外墻質(zhì)感涂料工程施工組織設(shè)計(jì)方案

1、 . . . 外墻質(zhì)感涂料施工方案目錄一、編制依據(jù) 1二、工程概況 1三、組織機(jī)構(gòu) 1四、項(xiàng)目管理制度 4五、成品保護(hù)和冬雨季措施 7六、施工協(xié)調(diào) 8（一）進(jìn)場前施工條件 8（二）施工期間 8（三）主要施工工具進(jìn)場計(jì)劃 8（四）施工完畢 8七、施工和材料管理 8（一）施工管理 8（二）材料供應(yīng)控制保證措施 9（三）材料管理 9八、質(zhì)量保證措施 10九、工程應(yīng)急機(jī)制與措施 12十、配合總承包工程進(jìn)度計(jì)劃保障措施 12十一、安全保證措施 12十二、現(xiàn)場文明施工措施 14十三、對(duì)周圍環(huán)境、設(shè)施的保護(hù)措施 17十四、產(chǎn)品施工工藝 17十五、原材料組成成分19十六、產(chǎn)品供貨與樣品調(diào)制周期 23十七、承諾

2、書 24十八、產(chǎn)品自檢報(bào)告 25 十九、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告2622 / 23一、編制依據(jù)1、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)（GB50210-2001）2、外墻涂料涂飾工程施工與驗(yàn)收規(guī)程（DBJ50-046-2006）3、建筑涂飾工程施工與驗(yàn)收規(guī)（JGJ/T 29-2003）4、合成樹脂乳液外墻涂料（GB/T 9755-2001）二、工程概況（一）工程名稱：（二）建設(shè)地點(diǎn)： （三）建設(shè)單位： （四）施工面積：約 3萬 （五）工程容：外墻質(zhì)感涂料三、組織機(jī)構(gòu)1、成立項(xiàng)目組對(duì)本工程施工全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目組由工程總指揮、質(zhì)量總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、專職質(zhì)檢員、安全員、材料員、施工隊(duì)長組成。項(xiàng)目組負(fù)責(zé)編制施工組織方案，負(fù)責(zé)對(duì)

3、施工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)、考核與監(jiān)督，解決施工過程中的施工技術(shù)難題，抓工期、抓質(zhì)量，完成各項(xiàng)施工任務(wù)。施工隊(duì)長：我公司將從所有施工隊(duì)中抽調(diào)技術(shù)水平最高、組織紀(jì)律最好的工人組成本項(xiàng)目施工隊(duì)，并從中選拔一名管理與技術(shù)能力頂尖者擔(dān)任施工隊(duì)長?，F(xiàn)場項(xiàng)目組織人員一覽表：職務(wù)備注項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員安全員材料員資料員2、管理要求容與職責(zé)：（1）項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定和實(shí)施負(fù)責(zé)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量管理職能是：負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量方針的制定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工人員和各工作部門都理解和堅(jiān)持貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目目標(biāo)分解，對(duì)主要分項(xiàng)工程、功能性施工項(xiàng)目、關(guān)鍵特殊工序、現(xiàn)場主

4、要管理工作等，明確其基本要求和質(zhì)量目標(biāo)，工作控制要點(diǎn)，要求責(zé)任部門和單位制定保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體措施負(fù)責(zé)定期組織對(duì)工程項(xiàng)目方針目標(biāo)管理進(jìn)行診斷和綜合考核，將工程項(xiàng)目方針目標(biāo)考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要不斷的完善健全所必須的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任程序、過程資源有力的促進(jìn)質(zhì)量體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)施工全現(xiàn)場質(zhì)量職能進(jìn)行合理分配，特別要注重質(zhì)量成本、材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度等各職能的協(xié)調(diào)與管理。（2）施工準(zhǔn)備質(zhì)量項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子組織的關(guān)職能部門進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、確定采用的工藝技術(shù)和施工方法進(jìn)行必要的工藝試驗(yàn)、新材料、新工藝的試驗(yàn)驗(yàn)證。按工程質(zhì)量特性要求，選

5、擇相應(yīng)的設(shè)備，選擇相應(yīng)的檢測(cè)儀器做好預(yù)防。制定工序質(zhì)量控制文件，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行驗(yàn)證。制定檢驗(yàn)計(jì)劃檢驗(yàn)指導(dǎo)。制定材料設(shè)備構(gòu)配件計(jì)劃，材料消耗，工時(shí)定額。對(duì)工人進(jìn)行必要的培訓(xùn)和特殊工種的上崗認(rèn)證。制定施工能源設(shè)施，環(huán)境因素控制與計(jì)劃。（3）采購質(zhì)量選擇合理的供方，確定采購產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)證，負(fù)責(zé)質(zhì)量爭端的處理，進(jìn)貨檢驗(yàn)計(jì)劃和進(jìn)貨程度，進(jìn)貨質(zhì)量記錄。（4）施工過程控制落實(shí)施工現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化施工工藝紀(jì)律，文明施工對(duì)工藝不合理，產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，與時(shí)糾正工藝。達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。（5）不合格品的控制對(duì)不合格質(zhì)量或者可能產(chǎn)生不合格質(zhì)量進(jìn)行分析、檢驗(yàn)、確定某級(jí)，確定是否返修、返工、降級(jí)、報(bào)廢。做好處理

6、對(duì)不合格質(zhì)量所要部位，作業(yè)明顯標(biāo)志，制定處理與糾正的程序明確糾正中的責(zé)任和權(quán)限，由專人負(fù)責(zé)糾正過程的記錄和監(jiān)控。如果形成不可更改的事故，應(yīng)與時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門、上報(bào)給設(shè)計(jì)單位、上報(bào)給業(yè)主、上報(bào)給監(jiān)理單位，聽取設(shè)計(jì)專家，業(yè)主監(jiān)理意見形成文件、備檔、以便備查、追溯并根據(jù)其程度的安全性可靠性、性能、作出特殊服務(wù)、回訪、保修。做好預(yù)防：在糾正不合格質(zhì)量時(shí)，應(yīng)認(rèn)真查明質(zhì)量問題發(fā)生的原因，發(fā)生的潛在原因，認(rèn)真分析相關(guān)的過程、操作過程、質(zhì)量記錄，學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)，找出原因的所要，確定對(duì)工程質(zhì)量的影響程度。根據(jù)實(shí)際需要與時(shí)修正操作指導(dǎo)書；對(duì)質(zhì)量職能分配進(jìn)行調(diào)整杜絕此類問題的再次發(fā)生。（6）半成品和成品保護(hù)施工全過程

7、中要搞好施工的半成品和成品的保護(hù)和管理。保證工程質(zhì)量，使施工順利地進(jìn)行。主要是方法是采用保護(hù)膜將成品合理的封閉，且注意在噴涂過程中用濕毛巾與時(shí)的插除。（7）工程質(zhì)量的檢驗(yàn)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)是對(duì)施工人員的質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)要求的一個(gè)確定，也是保證工程質(zhì)量的重要因素。工程質(zhì)量檢驗(yàn)和與自檢與專檢相結(jié)合，要做到與時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠。工程質(zhì)量的檢驗(yàn)容有：預(yù)檢、隱檢、班組檢、功能的檢測(cè)分部、分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)驗(yàn)收。（8）質(zhì)量文件與記錄質(zhì)量文件和記錄是質(zhì)量體系的重要組成部分，也是工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目的，也是驗(yàn)證質(zhì)量體系運(yùn)行的效果。質(zhì)量文件包括：質(zhì)量體系文件施工圖紙與變更洽商施工組織設(shè)計(jì)，施工進(jìn)度計(jì)劃工程質(zhì)量策化與

8、質(zhì)量責(zé)任技術(shù)規(guī)和工藝操作規(guī)程工序質(zhì)量控制檢驗(yàn)、試驗(yàn)規(guī)定技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)質(zhì)量保證的文件和資料質(zhì)量記錄包括：工程隱蔽、預(yù)檢記錄、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料，各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)、鑒定報(bào)告、材料復(fù)試報(bào)告、工程質(zhì)量審核報(bào)告、質(zhì)量體系報(bào)告、各種施工中質(zhì)量信息記錄、各種質(zhì)量管理活動(dòng)記錄。（9）人員培訓(xùn)人員素質(zhì)對(duì)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行起著極其重要的作用，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)和勞動(dòng)技能，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，是質(zhì)量工作的最根本保證，本要素是做好人員的培訓(xùn)，資格認(rèn)證等工作。對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，掌握質(zhì)量體系與質(zhì)量保證有關(guān)方面的容，加強(qiáng)他們的質(zhì)量保持和改進(jìn)意識(shí)，掌握體系運(yùn)行的有關(guān)組織技術(shù)方法與體

9、系的評(píng)價(jià)。對(duì)技術(shù)人員、管理人員、系統(tǒng)責(zé)任、工程師，質(zhì)量檢查責(zé)任工程師等進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)的培訓(xùn)。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、從事特殊作業(yè)人員、檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員進(jìn)行資格認(rèn)證，持證上崗。四、項(xiàng)目管理制度1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制（1）協(xié)助甲方、主管部門和安全監(jiān)督站辦理報(bào)建、安全監(jiān)督和開工許可證手續(xù)。（2）組織項(xiàng)目班子開展工作，填報(bào)項(xiàng)目全面質(zhì)量管理表格。（3）建設(shè)工地辦公室，崗位責(zé)任、規(guī)章制度進(jìn)度計(jì)劃貼上墻，嚴(yán)格遵守。（4）對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。執(zhí)行本公司管理制度，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目班各司其職，搞好工程與管理。（5）組織施工圖會(huì)審和技術(shù)交底，按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)和作業(yè)指導(dǎo)書要求，保證質(zhì)量，開展創(chuàng)優(yōu)工程。（6）認(rèn)

10、真執(zhí)行本公司的質(zhì)量計(jì)劃與各種技術(shù)措施。督促施工班組處檢、互檢、交接檢，主持分部、分項(xiàng)和竣工驗(yàn)收的工程檢查驗(yàn)評(píng)。掌握工程質(zhì)量情況，與時(shí)采取預(yù)防和糾正措施，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題與時(shí)上報(bào)。（7）保證施工進(jìn)度，按施工程序組織施工、督促施工員填寫施工日志、匯集質(zhì)量原始記錄等應(yīng)具備的資料。（8）認(rèn)真組織貫徹落實(shí)本公司安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定、完善施工用電、防火、臨邊洞口、高空作業(yè)等安全措施，自檢評(píng)分達(dá)標(biāo)。履行項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)。（9）組織工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程，進(jìn)行安全技術(shù)交底、嚴(yán)格違章作業(yè)、與時(shí)整改隱患。發(fā)生安全事故積極采取有效措施，與時(shí)上報(bào)。（10）成立義務(wù)消防隊(duì)。保持現(xiàn)場清潔，搞好文明生產(chǎn)。2、施工員崗

11、位責(zé)任制（1）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工程量，提交需要?jiǎng)趧?dòng)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，付諸實(shí)施。對(duì)本項(xiàng)目工程進(jìn)度負(fù)責(zé)。（2）按計(jì)劃下達(dá)施工任務(wù)單，并監(jiān)督執(zhí)行。與時(shí)協(xié)調(diào)和處理有關(guān)施工進(jìn)度的各種問題，確保施工計(jì)劃按期完成。（3）辦理原材料進(jìn)場登記，通知質(zhì)量檢查員驗(yàn)證和標(biāo)識(shí)，敦促材料員隔離和處理不合格品。（4）工程施工聯(lián)系單，現(xiàn)場簽證單和加工委托單等手續(xù)。（5）填寫施工日志，辦理中間交工，分部工程驗(yàn)收證明和竣工報(bào)告與竣工驗(yàn)收證明書。（6）督促施工班組完成質(zhì)量自檢、互檢、交接檢和填寫檢驗(yàn)記錄。（7）管理和維護(hù)施工設(shè)備與工器具。3、質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制（1）做好檢查記錄，經(jīng)常分析質(zhì)量情況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，與時(shí)糾正，確保工程

12、質(zhì)量。（2）負(fù)責(zé)督促施工班組的質(zhì)量自檢、互檢和班組間的交接。收集整理質(zhì)量資料與時(shí)填報(bào)工程記錄，原材料檢驗(yàn)記錄等質(zhì)量報(bào)表。（3）按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與時(shí)對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng)、簽署分部工程中間交接工程驗(yàn)收證明書。對(duì)不合格的有權(quán)責(zé)令返工。（4）驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程質(zhì)量時(shí)要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。檢查和確認(rèn)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，填報(bào)專檢記錄，與時(shí)處理，發(fā)生質(zhì)量事故與時(shí)如實(shí)上報(bào)。（5）進(jìn)行質(zhì)量檢查和工程質(zhì)量事故分析、調(diào)查和處理，參加質(zhì)量會(huì)議，負(fù)責(zé)記錄，驗(yàn)證糾正措施效果。（6）負(fù)責(zé)竣工檢驗(yàn)和評(píng)定，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，填報(bào)竣工驗(yàn)收交付記錄。4、安全員崗位責(zé)任制（1）編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，參加審查施工組織設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)組織安全

13、措施的實(shí)施。項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。（2）按本公司安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定，逐項(xiàng)做好施工現(xiàn)場安全用電，安全防火高處作業(yè)安全防護(hù)工作。（3）按建筑安全檢驗(yàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自檢評(píng)分。必須達(dá)標(biāo)。解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮與違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重問題時(shí)有權(quán)責(zé)令其停工整頓。（4）對(duì)入場工人進(jìn)行安全教育和書面安全技術(shù)交底并履行簽字，檢查特種工人是否持證上崗。（5）督促施工班組進(jìn)行班前安全活動(dòng)，每半月召開一次安全會(huì)議，填寫安全會(huì)議記錄本。（6）經(jīng)常檢查工地安全情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患，與時(shí)填報(bào)事故隱患整改記錄，向項(xiàng)目經(jīng)理反映，與時(shí)處理，保證施工正常進(jìn)行。（7）對(duì)工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分格和與時(shí)上報(bào)，參加事故的分析

14、調(diào)查與處理工作。（8）參加工程驗(yàn)收，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)。5、施工現(xiàn)場管理規(guī)定（1）施工人員進(jìn)入現(xiàn)場后，要遵守甲乙雙方手工勞動(dòng) 各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理。（2）嚴(yán)格按施工圖施工，聽從技術(shù)人員的技術(shù)指導(dǎo)，服從施工管理人員的工作安排。（3）做到文明施工，每日施工后要進(jìn)行清理，垃圾雜物要與時(shí)清除，各種電動(dòng)機(jī)具要擺放好，保持現(xiàn)場清潔。（4）施工現(xiàn)場要注意安全防火，不得亂堆亂放，貴重材料和易燃易爆品設(shè)有專門庫房并設(shè)有專門人員負(fù)責(zé)保管。（5）施工現(xiàn)場要注意安全防火，不得亂拉亂接電源線，禁止在施工場大小便和亂仍煙頭，違者重罰。（6）在現(xiàn)場施工中，不得大聲喧嘩、吵鬧、打架和到處游逛，嚴(yán)禁穿拖鞋作業(yè)，違者嚴(yán)肅處理

15、。（7）施工人員在遇甲方領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)人員、監(jiān)理單位對(duì)其工作指導(dǎo)時(shí)，態(tài)度要謙虛，有禮貌。有異議時(shí)，不得直接交涉，應(yīng)與時(shí)向本公司工地負(fù)責(zé)人匯報(bào)如實(shí)的反映情況，使問題得到解決。五、成品保護(hù)和冬雨季措施在涂料施工前，必須進(jìn)行細(xì)致的保護(hù)工作，對(duì)門窗、百葉等成品和半成品進(jìn)行全封閉保護(hù)，陽臺(tái)、屋面必須采用彩條布遮擋，防止涂料對(duì)它的污染。施工結(jié)束后與時(shí)撤除保護(hù)，如有少量污染與時(shí)清理，并將廢渣與時(shí)清運(yùn)到垃圾站。涂料施工宜在5-30的環(huán)境溫度和相對(duì)濕度80條件下進(jìn)行，被涂物表面溫度應(yīng)高于露點(diǎn)3以上，不能在風(fēng)沙、雨天、雪天進(jìn)行。并做好防火、防雨雪措施。施工過程中做好成品保護(hù)，安裝時(shí)要輕吊輕放，防止其他物碰撞，破壞漆膜

16、。不要在高溫、曝曬以與大風(fēng)的環(huán)境下施工，不得在氣溫低于5下施工，不準(zhǔn)冒雨施工，預(yù)計(jì)24小時(shí)以有雨也不得施工。施工過程中與時(shí)關(guān)注氣象信息，與時(shí)掌握近期本周以與當(dāng)天天氣預(yù)報(bào)狀況，為施工提供確切的氣象信息，盡可能避免特殊環(huán)境條件下帶來的不利因素。利用彩條布，在雨前對(duì)新施工還未干燥和正在施工的中涂與面漆進(jìn)行有效的遮蓋而不被雨水沖刷。六、施工協(xié)調(diào)（一）進(jìn)場前施工條件1、請(qǐng)甲方在建筑區(qū)域安排一間空房作倉儲(chǔ)用地、辦公與住宅生活區(qū)。2、施工用電：與土建方協(xié)調(diào)在工地配電箱接線。3、施工用水：與土建方協(xié)調(diào)，提供水源。4、施工外架：要求具備施工與安全要求的外架。（二）施工期間1、甲方應(yīng)委派專人負(fù)責(zé)對(duì)我方的管理、協(xié)調(diào)

17、與聯(lián)絡(luò)工作。2、在我方涂料施工前，甲方組織各方對(duì)相應(yīng)墻面與門窗進(jìn)行交接手續(xù)，并以書面形式向我方發(fā)出施工指令。3、在整個(gè)工程的進(jìn)行中，我方與各方所有來往的意見、建議、指令、承諾等皆應(yīng)用書面文件加以確定。（三）主要施工工具進(jìn)場計(jì)劃本工程需要的主要施工工具：羊毛輥筒、灰刀、刮刀、鋁合金靠尺、手提攪拌桿、磅稱、直尺、角尺、卷尺、多功能靠尺、壁紙刀、美紋紙、水桶、滾刷、鐵鍬、掃帚、手錘、方尺、托線板、鋼絲刷子、涂料托盤、羊毛排筆、料勺、墻體濕度測(cè)濕儀、數(shù)碼相機(jī)等，可以一次性進(jìn)場。（四）施工完畢1、由甲方或監(jiān)理方驗(yàn)收合格后方可拆架。2、各相關(guān)施工單位應(yīng)高度重視對(duì)涂料成品的保護(hù)。七、施工和材料管理（一）施工

18、管理制定項(xiàng)目組會(huì)員制度，協(xié)調(diào)公司各部門，保證工地正常運(yùn)轉(zhuǎn)。1、設(shè)立工地現(xiàn)場辦公室，項(xiàng)目經(jīng)理必須每天在現(xiàn)場檢查工作，進(jìn)行工作安排，處理日常事務(wù)，與專業(yè)與各方保持聯(lián)系。2、質(zhì)檢工程師對(duì)各部位，各工序的施工質(zhì)量全面檢查，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，必須返工達(dá)到質(zhì)量要求為止。3、安全員要在現(xiàn)場與時(shí)排除安全隱患，避免安全事故的發(fā)生。4、項(xiàng)目組每天召開碰頭會(huì)。計(jì)劃和總結(jié)工作，并在當(dāng)天向工程總指揮部匯報(bào)。（二）材料供應(yīng)（控制）保證措施組織好材料的采購、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸。保質(zhì)保量滿足施工需要。對(duì)于用于工程的材料，進(jìn)場時(shí)必須具備出廠合格證和復(fù)試報(bào)告。標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料，請(qǐng)甲方、監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣進(jìn)行復(fù)檢，檢測(cè)合格

19、后方能使用，否則予以材料退場，以確保工程質(zhì)量。對(duì)于主要材料，應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨，主要設(shè)備訂貨時(shí)，要認(rèn)真審核，是否符合設(shè)計(jì)要求。新材料應(yīng)用，必須通過試驗(yàn)和鑒定，必須通過設(shè)計(jì)和業(yè)主的同意，鑒定不合格時(shí)，不準(zhǔn)使用到工程上。（三）材料管理1、公司設(shè)置專職材料員，常住地庫房。2、每個(gè)施工組應(yīng)派專人領(lǐng)用和管理材料。3、進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料，必須按不同的品種，不同的顏色，不同批號(hào)分別堆放。4、每天必須做好材料臺(tái)帳記錄，每周材料統(tǒng)計(jì)一次并做好統(tǒng)計(jì)工作表報(bào)送公司，以掌握材料庫存情況，保證工程需要。5、材料必須由專人按公司要求進(jìn)行統(tǒng)一稀釋，且使用前必須攪拌均勻，如發(fā)現(xiàn)材料有異常情況，停止使用，與時(shí)

20、匯報(bào)。6、同顏色、同批號(hào)材料應(yīng)集中使用。不同顏色、批號(hào)的材料不能在同一墻面、同一涂層混用。7、所有同種材料在稀釋后盡量做到在一個(gè)工作日用完，以保證質(zhì)量。8、一樣涂料必須用完一桶后再開桶稀釋另一桶，稀釋過的材料應(yīng)與時(shí)用完。9、所有空桶，桶蓋必須統(tǒng)一回收，統(tǒng)一銷毀處理。10、堆放材料處，嚴(yán)禁煙火。11、根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際覆蓋率與進(jìn)度計(jì)劃限額發(fā)放材料。八、質(zhì)量保證措施（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)A、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：分部分項(xiàng)工程達(dá)到一次交驗(yàn)合格率100。B、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、實(shí)施原則我們公司的質(zhì)量方針是“按時(shí)提供質(zhì)量可靠，顧客滿意的產(chǎn)品”；質(zhì)量目標(biāo)是“單位工程一次交驗(yàn)合格率100，合同履約率為100，單位工程優(yōu)良率

21、達(dá)70以上”；實(shí)施原則是“精心施工，保證質(zhì)量是每個(gè)職工的責(zé)任；嚴(yán)格管理，杜絕違章是質(zhì)量工作的落腳點(diǎn)；工藝技術(shù)，職工素職不斷追求一流”；我公司將運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)，科學(xué)的管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，精心組織，精心施工，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。深入開展質(zhì)量職能分析和健全本工程的質(zhì)量保證體系。搞好本工程的質(zhì)量設(shè)計(jì)，施工中推行“監(jiān)督上道工序，保證本工序，服務(wù)下工序”活動(dòng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè)與質(zhì)量驗(yàn)收，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，使我公司質(zhì)量綜合保證能力不斷提高，圓滿完成本工程施工，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。1、實(shí)行材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)制度，即必須經(jīng)甲方或監(jiān)理驗(yàn)收后方可使用。2、把好施工條件控制關(guān)，不具備施工

22、條件的墻面必須做調(diào)整改善后，方可施工。3、施工前應(yīng)做好部技術(shù)交底，嚴(yán)格控制施工。4、每天作好材料使用控制，確保漆膜厚度。5、采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，誰出問題誰負(fù)責(zé)。6、操作工人必須持經(jīng)技術(shù)考核合格發(fā)放的上崗證，公司每周一次對(duì)所有工人以與班組進(jìn)行評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，對(duì)質(zhì)量不合格的技術(shù)工人馬上調(diào)離工作崗位，從替補(bǔ)隊(duì)伍中抽調(diào)人員進(jìn)行補(bǔ)充。7、嚴(yán)格執(zhí)行三檢質(zhì)量管理體系，對(duì)每一道工序進(jìn)行檢查。即：班組自檢施工員復(fù)檢專職質(zhì)檢工程師報(bào)監(jiān)理工程師每一道工序都必須經(jīng)上述工程質(zhì)檢合格后，報(bào)請(qǐng)甲方和監(jiān)理方驗(yàn)收合格后，方能進(jìn)行下道工序。（二）落實(shí)檢查制度1、過程檢查制度：各責(zé)任工程師骸有關(guān)人員對(duì)承擔(dān)的分部、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量，進(jìn)行

23、現(xiàn)場檢查。發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決，使施工質(zhì)量符合工程的質(zhì)量要求。2、專職檢查：項(xiàng)目部的質(zhì)量工程師進(jìn)行現(xiàn)場檢查評(píng)定工程的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量，對(duì)要求整改部位進(jìn)行復(fù)查。3、工序檢查：工序檢查由施工人員自己進(jìn)行，主要是檢查上道工序、服務(wù)上道工序，保證本工序的檢查。4、巡視檢查：項(xiàng)目部、部門責(zé)任人等在施工過程中定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場巡視檢查，檢查全部工作容，發(fā)現(xiàn)問題與時(shí)通報(bào)，提出整改期限和整改方法，如未按要求整改，不能保證質(zhì)量的，做出相應(yīng)處罰處理，直至改正為止。5、項(xiàng)目質(zhì)量問題分析和處理（1）質(zhì)量問題質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故調(diào)查確定防護(hù)措施防護(hù)措施實(shí)施原 因 分 析確定方法與技術(shù)措施設(shè) 計(jì) 施 工檢 查 驗(yàn) 收結(jié) 論確

24、定是否處理提交處理報(bào)告（2）事故處理報(bào)告的容報(bào)告的容：原始資料、測(cè)試數(shù)據(jù)、事故的原因分析、專家論證、事故處理的依據(jù)、事故處理方案、方法與技術(shù)措施、檢查驗(yàn)收記錄：需處理的論證與最終處理結(jié)論等。6、工程保修承諾承諾該工程包修期2年，保修期8年。在接到維修12小時(shí)抵達(dá)現(xiàn)場，并提出處理方案，24小時(shí)組織人員進(jìn)行維修。九、工程應(yīng)急機(jī)制與措施1、施工事故的報(bào)告處理。2、采取直接向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。3、項(xiàng)目經(jīng)理第一時(shí)間向甲方、總包單位報(bào)告。4、由甲方、總包單位向相關(guān)單位或部門報(bào)告。5、項(xiàng)目經(jīng)理接到報(bào)告后，立即組織人員進(jìn)行處理，并制定處理方案，經(jīng)向總包單位與建設(shè)單位報(bào)告后實(shí)施。6、為施工現(xiàn)場從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理

25、意外傷害保險(xiǎn)。十、配合總承包工程進(jìn)度計(jì)劃保障措施1、圖紙會(huì)審：發(fā)放圖紙后，組織相關(guān)管理與技術(shù)人員、班組長先對(duì)圖紙熟悉、深化，提出施工圖的疑點(diǎn)、難點(diǎn)以與施工圍，在技術(shù)上與總包方積極配合。2、根據(jù)設(shè)計(jì)要求，項(xiàng)目經(jīng)理組織專業(yè)人員，班組長、質(zhì)檢人員等進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，在技術(shù)上對(duì)重點(diǎn)予以保證，并在施工過程中結(jié)合總包施工意圖，嚴(yán)格按照規(guī)進(jìn)行監(jiān)督、改進(jìn)。3、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工流程、結(jié)合總包施工進(jìn)度安排向項(xiàng)目全體管理人員，重點(diǎn)是班組長進(jìn)行技術(shù)交底與技術(shù)培訓(xùn)，采用工藝工序進(jìn)行交叉作業(yè)，以保障總包方的總體進(jìn)度，得以順利完成。十一、安全保證措施施工安全是工程建設(shè)的

26、永恒主題，對(duì)整個(gè)工程而言，只有確保工程安全的前提，才有質(zhì)量、進(jìn)度和效益，沒有生產(chǎn)安全，就沒有了施工的前提和基礎(chǔ)。本施工頂目制訂和發(fā)布的安全生產(chǎn)目標(biāo)為：杜絕傷亡事故，遏制一般事故，月度輕控制在萬分之一。1、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理（1）施工項(xiàng)目承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此，必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。（2）建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。2、建立各級(jí)人員安全責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢驗(yàn)安全責(zé)任落實(shí)情況，與時(shí)報(bào)償。（1）項(xiàng)目經(jīng)理是施

27、工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。（2）各級(jí)職能部門、在各自業(yè)務(wù)圍，對(duì)實(shí)現(xiàn) 安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。（3）安全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。3、注意事項(xiàng)（1）工程進(jìn)場前必須對(duì)工人進(jìn)行安全教育，安全技術(shù)交底。（2）工人必須穿公司制服，施工人員不準(zhǔn)穿拖鞋，高跟鞋上班。（3）進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩帶安全帽，上吊藍(lán)必須拴好安全帶。禁止酒后作業(yè)，禁止在施工現(xiàn)場打鬧嬉戲。（4）在正常使用中，禁止扳動(dòng)電機(jī)上的制動(dòng)手柄。（5）在使用中發(fā)現(xiàn)異常（操作不靈，運(yùn)行不穩(wěn)，異常響聲等），應(yīng)立即停止檢查，并通知維修人員進(jìn)行處

28、理。（6）在雷雨天、大霧、高溫、六級(jí)風(fēng)與以上的天氣不得使用。（7）吊籃不使用時(shí)應(yīng)采取防雨防風(fēng)措施，固定好作業(yè)平臺(tái)。作業(yè)人員在下班后應(yīng)切斷電源，鎖好電控箱。（8）材料堆放堆碼整齊，放在建設(shè)或總包單位指定位置；施工現(xiàn)場嚴(yán)禁亂扔垃圾雜物，施工垃圾雜物應(yīng)按要求堆放到總包指定堆放場地，并定期清運(yùn)出場。（9）安全用電，臨時(shí)用電電線必須采用電纜線，有條件時(shí)應(yīng)采用懸空處理，不能私接電源，住宿不能用電烤火、做飯、燒水等，禁止不安全用電行為。（10）安全員對(duì)工地的安全施工負(fù)有直接責(zé)任，負(fù)責(zé)落實(shí)上述各項(xiàng)措施。十二、現(xiàn)場文明施工措施本工程現(xiàn)場文明施工管理除做好正常的管理以外，還應(yīng)以發(fā)展生產(chǎn)創(chuàng)社會(huì)效益為中心,抓好工程建

29、設(shè),開展創(chuàng)文明工地活動(dòng)。1、文明施工目標(biāo)計(jì)劃文明施工是一個(gè)建筑施工企業(yè)形象最直接的反映，在本工程中，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照市有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的容與相關(guān)文件進(jìn)行布置與管理，避免和消除對(duì)周圍環(huán)境的影響，并樹立我公司的企業(yè)形象。2、確保文明施工的技術(shù)措施與技術(shù)要求（1）總平面管理總平面管理是整個(gè)施工現(xiàn)場而進(jìn)行的管理，其最終要嚴(yán)格按照施工平面布置圖紙的規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)：A、施工平面圖規(guī)劃應(yīng)具有科學(xué)性、方便性。施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，在明顯的地方設(shè)置現(xiàn)場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標(biāo)牌。B、水源、電源與消防設(shè)施等的設(shè)置嚴(yán)格按平面圖布置。C、所有的材料堆放、機(jī)具的布設(shè)均需進(jìn)行規(guī)劃和合理布置。D

30、、在做好總平面管理工作的同時(shí)，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅(jiān)持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。（2）重點(diǎn)部位的要求在施工中要求各作業(yè)班組做到工完場清，使每個(gè)已施工完的作業(yè)面清潔、無積灰。各材料分類堆放整齊，同時(shí)各班組實(shí)行日日清制度，與時(shí)清洗機(jī)具和清理操作場所，做到工完料盡場地清。（3）其它具體措施A、施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)劃分明確，安排合理。B、現(xiàn)場材料分類標(biāo)識(shí)，堆放整齊。C、建筑生活垃圾按指定地點(diǎn)分類堆放，與時(shí)清運(yùn)。D、現(xiàn)場施工人員登記成冊(cè)，作業(yè)人員佩證上崗，并發(fā)放統(tǒng)一的工作服，所有人員三證齊全有效，建立健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度。E、加強(qiáng)施工現(xiàn)場用電管理工作，嚴(yán)禁亂接電線，并派人對(duì)電器設(shè)備定期檢查，對(duì)

31、有不合格的現(xiàn)象限期整改。F、建立以現(xiàn)場施工人員為主的保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)，并與化安機(jī)關(guān)取得聯(lián)系，以加強(qiáng)現(xiàn)場的安全、防盜工作。G、認(rèn)真做好文明施工，工地宣傳工作，做到現(xiàn)場施工操作人員人人心中有數(shù)。H、路面經(jīng)常派人清掃。I、對(duì)施工垃圾與時(shí)進(jìn)行外運(yùn)，對(duì)工料器具與時(shí)清理，保持現(xiàn)場文明整潔。J、嚴(yán)格加強(qiáng)材料進(jìn)場計(jì)劃，做到分批進(jìn)行，用多少進(jìn)多少，先進(jìn)先出、保持道路暢通。K、現(xiàn)場一切器材主材料的堆放必須整齊劃一。（4）文明施工圍繞安全達(dá)標(biāo)、衛(wèi)生狀況、場容場貌、便了與其他等四個(gè)方面以量化指標(biāo)制訂評(píng)分表，這四個(gè)方面應(yīng)包含的主要容有：A、安全管理a 建立安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制；b 施工組織設(shè)計(jì)中安全措施全面

32、、針對(duì)性強(qiáng)，并能組織實(shí)施；c 安全技術(shù)交底明確、全面且有針對(duì)性；d 定期組織安全檢查并有記錄，對(duì)事故隱患與時(shí)整改處理；e 安全教育制度完善；f 項(xiàng)目經(jīng)理、安全干部、特種作業(yè)人員持證上崗。B、臨時(shí)施工用電a 施工用電采用三相五線制；b 開關(guān)箱末端裝設(shè)15ma。0.15漏電保護(hù)器，實(shí)行一機(jī)一閘一漏；C、小型機(jī)具使用a 安裝有驗(yàn)收記錄；b 防護(hù)裝置齊全；c 手持電動(dòng)裝置有絕緣；D、勞動(dòng)保護(hù)用品a 現(xiàn)場人員戴好安全帽；b 按規(guī)定佩帶合格安全帶。（5）場容場貌A、材料堆放a 各類材料必須按施工平面布局堆放；b 材料分類堆放有序；c 材料堆放有標(biāo)識(shí)；d 廢料與時(shí)清理。C、牌圖掛設(shè)a 施工作業(yè)面和通道掛設(shè)醒

33、目且有針對(duì)性警示牌；b 施工現(xiàn)場主要入口處設(shè)置工程簡介標(biāo)牌。c 施工現(xiàn)場主要管理人員佩戴證卡；d 工地圖表上墻。D、現(xiàn)場文明氣氛a 現(xiàn)場貼宣傳標(biāo)語并有針對(duì)性；b 工人穿戴整齊、行為文明。E、成品保護(hù)a 有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施，有成品保護(hù)制度；b 嚴(yán)禁損壞和污染成品，成品保護(hù)良好。（6）其他A、不得擅自夜間施工、不發(fā)生擾民事件；B、工地?zé)o閑雜人員；C、工地?zé)o重大盜竊事件和各種事件發(fā)生；D、有防火制度和防火設(shè)備；E、工地現(xiàn)場建立工人勞動(dòng)保護(hù)臺(tái)帳；F、現(xiàn)場有必要的保健急救條件；G、危險(xiǎn)場所不準(zhǔn)吸煙。十三、對(duì)周圍環(huán)境、設(shè)施的保護(hù)措施1、減少擾民噪音措施：（1）充分利用白天施工作業(yè)時(shí)間，盡量減少晚間作業(yè)，

34、服從遵守對(duì)晚間施工作業(yè)的規(guī)定；（2）教育施工人員遵守規(guī)章制度，即在允許時(shí)間作業(yè)，盡可能的減少噪音，如卸車、汽車禁止鳴笛、輕抬輕放；（3）施工現(xiàn)場不大聲喧嘩。2、降低對(duì)環(huán)境污染措施：在施工中需要遵守現(xiàn)場的衛(wèi)生管理制度，建筑垃圾要與時(shí)清理，占用的場地每天由專人負(fù)責(zé)清理，作涂裝工程時(shí)場地鋪設(shè)塑料，隨時(shí)清除因施工遺留的污物。最大程度降低對(duì)周圍環(huán)境污染。經(jīng)常對(duì)全體施工人員進(jìn)行教育，增強(qiáng)施工人員的環(huán)境意識(shí)。十四、涂料施工工藝砂壁質(zhì)感涂料1、基層要求：施工墻面應(yīng)平整清潔，無任何污物，并應(yīng)充分干燥、無疏松與空鼓現(xiàn)象。水泥墻面PH值應(yīng)低于9.5，含水率應(yīng)低于10%。新粉水泥砂漿墻面夏季需養(yǎng)護(hù)10天以上，冬季需20天以上方可施工。2、施工工序基層清理 基層處理 涂刷底漆 刮涂質(zhì)感砂壁漆 涂刷面漆（非通體）/涂刷罩面清漆（通體） 基層清理基層表面各部位的一切殘余石灰漿、水泥砂漿、浮灰與油污等雜物臟跡必須清除干凈。 基層處理1）若移交的基層平整度為±4mm,基層處理可采用膩?zhàn)狱c(diǎn)補(bǔ)施工?；鶎有扪a(bǔ)：基層