要求。第二章人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和材料組織供給情況一、人員、設(shè)備到位情況根據(jù)合同要求,我部現(xiàn)場(chǎng)主要人員和設(shè)備已全部進(jìn)場(chǎng),具體見(jiàn)附錄3主要機(jī)械設(shè)備表和附錄4主要的試驗(yàn)、質(zhì)檢、測(cè)量?jī)x器設(shè)備表。1、主要施工人員項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)務(wù)副經(jīng)理主任工程師施工員施工負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員測(cè)量負(fù)責(zé)人
2、測(cè)量員試驗(yàn)負(fù)責(zé)人試驗(yàn)員二、材料供給情況主要材料如石灰在花江購(gòu)買(mǎi),再用汽車(chē)轉(zhuǎn)運(yùn)到工地,其他材料從芷江縣城或懷化市4購(gòu)買(mǎi),用汽車(chē)運(yùn)輸。第三章施工組織與計(jì)劃第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置本項(xiàng)目設(shè)置懷新高速公路第5合同段項(xiàng)目經(jīng)理部一級(jí)管理機(jī)構(gòu),下設(shè)工程技術(shù)科、質(zhì)檢科、機(jī)料科、合同科、財(cái)務(wù)科、辦公室共6個(gè)科室,具體機(jī)構(gòu)組織形式見(jiàn)附錄1承包人工地組織機(jī)構(gòu)。第二節(jié)施工計(jì)劃安排根據(jù)總體施L計(jì)劃的要求,并結(jié)合湖南氣候特點(diǎn),95區(qū)石灰改進(jìn)土施工安排在雨季過(guò)后,計(jì)劃開(kāi)工口期2005年9月1口,完工口期為2005年11月30口,總工期為3個(gè)月。施工方案和施工方法一、施工準(zhǔn)備1、對(duì)路基93區(qū)進(jìn)行全面驗(yàn)收,驗(yàn)收各項(xiàng)指標(biāo)合格后方可進(jìn)行
3、95區(qū)施工。2、施工設(shè)備及原材料、成品的供給已經(jīng)運(yùn)至工地。二、施工方案1、在路基填筑前根據(jù)下承層的標(biāo)高及每臺(tái)車(chē)載運(yùn)量確定方格網(wǎng)尺寸,然后再派專(zhuān)人指揮倒土,當(dāng)進(jìn)料到達(dá)50nl100m時(shí),首先由推土機(jī)散堆、粗平,緊接著由民工鋪撒石灰,由路拌機(jī)進(jìn)行拌和,然后組織民工放線(xiàn)、恢復(fù)控制樁。每10m一個(gè)斷面,每斷面8個(gè)點(diǎn),測(cè)其標(biāo)高,控制松鋪厚度,經(jīng)平地機(jī)精平后,由18T光輪壓路機(jī)碾壓,宜線(xiàn)段由兩邊向中間碾壓,超高段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)碾壓,每次碾壓要重疊1/3輪寬。2、試驗(yàn)路填筑時(shí),每層碾壓一遍后進(jìn)行壓實(shí)度的檢測(cè),直到壓實(shí)度到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,確定碾壓的遍數(shù),在壓路機(jī)收光后測(cè)每個(gè)斷面控制樁的標(biāo)高,與之前控制松鋪厚度的標(biāo)高
4、做比較,確定精確的松鋪系數(shù)。3、每層填筑完成后,由質(zhì)檢員進(jìn)行路基質(zhì)量控制,主要檢測(cè)項(xiàng)目有平整度、壓實(shí)度、寬度、標(biāo)高、邊坡坡度,路基彎沉、以及縱坡、橫坡等,檢測(cè)合格后填報(bào)相關(guān)申請(qǐng)資料,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。4、考慮到施工期的雨天,我部擬定了相應(yīng)的施工應(yīng)急方案,如在施工中天氣變化,立即停止進(jìn)料,馬上對(duì)已進(jìn)填料進(jìn)行平整碾壓,防止雨水滲透在下一個(gè)晴天進(jìn)行施工前進(jìn)行翻曬,直到填料到達(dá)最正確含水量時(shí)再進(jìn)行施工,確保質(zhì)量。三、施工注意事項(xiàng)1、現(xiàn)場(chǎng)拌和前將下層外表清除干凈。將所備土超過(guò)尺寸顆粒篩除,經(jīng)攤鋪、灑水后整平,使其外表平整。2、將石灰均勻地?cái)備佋谡降耐獗砩稀?、及時(shí)檢查拌和料的含水量,當(dāng)其等于或略大于
5、最正確值時(shí)拌和土和石灰使之均勻。4、施工時(shí)應(yīng)采用先輕型后重型壓路機(jī)碾壓。5、采用泗水養(yǎng)生,不少于7天。第五章質(zhì)保證體系和確保工程質(zhì)的措施第一節(jié)質(zhì)方針、質(zhì)目標(biāo)一、我們的質(zhì)量方針是:靠科技興司,當(dāng)路橋尖兵;使顧客滿(mǎn)意,鑄精品工程。二、質(zhì)量目標(biāo):工程一次交驗(yàn)合格率100%,本項(xiàng)目被評(píng)為優(yōu)良工程。第二節(jié)質(zhì)保證體系一、質(zhì)量保證體系我公司已于98年獲得ISO國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證,本項(xiàng)目推行IS09001質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),并建立質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系由思想保證、組織保證、技術(shù)保證、施工保證、制度質(zhì)量保證體系6簽定承包責(zé)任狀應(yīng)用新技術(shù)工藝熟悉圖紙掌握標(biāo)準(zhǔn)崗前技術(shù)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)QC小組活動(dòng)質(zhì)量工作檢查質(zhì)為下量用道第戶(hù)工服序務(wù)
6、是用戶(hù)制定教育計(jì)劃獎(jiǎng)優(yōu)罰劣經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試臉控制充分利用現(xiàn)代化檢測(cè)產(chǎn)段進(jìn)行自檢互檢交接檢定期不定期質(zhì)量檢杳質(zhì)量評(píng)定提高工作技能技術(shù)崗位責(zé)任制接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督檢杳落實(shí)提高工作技能實(shí)現(xiàn)質(zhì)品目標(biāo)二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)1、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人員參與組成的質(zhì)量管理小組是本工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施、兌現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)質(zhì)帚管理組織機(jī)構(gòu)框圖2、質(zhì)量體系職責(zé)分配1 .1項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量:職責(zé)組織制訂具體措施,根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,全面履行項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理職責(zé),主持、審核、落實(shí)全面質(zhì)量管理措施。2 .2技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)
7、組織制訂項(xiàng)目L程的質(zhì)量保證措施,嚴(yán)格項(xiàng)目工程的施1:技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理,實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃,加強(qiáng)施工過(guò)程的控制。根據(jù)檢驗(yàn)和試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)生產(chǎn)中原材料的檢驗(yàn)工作。指導(dǎo)、檢查和催促檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員開(kāi)展匚作,積極處理檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作中的技術(shù)問(wèn)題。按時(shí)收集、整理檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告,并及時(shí)上報(bào)?,F(xiàn)場(chǎng)旁站,掌握質(zhì)量生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)施匚過(guò)程進(jìn)行控制,及時(shí)反饋各種信息,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況,提出糾正和預(yù)防措施,進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施,并做好質(zhì)量記錄。深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握生產(chǎn)中的安全動(dòng)態(tài),對(duì)違章指揮和違章作業(yè),及時(shí)加以制止,有權(quán)暫停生產(chǎn),并提出整改措施。組織安全檢查,對(duì)查出的問(wèn)題做出書(shū)面報(bào)告,并限期改進(jìn)。熟悉各種材料規(guī)
8、格及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格把關(guān)。實(shí)行計(jì)劃用料,加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管理和使用,建立物資進(jìn)出審批制度,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料制度。第三節(jié)工程質(zhì)自檢體系質(zhì)量自檢體系由施I:過(guò)程控制,H檢體系、檢驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量保證措施,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理等部分組成,具體見(jiàn)檢測(cè)過(guò)程質(zhì)量框圖、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理運(yùn)行方式框圖、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量:檢驗(yàn)流程圖。81、檢驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量圖培訓(xùn)測(cè)準(zhǔn)備人員技術(shù)素質(zhì)保證執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保證儀器設(shè)備性能保證檢測(cè)環(huán)境保證重新檢測(cè)結(jié)束檢測(cè)過(guò)程歷量保證選定標(biāo)準(zhǔn)檢定校核環(huán)境控制考試(核)不合格提出處理意見(jiàn)重新檢測(cè)選定規(guī)程選定細(xì)則維修管理望巴I索震不合格不合格不合格有問(wèn)題樣品管理組織人員上崗確定試驗(yàn)方案組織檢驗(yàn)儀器設(shè)備I調(diào)整檢I測(cè)環(huán)境樣品管理
9、數(shù)據(jù)處理檢測(cè)史核檢測(cè)報(bào)告有異M申亦蛻查數(shù)據(jù)記錄2、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理運(yùn)行方式圖:第四節(jié)質(zhì)保證措施“確保工程質(zhì)量,控制施工進(jìn)度”,是工程施工質(zhì)量順利進(jìn)行的關(guān)鍵。為了確保工程質(zhì)量,控制施I:進(jìn)度,采用有效的質(zhì)量保證措施,樹(shù)立全面質(zhì)量管理意識(shí)。-保證路基工程質(zhì)量的主要技術(shù)措施1、開(kāi)工前制定詳細(xì)的實(shí)施性施工組織計(jì)劃,確定各分項(xiàng)工程責(zé)任人,作好技術(shù)交底工作。2、精選路基施工人員并配備滿(mǎn)足施工的機(jī)械、試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備。3、按設(shè)計(jì)要求和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定路基施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和試驗(yàn)計(jì)劃,并報(bào)監(jiān)理工程師審批。4、合理選擇路基填料和確定使用部位:填挖交界處的處理消除不均勻沉降:加強(qiáng)粗粒土填筑和填石路基的壓實(shí):合理控制特殊土的
10、施工狀態(tài)和利用特殊土。5、對(duì)原地面進(jìn)行處理和填前碾壓到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求的壓實(shí)度。6、在填筑過(guò)程中,隨時(shí)檢測(cè)填料的含水量。假設(shè)填土的含水量不符合要求時(shí),進(jìn)行灑水或晾曬處理,使其到達(dá)經(jīng)擊實(shí)試驗(yàn)確定的范圍內(nèi),再用平地機(jī)攤平,壓路機(jī)碾壓。7、土石方采用重型振動(dòng)壓路機(jī)壓實(shí),嚴(yán)格控制壓實(shí)速度及壓實(shí)遍數(shù),確保壓實(shí)質(zhì)量。8、臺(tái)背采用滲水性好的礫碎石土填筑,分層松鋪厚度不大于15cm.臺(tái)背死角處采用小型夯機(jī)壓實(shí),壓實(shí)度不小于95機(jī)第六章確保工期的措施一、工期保證體系工期保證體系由組織保證、資源保證、技術(shù)保證、措施與制度保證、經(jīng)濟(jì)保證五大部分組成,各個(gè)部分再將指標(biāo)要求分解至各職能部門(mén)、施工隊(duì)、班組及個(gè)人,分部門(mén)、分層次
11、逐一落實(shí),保證總體計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。具體內(nèi)容見(jiàn)工期保證體系框圖。12各施工隊(duì)落實(shí)計(jì)劃材料、機(jī)務(wù)處提供方案優(yōu)化項(xiàng)目承包合同獎(jiǎng)罰方法各施工班組分解計(jì)劃各施工班組領(lǐng)用月周計(jì)劃落實(shí)各崗位工種任務(wù)落實(shí)人員就位材料應(yīng)用年船使用機(jī)械使用統(tǒng)籌安排計(jì)劃調(diào)整PDCA循環(huán)旬、口調(diào)度會(huì)實(shí)現(xiàn)工程施工進(jìn)度計(jì)劃資金保證按期兌現(xiàn)二、采用新工藝、新設(shè)備.提高施工效率1、對(duì)影響施工進(jìn)度的施工技術(shù)難題,積極組織攻關(guān)。充分吸取各方面的合理化建議和廣泛開(kāi)展技術(shù)改新的活動(dòng),提高施工進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益。2、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高施工人員的操作技術(shù)熟練程度,掌握并應(yīng)用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù),降低工程成本,提高施工效率。三.加強(qiáng)施工管理.實(shí)行責(zé)任承包制1、建
12、立項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制為核心的管理體系。由項(xiàng)目經(jīng)理部決策重大施1問(wèn)題,確定重大施工方案。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度落后于施工組織設(shè)計(jì)要求時(shí),提出加快施工進(jìn)度措施。2、建立、健全崗位責(zé)任制,項(xiàng)目人員定崗定責(zé),深化改革,采用競(jìng)聘上崗和績(jī)效工資制度,使工作職責(zé)、工作績(jī)效與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。第七章安全保證體系及文明施工管理措施第一節(jié)安全生產(chǎn)保證體系一、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)本項(xiàng)目做到杜絕職工因公亡人事故,杜絕火災(zāi)及交通責(zé)任亡人事故,杜絕一切重傷事故,安全輕傷率嚴(yán)格控制在3%。以下。二、安全生產(chǎn)保證本項(xiàng)目部在工程施工前按DBJ08-903-98施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的要求建立由思想保證、組織保證、工作保證、制度保證、經(jīng)濟(jì)保證五個(gè)方面
13、的安全生產(chǎn)保證見(jiàn)安全生產(chǎn)保證體系框圖。同時(shí)認(rèn)真地編制安全施工保證計(jì)劃和各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì),并嚴(yán)格按保證計(jì)劃和專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行管理、實(shí)施。安全生產(chǎn)保證體系框安全生產(chǎn)保證制度保證工作保證組織保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)程思想保證提高全員意識(shí)施工技術(shù)安全規(guī)則教育經(jīng)濟(jì)保證安全生產(chǎn)第一安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全安質(zhì)科組、隊(duì)安質(zhì)室工班、工種安全檢查員開(kāi)工前檢杳國(guó)家安全法律施工過(guò)程收尾過(guò)程檢查安全文明施匚的規(guī)定各種安全生產(chǎn)制度集團(tuán)公司各項(xiàng)安全制度月季年安全生產(chǎn)檢杳制度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)承包責(zé)任制獎(jiǎng)罰分明經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)安全總結(jié)評(píng)比20第二節(jié)保證安全生產(chǎn)的主要措施與制度一、安全生產(chǎn)組織保證措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理親自?huà)?/p>
14、帥的安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并建立建全各級(jí)部門(mén)的安全責(zé)任制,定期招開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實(shí)情況,建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度,具體見(jiàn)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組各科室施工隊(duì)層層負(fù)責(zé)具體落實(shí)黨政工團(tuán)齊抓共管安??聘愫冒踩?jì)劃?rùn)z查安全機(jī)構(gòu)設(shè)施及人員配備齊全當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)緊密聯(lián)系建立群體安全總格局二,安全生產(chǎn)管理制度1、企業(yè)職工安全生產(chǎn)管理制度企業(yè)職工應(yīng)自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格做到:施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,并正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品;三米以上高空作業(yè),沒(méi)有搭設(shè)跳板或平臺(tái)時(shí),系好安全帶;高空作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)往下或往上拋扔工具、材料等物品:非專(zhuān)業(yè)電氣和機(jī)
15、械的操作人員嚴(yán)禁使用或亂動(dòng)機(jī)電設(shè)備:各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備,必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置:爆破及吊裝區(qū)域內(nèi),禁止非操作人員入內(nèi),吊桿垂直下方嚴(yán)禁站人:特種作業(yè)人員持證上崗。2、主要職能部門(mén)安全生產(chǎn)管理制度技術(shù)部門(mén):嚴(yán)格遵照安全生產(chǎn)的要求編制工程項(xiàng)目的施I二組織設(shè)計(jì),同時(shí)編制安全技術(shù)措施:對(duì)企業(yè)所采用的新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新設(shè)備,認(rèn)真編制安全技術(shù)操作規(guī)程。施工生產(chǎn)部門(mén):在組織施匚生產(chǎn)時(shí),施匚生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)認(rèn)真貫徹施匚組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施;嚴(yán)格執(zhí)行保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;科學(xué)地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃和管理,建立安全生產(chǎn)、文明施工的良好秩序。機(jī)械電力部門(mén):加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查、
16、維修、保養(yǎng),早檢查、早預(yù)防,嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè),嚴(yán)禁汽車(chē)“三超”;保證安全裝置完備、靈敏、可靠,確保設(shè)備的正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。材料部門(mén):保證安全設(shè)施、材料、工具及勞動(dòng)保護(hù)用品的及時(shí)供給,并到達(dá)符合安全生產(chǎn)的質(zhì)量要求。三、安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施1、施工機(jī)械的安全控制措施各種機(jī)械操作人員和車(chē)輛駕駛員,必須取得操作合格證,對(duì)機(jī)械操作人員要建立檔案,專(zhuān)人管理。操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔,嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品,嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械,嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。指揮施工機(jī)械作業(yè)人員,必須站在
17、可讓人看見(jiàn)的安全地點(diǎn)并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號(hào)。使用鋼絲繩的機(jī)械,在運(yùn)行中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩。用鋼絲繩拖拉機(jī)械或重物時(shí),人員應(yīng)遠(yuǎn)離鋼絲繩。起重作業(yè)嚴(yán)格按照建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-86)和建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程規(guī)定的要求執(zhí)行。定期組織機(jī)電設(shè)備、車(chē)輛安全大檢查,對(duì)檢查中查出的安全問(wèn)題,按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查處理,制定防范措施,防止機(jī)械事故的發(fā)生。2、施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全措施施:現(xiàn)場(chǎng)制定詳細(xì)的施匚用電組織設(shè)計(jì),施匚組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批和安全監(jiān)理審核,同時(shí)制定電氣安全操作規(guī)程、電氣安裝規(guī)程、電氣運(yùn)行管理規(guī)程和電氣維修檢查制度,做好交接班、電氣維修作業(yè)記錄和
18、接地電阻、手持電開(kāi)工具絕緣電阻測(cè)試記錄。施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備均符合建設(shè)部施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(JC46一S8),輸電線(xiàn)路采用三相五線(xiàn)制和“三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)”的要求,電線(xiàn)(纜)均按要求架設(shè),不隨地拖拉,各類(lèi)電箱均符合市建委規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)電箱,總配電箱和分配電箱安裝在適當(dāng)位置,并有重復(fù)接地保護(hù)措施,重復(fù)接地電阻值不大于10歐姆。執(zhí)行“一機(jī)、一閘、一箱“制。施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用變壓器中性點(diǎn)直接接地的電力線(xiàn)路,均采用TN一S接零保護(hù)系統(tǒng),變壓器中性點(diǎn)的接地電阻不大于4歐姆,電氣設(shè)備的金屬外殼均與專(zhuān)用保護(hù)零線(xiàn)相連接。變配電室符合“四防一遍”要求,建立相應(yīng)的管理制度,配置好必要的安全防護(hù)用品。電器設(shè)備及輸電線(xiàn)路
19、安裝完畢后,必須經(jīng)技術(shù)部門(mén)驗(yàn)收合格后方可使用。夜間施I:有二名電工值班,節(jié)假口或工作完畢后要切斷電源?,F(xiàn)場(chǎng)的手持電開(kāi)工具和小型電器設(shè)備要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,電氣設(shè)備進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)均要認(rèn)真檢查和驗(yàn)收,做好日常的檢查、維修和保養(yǎng)工作,不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。低壓線(xiàn)路架設(shè)和使用均要符合有關(guān)規(guī)定,照明線(xiàn)路、燈具等安裝高度要符合規(guī)定要求。食堂和浴室照明要用防潮燈具,并必須安裝漏電保護(hù)器,其漏電動(dòng)作電流不大于30毫安,動(dòng)作時(shí)間不大于0.1秒。易燃易爆場(chǎng)所安裝防爆電器。電工持證上崗作業(yè)時(shí)必須穿戴好個(gè)人防護(hù)用品,并嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全操作規(guī)程。電工作業(yè)嚴(yán)格貫徹“裝得正確,用得安全,修得及時(shí),拆得徹底”的十六字方針。3、安全防護(hù)用品的
20、設(shè)置措施安全帽:安全帽質(zhì)量必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)合格后方能使用;安全帶:安全帶質(zhì)量須經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)后方能使用:安全帶使用兩年后,按規(guī)定抽驗(yàn)一次,對(duì)抽驗(yàn)不合格的,必須更換安全繩后才能使用;安全網(wǎng):網(wǎng)繩無(wú)破損,并扎系牢固、繃緊、拼接嚴(yán)密:網(wǎng)寬不小于,里口離墻不得大于15cm,外高內(nèi)低,每隔31n設(shè)支撐,角度為45°;立網(wǎng)隨施工層提升,網(wǎng)高出施工層hn以上。網(wǎng)與網(wǎng)之間拼接嚴(yán)密,空隙不大于10cm°制訂安全生產(chǎn)自查自糾方法,專(zhuān)職安全員口夜巡查,定期召開(kāi)安全檢查會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與隱患及時(shí)糾正、處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四、施工現(xiàn)場(chǎng)防火措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉式安全管理,杜絕閑雜人員
21、進(jìn)入干擾,專(zhuān)人值班防火防盜。2、施工現(xiàn)場(chǎng)油庫(kù),火工用品庫(kù)、乙烘、氧氣瓶倉(cāng)庫(kù)等易燃易爆地點(diǎn)懸掛防火防煙警示牌,并配備相應(yīng)的滅火器、消防桶、消防斧。3、所有的施工機(jī)械車(chē)輛船舶都配備必要的滅火器、消防斧。五、易燃、易爆危險(xiǎn)品管理制度1、所有購(gòu)買(mǎi)爆破用雷管、炸藥都必須報(bào)公安部門(mén)審查。2、爆破施工用的火匚材料設(shè)立專(zhuān)門(mén)的倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)遠(yuǎn)離建筑物及人群,密封性好,防火、防爆、防潮,由專(zhuān)人保管,收發(fā),嚴(yán)格領(lǐng)用制。3、油料倉(cāng)庫(kù),燃油貯藏灌應(yīng)遠(yuǎn)離生活區(qū),并做相應(yīng)防護(hù),設(shè)立防火防煙警示牌,并配備相應(yīng)的滅火器、消防桶、消防斧。六、安全施工的獎(jiǎng)懲制度1、對(duì)項(xiàng)目全體職工建立從上到下的安全責(zé)任管理制度后,嚴(yán)格檢查落實(shí)并通過(guò)安全
22、領(lǐng)導(dǎo)小組組織年度、季度、月度評(píng)比活動(dòng),對(duì)不合格項(xiàng)采取罰款、扣獎(jiǎng)金及個(gè)人處分、調(diào)離原工作崗位等處分。2、通過(guò)項(xiàng)目全過(guò)程的安全施工管理,對(duì)關(guān)雉安全點(diǎn),定點(diǎn)到人,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)行為作安全教育,造成安全事故,對(duì)當(dāng)事人和責(zé)任人作扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金,并根據(jù)責(zé)任大小負(fù)責(zé)賠償1-12%的損失費(fèi)用。第三節(jié)文明施工管理措施一、文明施工方案建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各項(xiàng)文明管理制度,建立建全文明施工保證體系,見(jiàn)文明施工保證體系框圖。通過(guò)黨政工團(tuán)的思想政治宣傳帶動(dòng)全體職匚,抓好現(xiàn)場(chǎng)文明施工,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)文明施L帶動(dòng)全項(xiàng)目文明施工,慣徹落實(shí)到位,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,從而到達(dá)省文明施工先進(jìn)單位的目標(biāo)。文明施工保證體系二.
23、文明施工管理措施1、按要求將擬建的道路等臨時(shí)I:程的詳細(xì)設(shè)計(jì)與說(shuō)明,提交監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。2、修建的道路等臨時(shí)工程包含標(biāo)志、護(hù)欄、警告等安全設(shè)施的設(shè)置。3、工程施工與現(xiàn)有的道路發(fā)生沖突和干擾時(shí),要在工程施工前完成經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的改道施工或修建臨時(shí)道路。4、如果利用現(xiàn)有的道路作為臨時(shí)道路,要防止運(yùn)輸車(chē)輛因超載而損壞或損傷道路。大型施工設(shè)備和超重件的運(yùn)輸,應(yīng)事先取得道路部門(mén)的許可方能啟運(yùn)。必要時(shí)要對(duì)道路進(jìn)行修整、加寬、加固及設(shè)置必要的交通標(biāo)志。5、匚程施匚期間,要配備人員對(duì)臨時(shí)道路進(jìn)行養(yǎng)護(hù),以保證臨時(shí)道路和結(jié)構(gòu)物的正常使用。6、按施工組織設(shè)計(jì)合理布置生產(chǎn)、生活設(shè)施。設(shè)置施工與管理所需的辦公室、住房、醫(yī)療衛(wèi)生、車(chē)間、工作場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)與貯料場(chǎng)及消防設(shè)施。7、為了工程免遭損壞及對(duì)附近過(guò)往群眾的安全與方便
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司酒吧轉(zhuǎn)讓合同范本
- 2025年天絲花呢行業(yè)深度研究分析報(bào)告
- 2025年網(wǎng)絡(luò)電話(huà)網(wǎng)關(guān)行業(yè)深度研究分析報(bào)告
- 2025年合同終止與產(chǎn)品責(zé)任保險(xiǎn)協(xié)議
- 2025年度新型城鎮(zhèn)化建設(shè)項(xiàng)目建筑工程三方協(xié)議合同范本
- 2025年度新能源發(fā)電項(xiàng)目投資合同標(biāo)的收益分配與風(fēng)險(xiǎn)控制
- 2025年度智能化設(shè)備轉(zhuǎn)讓合同模板(含售后服務(wù)協(xié)議)
- 2025年度建筑廢棄物資源化利用工程施工合同規(guī)范文本
- 2025年提花舒棉絨項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告
- 高新企業(yè)認(rèn)定申請(qǐng)書(shū)
- 2023年敬老院重陽(yáng)節(jié)老年人活動(dòng)策劃方案通用
- 《Web前端綜合實(shí)戰(zhàn)》實(shí)訓(xùn)-課程標(biāo)準(zhǔn)
- 2023年09月內(nèi)蒙古赤峰學(xué)院招考聘用“雙師型”教師2人筆試歷年難易錯(cuò)點(diǎn)考題薈萃附帶答案詳解
- 高考語(yǔ)文復(fù)習(xí):文言文簡(jiǎn)答題例析
- 三年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)整冊(cè)書(shū)單詞默寫(xiě)表學(xué)生版(外研版三起)
- 課本劇《劉姥姥進(jìn)大觀園》劇本
- 自閉癥機(jī)構(gòu)與家長(zhǎng)協(xié)議書(shū)
- 《研學(xué)旅行概論》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 如愿三聲部合唱簡(jiǎn)譜
- 廢舊物質(zhì)處置項(xiàng)目投標(biāo)方案
- 自習(xí)輔導(dǎo)老師崗位職責(zé)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論