SWM工法樁施工組織設計

1、SWM工法樁施工組織設計目 錄第一章 技術標說明第一節(jié) 編制說明第二節(jié) 編制依據(jù)第二章 項目概況 第一節(jié) 工程概況 第二節(jié) 設計概況 第三節(jié) 承包內(nèi)容 第四節(jié) 工程目標第五節(jié) 工程重難點及施工措施第三章 項目部組織結構 第一節(jié) 組織結構 第二節(jié) 項目部主要管理人員職責分配第四章 施工準備 第一節(jié) 技術準備 第二節(jié) 生產(chǎn)準備第五章 施工總體部署第六章 主要工序施工方法及技術措施 第一節(jié) 施工測量方案第二節(jié) SMW工法樁施工方案 第三節(jié) 三軸攪拌樁施工方案及技術措施第四節(jié) 鋼支撐安裝拆除施工工藝第五節(jié) 鋼圍檁的安裝工藝第六節(jié) 樁間掛網(wǎng)噴射混凝土第七節(jié) 基坑降水施工方案第七章 施工進度計劃及確保工期

2、的技術組織措施第一節(jié) 施工進度計劃第二節(jié) 施工進度計劃保證措施第八章 設備選型及主要施工機械設備計劃 第一節(jié) 設備進場計劃第二節(jié) 設備管理第九章 勞動力和材料投入計劃及其保證措施 第一節(jié) 勞動力投入計劃 第二節(jié) 勞動力管理 第三節(jié) 材料管理第十章 確保工程質(zhì)量的技術組織措施 第一節(jié) 質(zhì)量組織機構 第二節(jié) 創(chuàng)優(yōu)計劃 第三節(jié) 質(zhì)量管理措施 第四節(jié) 施工過程質(zhì)量控制 第五節(jié) 主要材料的檢驗與控制 第六節(jié) 冬、雨季施工方案第七節(jié) 突發(fā)事件處理措施及應急預案第八節(jié) 成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾第十一章 確保安全生產(chǎn)的技術組織措施 第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理體系第二節(jié) 安全管理制度第三節(jié) 安全生產(chǎn)危險

3、源辨識及控制方法 第四節(jié) 施工安全技術措施 第五節(jié) 臨時用電方案 第十二章 確保文明施工、消防及環(huán)保的技術組織措施 第一節(jié) 確保文明施工的技術組織措施 第二節(jié) 現(xiàn)場消防管理 第三節(jié) 現(xiàn)場治安保衛(wèi)第四節(jié) 環(huán)境保護技術措施第十三章 確保勞務工資、材料設備款及時支付的保障措施第一節(jié) 工程款的申請及支付第二節(jié) 工程款的分解使用第三節(jié) 確保勞務工資、材料設備款及時支付的保障措施第十四章 施工總平面布置 第一節(jié) 場區(qū)環(huán)境 第二節(jié) 施工臨時用地第十五章 與相關方的協(xié)調(diào)、配合及服務第一章 技術標說明第一節(jié) 編制說明首先，承蒙貴司信賴給予我司參與本工程的投標機會，我司深表誠摯的謝意！我們已認真閱讀了本工程的招標

4、文件，組織相關技術人員踏勘了施工現(xiàn)場，并結合我司豐富的專業(yè)施工經(jīng)驗，依據(jù)招標文件及相關資料精心策劃和編制了適合本工程的施工組織設計。我司將積極響應貴司招標文件的要求，憑借管理、技術、裝備和價格等優(yōu)勢參與公平競爭，真心實意地期望能為貴司的發(fā)展和前景作貢獻。如有幸中標，我司將調(diào)集精兵強將，優(yōu)質(zhì)、高效、安全地圓滿完成本工程的施工重任，向業(yè)主交一份滿意的答卷。根據(jù)本工程招標文件中對于工程提出的質(zhì)量要求，為了確保優(yōu)良工程，我們將嚴格施工組織，強化項目管理，合理調(diào)配資源，實施科學而完善的項目施工管理。建立和完善以本工程為重點的項目質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量管理和目標控制，全面實施“誠信經(jīng)營、嚴格管理、鑄造精品

5、、業(yè)主滿意”的建設方針。第二節(jié) 編制依據(jù)一、由中建三局集團有限公司工程總承包公司路橋分公司提供的招標文件；二、由江蘇省交通科學研究院股份有限公司徐州市交通規(guī)劃設計研究院設計圖紙；三、施工參照規(guī)范規(guī)程標書編制和中標后施工中遵循(但不限于)的主要技術標準、規(guī)程和規(guī)范如下(如有更新版本則遵照新版本執(zhí)行，除非規(guī)范、合同、監(jiān)理工程師書面通知中另有規(guī)定)：建筑樁基技術規(guī)范（JGJ94-2008）建筑地基處理技術規(guī)范（JGJ79-2012）混凝土結構工程設計規(guī)范（GB50010-2010）湖北省地方標準建筑地基基礎檢測技術規(guī)范（DB42/269-2003）湖北省地方標準基坑工程技術規(guī)程（DB42/159-2

6、012）建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202-2013）混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204-2011）建筑樁基檢測技術規(guī)程（JGJ106-2003）普通混凝土配合比設計規(guī)程（JGJ55-2011）鋼筋焊接及驗收規(guī)程（JGJ18-2003）鋼筋機械連接通用技術規(guī)程（JGJ107-2003）建筑工程資料管理規(guī)程（DBZ01-2009）建設工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2006）混凝土強度檢驗評定標準（GBJl07-2010）工程測量規(guī)范（GB50026-2007）型鋼水泥土攪拌墻技術規(guī)程（JGJ/T199-2010）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（JGJ46-2012

7、）建筑機械使用安全技術規(guī)程（JGJ33-2012）建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011）如遇設計與施工規(guī)范或標準對同一問題的處理出現(xiàn)相互矛盾，則通知監(jiān)理工程師及業(yè)主工程師，并提出解決辦法并征得設計人員的同意，原則上執(zhí)行較嚴格或較高之標準。 第二章 項目概況第一節(jié) 工程概況本項目施工包括華潤路人行通道、煤港路地下車行通道、中北路地下車行通道，現(xiàn)場施工可利用場地狹窄，周邊環(huán)境條件緊張嚴峻。第二節(jié) 工程設計概況一、設計概況1.華潤路人行通道兩邊采用1215m長拉森鋼板樁圍檁進行圍護，中間采用H型鋼支撐雙拼，鋼板樁轉(zhuǎn)角處、加固區(qū)及集水池局部深坑采用850mm600三軸攪拌樁施工。2、煤港路地下車

8、行通道兩邊采用615m長850mm600三軸攪拌樁及SMW工法樁（H600*300*12*20型鋼）施工，工法樁根據(jù)不同區(qū)段隔一插一或者密插。通道兩側(cè)中間采用609鋼管作支撐，鋼管間距4.56m。設置集水池及泵房進行坑底降水，泵房側(cè)采用850mm三軸攪拌樁進行加固。3、中北路地下車行通道兩側(cè)采用915米長850mm600SMW工法樁與鉆孔灌注樁相結合施工，通道部分區(qū)段兩側(cè)中間采用609鋼管作支撐，間距為4.5m。支撐中部設置一道0.6*0.6m連系梁。二、 主要工作量統(tǒng)計施工項目樁型/規(guī)格計量單位工程量備 注 三軸攪拌樁850M 3實樁87257.29空樁3238.92SMW工法樁H型鋼H70

9、0T3527.16基坑降水井、觀測井、回灌井米1144鋼支撐609mmT1268.84樁間掛網(wǎng)噴砼5cm、10cm厚M28398型鋼雙拼鋼圍檁安拆H600*300、H200*200*8*12T1418.45雙拼槽鋼連系梁/型鋼雙拼支撐/角鋼剪刀撐安拆40a/H500/L160*100*14T81.84第三節(jié) 承包內(nèi)容工作內(nèi)容為施工場地清理平整、地下通道SWM工法樁、三軸攪拌樁、通道鋼支撐安拆、鋼圍檁安拆、鋼連系梁、鋼剪刀撐安拆、樁間掛網(wǎng)噴射混凝土、管井降水。第四節(jié) 工程目標一、工程質(zhì)量管理目標嚴格按照設計圖紙及建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202-2013）以及相關工程規(guī)范、規(guī)定，

10、進行施工質(zhì)量驗收。1、工程質(zhì)量管理目標：合格。2、嚴格質(zhì)量管理，滿足國家現(xiàn)行相關規(guī)范和設計要求。3、竣工文件材料質(zhì)量：資料管理做到標準化、規(guī)范化、制度化、程序化和科學化，使工程資料與工程進度同步。4、若因我司原因造成工程質(zhì)量達不到合同約定的質(zhì)量目標，我司承擔相應責任并保修，直到達到約定的質(zhì)量標準。二、安全生產(chǎn)管理目標工程施工按照武漢市建設工程施工現(xiàn)場安全質(zhì)量技術標準化達標實施手冊、我公司的施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標實施手冊的要求，項目安全管理全面達標。遵守武漢市建設工程文明施工管理辦法，并制定詳細且針對性的安全管理專項方案，落實各項安全管理具體措施。1、安全生產(chǎn)管理目標：合格。2、人身傷亡事故

11、率：0。 3、大型機械設備安全事故率：0。5、火災事故率：0。 6、若因我司安全措施不力造成的安全事故和因此引起的費用，由我司承擔并整改，直到達到約定的安全生產(chǎn)目標。三、文明施工管理目標工程施工嚴格按照國家相關法規(guī)、武漢市建設工程文明施工管理辦法；科學管理，規(guī)范施工，力創(chuàng)文明樣板工地，文明施工組織措施滿足武漢市規(guī)定。文明施工管理目標：合格。四、工期目標該工程工期以招標文件上的工期為目標。若有幸中標，我們將在抓緊辦理相關施工手續(xù)的同時，與業(yè)主密切溝通，做好施工規(guī)劃、施工搭接，做到平行施工，流水作業(yè)，確保在計劃工期內(nèi)完成施工任務。第五節(jié) 工程重難點及施工措施為了更好更全面的控制工程質(zhì)量、進度和安全

12、，圓滿完成施工任務，我們分析了本工程重點難點環(huán)節(jié)，并有針對性的制定相關防范和控制措施。一、本項目為地下通道，這就要求項目支護結構應具備較大的剛度，需要保證結構不能有絲毫的位移?；又ёo結構如有絲毫位移將會對通道施工造成直接影響，嚴重會造成隧道變形，在基坑的東北面要特別加強施工，保證基坑支護結構的剛度，避免基坑沉降不均讓隧道撕裂，產(chǎn)生裂縫。綜上所述，我司對本次基坑支護結構的施工有以下幾點控制措施，來減少基坑支護結構施工對隧道的影響：1.臨近紅線范圍內(nèi)不得新建任何地上、地下建（構）筑物，不得2.工程開工前，由公司技術質(zhì)量部有步驟地組織相關人員進行圖紙會審及參加設計交底工作。做好施工技術交底工作，使

13、施工人員了解施工意圖、施工方案的統(tǒng)籌安排、施工方法、工藝標準、質(zhì)量標準、施工質(zhì)量關鍵控制點及施工注意事項。3.施工過程中，禁止挖機、吊車等重型機械在基坑周圍活動，對土造成擠壓；嚴禁在基坑周圍挖土；并派專人定時定點巡查。4.開挖過程中，嚴禁超挖，控制開挖速度，防止土體失穩(wěn)或滲流破壞；土方要分層均衡開挖，不要在垂直方向上開挖深淺不一，以致造成荷載分布不均勻或局部應力集中，引起土體失穩(wěn)及支護結構受荷不均；基坑邊上做好防水溝，防止地表水流入基坑內(nèi)；禁止基坑開挖后長時間暴漏，導致基坑支護結構變形。二、水泥攪拌樁的施工質(zhì)量與基坑止水效果密切相關，應重視攪拌樁的施工質(zhì)量，以下幾點為本工程攪拌樁的質(zhì)量控制措施

14、：1、目前水泥攪拌樁工藝已經(jīng)成熟，但施工的各項控制參數(shù)應嚴格把控，遇特殊情況時須及時報送監(jiān)理及設計院等單位共同處理。2、樁位測放后，必須經(jīng)至少一次復核后才能施工，若樁位出現(xiàn)偏差，則應重新放線。3、鉆機的對位應由施工員現(xiàn)場檢查，并嚴格控制垂直度，可采用線錘以及儀器測量等方法。4、嚴格控制漿液配比，做到掛牌施工，并有專人負責管理漿液配置。按要求嚴格控制鉆頭的下沉和提升的速度，確保水泥的用量及均勻性。5、使用機況較好的設備施工，并及時維護和保養(yǎng)，確保攪拌樁順利進行，若出現(xiàn)設備故障造成停止施工超過12小時，則應采取補樁或超量注漿攪拌的方法補救。6、合理安排施工，盡量減少對施工的干擾因素，以保證水泥攪拌

15、樁施工的連續(xù)性。施工期間應合理分區(qū)，防止設備相互影響，同時避免盲目移機或分段施工，以免出現(xiàn)更多的冷縫。三、工程地處城區(qū)，人流量非常大，安全生產(chǎn)、文明施工的要求高、壓力大，環(huán)境保護非常重要。攪拌樁施工時產(chǎn)生的廢漿、廢水及粉塵等，對周邊環(huán)境會造成一定的污染。因此，為保證安全文明施工特制訂以下施工措施：（一）夜間施工安全措施1、設專人負責調(diào)度現(xiàn)場的運輸車輛，做到合理規(guī)劃、有序施工。2、開工前應全面考慮現(xiàn)場施工安全問題，做好危險源的識別，制訂合理完善的安全風險控制措施。3、現(xiàn)場按要求布置安全施工標識標牌及宣傳標語。4、運輸車輛進入現(xiàn)場必須限速行駛。夜間施工必須有合理的照明設施。5、加強現(xiàn)場安全用電的管

16、理，積極落實安全用電管理措施。6、配備專職安全工程師，做好安全教育及安全檢查工作，定期對現(xiàn)場進行安全檢查，特別是夜間施工。7、開工前應詳細了解現(xiàn)場周邊管線及設施的分布情況，充分做好地上地下的管線設施的保護工作。（二）文明環(huán)保措施1、開工前修筑一個洗車槽，一個備用的簡易洗車平臺，配備完善的洗車系統(tǒng)及人員，全面做好外出車輛的清洗工作。2、鉆孔樁泥漿排放量較大，須配備足量的泥漿車及泥漿管理人員，保證泥漿的運管工作正常進行。3、禁止泥漿亂排亂放，泥漿必須運至場外指定卸點，泥漿外運必須采用密封的槽罐車，防止溢撒。4、鉆孔樁的渣土應定期外運，渣土外運時，渣土車應有蓋板，防止泥土灑潑，同時需嚴格清洗運輸車輛

17、，嚴禁帶泥上路，5、定期派專人巡查場外運輸路段，發(fā)現(xiàn)有污染路面的情況時，及時派人清洗，并追查責任人。6、配制水泥漿液時，采取合理措施，防止揚塵。廢舊水泥袋回收處理。7、生活垃圾及污水應定期處理，廢油不得隨意棄灑，應裝入容器帶出現(xiàn)場統(tǒng)一處理。第三章 項目部組織結構第一節(jié) 組織結構為圓滿而出色地完成本工程施工任務，我公司本著堅持“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)信譽，保質(zhì)、保量、保工期”的管理理念，按照項目法施工模式組織內(nèi)部的生產(chǎn)要素，對本工程的質(zhì)量、安全、工期、成本等綜合效益進行有計劃、有組織地管理。組建項目經(jīng)理部，配備施工經(jīng)驗豐富、具有國家一級注冊資質(zhì)的建造師全面負責本項目的組織管理。本項目管理的組織機構，在項

18、目經(jīng)理的領導下，全面負責本工程從開工到竣工全過程施工的生產(chǎn)、安全、施工技術、施工質(zhì)量、竣工結算等各項管理工作，項目經(jīng)理是我公司派駐在本工程項目上的全權代表，保證本工程的質(zhì)量及工期等都能達到業(yè)主的要求。為確保本項目合同履約順利，項目經(jīng)理部組建擬安排項目經(jīng)理一名，項目副經(jīng)理、技術負責人各一名，下設施工生產(chǎn)部、技術質(zhì)量部、安全管理部、成本管理部及材料管理部等五個部門，配備施工員、調(diào)度員、資料員、質(zhì)檢員、安全員、材料員等項目管理人員，從項目生產(chǎn)進度、技術質(zhì)量管理、安全文明施工、預算成本控制、協(xié)調(diào)配合等各方面進行綜合管理，以確保本項目順利完工。項目部組織結構及人員數(shù)量見下圖、下表：1、項目部管理人員組成

19、如表：序號職 務部 門數(shù) 量備 注1項目經(jīng)理項目經(jīng)理部1職責分工詳見項目部主要管理人員職責分配表。實際項目管理過程中，將根據(jù)職責分配中各項職責分區(qū)域、分時段、分內(nèi)容等分別落實到相關責任人2項目副經(jīng)理（安全主管）33技術負責人34施工員施工生產(chǎn)部65現(xiàn)場調(diào)度員26測量員技術質(zhì)量部37資料員38質(zhì)檢員39安全員安全管理部310水電管理員311成本預算員成本管理部112材料員材料管理部2合 計152、項目部組織結構如圖：工法樁施工班鋼筋籠制安班混凝土灌注班吊車運輸班梁支撐模板班土方運輸班機械維修班泥漿運輸班降水排水班環(huán)衛(wèi)保安班技術質(zhì)量部安全管理部成本管理部材料管理部施工員項目主管項目總工程師項目經(jīng)理

20、應急搶險小組項目副經(jīng)理技術負責人安全主管生產(chǎn)調(diào)度員設備管理員安全員水電管理員治安員成本預算員合同管理員材料員試驗員測量員資料員質(zhì)檢員施工生產(chǎn)部第二節(jié) 項目經(jīng)理部主要管理人員職責分配本工程嚴格按照招標文件中相關要求建立項目經(jīng)理部，分別對項目質(zhì)量管理、安全文明施工管理、成本管理、協(xié)調(diào)配合管理等方面進行職責分工，以便更好完成合同履約。 項目經(jīng)理部主要人員職責權限表職 能職 責項目經(jīng)理1. 項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。2. 在公司的領導下，認真貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系標準。3. 遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行

21、合同執(zhí)行中的有關技術質(zhì)量、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結算與支付等方面工作。4. 加強與業(yè)主的溝通，主動了解業(yè)主的服務要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，合理調(diào)整、協(xié)調(diào)，滿足業(yè)主合同之外的要求。5. 主持制定項目的施工組織設計及各項管理制度。6. 及時處理現(xiàn)場矛盾、問題，完善經(jīng)濟制度，做好項目經(jīng)濟效益、盈虧分析。7. 搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。8. 做好項目的基礎管理工作，保證各類文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。9. 負責對項目合同履約過程中，由于生產(chǎn)、進度、質(zhì)量、成本、安全文

22、明等工作向項目主管進行匯報，并對項目實際工作開展情況提出相關具體建議與意見，接受項目工程師對項目的工作安排，并積極開展實施工作。技術負責人1. 組織施工技術人員學習并貫徹執(zhí)行各項技術政策、技術規(guī)程、規(guī)范、標準和技術管理制度。組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設計交底。2. 負責項目的策劃，制定施工方案、編制施工組織設計。負責項目專項方案、施工詳圖（大樣圖）的設計工作，針對項目相關技術問題，負責與建設單位、監(jiān)理單位、設計院以及政府質(zhì)檢部門進行溝通、交流，按相關要求負責完善項目技術資料，落實項目具體技術質(zhì)量工作。負責對技術管理人員、各作業(yè)班組的技術質(zhì)量教育工作，落實項目經(jīng)

23、理提出的有關技術質(zhì)量具體工作的開展，對項目實施過程中，關鍵工序如測量定位、鋼筋籠安裝、混凝土超灌等制訂控制標準，對各技術管理人員完成的工作予以監(jiān)督檢查。項目經(jīng)理部主要人員職責權限表（續(xù)表1）職 能職 責技術負責人(續(xù))3. 負責對項目一般質(zhì)量問題的處理，并針對項目具體開展過程中，存在質(zhì)量問題頻繁的現(xiàn)象制訂應急處理措施或相關解決專項方案，并監(jiān)督落實執(zhí)行。4. 參加建設單位組織的各種施工質(zhì)量技術協(xié)調(diào)會，負責與工程各參建單位的技術質(zhì)量活動，包括交接、驗收、技術交流、檢測檢驗配合等。安全主管1. 貫徹執(zhí)行國家、地方有關安全政策、安全生產(chǎn)辦法、規(guī)范要求以及公司安全生產(chǎn)管理制度等，負責制訂適合本項目的安全

24、生產(chǎn)管理制度。2. 嚴格貫徹執(zhí)行公司制定的施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標實施手冊3. 負責對項目部安全員、施工技術人員、各作業(yè)班組學習安全技術交底，項目安全生產(chǎn)管理制度、各項機械設備安全操作規(guī)程。4. 負責對項目存在的危險源、環(huán)境因素進行跟蹤控制，嚴格按照施工組織設計、安全生產(chǎn)管理制度、相關規(guī)范及要求組織施工，如鋼筋籠或設備吊裝生產(chǎn)、規(guī)范用電、環(huán)境噪音、粉塵、泥漿外運、明火及油料管理等，應作為重大危險源、環(huán)境因素予以實施控制。5. 負責督促現(xiàn)場安全員、電工進行每日安全檢查工作，并對存在的安全隱患進行整改，并監(jiān)督執(zhí)行。6. 負責參加由建設單位、監(jiān)理單位或政府安檢部門組織的有關安全管理工作或活動，組織

25、項目人員積極配合，就上述活動及工作中提出的關于項目安全問題，負責指派專人進行落實整改，并監(jiān)督執(zhí)行。7. 負責召開每周一次的安全生產(chǎn)例會，就安全生產(chǎn)過程中存在的問題進行總結，對過程中存在的重大安全隱患、違規(guī)作業(yè)等情況必須予以制止及消除。施工員（含測量員）1. 負責所承擔的作業(yè)區(qū)段內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作。2. 負責項目有關技術、測量工作。3. 負責做好測量定位記錄，以及項目生產(chǎn)過程中的測量監(jiān)控工作，如樁位糾偏、垂直度糾偏、吊裝定位糾偏等4. 認真學習項目施工組織設計、圖紙及項目技術交底，對項目中的各道關鍵工序、特殊工序進行嚴格把關，如樁位復核、混凝土灌注、鋼筋籠制安等。5. 負責對各作業(yè)班

26、組內(nèi)業(yè)的技術、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)，做好施工隊伍技術指導。6. 隨時掌握施工作業(yè)班組在施工過程中的操作方法，嚴格過程控制。7. 負責分管區(qū)段內(nèi)的施工準備，嚴格監(jiān)督施工人員，保護好測量標志。8. 嚴格監(jiān)督、檢查、驗收進人施工區(qū)的材料、半成品是否合格，以及材料堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。9. 按時填寫各種有關施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準確無誤。項目經(jīng)理部主要人員職責權限表（續(xù)表2）職 能職 責資料員（成本預算員、合同管理員）1. 工程資料應認真填寫，字跡工整，裝訂整齊。做到工程資料

27、并與工程進度同步。做好文件收發(fā)、往來函件處理、歸檔工作。2. 做好與有關部門及外來人員的聯(lián)絡接待工作。3. 負責本工程對內(nèi)、對外的預決算工作，以及項目過程中各項成本預控分析及管理。4. 參與收方計量，積累原始資料，負責工程索賠。5. 負責工程量統(tǒng)計，依據(jù)合同對工程量及進度款進行申報，并跟蹤落實。6. 負責根據(jù)現(xiàn)場實際生產(chǎn)狀態(tài)，從質(zhì)量、安全、文明施工、生產(chǎn)組織、相關方協(xié)調(diào)配合等方面，每周、月、季度分別依據(jù)合同條款進行相應分析總結，并提供相應材料在每周生產(chǎn)例會中進行匯報，以追溯項目運營過程中合同履約的時效性、合理性及準確性。質(zhì)檢員1. 認真貫徹執(zhí)行合同文件，貫徹執(zhí)行國家和業(yè)主、公司和監(jiān)理發(fā)布的各項

28、技術規(guī)程、施工規(guī)范，負責項目工程質(zhì)量的核定工作，并對其工作質(zhì)量負責，保證其準確率。2. 對施工項目進行預檢，以糾正違章施工，必要時下達臨時停工指令并及時報主管領導處理。3. 參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、中間檢查以及工序間的交接檢查。保證質(zhì)量評定的真實性、準確性和及時性。4. 檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。5. 參加工程設計圖紙會審及設計交底。嚴格按照圖紙會審、施工組織設計、設計圖紙、技術交底等控制關鍵工序、特殊工序的質(zhì)量管理工作。6. 按工程質(zhì)量評定驗收標準，經(jīng)常檢查施工作業(yè)班組的施工質(zhì)量。并搞好自檢、互檢和工序交接檢。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時糾正。7. 參加工程質(zhì)量事故的處理。治安員

29、1. 做好辦公用品、職工生活福利、勞保用品購置、發(fā)放、保管工作。2. 做好項目辦公區(qū)的衛(wèi)生文明和環(huán)境保護工作。3. 負責工地的治安保衛(wèi)工作，對外來人員進行約束性管理，檢查項目人員的工作牌、著裝等是否符合要求。對現(xiàn)場出現(xiàn)的治安混亂、人員打架斗毆、外來人員投訴或騷擾等情況予以及時處理，視情節(jié)輕重，與項目經(jīng)理部或政府相關部門溝通，予以配合解決。4. 負責工地現(xiàn)場文明施工班組的管理。負責施工現(xiàn)場道路、洗車槽以及工地周邊道路的保潔、文明施工的管理。項目經(jīng)理部主要人員職責權限表（續(xù)表3）職 能職 責材料員（試驗員）1. 在項目負責人和施工負責人的領導下，負責項目部材料部門的管理工作，認真貫徹執(zhí)行ISO90

30、01質(zhì)量標準。2. 了解掌握施工過程和形象進度，掌握所需主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合施工部門編制好施工材料計劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應。3. 負責編制材料檢驗與試驗計劃，并負責現(xiàn)場材料的檢驗與試驗工作。4. 參加本項目生產(chǎn)計劃會議，分析考核物資工作的經(jīng)濟技術指標，并提出改進意見。搞好經(jīng)濟分析以及材料消耗的節(jié)、超情況，向項目經(jīng)理提供分析資料。5. 負責收集、整理材料進場計劃，建立材料采購、驗收臺帳，結合材料的檢驗狀態(tài)，配合技術員進行標識，認真落實材料計劃。6. 材料進場后，及時辦理驗收，按平面圖和綜合考評標準，落實材料的堆放，負責督促標識工作，材料進場后24小時內(nèi)必須標識清楚，并向技術

31、員傳遞合格證，為取樣、試驗提供依據(jù)。7. 配合現(xiàn)場施工員負責材料到場的計量收發(fā)工作。8. 負責對原材料供應廠家不定期進行考察，對其原料供應情況進行檢驗、試驗。9. 搞好對內(nèi)、對外結算，建立各種臺帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因，損壞有報告，記帳有憑證，調(diào)整有依據(jù)。負責各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度準確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。10. 準確、及時地收方、結算、報統(tǒng)計資料。第四章 施工準備第一節(jié) 技術準備一、施工圖紙內(nèi)審、會審及設計交底制度工程開工前，由公司技術質(zhì)量部有步驟地組織相關人員進行圖紙會審及參加設計交底工作。做好施工技術交底工作，使

32、施工人員了解施工意圖、施工方案的統(tǒng)籌安排、施工方法、工藝標準、質(zhì)量標準、施工質(zhì)量關鍵控制點及施工注意事項。二、施工組織設計編審制度工程開工前，本著提高施工機械化程度、提高勞動生產(chǎn)率、合理安排施工程序、保質(zhì)保量保工期的原則，根據(jù)工程招投標文件及施工承包合同的要求，由項目部技術質(zhì)量部組織編制施工組織設計，經(jīng)項目部及公司管理部門審核批準后，及時送交工程監(jiān)理及業(yè)主進行審批。施工組織設計一經(jīng)審批通過，即成為施工指導性文件，需要認真貫徹執(zhí)行。三、施工技術復核制度由項目部技術組負責編制工程施工技術復核計劃。在施工過程中，對重要的部位必須加強施工技術復核工作，加強施工技術控制，保證工程施工質(zhì)量。四、施工技術問

33、題核定單制度如發(fā)現(xiàn)施工圖紙與實際情況不符，或因施工條件、材料規(guī)格、品種不能完全符合設計要求，或施工過程的不合格項，以及有關部門提出的合理化建議等原因，需要對設計施工圖作局部修改時，應由項目部技術部主管填報工程技術核定單，交由工程設計單位進行技術核定，然后送業(yè)主及監(jiān)理單位簽復，它是工程施工過程的重要依據(jù)。 五、工程技術文件歸檔管理制度施工記錄、工程技術資料、工程質(zhì)量管理資料、施工過程管理資料、施工安全管理資料等，都要由項目部工程技術部及時收集、整理，并交由資料員歸檔保存。六、測量放樣工作計劃安排首先形成工程測量方案，根據(jù)業(yè)主提供的施工平面圖、現(xiàn)場所交紅線控制點位及水準點，利用全站儀建立適合本工程

34、的測量定位控制網(wǎng)絡和高程控制網(wǎng)絡，其中重要的軸線控制點應做成相對永久性點位，同時應請監(jiān)理(業(yè)主)現(xiàn)場認可，并在平面圖上標識。七、配備持有技術等級證書、上崗合格證及資格證的工人及管理人員。八、配備經(jīng)過檢驗合格的儀器設備。九、編制科學、實際的施工計劃，每周對施工進度計劃根據(jù)實際進度進行修訂，并提交監(jiān)理工程師審批。1、編制用于實施的施工方案，明確施工方法，確定施工機械設備，安排施工順序和流水施工。2、編制施工進度計劃橫道圖。3、編制周、月進度計劃，保證項目施工處于受控狀態(tài)。4、編制資源供應計劃，包括物資供應計劃、機械設備的進場計劃、勞動力計劃等。5、每周定期召開施工進度工程例會，協(xié)調(diào)和解決施工過程中

35、出現(xiàn)的相關問題，根據(jù)實際情況及時調(diào)整相關計劃（如材料、設備、勞動力等），以保證總施工進度計劃按期完成。6、對施工用的鋼筋、水泥、電焊條等材料及機械設備要加強計劃性管理，編制進場時間表。7、編制本項目工程的檢驗計劃項目檢驗計劃表（一）進貨檢驗和試驗材料名稱檢驗和試驗內(nèi)容檢驗、試驗要求取樣數(shù)量鋼筋1規(guī)格、型號、品種2出廠合格證3復檢報告1. 尺量；2. 索要出廠合格證；3. 復檢；按進場批量，按規(guī)范要求取樣商品混凝土1商品混凝土合格證2坍落度3. 砼強度檢驗報告1. 索要開盤鑒定；2抽檢；3. 試塊抗壓試驗按進場批量，按規(guī)范要求取樣水泥1規(guī)格、型號、品種2出廠合格證；3復檢報告；1. 查驗外包裝2

36、. 索要出廠合格證；3. 取樣復檢按進場批量，按規(guī)范要求取樣項目檢驗計劃表（二）過程檢驗和試驗過程名稱檢驗、試驗內(nèi)容檢驗、試驗要求責任人水平定位及標高控制1.計算值復核2.開工時的實地復核 3.施工過程中的監(jiān)測 誤差小于規(guī)范要求質(zhì)檢員最終檢驗和試驗項目檢驗、試驗內(nèi)容檢驗、試驗要求責任人攪拌樁滲透性、完整性2、低應變按設計要求施工員第二節(jié) 生產(chǎn)準備一、施工現(xiàn)場水、電等準備工作計劃安排。1、該項目日用水量較大，甲方指定水源接駁點取水，沿工地圍墻布置直徑DN50的施工場地供水管，沿線每20米設置接水口（DN30），以便就近方便取水。生活用水管徑DN25，在施工用水管上接入。2、根據(jù)擬投入的設備計算出

37、施工高峰期用電總量，根據(jù)總用電負荷確定擬投入的電線、電纜、配電柜等設備設施的規(guī)格及數(shù)量，開工前根據(jù)業(yè)主提供的電源接駁點連接至施工現(xiàn)場總柜。施工用電采用三相五線制供電系統(tǒng)，電力源經(jīng)主控制箱進入現(xiàn)場，各施工區(qū)及作業(yè)面設分控制箱。其余施工場地及各工作面，通過電纜輸電至各用電負荷點。主電纜布設于工地圍墻邊，采用竹簽或鋼筋支起架空，并做好安全標識。二、材料準備1、鋼材：H200/H500/H700型鋼，H600*300/H200*200*8*12型鋼，A609鋼管，40a槽鋼，L160*100*14角鋼，A8單層雙向鋼筋網(wǎng)2、水泥：P.O 42.54、電焊條：E43型電焊條。工程開工前，由項目技術負責人

38、組織技術質(zhì)量部、成本管理部、材料管理部編制材料供求計劃和材料檢測計劃，將工程所需材料結合工程進度計劃制定詳細的進場和檢測計劃。詳見第八章 “勞動力和材料投入計劃及其保證措施”三、施工機械為實現(xiàn)該工程項目的工期及質(zhì)量的承諾，開工前根據(jù)工程特點，如工藝特點、成孔深度、地質(zhì)地層、設備參數(shù)等，確定擬投入的設備機具的型號、數(shù)量。上述施工設備在接到中標通知書后，按合同要求的進場時間組織進場。詳見第八章“擬投入的主要施工機械設備情況和進場計劃”和第九章“勞動力和材料投入計劃及其保證措施”。項目開工前，項目部在準備階段將做好所有機械設備及各種機具的現(xiàn)場調(diào)試工作，以確保施工所需設備及機具能夠在開工后順利投入生產(chǎn)

39、。四、場區(qū)整理開工前，將場地平整并硬化，符合鉆機的施工要求。1、開工前，先對現(xiàn)場進行外框線定位，確定施工范圍以及施工工作面范圍，根據(jù)測放出的施工范圍進行初步障礙物的清理及整平工作。2、開工前場地整平應滿足樁基施工要求，部分軟弱區(qū)域應及時處理或換填。3、合理安排施工順序，并布設場地臨時便道和排水溝。五、內(nèi)業(yè)管理項目部在開工準備階段將完善有關內(nèi)業(yè)管理工作，建立內(nèi)業(yè)資料檔案，做好與開工前一切與之相關的準備工作，辦理好相關手續(xù)，確保開工事宜符合相關規(guī)定及要求。1、 向監(jiān)理單位提交企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等相關手續(xù)文件。2、 向監(jiān)理單位提交項目部管理人員從業(yè)資格證書及公司相關任命文件等。3、 向監(jiān)理單位

40、提交項目施工組織設計、安全生產(chǎn)管理方案、臨時用電方案、應急搶險預案等技術類文件，完成技術文件報審工作。4、 協(xié)同甲方、監(jiān)理及相關單位完成紅線點復核、引測工作，并建立本項目測量控制網(wǎng)絡，對控制點、標高點進行復核，并請甲方、監(jiān)理單位現(xiàn)場復核認可。5、 向監(jiān)理單位提交進場各類設備的合格證明及驗收合格證件，以及安全性能鑒定證書等，并完成項目各項小型機具的檢驗、檢查工作，提供相應證明文件。6、 向監(jiān)理單位提交項目各作業(yè)班組操作人員的操作證件，包括電工、電焊工、起重工、鉆機操作工等。7、 向監(jiān)理單位提交材料分供單位資質(zhì)證明文件，以及相應材料提前復檢證明等。第五章 施工總體部署本工程攪拌樁和工法樁順序進行，

41、是本基坑工程前期主要施工內(nèi)容，基于工藝考慮的施工順序安排對于總體工期及質(zhì)量的控制都非常關鍵。特別是水泥攪拌樁施工時不應盲目移機或分段，以免出現(xiàn)更多的冷縫，水泥攪拌樁要做好充分的保障措施，保證設備連續(xù)施工。一、施工總體順序本工程施工攪拌樁同時施工工法樁，開挖后施工樁間掛網(wǎng)噴射砼，然后進行鋼支撐施工。二、主要施工設備投入及工期（一）施工設備現(xiàn)場擬投入4臺三軸攪拌樁機， 2臺履帶吊車，3臺挖機以及其他配套設備。（二）工期總工期：以招標文件所定工期為目標。三、作業(yè)人員投入本工程作業(yè)人員主要為：三軸攪拌樁機的操作及輔助人員、電焊工、普工、起重、挖掘、以及環(huán)衛(wèi)后勤等作業(yè)人員，共投入90余人。四、分供合作商

42、本工程分供合作商擬從我公司合格分供方名錄中選擇有一定實力的合格供應商。第六章 主要工序施工方法及技術措施第一節(jié) 施工測量方案本基坑開挖面積大，支護樁施工的定位精確度關系到后期主體施工，樁位偏差必須嚴格控制，為配合各工序順利施工，特制定本測量方案。一、測量目標1、控制軸網(wǎng)、軸線控制誤差：1/200002、樁位測量誤差：5mm3、樁位與護筒中心誤差：10mm4、水準測量：全場水準測量誤差10mm二、施工依據(jù)工程測量規(guī)范(GB50026-2007)三、平面控制網(wǎng)的測設本工程的平面控制采用平面控制網(wǎng)法。（一）平面控制網(wǎng)布設原則1.平面控制遵循先整體、后局部，高精度控制低精度的原則。2.布設平面控制網(wǎng)根

43、據(jù)建筑設計總平面圖和施工總平面布置圖。3.控制點應選在通視條件良好、安全、易保護的地方。4.角樁須用混凝土保護，需要時用鋼管進行圍護，用紅油漆作好標記。（二）建筑坐標系的建立為便于施工中測量數(shù)據(jù)計算，需要建立建筑坐標系，根據(jù)業(yè)主提供的水準原點，建立建筑坐標系。施工中的數(shù)據(jù)計算，放樣工作均應以此坐標系為依據(jù)。（三）控制點的建立先用全站儀根據(jù)平面控制網(wǎng)放出建筑物軸線，并在場地上做好軸線控制點，并定期復測一次。控制點的做法為用0.61.0m長鋼筋打入地下，地面上留20mm，上焊鐵板并在鐵板上劃十字線。并在控制點外砌500mm高磚墩，中間澆搗素混凝土至控制鋼筋頂。四、主要測量器具：1、全站儀：3臺2、

44、水準儀：3臺3、50m卷尺：3把4、5m卷尺：6把五、測量方法（一）內(nèi)業(yè)計算根據(jù)業(yè)主提供的紅線點、總平面定位圖及場區(qū)特點，擬定控制點布設測量方案，并根據(jù)總平面定位圖所提供紅線點及控制點坐標值，利用CAD制圖軟件，進行控制點坐標值計算，計算時，需由兩人分別進行并復核，復核無誤后，再根據(jù)計算結果在現(xiàn)場進行實地測量。（二）紅線點測量復核1、對業(yè)主提供的紅線點進行復核先對紅線點坐標值用全站儀進行復核，對其理論距離進行計算，如誤差小于測量規(guī)范值，則可以此為依據(jù)進行控制點布設，并對紅線點采取措施進行保護，并做好標識；如誤差超過規(guī)定值，則需與業(yè)主或監(jiān)理工程師協(xié)商，對紅線點進行重新測量定位。2、根據(jù)業(yè)主提供的

45、施工平面圖、現(xiàn)場所交紅線控制點位及水準點，利用全站儀及經(jīng)緯儀，建立適合本工程的測量定位控制網(wǎng)絡和高程控制網(wǎng)絡，其中重要的軸線控制點應做成相對永久性點位，同時應請監(jiān)理(業(yè)主)現(xiàn)場認可，并在樁位平面圖上標識。所有的測量成果要及時提交監(jiān)理進行復查，確保施工連續(xù)進行。（三）控制網(wǎng)及軸線測量利用復核無誤后的紅線點，用全站儀引測場區(qū)控制點，控制網(wǎng)點的布設需根據(jù)現(xiàn)場區(qū)樁位分布特點進行布設，布設時采用極坐標法，控制網(wǎng)布設于樁位分布區(qū)域的外圍，須形成閉合導線，并對閉合導線進行平差，確保平差后的誤差小于測量規(guī)范要求。對控制網(wǎng)點要采取措施進行保護并標識?？刂凭W(wǎng)點布設完畢后，需用全站儀進行復核，然后再次采用GPS衛(wèi)星

46、定位系統(tǒng)對控制點予以精確坐標復核，（并確保每月復核一次，確保施工過程中控制點是否存在移動，并及時調(diào)整）復核無誤后，報公司技術質(zhì)量部復核，符合要求后形成工程定位測量記錄報請監(jiān)理工程師進行復核，復核合格后，方可進行軸線點測量及樁位測量。根據(jù)本項目特點，場區(qū)較大，樁數(shù)較多，還需進行軸線點測量，對形成各系統(tǒng)軸線的控制體系，布設軸線控制點，便于用經(jīng)緯儀進行樁位測量。樁位測量采用極坐標或網(wǎng)格法。各軸線控制點的布設需形成閉合導線，并進行復查。（四）樁位測量各軸線控制點布設完畢后，即可進行樁位測放，測放前，需由兩人分別進行內(nèi)業(yè)計算并復核，無誤后，方可進行實地測量，樁機就位施工時，需對樁位進行復核，確保樁位測量

47、誤差達到規(guī)范要求。（五）水準測量根據(jù)業(yè)主提供的水準點，將高程引測至施工現(xiàn)場，并將標高控制點均勻布設于場區(qū)，測量時采作多測回法測量，確保標高控制質(zhì)量，各標高控制點要做好標識。六、技術控制措施1、測量方案審批項目部的測量方案需報公司技術質(zhì)量管理部門審批，審批合格后，方可現(xiàn)場實施。2、測量器具控制施工測量器具要確保其使用期在檢定有效期內(nèi)，必要時增加檢定頻次，對不符合測量規(guī)范要求器具，一律不得進入現(xiàn)場。3、控制點及樁位復核（1）項目部控制點布設完畢并經(jīng)自檢合格后，報請公司技術質(zhì)量管理部門派專人現(xiàn)場復核，復核合格后，方可報請監(jiān)理工程師復核。（2）公司技術質(zhì)量管理部門將不定期檢查、復核測量人員的控制點及樁

48、位的測放，并要求測量人員定期或不定期對控制點進行復核，以防控制點擾動或受破壞。 （3）打樁位置按照設計圖紙的尺寸，應先設置基準點并正確地投放每一根樁的中心點，并標有明顯的標志（如鋼筋頭等）。樁位的投放允許誤差為1cm。（4）對施工樁位，要不定期進行復核。（5）對各種不同類型的樁及標高在圖紙上以色比區(qū)分。（6）所有投放樁位需經(jīng)甲方及監(jiān)理復查無誤，并辦理簽證手續(xù)后方可進行施工。4、控制點標識及保護各控制點要采取措施進行保護，控制點要布設于樁基施工不受干擾之處，以防人員、機械的擠土效應影響控制點的精度，如有控制點受破壞，要及時恢復并復核。各控制點的標識，應按公司測量技術要求進行，其控制點編號、標高及

49、延伸控制方向的標識應明確具體，以防誤用。5、樁位圖及總平面圖電子版的使用要求（1）對業(yè)主提供的總平面圖及樁位圖電子版，要妥善保存并管理，對總平圖，不可在計算機上擅自移動，以防城市坐標值變動。（2）要注意電子版中的尺寸及角度的精度，使用時，對尺寸的標注要精確到mm級，對角度的標注要保留至少4位小數(shù)，并在使用過程中，統(tǒng)一精度要求。第二節(jié) SWM工法樁施工方案一、SMW工法工藝流程 SMW工法工藝流程圖定 位 放 線開 挖 導 溝設置導向定位鋼板SMW攪拌機架設SMW攪拌機就位水泥漿制作混合攪拌注 入型鋼涂減摩擦材料插入型鋼余土處理施工完畢攪拌機械移位 主體結構施工完畢圈 梁 施 工型鋼回收及回填二

50、、各工序具體施工工藝：測量放樣 導向溝施工 攪拌樁施工 H型鋼插入 余土清理 冠梁施工 H型鋼回收。 1、施工準備 正式進場施工前，首先對施工場地進行整平、夯實；同時合理布置施工機械、輸送管路和電力線路位置，確保施工場地的“三通一平”。2、測量放樣、導向溝施工在施工現(xiàn)場放置圍護結構的的中心軸線，報請監(jiān)理復核認可后，沿圍護結構中心軸線開挖寬1.5米，深1米的溝槽，開挖過程中，如遇到大石塊或其他障礙物時，要利用人工配合機械進行清除，以保證SMW施工順利進行。溝槽既要保證土體能自立、不塌陷，又可容納水泥土涌出。3、攪拌樁施工1）架設導向架：在開挖的工作溝槽兩側(cè)架設型鋼作為定位導向架，然后按設計要求在

51、導向定位型鋼上劃定鉆孔位置和插H型鋼的位置，確保樁體的施工精度。2）攪拌機就位：攪拌機架設調(diào)試后，使攪拌機按照標定位置就位；樁的垂直度偏差不得超過1%，樁位偏差不得超過50mm，樁徑偏差不得超過4%；3）攪拌下沉：對中、調(diào)平后，啟動并使攪拌機沿導向架切土攪拌下沉，預攪下沉時一般不宜沖水，只有遇到較硬土層下層較慢時，方可適量沖水，但必須考慮沖水對樁身強度的影響；當攪拌機下沉至三分之二深度時，即開始按預定的摻入比和水灰比拌制水泥漿，并將水泥漿倒入集料斗備噴。4）噴漿攪拌提升：攪拌機下沉到設計深度后，開啟灰漿泵，其出口壓力保持0.40.6Mpa，使水泥漿自動連續(xù)噴入地基，攪拌機邊噴漿邊按以確定的速度

52、旋轉(zhuǎn)提升，直至設計要求樁頂標高。施工停漿面必須高出樁頂設計標高0.5米，在開挖基坑時，則將高出部分先行挖除。5）重復攪拌下沉： 為使已噴入土中的水泥漿與土充分攪拌均勻，再次將攪拌機邊旋轉(zhuǎn)邊沉入土中，直至設計深度；6）重復攪拌提升： 將攪拌機邊旋轉(zhuǎn)邊提升，再次回到設計樁頂標高，并上升至地面，制樁完畢；當水泥漿摻量較大時，也可留一部分水泥漿在重復攪拌提升時噴用，對樁頂以下23米范圍內(nèi)或其他需要加強的部位，可在重復攪拌提升時增噴水泥漿。7）清洗： 向已排空的集料斗注入適量的清水，開啟灰漿泵，清洗管道中殘留的水泥漿，同時將粘附于攪拌頭的土清洗干凈。4、 H型鋼的插放和固定在鉆孔的水泥土充分攪拌均勻，又

53、無開始初凝硬化之前，采用吊裝機械將H型鋼吊起，垂直插入指定位置，依靠H型鋼的自重或當 H型鋼不能靠自重完全下插到位時，采用SMW鉆管頭部靜壓插到設計規(guī)定深度，并固定在溝槽兩側(cè)鋪設的定位型鋼上，直至孔內(nèi)水泥土凝固。H型鋼與鋼筋混凝土接觸面用泡沫塑料隔離等措施，以便利于H型鋼的起拔回收。5、清理溝槽內(nèi)泥漿由于水泥漿液的定量注入攪拌孔內(nèi)及H型鋼的插入，將有一部分水泥土被置換出溝槽內(nèi)，采用人工或挖機將溝槽內(nèi)的水泥土清理出溝槽，保持溝槽邊沿的整潔，以便冠梁施工。第三節(jié) 三軸攪拌樁施工方案及技術措施一、止水攪拌樁施工順序止水三軸攪拌樁施工按跳槽雙控全套復攪式連接法施工（如下圖），其中陰影部分為重復套鉆，保證止水樁的連續(xù)性和接頭的施工質(zhì)量，以達到止水的作用。槽式