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文檔簡(jiǎn)介
1、內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施方案為了在公司內(nèi)部建立公平、優(yōu)質(zhì)、高效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,做好公司內(nèi)部人才的選拔與培養(yǎng),給更多的員工提供施展才華的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案。一、競(jìng)聘原則1、堅(jiān)持既注重學(xué)歷,更注重工作經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績(jī)的原則。2、競(jìng)聘本著“公開、公平、公正”的原則,最終達(dá)到人盡其才的目的。3、當(dāng)有具體崗位空缺時(shí),首先內(nèi)部員工競(jìng)聘上崗,如沒有合適人選,即對(duì)外招聘。二、競(jìng)聘崗位銷售主管,1名三、任職資格及崗位職責(zé)任職資格:1、30周歲以下,大專及以上學(xué)歷; 2、兩年以上房地產(chǎn)銷售管理和培訓(xùn)工作;3、認(rèn)同公司的企業(yè)文化,立志從事房地產(chǎn)行業(yè),服從公司安排; 4、具備團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)、計(jì)劃執(zhí)行、客
2、戶服務(wù)等管理潛力; 5、開朗樂觀、吃苦耐勞,樂于接受更高挑戰(zhàn),能承受較大工作壓力。崗位職責(zé):1、完成項(xiàng)目各階段的銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表及行政報(bào)表統(tǒng)計(jì)并上報(bào);2、銷售軟件數(shù)據(jù)的登記、檢查與核對(duì);3、物資的申領(lǐng)、保管、維修和保養(yǎng),并做好物資臺(tái)帳;4、項(xiàng)目組日常后勤事務(wù)的管理;5、項(xiàng)目組備用金的管理與登記;6、考勤的監(jiān)督;7、認(rèn)真參加公司組織的培訓(xùn),提高自己的專業(yè)能力;8、配合銷售經(jīng)理對(duì)銷售合同的審查與管理;9、日常各種計(jì)劃、報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等重要文件的歸檔;10、配合相關(guān)部門在項(xiàng)目組開展工作;11、與財(cái)務(wù)核對(duì)銷售數(shù)據(jù),制作每月的傭金統(tǒng)計(jì)表。四、競(jìng)聘范圍所有在職的置業(yè)顧問,轉(zhuǎn)正后工作滿三個(gè)月的均可報(bào)名參加。五、
3、競(jìng)聘程序 1、報(bào)名參與競(jìng)聘的人員,到辦公室領(lǐng)取競(jìng)聘申請(qǐng)表,在規(guī)定的時(shí)間填寫完畢并交到辦公室。 2、提交競(jìng)聘報(bào)告參加競(jìng)聘的員工在提交競(jìng)聘申請(qǐng)的同時(shí),一并提交一份競(jìng)聘報(bào)告,內(nèi)容包括以下幾方面: (1)個(gè)人基本情況、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);(2)個(gè)人目前所在崗位、所承擔(dān)的主要工作、從事工作項(xiàng)目中所擔(dān)任的角色以及工作完成情況; (3)平時(shí)的工作表現(xiàn)、取得的成績(jī)、存在的不足,以及工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等; (4)對(duì)本項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)行分析,包括:規(guī)劃、配套、戶型;對(duì)銷售市場(chǎng)進(jìn)行分析,包括:需求、供應(yīng)、優(yōu)劣勢(shì);對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣的認(rèn)識(shí),包括:宣傳推廣、銷售政策、銷售工具等的建議和意見;(5)競(jìng)爭(zhēng)
4、樓盤分析;(6)個(gè)人對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí),任職后的工作計(jì)劃,尤其是該項(xiàng)工作當(dāng)前存在的問題、以及改進(jìn)建議等;(7)其他需要說明的情況。 3、考核過程及標(biāo)準(zhǔn)(1)平時(shí)工作業(yè)績(jī)考核考核形式:銷售前每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次專業(yè)技能考核并排名,銷售開始后以每月銷售業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)進(jìn)行排名,業(yè)績(jī)排名表對(duì)外公布。競(jìng)聘考官根據(jù)業(yè)績(jī)排名表的排名次序?qū)Ω?jìng)聘者打分,在競(jìng)聘者進(jìn)入會(huì)場(chǎng)之前由競(jìng)聘考官完成。(2)競(jìng)聘演講時(shí)間:10-15分鐘演講內(nèi)容以競(jìng)聘報(bào)告內(nèi)容為主,其他需說明的情況可現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮。(3)答辯時(shí)間:10分鐘由面試考官提問,有針對(duì)性地考查競(jìng)聘者全方面的能力。 (4)綜合素質(zhì)評(píng)估時(shí)間:5分鐘 現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)結(jié)束,考官對(duì)競(jìng)聘者的準(zhǔn)備工作、個(gè)人能力和面試中的總體表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。 4、競(jìng)聘考評(píng)結(jié)束后,考官填寫競(jìng)聘評(píng)分表,人力資源部匯總競(jìng)聘者的最后得分,然后根據(jù)競(jìng)聘者的實(shí)際得分確定上崗人員名單,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,人力資源部張榜公示名單。 5、競(jìng)聘錄用人選到人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。 六、附則 競(jìng)聘工作必須保證在公平、公
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