某學(xué)校塑膠運動場及足球場建設(shè)項目施工設(shè)計方案

1、第一章工程概況1.1編制依據(jù)1.1.1施工圖紙：由重慶銀橋建筑設(shè)計有限公司設(shè)計的遠(yuǎn)安縣公 共體育場田徑跑道和足球場建設(shè)項目施工圖紙。1. 1. 2建筑施工組織設(shè)計規(guī)范（GB/50502-2009）1.1.3遠(yuǎn)安縣公共體育場田徑跑道和足球場建設(shè)項冃招標(biāo)文件及工 程量清單1. 1.4國家及地方相關(guān)規(guī)范與規(guī)定1. 2設(shè)計概況遠(yuǎn)安縣公共體育場田徑跑道和足球場建設(shè)項冃位于遠(yuǎn)安縣鳴鳳鎮(zhèn), 規(guī)劃面積15436.77平方米。含400m運動場跑道、足球場、跳遠(yuǎn)沙池（三 級跳）、鉛球場。跑道結(jié)構(gòu)采用混合型塑膠面層，厚度13毫米（加厚區(qū)20mm）,足球場采用人造規(guī)格為50mm人造草坪，露草15mm。（詳見施工 圖及

2、清單）。1. 3工程要求1.3. 1質(zhì)量要求：確保達(dá)到合格工程，力爭優(yōu)質(zhì)工程。1.3. 2工期要求：業(yè)主要求工期為180日歷天。1.4工程投標(biāo)范圍投標(biāo)范圍：遠(yuǎn)安縣公共體育場田徑跑道和足球場建設(shè)項冃設(shè)計圖紙 內(nèi)工程，招標(biāo)文件所涵蓋的范圉，及清單編制說明中敘述Z內(nèi)容。第二章施工組織部署2.1工程特點分析2.1.1該項目為運動場工程，施工區(qū)域較大，涉及運動專業(yè)項目較 多，因此施工組織及各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合問題顯得尤為突出。強有力的施 工組織及科學(xué)合理的計劃安排是項目順利完成的關(guān)鍵。2.1.2本項目所有設(shè)施均設(shè)C25混凝土基層，妊量較大，施工技術(shù) 難度較大，我們應(yīng)采取科學(xué)可靠的技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量和工期

3、要求。2. 1. 3該項目為運動場，因此施工測量和平整度及排水坡度控制應(yīng) 采取可靠方法和措施。2. 1.4本項目運動場面積人， 地基的質(zhì)量對后期運動場的使用影響 較大，施工時必須采用切實可行的措施確保其施工質(zhì)量，確保碾壓密實。2.1.5跑道面層為透氣型塑膠面層，足球場面層為人造草皮，其施 工工藝要求較高，施工時必須采用切實可行的措施確保其施工質(zhì)量，嚴(yán) 格按照工藝工序操作。2. 2施工組織機構(gòu)2. 2.1組織機構(gòu)設(shè)置根據(jù)該項冃規(guī)模和質(zhì)量冃標(biāo)，我司擬針對該項目成立項冃經(jīng)理部， 全面實施項目法施工管理。組織機構(gòu)設(shè)置見下頁。2. 2. 2項目經(jīng)理及管理人員配備項目經(jīng)理部擬配備項目經(jīng)理1名，技術(shù)負(fù)責(zé)人1

4、名，生產(chǎn)經(jīng)理1名, 水電負(fù)責(zé)人1名，施工員2名，質(zhì)檢員2名，安全員1名，材料員1名。2.2.3各崗位主要職責(zé)2.2. 3.1生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(1)組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作, 確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。(2)根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各施工隊間的協(xié)調(diào)，組 織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。(3)每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法 和措施。(4)根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采馳供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實施，及時聯(lián) 系解決生產(chǎn)缺口物資。(5)抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè) 備完好率和利用率。項冃管理組織機構(gòu)框圖(6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)

5、和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報項目經(jīng)理。(7)定期組織安全壞保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。2. 2. 3. 2水電負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)綜合塑膠隊鋼筋工隊碇施工隊(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完成職責(zé)分工范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)管理工作，分 管項目的機電工程方面的三控制、 兩管理、 一協(xié)調(diào)等施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作; 加強與工程單位的管理溝通，保證按計劃、保質(zhì)量、成本受控地完成施工 任務(wù)。(2)參與施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案的校對、審核工作，參加招投 標(biāo)和設(shè)計交底、圖紙會審工作。(3)經(jīng)常深入項目現(xiàn)場，按設(shè)計、施工及驗收規(guī)范、圖紙以及施工組 織設(shè)計的要求檢查施工進度、質(zhì)量和施工工藝，發(fā)

6、現(xiàn)問題及時調(diào)整和處理; 參與施工現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)問題的研究討論，對處理意見和解決辦法提出看法 和建議。(4)參加重要工序、部位的驗收與項目工程竣工初驗和竣工驗收。(5)負(fù)責(zé)監(jiān)控、檢查現(xiàn)場施工材料、構(gòu)件、制品、裝飾材料、工程材 料和設(shè)備進行質(zhì)量跟蹤管理，對建設(shè)工程重要的分部和分項工程、隱蔽工 程、結(jié)構(gòu)試驗、進行監(jiān)控并參與簽證。(6)檢查施工進度， 督促施工單位按計劃組織施工， 參與生產(chǎn)計劃的 安排，參加公司召開的生產(chǎn)會議。(7)協(xié)同、跟進辦理與本專業(yè)有關(guān)的報建、檢測、認(rèn)證、驗收等相關(guān) 手續(xù)。2. 2. 3. 3項目經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)施工全過程的組織管理、技術(shù)質(zhì)量管理、經(jīng)濟管理和安全管理 等工作，對單位

7、工程(項目)的綜合經(jīng)濟效益、對責(zé)任承包指標(biāo)全面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施和保證質(zhì)量措施，分期檢查安全生產(chǎn)情況 和施工產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)審定各類工資的發(fā)放和制定獎金分配方案。負(fù)責(zé)完善單位工程(項目)各項規(guī)章制度，并組織實施，負(fù)責(zé)抓好 原始記錄、憑證、臺帳、報表等基礎(chǔ)管理工作。負(fù)責(zé)工程項目施工過程中的結(jié)算和收款，及決算有關(guān)工作，負(fù)責(zé) 向甲方辦理竣工后的一切善后處理工作。嚴(yán)格按財務(wù)制度審批費用，抓好經(jīng)濟往來，做好成本控制，掌握 好成本狀況。建立民主管理小組，健全分配制度，落實民主管理。負(fù)責(zé)搞好現(xiàn)場文明施工管理工作，制定文明施工措施，落實文明 施工辦法。認(rèn)真貫徹執(zhí)行IS09001有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，（10）副項目經(jīng)

8、理協(xié)助項目經(jīng)理開展上述工作。2.2. 3. 4技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)負(fù)責(zé)單位工程圖紙審查及技術(shù)交底。負(fù)責(zé)或參與編制單位工程施工組織設(shè)計并認(rèn)真貫徹，進行技術(shù)交 底。（3）負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核匸作，如對軸線的控制和標(biāo)高與座標(biāo)的復(fù)核，負(fù)責(zé) 處理一般技術(shù)、質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)驗收規(guī)范及 質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。參加隱蔽驗收、質(zhì)量檢查及竣工驗收工作。提出降低成本技術(shù)措施計劃并貫徹執(zhí)行。認(rèn)真貫徹執(zhí)行IS09001的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2. 2. 3. 5施工員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)編制單位工程月、旬施工進度計劃，按旬（月）提出勞務(wù)、材 料和設(shè)備計劃，并組織實施。負(fù)責(zé)按期與甲方辦理簽證和隱蔽工程記錄工作。負(fù)責(zé)單位

9、工程的質(zhì)量、安全管理檢查和驗收工作，及時收集整理 各項資料。負(fù)責(zé)單位工程的經(jīng)濟核算、工程成本管理。負(fù)責(zé)簽發(fā)任務(wù)單，審批作業(yè)層工資及其它收入，負(fù)責(zé)建立職（民） 工考勤表。負(fù)責(zé)按分部分項向班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，組織開展單 位工程創(chuàng)優(yōu)活動，并檢查落實。認(rèn)真貫徹執(zhí)行IS09001有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，2. 2. 3. 6質(zhì)量員崗位職責(zé)需熟悉圖紙、規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)和施工操作規(guī)程，并按照國家質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范認(rèn)真檢查工程質(zhì)量、材料質(zhì)量，做好檢測記錄。對操作班組進行質(zhì)量交底，現(xiàn)場跟蹤檢查對工程關(guān)鍵部位和薄弱 環(huán)節(jié)重點檢查，督促班組進行質(zhì)量自檢、互檢、交接檢，健全三檢制度, 下發(fā)質(zhì)量整改單，督促落實整改。指導(dǎo)班組

10、開展QC小組活動，并檢查活動成果。負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查資料的收集、整理歸檔工作，做到及時、準(zhǔn)確、完 整。參與進場材料檢驗、申報，參與工程質(zhì)量的驗收與評定工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行IS09001有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2. 2. 3. 7材料員崗位職責(zé)施工前，協(xié)同施工員同搞好現(xiàn)場倉庫、材料堆放場地和道路布置 規(guī)劃工作。協(xié)同施工員（項目經(jīng)理）制定材料（構(gòu)配件）進場月、旬計劃，合理 地組織材料供應(yīng)，減少儲備，降低消耗，并督促檢查材料的合理使用， 不丟失、不浪費。做到庫內(nèi)物資庫、架、層、位“四層定位”，庫外物資按平面布 置圖分類堆放。負(fù)責(zé)搞好材料的驗收、保管、發(fā)放、退料、回收、調(diào)撥、盤點工 作。施工過程中堅持定額供料，嚴(yán)格退料手續(xù)

11、，達(dá)到“工完料盡，場 地清”克服浪費，節(jié)約有獎，共同搞好文明施工。認(rèn)真貫徹執(zhí)行IS09001有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2. 2. 3. 8安全員崗位職責(zé)對新進場人員進行安全基本知識教育，并對現(xiàn)場危險部位進行交 底。協(xié)同施工員制訂安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān) 督。負(fù)責(zé)安全檢查資料的收集、整理、歸檔工作做到及時、完整、準(zhǔn) 確。認(rèn)真貫徹執(zhí)行IS09001有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.3施工.技術(shù)管理措施2. 3.1把該工程列為我公司的重點工程，在人力、物力和財力等各方面優(yōu)先予以確保，保證對該工程的全部承諾。2. 3. 2為了加人管理力度，我們將派出我單位優(yōu)秀的項目經(jīng)理Z出任該工程項目經(jīng)理，派一名出色的工程師出任項目工程

12、師。2. 3. 3為了保證項目管理班了的戰(zhàn)斗力，我們將挑選政治素質(zhì)好，施工經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)能力拔尖的管理及技術(shù)人員到該項目部擔(dān)任管理工 作；抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)好，善打硬仗的作業(yè)班組前往該工程施工作業(yè)。從人 員素質(zhì)方面確?？們袠?biāo)的實現(xiàn)。2.3.4針對本工程特點，專門制訂一套與Z相適應(yīng)的管理制度，使 工程的施工管理始終保持有條不紊。運用先進的現(xiàn)代管理手段，采用微 機進行生產(chǎn)計劃、工程成本等方面的輔助管理。從管理機制和管理手段 方面提供有力的保證。2. 3. 5在質(zhì)量管理方面，嚴(yán)格按照IS09001質(zhì)量體系的要求編制施 工質(zhì)量計劃，并認(rèn)真實施，施工時我們將嚴(yán)格按合格工程的標(biāo)準(zhǔn)要求進 行管理，確保工程質(zhì)量。2

13、. 3. 6配備先進而又充足的施工機械設(shè)備，采用先進的施工技術(shù)和 施工方法。從機械配備和施工技術(shù)方面予以保證。2. 3.7嚴(yán)格財務(wù)管理制度，針對該工程專門設(shè)立帳戶，對該項目工程款確保?？顚Ｓ茫瑥馁Y金方面提供有力保證。2. 4協(xié)調(diào)配合措施該項目規(guī)模較人，牽涉專業(yè)較多，我方作為總承包方做好組織協(xié)調(diào) 工作顯得尤為重要。科學(xué)合理的組織協(xié)調(diào)，可以充分調(diào)動工作人員的積 極性，使協(xié)作各方主動支持、配合其它承包方的工作，提高運轉(zhuǎn)效率， 保證項目施工活動順利進行，圓滿地實現(xiàn)項冃冃標(biāo)。2. 4. 1施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)理順整個施工現(xiàn)場的關(guān)系，定期（每周一次）召開協(xié)調(diào)會，討論施 工過程中所出現(xiàn)的矛盾，落實施工過程中需要解決

14、的問題。作好會議紀(jì) 要，有關(guān)單位會簽后及時發(fā)放。必要時以發(fā)函的形式向建設(shè)方匯報工程 的質(zhì)量、工期、文明施工等有關(guān)內(nèi)容。2. 4. 2與業(yè)主方協(xié)調(diào)嚴(yán)格履行合同義務(wù)， 接受業(yè)主方的總體協(xié)調(diào)， 參加業(yè)主主持的雙方 協(xié)調(diào)會，及時將項目施工中的各種主要信息反饋給業(yè)主。另外還應(yīng)處處 為業(yè)主著想，為業(yè)主分憂解難，為項目預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。2.4. 3與設(shè)計方協(xié)調(diào)深刻理解設(shè)計意圖，保證工程施工能符合設(shè)計的構(gòu)思及國家規(guī)范要 求。詳細(xì)熟悉圖紙，定期向設(shè)計遞交深化設(shè)計圖紙，介紹施工情況及采 用的施工工藝，聽取設(shè)計方意見，交流我們對設(shè)計的理解，用我們豐富 的施工經(jīng)驗深化設(shè)計，爭取達(dá)到預(yù)期最佳效果。2.4. 4與質(zhì)

15、監(jiān)站及監(jiān)理單位合作在整個工程的質(zhì)量進度控制上共同努力，對施工全過程共同進行檢 查、監(jiān)督和控制，在重要的分部分項工程施工前編制詳細(xì)的施工方案和 作業(yè)指導(dǎo)書，聽取質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理方的意見，誠懇地接受他們的檢查、監(jiān) 督，嚴(yán)格按程序辦事，為實施質(zhì)量監(jiān)督和工程監(jiān)理提供必要的方便，共 同把工程搞好。2. 5部署安排2.5.1任務(wù)劃分：根據(jù)專業(yè)劃分任務(wù)，基礎(chǔ)設(shè)施部分任務(wù)由土建工程 施工隊承擔(dān)，塑膠面層、及人造草皮部分由兩個專業(yè)施工隊。在項目經(jīng) 理部的統(tǒng)一管理下，各專業(yè)Z間做到互相協(xié)調(diào)、密切配合。2. 5. 2施工組織計劃排水溝溝槽及場地基坑開挖采用機械開挖，挖土機械考慮2臺PC 150型履帶式反鏟挖掘機。天然級

16、配砂卵石墊層及6%水泥石粉穩(wěn)定層采用人工鋪裝,機械 壓；水泥石粉穩(wěn)定層采用廠拌，運至施工現(xiàn)場?；炷匣鶎邮┕な褂娩撃０?，機械拌制，人工澆搗，振動棒及振 動梁振搗密實，棉氈敷蓋澆水養(yǎng)護。塑膠面層采用專業(yè)機械施工，氣溫應(yīng)滿足在8C40C之間。人 工草皮有專業(yè)施工隊進行鋪裝。2. 5.3碗供應(yīng)和澆筑：本項目的殮采用C25商品磴，碗運至現(xiàn)場后 采用泵車配合人工進行澆筑。2. 5. 4鋼筋施工：本工程鋼筋加工制作擬安排在現(xiàn)場進行。主要為（P 8及的雙向螺紋鋼筋，采用綁扎接頭。2.5.5模板選擇：本工程模板主要采用鋼模，溝蓋板模板采用木模 板。2. 5. 6運動場施工中標(biāo)高及排水坡度控制是一個比較關(guān)鍵的問

17、題， 本工程采用坐標(biāo)網(wǎng)格進行控制，以確保運動場整體標(biāo)高及排水坡度符合 規(guī)范要求。2. 5. 8針對目前運動場工程施工中的一些質(zhì)量問題（比如地基下沉 造成開裂、塑膠面層掉顆粒等）采取可靠播施，盡力避免質(zhì)量問題的出 現(xiàn)。2. 6施工準(zhǔn)備與施工資源計劃配2.6. 1施工準(zhǔn)備工作認(rèn)真熟悉建設(shè)單位與施工單位的施工合同，了解合同屮關(guān)于施工 進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及材料供應(yīng)等方面要求。熟悉施工現(xiàn)場情況，了解工程定位測量依據(jù)（包括坐標(biāo)定位點、水 準(zhǔn)點、規(guī)劃紅線）以及地質(zhì)勘探報告和四周的建筑、道路和地下管線等。熟悉和審查施工圖紙，主要內(nèi)容包括：1施工圖是否齊全和完整，是否符合國家有關(guān)工程設(shè)計和施工方面 的規(guī)定

18、；2施工圖紙中的說明與內(nèi)容是否一致，各組織相互Z間是否有矛盾 和錯誤；3施工圖紙的尺寸、軸線、標(biāo)高等是否明確、相符；4了解工程的形式和特點,擬定采取的技術(shù)措施，施工方法；編制施工組織設(shè)計和施工進度計劃，編制施工圖預(yù)算，進行工料 分析；準(zhǔn)備施工用的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖集、有效文件等。配備施工現(xiàn)場工程質(zhì)量檢驗和檢測的器具和儀器,配備合格的計 量器具與設(shè)備。踏勘施工現(xiàn)場，對照設(shè)計施工圖到施工現(xiàn)場進行測量，核對設(shè)計 施工圖與現(xiàn)場的實際情況是否相符。綜合考慮施工現(xiàn)場的平面布置，要求滿足施工的需要，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) 化管理的要求，創(chuàng)建安全、文明施工的良好環(huán)境，為工程管理總目標(biāo)的實 現(xiàn)，創(chuàng)造有利的條件。2.

19、6. 2勞動力組織項目勞務(wù)層是施工過程中的實際操作人員，是工程質(zhì)量、進度、 安全文明施工最直接的保證者，我們將選擇具有良好質(zhì)量、安全意識， 平均技術(shù)等級6級的職工和合同工參與施工。開工前一星期內(nèi)落實各專 業(yè)施工班組，及時組織分批進場，確保滿足工程施工需要。根據(jù)預(yù)算提供的主要工作量、用工量和進度安排時間進行計算得出 定額勞動力用量，再根據(jù)我單位的勞動生產(chǎn)率和實際施工經(jīng)驗綜合調(diào)整得出計劃勞動力用量，詳見附表：2. 6. 3主要材料計劃施工前應(yīng)根據(jù)材料計劃用量提前落實，以確保能夠按照進度要求 及時進場。2. 6. 4主要機械設(shè)備進場計劃主要機械設(shè)備進場計劃詳見第八章施工機械配置中的計劃投入的 主要施

20、工機械設(shè)備表、主要檢測器具配備表。2. 7施工平面布置2. 7. 1臨時設(shè)施布置施工現(xiàn)場周圍設(shè)置圍墻，設(shè)置一個出入口，現(xiàn)場僅設(shè)置辦公區(qū)，生 活區(qū)及職工食堂就近租用民房，具體布置詳見本章附圖施工總平面布置 圖。2. 7. 2施工道路施工現(xiàn)場內(nèi)道路路寬按4m考慮。施工道路應(yīng)先做出路床，墊以20cm厚級配砂石或爐渣后澆筑C20碇路面， 路邊應(yīng)設(shè)置排水溝。 材料堆放場 地澆灌10cm厚C10磴路面硬地。另外考慮到整個場地排水，施工現(xiàn)場 做5%。排水坡，將水排進路邊排水溝，再排至現(xiàn)場所設(shè)下水道。2.7.3施工用水、用電根據(jù)臨時用電計算，該項目施工用電總?cè)萘看蠹s為35KVA?？偢删€選擇：選用1根-3X16

21、+2X10mm2BV型（銅蕊橡皮線）埋地接至配電房。布線共考慮三個回路，生產(chǎn)線路采用二個回路，生活線路采用一個 回路，由配電房至1區(qū)分配電箱，干線選擇選用1根-3X16+2X10mm:BV型銅蕊橡皮線埋地敷設(shè)；由配電房至2區(qū)分配電箱，干線選擇1根3X 10+2X6 mm:BV型（銅蕊橡皮線）埋地敷設(shè)；由配電房至3區(qū)分配電箱, 干線選擇1根3X10+2X6BV型（銅蕊橡皮線）架空敷設(shè)。經(jīng)過估算，施工用水主管選用0 50鋼管，支管選用0 25鋼管，用嵌絲橡膠管接至各施工用水處。2. 7. 4臨時用地需求計劃本工程臨時用地需求計劃詳見下表:臨時用地表土地的計劃用途所需面積(nf)位置需用時間現(xiàn)場辦公

22、室15見平面布置圖從開工至竣工門衛(wèi)9見平面布豐圖從開工至竣工工具庫9見平面布置圖從開工至竣工攪拌站15見平面布置圖基層竣工材料庫18見平面布置圖從開工至竣工材料堆場30見平面布置圖從開工至竣工加工棚加工棚18見平面布宣圖從開工至竣工廁所廁所4見平面布置圖從開工至竣工第三章施工進度計劃及工期保證措施3.1施工工期本項目總工期180日歷天。3. 2施工進度計劃施工總進度計劃安排詳見附表施工總體進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。3. 3工期保證措施3. 3. 1組織保證本工程將我公司較成熟的項目法管理體制，實行項目經(jīng)理責(zé)任 制，實施項目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、 監(jiān)替六項基本職能，并在公司系統(tǒng)

23、內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有 施工過大型建筑業(yè)績的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本工程施工任務(wù)。根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工， 形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作 業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對主要影響工期的工序 進行動態(tài)管理，實行PDCA循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對策，不 斷加快工程進度。選派具右經(jīng)驗豐富、管理能力強的項目經(jīng)理,直接駐現(xiàn)場抓技術(shù)、進度；技術(shù)力量和設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場工作。決定選派具有施工經(jīng)驗豐富的，技術(shù)雄厚的專業(yè)作業(yè)層參加該工 程的施工任務(wù)，在建設(shè)及有關(guān)單位的密切配合

24、下，對施工進度也有較人 的促進作用。加強對各專業(yè)作業(yè)隊伍的管理培訓(xùn)、教育工作，有良好思想作風(fēng) 的隊伍，是提高工程質(zhì)量、保證工期的關(guān)鍵。3. 3. 2制度保證建立生產(chǎn)例會制度，利用電腦動態(tài)管理實行三周滾動計劃，每星期 至少二次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次 例會前的計劃安排，對于拖延進度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及 時采取有效措施保證按計劃完成，舉行與監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián) 席辦公會議，及時解決施工屮出現(xiàn)的問題。3. 3. 3計劃保證采用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進行施 工進度計劃的控制秘管理，在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵線路，組 織流水交叉

25、、安排合理的施工程序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通 過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目標(biāo)的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)，從而 進一步通過各控制點工期目標(biāo)實現(xiàn)來確保工期控制進度計劃的實現(xiàn)。倒排施工進度計劃，編制總網(wǎng)絡(luò)進度計劃及各了項目網(wǎng)絡(luò)進度計 劃，月旬滾動計劃及每日工作計劃，每月工作計劃必須每月24日前完 成，以確保計劃落實。根據(jù)各自的工作，編制更為詳盡的層、段施工進度計劃，制訂旬、 月工作計劃，以每一個層、段為單體進行組織，保證其按計劃完成，以 層、段小單體計劃的落實組成整體工程計劃的順利完成。在確定工期總目標(biāo)的前提下，分項目、分班組、分工種地編制施 工組織和方案。并力求工程施工的科學(xué)性、規(guī)范性、專

26、業(yè)性。在開工前期應(yīng)組織有關(guān)工種班組進行圖紙預(yù)審工作，認(rèn)真做好圖 紙會審方面的準(zhǔn)備工作，把差錯等消滅在施工前，對加快施工進度有相 應(yīng)的作用。公司各職能處室對該項目的一切問題全力以赴，及時調(diào)整不合理 因素，并對各專業(yè)施工班組落實質(zhì)量、進度獎罰制度，強調(diào)系統(tǒng)性管理 和綜合管理；施工力量和技術(shù)力量由現(xiàn)場項目部統(tǒng)一調(diào)度，確保每一個 施工組的施工進度，控制在計劃工期內(nèi)。3. 3. 4經(jīng)濟手段保證實行合理的工期目標(biāo)獎懲制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每 日兩班制度，即12小時一班連續(xù)工作澆筑碇等作業(yè)。整個工程層層實行班組承包，簽訂合同，引入競爭機制，實行內(nèi) 部重罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟手段保工期。對

27、于層、段施工 作業(yè)計劃，實行重獎、重罰。3. 3. 5新技術(shù)保證采用成熟的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過新技術(shù)的 推廣來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。3. 3. 6準(zhǔn)備工作保證施工前，充分做好雨季、高溫期及工藝部分的施工準(zhǔn)備工作，調(diào)度 勞動力，機械設(shè)備配備充足，以確保工程的順利進行。3. 3. 7部署保證加強現(xiàn)場管理機構(gòu)計劃管理和公司監(jiān)督管理力度，由項目部編制 切實可行的施工計劃總網(wǎng)絡(luò)控制圖，根據(jù)總進度，編制月、旬、周作業(yè) 計劃、材料供應(yīng)計劃、安裝配合計劃，由項目經(jīng)理親自抓，親自檢查落 實情況。充分合理調(diào)動所有財力、物力、人力的各種積極因素，確保施 工作業(yè)面獲得全面鋪

28、開。凡遇節(jié)假H、農(nóng)忙季節(jié)，事先調(diào)查了解情況， 統(tǒng)一安排勞動力，保證現(xiàn)場施工人數(shù)，保持連續(xù)施工，確保部位計劃的 完成。施工過程中項冃部要按總體計劃和分項計劃的要求，明確每天所 需的勞動人數(shù)、各種材料的進場日期、機械拆裝時間及裝配時間等，避 免停、窩工等現(xiàn)象。本項目在施工過程中實行承包責(zé)任制，職責(zé)分明、責(zé)任到人，每 月實行部位考核，以分項工程來控制進度，實行獎罰分明的制度，實行 重獎重罰，鼓勵和督促全體職工為工期冃標(biāo)的實現(xiàn)而更加努力地工作。運動場基層施工階段影響工期的關(guān)鍵是基層模板等周轉(zhuǎn)性材料 的供應(yīng)及支模速度，基層磴的天澆筑量，為此施工過程中充分配備好殮 的供應(yīng)及澆筑。及時做好每道工序的復(fù)核、驗

29、收工作，防止因工程質(zhì)量造成的返 工、停工現(xiàn)象。合理安排雨天、夜間施工。定期檢查機械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況, 避免因機械故障造成停工、待工現(xiàn)象，確保工程施工順利進行。做好各專業(yè)Z間的相互配合工作，項目部應(yīng)及時與供電消防、氣 象通訊等專業(yè)部門聯(lián)系，了解各類信息落實相關(guān)規(guī)定、要求等，避免不 必要的停工，返工現(xiàn)象。各專業(yè)安裝工程負(fù)責(zé)人應(yīng)參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，每 天碰頭解決各專業(yè)Z間的協(xié)調(diào)配合工作，以免影響工程進度。第四章主要施工技術(shù)措施4.1測量定位本工程為大型地面工程,對場地平整度的控制和對場地內(nèi)各分項工 程的單位工作都要求采用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀來完成，找平時要有復(fù)核措 施。4. 1. 1、放樣：根據(jù)施工圖及建設(shè)方給出

30、的紅線圖，利用經(jīng)緯儀從原點測定操場的 一條邊，然后以這條邊為基線推出其余的三條邊，為便于以后進行場地 內(nèi)各分項工程細(xì)部的施工放樣，在測定矩形邊長時，在各邊延長線上設(shè) 置定位樁。4.1.2.平整度控制:本工程控制擬采用方格網(wǎng)法，在場地地形圖上定出方格網(wǎng)，方格網(wǎng) 采用10X10米，然后并將圖上每個點在實地采用木樁定位。在每一層 施工完畢后，上面一層結(jié)構(gòu)層施工前，對于方格網(wǎng)上每一點進行測量， 并在圖紙上及時體現(xiàn)，以便現(xiàn)場施工人員及時掌握結(jié)構(gòu)層施工厚度。4.1.3.場地清理及土方壓實施工工藝：1、 土方開挖前要認(rèn)真清除地表植物、雜物、積水、表土處理。2、 基層按上基施工規(guī)范要求進行認(rèn)真壓實，開挖土方時

31、，如遇到 上質(zhì)松軟無法達(dá)到設(shè)計深度時，應(yīng)修改施工方案，確定切實可行的挖上 加固辦法，直至挖到設(shè)計深度為止。3、 素土壓實：采用流水施工作業(yè)的方法，土方開挖前應(yīng)用水準(zhǔn)儀 器測出標(biāo)高，經(jīng)緯儀放軸線，釘好龍門架及標(biāo)志木樁（控制標(biāo)高），開 挖時嚴(yán)禁超挖，擬采用機械開挖，人工修整場地的作業(yè)方式，應(yīng)做好雨 季排水工作，及時將雨水排出，以及影響施工及工程質(zhì)量，挖出廢土及 時外運。素土夯實采用中型碾壓機分層壓實，每層鋪土厚度控制在300mm,壓實68遍，分層驗收，壓實密度不小于93%,厚度準(zhǔn)許偏差10%,縱橫面高程允許偏差20mm,寬度不得小于設(shè)計寬度。4、2土方挖填該工程土方填挖時必須切實保證將地表上全部清

32、除掉。土方施工宜 采用多種機械配合施工，分段并進，全線展開，采用推土機、裝載機、 刮平機配合人工清除。如地質(zhì)情況與原設(shè)計不符時，可參考規(guī)定數(shù)值后 由設(shè)計人員確定。采用機械施工時，應(yīng)根據(jù)使用機械的性能、施工季節(jié) 等配備人工修整。4. 2.1挖土?xí)r應(yīng)自上向下分層開挖，嚴(yán)禁掏洞取土，以保證施工安 全。4. 2. 2方填筑前，取樣測定上樣的標(biāo)準(zhǔn)密度、最佳含水量，并進 行壓實實驗，確定不同的壓路機速度、振幅、碾壓遍數(shù)。4.2.3填土前將原地面大致找平，經(jīng)碾壓處理后，其壓實度達(dá)到質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)后方可填方作業(yè)。4. 2. 4防雨水，應(yīng)在地面做好臨時排水系統(tǒng)，挖出臨時排水明溝， 就近排入排水溝內(nèi)。對原地面的水井、

33、溝渠等較人的坑穴，應(yīng)先分層夯 實至原地面高程。4.2.5運土前修好施工臨時便道，車道不妨礙碾壓作業(yè)，并能保障 行車安全。4. 2. 6填方一般應(yīng)用同類土進行，如必須采用不同類型土壤填時， 應(yīng)遵守下列條件：4. 2. 6. 1同類別土壤分層填筑，不得任意亂填，并盡量減少填筑土 類層數(shù)。4. 2. 6. 2水性較差的土壤在透水層較佳的土壤下層時，其表面應(yīng)自 屮心線的兩側(cè)做3%的坡度。4. 2. 6. 3水性較大土壤邊坡不應(yīng)被透水性較小上壤所覆蓋。4.2.7填方應(yīng)用易干透水的土壤，如采用不透水或透水不良的土 壤，需在含水量接近最佳時再進行壓實。淤泥、有機垃圾及過濕土壤一 律不得使用。4. 2. 8填

34、筑時按基層全寬并加富裕量分層填筑碾壓，攤鋪時使層厚 均勻，松鋪厚度不大于30cm,碾壓時按批準(zhǔn)的試驗標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程進行，控制 質(zhì)量，保證符合設(shè)計要求的縱橫坡度、平整度和均勻的密實度。4. 3場地排水工程4.3.1、排水溝的布置排水溝、管應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計坡度及施工規(guī)范的要求施工，嚴(yán)格按照運 動場平面布置圖設(shè)置排水溝、管，排水系統(tǒng)應(yīng)接入已有市政管網(wǎng)。4.3.2、 施工流程:場地整平一測量放線一溝槽開挖一卵石墊層一混凝土基礎(chǔ)澆筑一 溝壁砌筑（排水管安裝）一鋼筋混凝土蓋板安裝（管溝回填）。4.3.2.1、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備：溝槽開挖前，施工負(fù)責(zé)人認(rèn)真閱覽設(shè)計圖紙，對施 工人員進行技術(shù)交底。2、勞動力組織準(zhǔn)備：

35、根據(jù)工程的需要，組織相關(guān)人員進入施工現(xiàn) 場，對施工人員進行安全教育，施工質(zhì)量、工期等各項要求交底，讓全 體人員樹立施工質(zhì)量是企業(yè)生命的宗旨。4.3. 2.2.溝槽放線、開挖：按施工圖對場地排水系統(tǒng)進行放樣， 溝槽開挖過程屮嚴(yán)格按操作規(guī)程施工、開挖確定設(shè)計標(biāo)高后，按檢驗程 序要求進行報驗，填寫溝槽驗槽記錄，進行溝槽墊層施工。4.3. 2.3.卵石墊層的施工：驗槽后，按設(shè)計要求由起點開始，沿 溝徑方向鋪設(shè)卵石墊層，溝槽開挖驗槽后應(yīng)及時施工卵石墊層，以免溝 槽浸水、暴曬。嚴(yán)格注意排水坡度，標(biāo)高樁直線段2m設(shè)置一個，圓弧 段應(yīng)加密標(biāo)高樁，卵石層應(yīng)該夯實密實，4. 3. 2. 4、混凝土排水溝墊層的施工

36、：混凝土所用水泥、沙、石等 材料使用前須檢驗，混凝土配合比必須是具備實驗資質(zhì)的單位提供，混 凝土應(yīng)該振搗密實，無蜂窩等現(xiàn)彖。4. 3. 2. 5、排水溝壁砌筑施工：排水溝大小以設(shè)計圖紙為準(zhǔn)，主運 動場排水溝為M7. 5水泥砂漿砌筑，其它為M5. 0水泥砂漿砌筑。4. 3. 2. 6、水泥砂漿抹灰：排水溝底和內(nèi)壁應(yīng)平整、光滑、直順， 不得有裂紋、空鼓等現(xiàn)象。4. 3. 2. 7、溝蓋板安裝：溝蓋板采用預(yù)制的鋼筋混凝土溝蓋板，在 墻體的強度達(dá)到75%后方可安裝蓋板。蓋板在運輸、堆放過程屮，確保蓋板清潔，無碰撞。4. 4水泥石粉穩(wěn)定層施工水泥石粉穩(wěn)定層是由水泥、石粉組成（6%：94%為質(zhì)量比），水泥

37、和石粉加水級配碾壓而成為柔性路而的結(jié)構(gòu)層，對加強底基層的穩(wěn)定性 起重要作用。4.4. 1、施工準(zhǔn)備:水泥石粉層材料：硅酸鹽水泥、石粉組成（6%：94%為質(zhì)量比）。 石粉層材料：石屑，由質(zhì)地堅韌、耐用磨的花崗巖、石灰?guī)r扎制而 成。4.4.2、施工工藝:4.4.2.K攤鋪：1、攤鋪前對碎石級配層高程符合檢查。2、攤鋪時可分幅、分段或分條進行攤鋪。3、機鋪或人鋪按設(shè)計厚度壓實X系數(shù)二松鋪厚度，壓實系數(shù)人工為1.31.4,機械為1.21.25o4、攤鋪時必須檢查碎石級配層基床，必須清理干凈。4.4. 2.2、穩(wěn)定：穩(wěn)壓宜用68T兩輪壓路機，輪胎壓路機或振動壓路機自兩側(cè)向中 心慢速穩(wěn)壓力兩面三刀遍，使其

38、碎石各就其位，穿插緊密，初步形成平 面。4.4. 2. 3、碾壓：1、用1015T三輪壓路機碾壓，后二輪每次重疊輪寬的1/2O由足 球場兩側(cè)向前壓二三遍逐漸移向中心，隨即檢查橫斷坡度及縱斷離程。2、碾壓表面平整，無明顯輪跡，壓實度 N 設(shè)計要求。3、碾壓中如局部有“彈軟”現(xiàn)象，應(yīng)立即停止碾壓，待翻松晾干 或處理后再壓，若出現(xiàn)推移應(yīng)適量灑水，整平壓實。4、分段行施工，銜接處可留一段不壓，供下一段施工回轉(zhuǎn)機械Z用。4.4. 2.4、養(yǎng)護：1、水泥石粉層成活后，須在濕潤狀態(tài)下養(yǎng)生，表面過于干燥時可 灑水。2、禁止各種車輛通行，特別是履帶車輛。4. 4. 2. 5、質(zhì)量目標(biāo)：1、厚度：20 mm500

39、 m21點2、平整度:10 mm50m1點3、寬度：不小于設(shè)計40m1點4、高程:5 mm20m1，點5橫坡：0. 3%50m1點4. 5混凝土基層施工4. 5. 1商混配送：混凝土配送前做好充分的準(zhǔn)備工作，控制好塌落度及澆筑時間。4.5.2施工要點：1、混凝土的配合比，應(yīng)通過計算和試配確定。澆筑時的坍落度宜 為1030mm。2、澆筑混凝上層前，應(yīng)清除基層雜物，灑水濕潤。3、澆筑大面積混凝土層時，應(yīng)縱橫每610m設(shè)中間水平樁以控制 模板平整度。4、澆筑混凝土層前，應(yīng)按設(shè)計要求和施工規(guī)定埋設(shè)錨栓、木磚等 預(yù)留孔洞。5、大面積澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)分區(qū)段進行。分區(qū)段應(yīng)結(jié)合變形縫位 置，不同材料面層的連接

40、部位和設(shè)備基礎(chǔ)的位置進行劃分。6、混凝土澆筑完畢后，應(yīng)在12h內(nèi)用棉氈等加以覆蓋和澆水，澆 水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土具有足夠的濕潤狀態(tài)，養(yǎng)護日期不少10do7、混凝土的抗壓強度達(dá)到1,2Mpa以后，方可在其上做面層等。4.5.3、 攤鋪混凝土：1、攤鋪前應(yīng)復(fù)核模板高度及尺寸，清除場地內(nèi)雜物。2、攤鋪混凝土?xí)r應(yīng)高出模板2-2. 5cm,同時應(yīng)注意保護模板。3、一塊混凝土場地必須一次連續(xù)澆筑完畢。4、攤鋪混凝土?xí)r應(yīng)同時制作試塊。每組共六個試塊，其中三個抗 彎試塊，三個抗壓試塊。4.5.4、振搗:1、攤鋪找平后，使用平板振搗器振搗，振搗遍數(shù)不少于4遍，行 與行間要重疊20cm左右。2、當(dāng)使用平板振搗器振

41、實后，用全幅振搗夯振實整平，全幅振搗 夯振搗遍數(shù)不小于3次。3、操作時候進行速度應(yīng)保持均勻一致，隨振搗夯移動刮去高出的 混凝土，凹處則用混凝土及時補足、振實、振完。4、振后達(dá)到表面平整成型，不露石子。4.5.5、 成活:1、第一遍抹面是在全幅振搗夯振實整平后，緊跟進行，用長抹子 用力揉壓平整，達(dá)到去高填低，揉壓出灰漿使其均勻分布在混凝土表面。2、第二遍抹面工作是在混凝上泌水后進行，間隔時間視氣溫情況 而定，常溫為2 3小時，最后一次抹面要求細(xì)致。消滅砂眼，使混凝 土面符合平整度要求。抹面后使用大排筆沿坡度方向輕輕拉毛。3、成活時嚴(yán)禁在表面灑水或撒水泥。4.5.6、 養(yǎng)護:1、水泥混凝土抹面成活

42、后，應(yīng)覆蓋一層棉氈，然后灑水養(yǎng)護，經(jīng) 常保持濕潤，一般不少于14天，當(dāng)混凝土強度達(dá)到80%以上時可停止養(yǎng) 護。2、養(yǎng)護初期，混凝土面層上禁止人行走和堆置物品。4、6透氣型塑膠施工4.6.1、 基層和面層4.6. 1.1、工藝流程檢測場地一平整場地一場內(nèi)開槽一清掃場地一設(shè)備安裝一 沿停接線一上底油一攤鋪基材一檢測一第一層面層噴涂一 第二層面層噴涂一劃線一竣工驗收一清理垃圾一退場4.6.2、 氣候條件1、施工氣溫應(yīng)高于8C,空氣濕度較大或預(yù)計有雨的天氣應(yīng)停止 施工。2、夏季施工，要避開中午高溫段。3、底油涂布前若下雨，需待晴天2-3天才可涂布底油。4.6.3、 施工操作4.6. 3. 1畫放底線1

43、、測量基礎(chǔ)高程，確定鋪裝范圍。2、根據(jù)塑膠鋪裝機的工作寬度及鋪裝方向，用記號筆畫出施工底 線。3、底油涂布透氣型塑膠跑道基礎(chǔ)需涂布底油，特別是在跑道邊緣處要仔細(xì)滿 涂，不得有遺漏。采用高壓噴涂機噴涂，需薄而均勻，平均用量為0. 15-0. 2kg/m2,根據(jù)氣溫高低情況，在底油干燥后進行底材鋪裝。4.6. 3. 2基材鋪裝。透氣型塑膠跑道基材以橡膠顆粒為主，若采用手工操作，一則施工 困難，延長工期；二則厚度不易控制，導(dǎo)致彈性不勻；三則外觀難以平 整，所以必須采用專業(yè)的施工機械與設(shè)備。1、將黑膠粒和聚氨酯膠水按8：1比例投入顆粒攪拌機中充分?jǐn)嚢? 攪5-10分鐘左右，使橡膠顆粒表面完全被聚氨酯膠

44、水濕潤。根據(jù)需要 適當(dāng)加一點催化劑，兩套設(shè)備交互使用。2、攪拌完成的材料用小斗車運至施工現(xiàn)場，根據(jù)畫好的底線及設(shè) 定的虛鋪的系數(shù)鋪于作業(yè)區(qū)內(nèi)，用分料器均勻分布，注意橡膠顆粒的均 勻性，勿使過分集中或分散。3、根據(jù)鋪裝厚度，調(diào)整自動鋪裝機控制板，將橡膠顆粒鋪裝至全 部平坦；同時注意機械施工的連續(xù)性。4、鋪裝操作工序需在材料可施工時間內(nèi)完成。5、兩片作業(yè)區(qū)的接縫處需認(rèn)真處理，邊鋪裝邊壓平。6、鋪裝完成后，給予充分的硬化時間。待硬化后，再用電熱滾筒 休整、壓光；收口、邊緣部位要仔細(xì)裁剪、打磨。4. 6. 3. 3面材噴涂透氣型塑膠跑道面材噴涂是跑道施工過程中最重要的部分，施工質(zhì) 量的好與壞，將直接影

45、響塑膠跑道整體質(zhì)量和使用壽命。優(yōu)質(zhì)的材料、 合理的配比、專業(yè)的設(shè)備及熟練的施工操作才能保證優(yōu)良的產(chǎn)品和工程 質(zhì)量。1、將所需的膠水、色膏和EPDM膠粒按1：1比例倒入專用膠漿攪 拌機中充分?jǐn)嚢?，使之均勻?、當(dāng)使用量小于包裝時，應(yīng)用磅稱正確稱量。3、采用專用的高壓高粘度噴涂機進行噴涂施工。4、注意噴涂時的均勻性勿過分集中或分散，不出現(xiàn)色差，保證粒 了的密度和粘結(jié)牢度。5、噴涂作業(yè)區(qū)與其他區(qū)域（如球場）在材質(zhì)或顏色不同時，用東 西遮擋以免污染。6、視面層具體情況，反方向交叉噴涂2-3道。4. 6. 3. 4、場地清理。1、清除球場周圍的多夾板，必要時用美工刀割除。2、對清理后可能造成的場地?fù)p傷進

46、行修補。3、清理攪拌站及周圍活動區(qū)。4.7、人造草皮施工1、進行基礎(chǔ)的處理、修補、清理。將人造草坪搬入場地沿橫邊方 向攤開，并依次由縱邊的一端向另一端推進。人造草坪必須由專業(yè)人員 使用專業(yè)工具進行鋪設(shè)。成巻的材料到達(dá)施工現(xiàn)場后，按照圖紙的要求, 由施工人員進行切割，每塊草坪接縫口用專用的接口帶涂上膠水連接或 者用專門的機器縫制，使整個草坪聯(lián)為一體。安裝時要求空氣濕度不能 太大，避免在雨天或霧天施工。2、土工布的鋪裝：鋪設(shè)土工布時，織物必須拉平，沒有皺紋，搭 接重疊部分不得小于20-30cm,重疊部分必須噴灑足夠的瀝青以達(dá)到足 夠的結(jié)合強力。鋪設(shè)土工布后，可使用橡膠輪胎壓路機壓平路面，以 確保上

47、工布和基層完全貼合口允許瀝青完全透過上工布。3、草坪鋪裝：紙裁釘球場線條，線條必須平直。依原廠規(guī)格平鋪 于基礎(chǔ)之上，草坪之間需搭接3-5 mmo接的草坪切割平齊。接縫應(yīng)不大 于3 mmo割區(qū)下刷上接合膠與土工布粘接，待干燥后接合并敲擊牢固。施工過程：a）涂料： 要求在表面涂刷厚薄均勻， 不可反復(fù)涂膠， 否則會出現(xiàn)起 泡現(xiàn)彖，甚至跌落。涂膠時應(yīng)分別涂于被粘接的兩粘接面上。b）粘合：根據(jù)當(dāng)時的溫度濕度、氣壓等條件的實際影響，合理控制 晾置時間。一般以涂膠后10-15分鐘內(nèi)，膠漿達(dá)到八九成干，以 手觸不粘為宜。粘接時要示一次星對準(zhǔn)粘牢，切不可在粘合后來 回移動被粘接的物體。c）加壓：在粘合好后，清除

48、其表面雜物，用專用的橡坪外向錘從粘 接處向兩邊錘實，使其表面充分接觸密實，粘接更牢固。d）固化：其固化時間一般為三天，檢測最終強度一為十天。因此， 在固化期間需密切注意對其維護，避免過于暴曬、水浸和移動， 以達(dá)到粘接的最佳狀態(tài)。4、砂、橡膠顆粒的鋪設(shè)人工草坪面層材料確實安裝完成鋪裝粘接并檢查是否平整牢固后， 方可填充矽砂及橡膠顆粒。及橡膠顆粒填充的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)（30mm-40mm草 高），橡膠顆粒6kg/m2（+/Tkg/m2）,規(guī)格：0.52.0mm；石英砂17kg/m2（+/-lkg/m2） ,規(guī)格：0. 2-0. 8mm。5、清理現(xiàn)場，核對現(xiàn)場的具體尺寸，嚴(yán)格檢查草坪粘接是否牢固, 處理石英

49、砂和橡膠顆粒層不均勻的現(xiàn)象，最后完工。4.8、塑膠體育工藝線施工體育工藝線施工部分分為測繪放樣和畫線兩大組成部分。4.8.1測繪放樣：依靠全站儀一體化解決。先放大線（直道、彎道） 再放位線（各種比賽起跑終點線、障礙賽欄位線等）。4.8.2畫線：畫線師經(jīng)過方業(yè)培訓(xùn)并配以進口標(biāo)線漆，進行畫線。4.8.3具體細(xì)則：1、畫線方案制定后，需送建設(shè)單位審定；2、畫線測量必須有專人進行，并保證會同有關(guān)單位進行復(fù)核；3、采用進口耐腐蝕標(biāo)線漆，以保證長期使用；4、以跑道線內(nèi)圈第一條線為基準(zhǔn)，必須精確測定，其余每一道線 的寬度應(yīng)正確；5、標(biāo)線漆膜線幅為5cm,平滑不刺眼，不得有交叉現(xiàn)象；6、字符噴涂應(yīng)清晰、美觀，

50、字體端正。4. 8. 4器材的安裝與清場4.10技術(shù)管理制度1、按規(guī)范要求安裝好跑道道牙。2、將各場地附件就位，如跳遠(yuǎn)的起跳板、撐桿跳的插穴箱等。3、施工完畢后，仔細(xì)清理場地(包括攪拌站、材料堆放點及生活區(qū)、周圍環(huán)境)，拆除臨時設(shè)施并及時退場。公司一貫積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，公司將該工程作為新技術(shù)推廣應(yīng)用 示范工程，凡在該工程可應(yīng)用的新技術(shù)，我們將積極采用。本工程擬采 用“四新”技術(shù)有：4. 10. 1現(xiàn)代管理技術(shù)和計算機應(yīng)用(1)、網(wǎng)絡(luò)計劃在工程上的具體應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃為一種科學(xué)的施工管理技術(shù)已越來越多地應(yīng)用到工程施 工屮的各個過程，通過現(xiàn)代化手段，按特定的條件和數(shù)據(jù)繪制出科學(xué)合 理的網(wǎng)絡(luò)計劃，便于

51、我們在施工中找到施工的關(guān)鍵線路，使工程項目能 合理安排和組織施工，從而保證工期順利完成。(2)、財務(wù)管理在財務(wù)管理中應(yīng)用計算機財務(wù)軟件進行成本分析和成本管理，這樣 能更快更好地進行工程成本控制和管理、組織QC小組活動QC小組又稱質(zhì)量管理小組，它是一個質(zhì)量管理的群眾基礎(chǔ)，是職工 參與管理的一種好形式，有利于發(fā)動全體職工參與質(zhì)量管理，充分發(fā)揮 職工的智慧和調(diào)動職工的干勁，不斷把質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量提高到 新的水平。QC小組通過各種質(zhì)量管理方法，找出影響質(zhì)量的主要因素，分析產(chǎn) 生主要因素的原因，找出解決的辦法，通過多次PDCA循環(huán)，達(dá)到提高 質(zhì)量的效果。4. 10. 1技術(shù)管理工作內(nèi)容(見下圖)4

52、.9新”技術(shù)4.11.2主要管理制度4. 11.2. 1技術(shù)責(zé)任制度建立以項冃總工程師為首的技術(shù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理的技 術(shù)管理工作系統(tǒng)，并配備相應(yīng)的職能人員。按技術(shù)職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍建立各級技術(shù)人員的責(zé)任制。4. 11.2.2圖紙會審制度初審前要認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，對圖紙屮的問題做好記 錄，并匯總上報上級部門。對于該工程按我司制度，由技術(shù)部門組織項 目等有關(guān)人員進行圖紙自審，然后參加會審。由監(jiān)理單位（或建設(shè)單位）主持，先由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖和 圖紙、設(shè)計特點、對施工的要求。技術(shù)管理技術(shù)責(zé)任制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程技術(shù)原始記錄技術(shù)檔案技術(shù)教育與培訓(xùn)圖紙會審施工組織設(shè)計技術(shù)交底安全技術(shù)、公WS治技

53、術(shù)措施計劃技術(shù)核定、檢查-四新一技術(shù)改造技術(shù)革新技術(shù)管理工作內(nèi)容對設(shè)計單位進行的設(shè)計交底應(yīng)認(rèn)真做好記錄，特別是新材料、新 工藝、新設(shè)備的采用，掌握設(shè)計意圖和建設(shè)單位的要求。由施工單位提出圖紙中存在的問題和對設(shè)計單位的要求,通過三 方討論與協(xié)商，解決存在的問題，寫出會議紀(jì)要，交給設(shè)計人員，設(shè)計 人員將紀(jì)要中提出的問題通過書面的形式進行解釋或提交設(shè)計變更通 知書。由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人將圖紙會審的明確結(jié)論標(biāo)注在各份受控的施 工圖上，并加蓋圖紙修改專用章，注明修改依據(jù)并簽名。4.11.2.3技術(shù)交底制度圖紙會審交底：由上級部門技術(shù)負(fù)責(zé)人對項目有關(guān)人員進行交 底。施工組織設(shè)計交底：由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對項目有關(guān)

54、人員進行交 底。作業(yè)指導(dǎo)書交底：由施工員對班組進行交底。對采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的過程和部位，應(yīng)由項 目技術(shù)負(fù)責(zé)人進行交底。特殊產(chǎn)品的搬運要制定搬運方案，復(fù)朵搬運要向班組進行技術(shù)交 底。對產(chǎn)品防護要提出要點和技術(shù)間歇的要求并向班組進行交底。交底必須有交底記錄，交底人、接受交底人應(yīng)簽字。整個工程施工、各分部分項工程、特殊和隱蔽工程、易發(fā)生質(zhì)量 事故與工傷事故的工程部位均須認(rèn)真技術(shù)交底。技術(shù)交底必須以書面形 式進行，經(jīng)過檢査與審核，有簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字。技術(shù)交底資料，都要列入工程技術(shù)檔案。4. 11.2. 4材料檢驗制度嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。所有進場材料必須有出廠合格證或質(zhì)保書;鋼

55、材、 水泥、磚等材料還必須按要求進行二次送樣試驗，檢驗合格后方可使用 外。砂石質(zhì)量必須符合規(guī)范要求，禁止使用不合格砂、石。材料使用前 應(yīng)及時檢測，不得影響進度。4.11.2.5技術(shù)質(zhì)量管理制度現(xiàn)場選拔業(yè)務(wù)水平高，責(zé)任心強，施工經(jīng)驗豐富的人員組成項目 班子。分級管理，層層把關(guān)，實行全員質(zhì)量管理，加強施工過程中每個 環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。管理層與勞務(wù)層要對口交底，對口管理，對口控制。嚴(yán)格執(zhí)行各級檢查驗收制度，其具體運作過程：每分項工程（或 工序）完成后，由班組長自檢，自檢合格后，由班、組長上報技術(shù)部門、 質(zhì)檢員進行檢查驗收， 合格后填寫檢查記錄和驗評表， 并報質(zhì)量監(jiān)控小 組主管工程師檢查，合格后由質(zhì)檢員

56、填寫報驗單，以及有關(guān)施工技術(shù)資 料報工程建設(shè)監(jiān)理公司進行最后核驗，核驗合格后由監(jiān)理工程師下達(dá)相 應(yīng)施工指令。接到監(jiān)理工程師書面指令后，各班組進行下道工序的施工。未經(jīng)報驗或驗收不合格的分項工程（或工序），嚴(yán)禁下道工序施 工，違者將對當(dāng)事人按工地有關(guān)獎懲規(guī)定給以必要的處分，并對該分項 工程由工程技術(shù)組提出處理方案或意見，報主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)同意后進行處 理、返工。決不允許工程遺留質(zhì)量隱患。凡經(jīng)報驗監(jiān)理不合格的分項工程，作業(yè)隊長親自指導(dǎo)有關(guān)班組進 行返修，直到合格后，重新報驗，辦理相關(guān)簽證手續(xù)。現(xiàn)場各部施工管理人員，包括項目經(jīng)理、工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、 質(zhì)檢員等認(rèn)真熟悉全部設(shè)計圖紙及設(shè)計要求、變更洽商，并協(xié)

57、助建設(shè)單 位做好設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審工作。各部管理人員尤其是主管技術(shù)的人員，根據(jù)自己分管的業(yè)務(wù)范 圍，熟練掌握相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范，規(guī)程及工藝標(biāo)準(zhǔn)及各項規(guī)定。工程技術(shù)質(zhì)檢部對有關(guān)施工管理人員及各施工隊長、各班、組長 進行施工組織設(shè)計的技術(shù)交底，務(wù)必使各級管理人員了解并掌握施工方 案、技術(shù)要求，各項技術(shù)措施工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期進度安排等事項。對關(guān)鍵部位及影響質(zhì)量的重要因素，組織專業(yè)人員進行技術(shù)攻 關(guān)，施工時要按特殊工序進行特殊監(jiān)控。（10）鋼筋碗結(jié)構(gòu)施工時要嚴(yán)格執(zhí)行“二申請五把關(guān)”制度， 即栓澆灌和拆模有申請；把好原材料質(zhì)量、配合比設(shè)計、原材料計量、碗攪拌及 塌落度五關(guān)。（11）施工中強調(diào)以樣板引

58、路，本工程要做樣板間，樣板分項結(jié)束后,經(jīng)甲方、設(shè)計、監(jiān)理、乙方共同驗收合格再大面積展開施工。嚴(yán)格控制工程施工中各種原材料，外購產(chǎn)品等器材的質(zhì)量，各種 器材進場后按市建委和監(jiān)督站有關(guān)規(guī)定進行復(fù)試和復(fù)檢工作，凡經(jīng)復(fù)試 和復(fù)檢不合格的材料或產(chǎn)品，嚴(yán)禁用于工程的施工和安裝，并應(yīng)及時清 退出現(xiàn)場，以免錯用。（嚴(yán)格按現(xiàn)場規(guī)定的“質(zhì)量檢驗制度”辦事，不得以任何理由或借 口對某分項工程免檢。（14）認(rèn)真做好現(xiàn)場的施工試驗工作， 重點在抓住磴試塊的制作、 試壓。（15）認(rèn)真做好施工技術(shù)資料的收集、整理工作，資料編制要及時、準(zhǔn)確、真實、齊全、與工程進展同步進行不得后補。（現(xiàn)場的各測量儀器和計量設(shè)備按規(guī)定周期進行校

59、驗。實際操作時 計量要準(zhǔn)確，計量員要經(jīng)常檢查設(shè)備的使用情況并及時做好記錄，計 量員持證上崗。（17）要認(rèn)真推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，把施工技術(shù)提高到一 個新水平，對于建設(shè)部重點推廣的新技術(shù)，能適于本工程的都要積極推 廣。（落實成品保護措施，安排專人檢查監(jiān)督執(zhí)行，保證成品的完整性。（建立健全現(xiàn)場各項技術(shù)質(zhì)量的“獎懲制度”獎優(yōu)罰劣。4. 11.2.6技術(shù)核定制度對施工中發(fā)生的施工工藝改變、材料代用等其他變動，應(yīng)及時 辦理核定。一般的技術(shù)核定由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)辦理，較重人的技術(shù)核 定由上級部門技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)辦理。若變動對其他專業(yè)有影響，辦理前應(yīng)與有關(guān)專業(yè)的負(fù)責(zé)人直協(xié) 調(diào)。技術(shù)核定辦理后應(yīng)及時

60、轉(zhuǎn)交給有關(guān)專業(yè)。技術(shù)核定和設(shè)訃變更通知應(yīng)及時用圖紙修改專用章標(biāo)注在受控 的施工圖上。4.11.2.7作業(yè)指導(dǎo)書制度作業(yè)指導(dǎo)書是指導(dǎo)班組具體操作，各施工班組必須嚴(yán)格按照作 業(yè)指導(dǎo)書的要求進行施工。作業(yè)指導(dǎo)書由施工員編制，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，上級部門技 術(shù)負(fù)責(zé)人審批。班組按作業(yè)指導(dǎo)書的要求操作。施工員對作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況進行督促、檢查、并及時對違 反作業(yè)指導(dǎo)書要求的行為予以糾正。4.11.2.8特殊過程設(shè)立制度(1)項目部必須選擇經(jīng)培訓(xùn)合格的操作人員上崗操作。項目部應(yīng)選擇符合要求的設(shè)備。特殊過程由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進行技術(shù)交底， 明確工序之間的交 接要求、檢驗、試驗要求。實施過程中項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)加