安縣花荄鎮(zhèn)農(nóng)房風(fēng)貌提升工程施工組織設(shè)計(修改3.

1、安縣花荄鎮(zhèn)農(nóng)房風(fēng)貌提升工程施工組織設(shè)計目 錄第一節(jié) 工程概況第二節(jié) 施工組織機構(gòu)第三節(jié) 施工準備第四節(jié) 施工部署第五節(jié) 工程材料用量及進場計劃第六節(jié) 施工機械需用量及進場計劃第七節(jié) 主要分部分項工程施工方法第八節(jié) 總平面布置及道路平面布置第九節(jié) 質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施第十節(jié) 保證安全生產(chǎn)管理措施第十一節(jié) 季節(jié)性施工措施第十二節(jié) 文明施工、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施第十三節(jié) 夜間施工措施第十四節(jié) 防火措施第十五節(jié) 保護建筑構(gòu)件的措施附表 施工進度計劃表第一節(jié) 工程概況一、 工程概況本工程為安縣人民政府出資修建，用于提升安縣花荄農(nóng)房的整體形象。場地較為分散，主要完成的工作項目是在原

2、有墻面上涂刷乳膠漆、改造屋脊、線條等。第二節(jié) 施工組織機構(gòu)一、 項目組織機構(gòu)的設(shè)置為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成安縣花荄鎮(zhèn)農(nóng)房風(fēng)貌提升工程的建設(shè)任務(wù)，本工程中標后，將由我公司成立安縣花荄鎮(zhèn)農(nóng)房風(fēng)貌提升工程項目經(jīng)理部承擔(dān)該工程的施工，按照項目法施工管理，我公司決定對本項目進行兩級管理，一是公司組成由公司副經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，公司生產(chǎn)科、質(zhì)量安全科、材料科、動力科、勞資科、財務(wù)科等科室負責(zé)人組成的工程指揮組，以確保該工程施工所需的各種資源的及時到位和全面履行合同中我公司的各項承諾的實現(xiàn)；二是配備我公司有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任項目經(jīng)理，對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項目經(jīng)理部本

3、著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，設(shè)項目經(jīng)理一名、項目技術(shù)負責(zé)人一名、項目副經(jīng)理一名組成項目領(lǐng)導(dǎo)層。下設(shè)“五部一室”，即工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、經(jīng)營財務(wù)部、器材物資部、安裝部、綜合辦公室，組成項目管理層。二、 施工機構(gòu)職能1）貫徹執(zhí)行國家和綿陽市政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。2）項目經(jīng)理要向項目人員解釋和說明本工程項目合同、項目設(shè)計、項目進度計劃及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等文件。3）做好施工準備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統(tǒng)。4）協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見問題，處理矛盾。5）建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。6）對工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核驗收

4、、全面負責(zé)。7）注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。8）組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、項目經(jīng)濟活動會等關(guān)鍵性會議。9）組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來，每月向公司經(jīng)理報告工作。10）嚴格財經(jīng)制度，加強財務(wù)、預(yù)算管理，推行項目內(nèi)部承包責(zé)任制。11）按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴格履行全部合同條款。三、 項目各部門職責(zé)工程技術(shù)部：對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進度等進行管理，解決圖紙及設(shè)計上的問題，編制單項施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡,編制與調(diào)整周、旬、月施工進度計劃。對工程管理人員和勞務(wù)人員進行調(diào)配指導(dǎo)施工，

5、并保證進入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。并對施工檔案資料進行收集、整理。質(zhì)量安全部：對施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工進行綜合管理。對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進行監(jiān)督控制、評定，對工程施工進行測量放線及按規(guī)范要求進行試驗檢驗、計量管理。器材物資部：對施工機械設(shè)備、臨時用水、用電進行管理協(xié)調(diào)。負責(zé)工程材料及施工用材的采購、驗收、保管、發(fā)放等管理工作。經(jīng)營財務(wù)部：對工程用款有計劃、有測算，并進行成本控制，對施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報量進行審查，參與談判及對工程合約進行綜合管理。綜合辦公室：負責(zé)公關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。四、 組織機構(gòu) 本工程施工中，為了確保業(yè)主的利益，我公司將組

6、織高效、精干的管理班子，按照項目法施工管理模式，采用科學(xué)的管理手段及先進的施工工藝，精心組織施工。我公司將組建安縣花荄鎮(zhèn)農(nóng)房風(fēng)貌提升工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理作為企業(yè)法人在本工程中的全權(quán)代表，負責(zé)工程的全面工作，同時設(shè)項目現(xiàn)場總負責(zé)和項目技術(shù)負責(zé)人各一名，其中現(xiàn)場負責(zé)人負責(zé)施工生產(chǎn)安排、機械設(shè)備及人員調(diào)度及各專業(yè)的協(xié)調(diào)管理，項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全和內(nèi)業(yè)資料等方面的管理。以上為該工程的領(lǐng)導(dǎo)層，負責(zé)工程的計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制。下設(shè)質(zhì)量員、安全員、施工員各1名和各專業(yè)工長，將對工程的工期、質(zhì)量、安全等進行高效率、全方位的管理與控制。工地管理人員必須按項目經(jīng)理部的意圖具體組織施工，認真

7、負責(zé)各自專業(yè)范圍內(nèi)的管理工作。項目作業(yè)層由公司統(tǒng)一安排，抽調(diào)具有較好操作技術(shù)和操作經(jīng)驗的工人組成。注：項目組織管理網(wǎng)絡(luò)圖詳見“項目組織管理網(wǎng)絡(luò)圖”。項目組織管理網(wǎng)絡(luò)圖第三節(jié) 施工準備一、 施工技術(shù)準備1、 做好調(diào)查工作1) 氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定施工期雨季、大風(fēng)天氣的施工措施，根據(jù)水文地質(zhì)及氣象情況，相應(yīng)地采取有效的防排水措施。2) 各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查由于施工工期短，故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價格、品種等進行詳細調(diào)查，以便及早進行供需聯(lián)系，落實供需要求。2、 做好與設(shè)計及現(xiàn)場實際情況的結(jié)合工作由公司技術(shù)部門組織項目部相關(guān)人

8、員認真學(xué)習(xí)圖紙，并進行自審、會審工作，以便正確無誤地施工。通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求施工達到的技術(shù)標準，明確工藝流程。進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進行審查，熟悉和掌握圖紙中細節(jié)。組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。組織圖紙會審，由設(shè)計方進行交底，理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標準，準確掌握設(shè)計圖紙中的細節(jié)。3、 認真編制施工組織設(shè)計由技術(shù)部門認真編制該工程的施工組織設(shè)計，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。4、 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務(wù)

9、單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。二、 勞動力準備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。1、根據(jù)本工程的實際情況、工程特點和施工進度計劃要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃，我公司將派出本公司最優(yōu)秀的勞務(wù)隊伍進駐現(xiàn)場，進場前進行入場教育，特殊工種持證上崗，入場后迅速進入工作狀態(tài)，我們將保證勞動力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。2、對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。3、生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)

10、等予以全面考慮，認真落實，以充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。 三、 技術(shù)準備一、施工前組織全部施工人員作全面技術(shù)交底，圖紙會審等工作，做到人人心中有數(shù)，熟悉各項任務(wù)。二、編制施工圖預(yù)算及施工組織設(shè)計，對工程的主要部位及特殊施工方法編寫單項技術(shù)方案措施。三、了解施工現(xiàn)場情況，組織機械設(shè)備進場及檢修以待使用。四、做好臨時用電，臨時用水及臨時設(shè)施的搭設(shè)工作。五、做好工人的交底工作，絕不擾民，工完場清。六、組織施工管理人員及勞動力的組織調(diào)配入場，滿足施工要求。第四節(jié) 施工部署 針對本工程具體情況，為保證安全、低耗、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程的施工任務(wù)，擬從質(zhì)量、安全、工期、成本四方面著手，制定如下施工管理目標：

11、 質(zhì)量目標：整體形象為首要，確保優(yōu)良，爭創(chuàng)樣板 安全目標：無重大傷亡，傷亡事故，輕傷事故率控制在1以下，實現(xiàn)“五無”（即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)）。 工期目標：根據(jù)甲方有關(guān)要求，并結(jié)合我單位施工力量，工期控制在30天內(nèi) ，開工2009年4月7日，竣工2009年5月7日。 成本目標：通過加強管理，減少不必要開支等措施，力爭工程施工成本較預(yù)算成本下降3%。第五節(jié) 工程材料用量及進場計劃材料名稱質(zhì)量進料日期標磚合格4月7日水泥板合格4月7日面磚合格4月7日乳膠漆合格4月9日氟碳漆合格4月9日油性漆合格4月9日第六節(jié) 施工機械需用量及進場計劃機械名稱數(shù)量單位進場日期賀盤鋸1臺4月8日電錘

12、15臺4月8日切割機10臺4月8日砂漿機2臺4月8日第七節(jié) 主要分部分項工程施工方法一、 裝修工程的修繕、老檐換新檐古建中前后帶廓子房屋的裝修，由于增加屋內(nèi)使用面積的要求，可將原安裝于老檐的裝修（即金柱一排的裝修）推出安裝在小檐上（即前檐柱一排的位置）。一般說來，只要房屋初建時是按規(guī)則施工的，那么，老檐位置的尺寸應(yīng)和小檐的相同，推出的裝修，重安在小檐上應(yīng)該基本合適，裝修的各部件均無須改動。我們以支摘窗下面有檻墻明間隔扇帶有簾架的裝修為例，簡述其推出的操作過程如下：明間首先拆去風(fēng)門，拆下簾架，落下栓斗及荷葉墩，然后將四扇隔扇拆下。上面有橫楣子的也隨后拆落，最后拆抱框和上下檻。次稍間，首先應(yīng)摘掉上

13、部的支窗，然后將下面的玻璃屜摘下（先用改錘起開玻璃屜的銷子即可拿下），上部的紗篦子也要用改錐精心細致撬下，根據(jù)房間位置，編號放置，隨后將風(fēng)檻、間柱子、抱框等按順序下來最后拆榻板。老檐推小檐的安裝步驟，最好瓦工先拆檻墻，為了節(jié)省時間，一面由木工拆除整修，一面由瓦工砌好檻墻，以便隨時安裝。老檐裝修移安在小檐上雖然尺寸相同，但老檐柱子是比小檐柱子直徑略大的，此差異要在抱框重安時調(diào)整過來。首先按每間開間找出中來，以中間向兩邊趕，中心點就是間柱子的中，在水平方向，在三至五間之內(nèi)按檻墻高拉通線，然后將原來拆下的裝修按號安好，兩側(cè)柱間的抱框不足之處盡量向裝修這邊趕，余下的縫隙用木條鑲嵌嚴實，榻板頭縫隙也照此

14、處理。另一方面在拆下窗扇時要進行整修加固，扇活要使鰾、加楔，調(diào)方找正，玻璃屜紗扇缺棱條的要添配整齊。由于隔扇、檻窗的菱花心在早先均是雙層糊紙，菱花支條細軟，因此很容易破碎，又因菱花的透孔小，妨礙進光，因此目前的維修中，多是改為方格支條或改為玻璃開扇紗窗作法了?？蓪⑸喜康闹д凹嗴髯右徊⒛孟?，將原扇口內(nèi)重新調(diào)方找正好，然后按每間的尺寸，排在小杖桿上標明位置，按這個尺寸新制扇活，外面用木條（一般×厘米）貼出紗窗口來釘好，在此口上添配開扇紗篦子，下部摘窗的護窗板仍可采用1、 門窗的修理門窗由于年久，開啟活動多，四框邊梃的抹頭榫卯公脫，修理時應(yīng)整扇拆落，歸安方正，接縫要加楔重新灌膠粘牢，最后

15、在扇活背面加釘鐵三角鐵丁字（三角和丁字要嵌入邊梃內(nèi)與表面齊平，用螺釘擰牢）。邊梃和抹頭局部劈裂槽朽時應(yīng)釘補牢固，嚴重者應(yīng)予更換。隔扇心，從簡單的直欞到較為復(fù)雜的三交六碗菱花窩，它們的棣條都比較細軟，交接點多，整體邊接的強度弱，常因碰傷或巨震而殘缺不齊，局部殘毀后如不及時補修，就會使整扇欞條脫落。通常遇到的情況多屬于局部殘缺，補配時應(yīng)根據(jù)舊欞條的樣式，依樣配制，單根做好后，進行試裝，完全合適時，再與舊欞條拼合粘牢，如果是新舊欞條搭接，接口應(yīng)抹斜，背后要加釘薄鐵片拉固。走廊里倒持楣子的添配修理，其方法大致與隔扇心處理相同，眉子心添配時要按舊樣翻樣畫在薄板上，按條子大小制作。二、 墻體的檢查鑒定和修

16、繕a) 墻體的檢查鑒定墻體發(fā)生損壞的情況有下面幾個方面：傾斜、空鼓、酥堿、鼓漲、裂縫。根據(jù)損壞的程度可以將維修項目分為擇砌，局部拆砌、剔鑿?fù)谘a、局部抹灰、局部整修。這些手段都不能解決問題時，應(yīng)考慮拆除重砌，由于用料情況的不同，且由于其它因素的干擾，所以墻體損壞的檢查鑒定無法制訂固定的標準，有時雖然看上支損壞的程度不大，但實際上潛在著極大的危險性，有時表面上損壞得較重，但經(jīng)一般維修后，在相當(dāng)?shù)臅r期內(nèi)不會發(fā)生質(zhì)的變化，一般說來，造成墻體損壞有如下四個因素：1、 木架傾斜造成：如是這種因素造成的傾斜或裂縫一般可以不采取拆砌的方法，因為在一定范圍里，只要木架不再繼續(xù)傾斜，墻體就不會倒塌，對于這種情況一

17、般只采取臨時支頂?shù)姆椒ň涂梢员苊饫^續(xù)傾斜。2、 自然因素造成的，如雨水侵蝕，風(fēng)化作用等。在這種情況下，只要排除了漏雨和在風(fēng)化的部位整修一下，就可以解決問題，但如果損壞的程度很大，則應(yīng)考慮局部拆砌或全部拆砌。3、 用料簡陋或作法粗糙造成的，這種情況往往表現(xiàn)為不空鼓用無裂縫，如屬此種情況，只要能保證墻頂不漏雨，墻身不直接受自然因素的侵蝕，一般不會倒塌。檢查鑒定時，先應(yīng)確定墻體的基礎(chǔ)是否下沉和墻頂是否漏雨，如經(jīng)檢查確認后應(yīng)立即采取措施，因為這兩種情況有可能以短期內(nèi)發(fā)生倒塌，如一時不能確定的，可在裂縫處抹一層麻刀灰，觀察麻刀灰有無隨墻體繼續(xù)裂縫及開裂的動態(tài)。超過下述情況之一的，應(yīng)拆砌，未超過的可進行維

18、修加固。碎磚墻：歪閃程度等于或大于8厘米，結(jié)合墻體空鼓情況綜合考慮，墻身局部空鼓面積等于或大于2平方米，且凸現(xiàn)等于或大于5厘米；墻體空鼓形成兩層皮；墻體歪閃等于或大于4厘米并有裂縫；下堿潮堿等于或大于1/3墻厚；裂縫寬度等于或大于3厘米，并結(jié)合損壞原因綜合考慮。整磚墻：歪閃程度等于或大于墻厚的1/6或高度的1/10，磚旋下垂等于跨度的1/10或裂縫寬度大于0.5厘米，其它同碎磚墻。應(yīng)特別注意的是墻體只要墻頂不滲水，灰縫不酥堿，地基不下沉，就不容易倒塌，所以遇上述情況，一定要立即排除。b) 墻體的一般修繕1、 剔鑿?fù)谘a：整個墻體完好，局部酥堿時可以采取這種辦法，先用鉆子將需修復(fù)的地方鑿掉，鑿去的

19、面積應(yīng)是單個整磚的整倍數(shù)，然后按原墻體的規(guī)格重新砍制，砍磨后照原樣用原做法重新補砌好，里面要用灰背實。2、 局部抹灰：損壞情況同上，但系次要墻體，可以采取這種做法。先用大麻刀灰打底，然后用麻刀灰抹面，趁灰未干時在上面灑上磚面，并用軋子趕軋出來，如果是大面積找補抹灰，可以刷青漿，刷漿后趕軋出亮，最后仿磚縫的樣子用平尺和竹片做成假縫子。3、 局部整修：整個墻體較好，但墻體的上部某處殘缺。常遇到的整修項目有整修博縫；整修盤頭；整修墻帽等。4、 擇砌：局部酥堿、空鼓、鼓漲或損壞的部位在墻體的中下部，而整個墻體比較完好時，可以采取這種辦法。擇砌必須邊拆邊砌。不可等全部拆完后再砌，一次擇砌的長度不應(yīng)超過5

20、060厘米，若只擇砌外（里）皮時，長度不要超過1米。5、 局部拆砌：如酥堿、空鼓或鼓漲的范圍較大，經(jīng)局部拆砌以可以排除危險的，可以采取這種辦法，這種方法只適用于墻體的上部，或者說，經(jīng)局部拆除后，上面不能再有墻體存在，如損壞的部位是在下部，只能擇砌，先將需拆砌的地方拆除，如有磚槎，應(yīng)留坡槎，用水將舊槎洇濕，然后按原樣重新砌好。三、屋脊蓋瓦1、沖隴：拴線鋪灰，先將中間的三趟底瓦和兩趟蓋瓦鋪好，如果鋪瓦的人員多，可以再次分中沖幾趟隴。2、鋪檐頭：拴線鋪灰，將檐頭滴水瓦和花邊瓦鋪好，滴水瓦出檐最多不應(yīng)超過本身長度的一頭。在兩端邊隴滴水瓦下棱位置栓一條橫線，每隴滴水瓦出檐和高低都以此為準。花邊瓦出檐為瓦

21、頭“燒餅蓋”的厚度。就是說，花邊瓦要緊靠著滴水瓦?；ㄟ呁叩母叩鸵蚤芫€為準。2、 鋪底瓦：先在齊頭線，楞線和檐線上各拴一根短鉛絲（叫做“吊魚”），“吊魚”的長度根據(jù)線到邊隴底瓦翅的距離定。然后“開線”。按照排好的瓦當(dāng)和脊上號好隴的標記把線的一端拴在一個插入脊上泥背中的鐵釬上，另一端拴一塊瓦，吊在房檐下。這條鋪瓦用線叫做“瓦刀線”。瓦刀線的高低應(yīng)以“吊魚”的底棱為準，如瓦刀線囊與屋頂囊不一致，可在其上拴幾個重物（如線墜之類）來進行調(diào)整。拴好瓦刀線后，鋪白灰鋪底瓦，底瓦灰的厚度不應(yīng)超過灰背厚度。底瓦所用板瓦，事先須經(jīng)挑選，以敲之聲音清脆，為不破不裂，破裂之瓦絕對不能使用。底瓦應(yīng)窄頭朝下，從下往上依次

22、鋪。底瓦搭接密度應(yīng)為“三搭頭”即瓦的十分之七部分被上面瓦壓?。ā皦浩呗度保Ｍ吲c瓦之間不鋪灰。瓦要擺正。瓦與底瓦灰的接觸面應(yīng)達到100%。底瓦隴的高低和直順度都以瓦刀線為準，每塊底瓦瓦翅，寬頭的上棱都要貼近瓦刀線。4、鋪蓋瓦：1）鋪蓋瓦泥，開始鋪蓋瓦。蓋瓦和底瓦相反，要凸面向上，大頭朝下，瓦與瓦的交接應(yīng)做到“三搭”，即瓦的十分之七部分被上面的瓦壓住。倘若第二塊瓦破碎時，由于第一塊和第三塊相搭接而不致漏雨。蓋瓦睜眼應(yīng)等于板瓦高。瓦隴與老樁子瓦搭接要嚴實。2）蓋瓦鋪完后在搭接處用素灰色縫。并用水刷子沾水勒刷。3）夾腮：先用麻刀灰在蓋瓦睜眼處糙夾一遍。然后再用夾隴灰細夾一遍。注意下腳不要大，要直順

23、。蓋瓦上應(yīng)盡量少沾灰。與瓦翅相接處要隨瓦翅的形狀用瓦刀背好，并用刷子沾水勒刷，最后刷青將并用瓦刀軋光，至少要做到“三漿三軋”。4）在檐頭彈線校正。第八節(jié) 總平面布置本工程要按時保質(zhì)完成施工任務(wù)，合理地進行施工布置和組織，嚴密科學(xué)的平面管理是一項十分重要的工作。根據(jù)我們實地踏勘和招標文件的要求，由于此項工程場地分散，點多，故不需大型機械，施工現(xiàn)場因地置宜，我們將考慮將原有房屋作為施工場地。第九節(jié) 質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施本工程在施工過程中，我們將嚴格按GB/T19002-ISO9002質(zhì)量保證體系組織施工，加強施工全過程質(zhì)量控制，并嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的質(zhì)量標準和法規(guī)及綿陽市地方性質(zhì)量文件。

24、同時，加強項目質(zhì)量管理、規(guī)范管理工作程序，不斷完成工程項目的質(zhì)量保證體系，達到預(yù)期質(zhì)量目標。 一、 質(zhì)量目標嚴格執(zhí)行建筑安裝工程質(zhì)量檢驗與評定統(tǒng)一標準GBJ300-88，確保一次交驗達到綿陽市優(yōu)良工程，爭創(chuàng)綿陽市樣板工程。二、 質(zhì)量保證體系1、 組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工、質(zhì)檢負責(zé)人為副組長的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。施工質(zhì)量管理組織見下圖：2、 質(zhì)量管理職責(zé)質(zhì)保體系中要做到質(zhì)量管理職責(zé)明確，責(zé)任到人，便于管理。管理人員職責(zé)如下：1）項目經(jīng)理：項目經(jīng)理要對整個工程的質(zhì)量全面負責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進度計劃、經(jīng)濟效益等各項指針的完成，并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保質(zhì)保

25、計劃的實施與落實，協(xié)調(diào)好與內(nèi)外各方面的關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。2）項目總工：項目的質(zhì)量控制及管理者，對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，組織圖紙會審、施工組織設(shè)計交底、技術(shù)交底，主持編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)保計劃，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實，同時指導(dǎo)項目“QC”小組開展活動。3）項目副經(jīng)理：作為負責(zé)生產(chǎn)的主管項目領(lǐng)導(dǎo)，要把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時，充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查生產(chǎn)工作時，嚴格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書進行操作檢查，按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收。4）質(zhì)檢人員：質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員，對工程質(zhì)量全面監(jiān)督控制

26、，實行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達到相應(yīng)的質(zhì)量要求，定期向項目副經(jīng)理書面匯報近期質(zhì)量檢查情況及處理措施，并接受甲方及監(jiān)理公司、各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查及交底驗收。5）施工工長：工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀點，施工前對每道工序進行書面技術(shù)交底。在施工中隨時對作業(yè)班組進行施工指導(dǎo)、質(zhì)量檢查，對質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，監(jiān)督整改。工長也是各分項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，施工前要編制好各分項詳細的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，報項目總工審批后指導(dǎo)施工。3、 質(zhì)量監(jiān)督體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進行。本

27、工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制，詳見施工質(zhì)量管理體系圖，如下：三、 質(zhì)量技術(shù)措施總則1)加強技術(shù)管理，認真貫徹規(guī)范、標準及各項管理制度，建立崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求，做好技術(shù)交底工作。2)實行目標管理，進行目標分解，按單位工程及分部分項工程落實到責(zé)任部門和人員。從項目的各部門到班組，層層落實，明確責(zé)任，制定措施，從上到下層層開展，使全體職工在生產(chǎn)的過程中用從嚴求實的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量，一步一個腳印地去實現(xiàn)質(zhì)量目標。3)積極開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。4)制

28、定分部分項目工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析、掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分部分項工程質(zhì)量。5)貫徹全面質(zhì)量管理，使全體職工樹立起“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的思想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。四、 施工準備過程中的質(zhì)量控制1）優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標準和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。2）嚴格控制進場原材料的質(zhì)量，對鋼材、水泥、防水材料等物資除必須有出廠合格證外，尚需經(jīng)試驗進行復(fù)檢并出具復(fù)檢合格證明文件，嚴禁不合格材料用于工程。3）合理配備施工機械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機械處于良好的工作狀態(tài)。4）對產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，

29、使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟利益密切相關(guān)。5）采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば?，達到“預(yù)控為主”的目標。五、 施工過程中的質(zhì)量控制1）加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進、合理和相對穩(wěn)定，以減少和預(yù)防質(zhì)量事故、次品的發(fā)生。2）堅持質(zhì)量檢查與驗收制度，嚴格執(zhí)行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進入下道工序施工，對于質(zhì)量容易波動，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作，以保證工程質(zhì)量。3）隱蔽工程做好隱、預(yù)檢記錄、專業(yè)質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作，再請業(yè)主代表、監(jiān)理代表、質(zhì)檢站驗收。4）做好各工序的成品保護工作，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護

30、者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。5）防水材料的配合比應(yīng)符合要求，由試驗室先進行試配，經(jīng)試驗合格后方可使用。6）及時準確地收集質(zhì)量保證原始資料，并作好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質(zhì)量檔案，各類資料的整理與施工進度同步。六、 質(zhì)量保證技術(shù)措施1、 施工計劃的質(zhì)保措施在編制進度計劃等控制計劃時應(yīng)充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥材料機具，合理安排各工序的交叉作業(yè)時間。2、 施工技術(shù)的質(zhì)保措施發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及技術(shù)交底

31、時予以解決。同時，對質(zhì)量難以控制的施工部位或新的施工工藝進行深入研究，并編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案用以指導(dǎo)施工。土建內(nèi)業(yè)技術(shù)員要將各專業(yè)所有預(yù)留預(yù)埋深化到土建圖紙中，以便土建施工時檢查監(jiān)督，防止漏埋、錯埋。搞好施工技術(shù)交底。本工程采用三級交底模式：第一級為項目技術(shù)負責(zé)人，對本工程的施工流程進行安排、質(zhì)量要求及主要施工工藝向項目全體管理人員及工長、質(zhì)檢人員進行交底。第二級交底為施工工長向施工班組進行各項專業(yè)工種的技術(shù)交底。第三級由班組向工人交底。交底必須有記錄。3、 施工操作中的質(zhì)保措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，所以從施工操作人員的素質(zhì)到對他們的管理均要有嚴格的要求。對每個進入本項

32、目的施工人員均要求達到一定的技術(shù)等級，進行技術(shù)考核，尤其是特殊工種工人要有技術(shù)等級證書，隨時對進場勞動力進行考核，對不合格者堅決調(diào)離。加強質(zhì)量意識教育，提高施工人員質(zhì)量意識，在質(zhì)量控制上加強自覺性。施工管理人員（工長及質(zhì)檢人員），應(yīng)隨時對操作人員的工作進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，指導(dǎo)施工，對不合格的立即整改。在施工中各工序要堅持自檢、互檢、交接檢的三檢制。4、 施工材料的質(zhì)保措施在材料進場時，對材料供應(yīng)商及廠家必須是今年核定后合格供應(yīng)商、對新建立的供應(yīng)商按公司程序文件要求，進行資質(zhì)、能力、信譽等進行考核，并存相應(yīng)資料。并要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書，同時按國家規(guī)定應(yīng)復(fù)檢的材料

33、（防水材料等）必須進行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方能用于工程施工。所有進場材料必須分類堆碼整齊，并掛好標識牌，以免錯用。不合格或未檢材料應(yīng)標識清楚（并且不合格材料應(yīng)及時退場），工程中不使用未檢材料和不合格材料，對大宗材料工程中用于隱蔽時必須由責(zé)任人作好各批跟蹤記錄。對采購的原材料、構(gòu)配件、半成品等均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場和用于施工。第十節(jié) 保證安全生產(chǎn)管理措施一、 安全目標本工程安全目標為：杜絕死亡及重傷事故，月安全事故頻率控制在1.5以內(nèi)，為保證目標的實現(xiàn)。二、 安全生產(chǎn)體系安全生產(chǎn)體系由安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)措施組成。1、 安全生產(chǎn)責(zé)任制本工程制定以項目經(jīng)

34、理為主，安全負責(zé)人為輔，各級工長及班組為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者，醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。各自職責(zé)如下：項目經(jīng)理：全面負責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施，分項安全方案，督促安全措施的落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。安全負責(zé)人：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展，督促勞防用品的發(fā)放和使用。施工工長：負責(zé)上級安排的安全工作的實施，進行施工前安全技術(shù)交底，監(jiān)督并參與班組安全學(xué)習(xí)。其它部門及保衛(wèi)部門：保證消防設(shè)施的齊全和正常維護、使用，消滅火災(zāi)隱患。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)及時診治各類疾病，保證施工人員的身體健康，對突發(fā)性事故，采取

35、急救措施。后勤及行政部門保證工人的基本生活條件。2、 安全生產(chǎn)制度安全生產(chǎn)制度包括安全教育、檢查、交底、活動等四項制度。1）安全教育制度新工人入場時，除公司已進行第一次安全教育外，進入項目時也要進行安全意識、安全知識、安全制度教育。然后，進入各自班組，再進行本工種的安全技術(shù)教育。尤其是特種作業(yè)人員，必須持證上崗。專業(yè)安全員要進行專門考核，合格的上崗，不合格的培訓(xùn)，直到合格后才能上崗。另外，每月全項目還要定期進行一次安全教育。2）安全檢查制度專職安全員要隨時檢查以下內(nèi)容：班組人員防護用品是否完好及正確使用，作業(yè)環(huán)境是否安全，機械設(shè)備的保險裝備是否完好，安全措施是否落實。每天檢查安全隱患、違章指揮

36、、違章作業(yè)的情況一旦發(fā)現(xiàn)及時發(fā)出整改通知，限期整改。分公司里每月定期進行安全檢查，檢查安全防護措施，各種違章制度執(zhí)行情況、安全措施等。3）安全活動制度安全負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人定期或不定期召開由管理人員參加的安全生產(chǎn)會議，以便于研究安全生產(chǎn)對策，確定各項措施執(zhí)行人，處理安全事故，學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)文件。班組每天晚上定期召開安全總結(jié)會議，對當(dāng)天生產(chǎn)活動進行總結(jié)，針對不安全因素，發(fā)動群眾，提出整改意見，防患于未然，學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)文件等。3、 安全技術(shù)措施1）洞口、臨邊的防護洞口及臨邊：基坑四周在土方回填前搭設(shè)防護欄桿，并設(shè)醒目標志，在洞口處蓋上鋼板網(wǎng)，鋪上竹跳板，再蓋上一層薄鐵皮，并在上一層掛一道

37、安全網(wǎng)。上一層洞口周邊用22鋼筋作一道欄桿。洞口及臨邊欄桿高1.2m，兩道水平鋼筋，立桿則間隔600mm一根，欄桿固定在柱上。2）施工機具的安全防護現(xiàn)場所有機械設(shè)備必須按照施工平面布置圖進行布置和停放，機械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴格遵守施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理規(guī)定，現(xiàn)場機械有明顯的安全標志和安全技術(shù)操作指示牌，具體要做到：拉伸鋼筋時周圍要設(shè)防護欄桿，后側(cè)設(shè)防護擋板；攪拌機應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚；所有機械設(shè)備應(yīng)經(jīng)常性清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、不超負荷和帶病工作；機械在停用、停電時必須切斷電源；對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的使用，在制定操作規(guī)程的同時，必須制定安全操作規(guī)程；對特殊工序，必須編制作業(yè)

38、方案，提出確保安全的措施。3）消防保衛(wèi)管理施工現(xiàn)場必須設(shè)置暢通消防車道，配備足夠的消防器材、消火栓，進水主管務(wù)必滿足消防要求；消防設(shè)施應(yīng)能保證建筑物最高處的滅火需要，高壓水泵及高層消火栓要隨結(jié)構(gòu)施工同時設(shè)置。臨時消火栓要有防寒凍保溫措施；現(xiàn)場料場、庫房的布局應(yīng)合理規(guī)范，易燃易爆物品、有毒物品均應(yīng)設(shè)專庫保管，嚴格執(zhí)行領(lǐng)用、回收制度；各分項工程，各分管轄地實行“誰主管、誰負責(zé)”的原則。4）施工用電安全措施現(xiàn)場用電線路的設(shè)置和架設(shè)必須按南京市有關(guān)規(guī)定與布置圖進行。電纜線均應(yīng)架空，穿越道路的電纜線除套房護套管外，埋至深度應(yīng)超過0.2m；在現(xiàn)場電工房醒目處掛警示標志，配備一組有效的干粉滅火器，電工房鑰匙

39、由現(xiàn)場電工班派專人保管；現(xiàn)場配電箱設(shè)有可靠有效的三相漏電保護器，動作靈敏，動力、照明分開，與電工房內(nèi)的漏電保護器形成二級保護，使施工用電更安全；現(xiàn)場所用的配電箱應(yīng)統(tǒng)一編號、上鎖，專人保管，機殼接地良好。施工用電的設(shè)備、電纜線、導(dǎo)線、漏電保護器等應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。漏電保護器要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即更換，熔絲要相配合。5）雨季施工階段的防護措施加強機械檢查、安全用電，防止漏電、觸電事故。下雨、下雪盡量不安排在外架上作業(yè)，如因工程需要必須施工，則應(yīng)采取防滑措施，并系好安全帶。砌筑、裝修時，如遇雨天，在上班時應(yīng)做好防雨措施。拆除外架時，應(yīng)在天氣晴好的時間，不得在下雨、下雪的時間內(nèi)進行；第十一節(jié) 季節(jié)

40、性施工措施一、 雨季施工措施a.木構(gòu)件施工時不得淋雨。b.施工期間應(yīng)加強同氣象臺的聯(lián)系，及時做好天氣預(yù)報工作。對簡易架子應(yīng)采取加固或拆除處理，對新澆筑的混凝土采取覆蓋塑料薄膜和麻袋保護。c.機電線路經(jīng)常檢修下班后拉閘上鎖，并做好防漏雨措施。d.做好運輸?shù)缆返木S護，采取有組織的排水，以保證運輸暢通。e.對現(xiàn)場排水溝進行疏通，保證其暢通。第十二節(jié) 文明施工、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施一、 環(huán)境保護措施（1）對現(xiàn)場施工道路全部硬化。（2）現(xiàn)場要加強場容管理，使現(xiàn)場做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好。（3）現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻，保證物資的順利進場。排水溝必須通暢，無積水。場地整潔，

41、無施工垃圾。（4）及時清運施工垃圾，經(jīng)清理后集中堆放。集中的垃圾及時運走，以保證場容的整潔。（5）對于施工所用場地及道路定期灑水，降低灰塵對環(huán)境的污染。（6）除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒建筑垃圾以及其它回產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。（7）積極遵守綿陽市政府對夜間施工的有關(guān)規(guī)定，盡量減少夜間施工，并采取措施盡量減少噪聲，如鋸截木材盡量安排在白天進行，如為加快施工進度或某些其他原因必須安排夜間施工的，則必須先到城監(jiān)大隊辦理“夜間施工許可證”后進行。二、 文明施工措施文明施工是一個建筑施工企業(yè)形象最直接的反映，在本工程的施工過程中,我公司將按照綿陽市有關(guān)施工現(xiàn)場標準

42、化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進行布置及管理，避免對周圍環(huán)境的影響，樹立我司的企業(yè)形象。1、 現(xiàn)場文明施工管理細則總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進行的管理，其最終要求是：嚴格按照各施工階段的施工場地規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)：施工平面規(guī)劃，應(yīng)具有科學(xué)性、方便性。施工現(xiàn)場按照文明施工有關(guān)規(guī)定，在明顯的地方設(shè)置工程概況、施工進度計劃、現(xiàn)場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標牌。所有材料堆場、小型機械的布設(shè)均按平面圖要求布置，如有調(diào)整應(yīng)有書面的修改通知。在做好總平面管理工作的同時，應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。現(xiàn)場文明施工管理實行分區(qū)分段包干制度；成立以項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理及各單位工程主管工長為主的現(xiàn)場文明施工管理小組；建立健全施工計劃管理制度等以確保現(xiàn)場文明施工。2、 重點部位的要求1）排水系統(tǒng)對現(xiàn)場道路進行全面修整，現(xiàn)場排水系統(tǒng)應(yīng)保證暢通，以設(shè)置磚砌明溝為主，并用鋼筋制作的蓋板蓋在明溝上。排水以自然排水溝坡向沉清池為主。2）工完場清在施工過程中，要求各作業(yè)班組