設(shè)計管理測試習(xí)題

1、前言論述題論述對于現(xiàn)代企業(yè)而言，設(shè)計管理有哪些作用？第一章一、填空題1、從設(shè)計實踐的過程來看，設(shè)計是一種 的活動。2、設(shè)計是人類改變原有事物、構(gòu)思和解決問題的過程，它是人類一切 、 的活動。它的最終目的是 。3、設(shè)計不僅是設(shè)計人們所需要的“物”，它還要考慮人與物、人與環(huán)境、人與 的相互協(xié)調(diào)，而核心是 。4、設(shè)計的目的就是使 、 、 和 中間相互協(xié)調(diào)，使人類的生活更加美好。5、 不僅是一切設(shè)計活動的出發(fā)點，也是設(shè)計管理者在設(shè)計活動中解決各種矛盾和問題的基本準(zhǔn)則。6、1980年，國際工業(yè)設(shè)計協(xié)會理事會給工業(yè)設(shè)計下了如下定義：就批量生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品而言，憑借 、 、 及 ，而賦予 、 、 、 、 、

2、、裝飾以新的品質(zhì)和規(guī)格，叫做工業(yè)設(shè)計。7、設(shè)計是一種創(chuàng)造性的活動，其目的是為 、 、 以及他們在整個生命周期中構(gòu)成的系統(tǒng)建立起多方面的品質(zhì)。8、現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計的特征是 、 、 。9、20世紀(jì)初泰勒 一書問世標(biāo)志著人們告別經(jīng)驗管理時代和進入科學(xué)管理的殿堂。10、新的世紀(jì)，世界經(jīng)濟的發(fā)展繼續(xù)呈現(xiàn)兩大趨勢，一是 ，二是 。11、科學(xué)管理之父是 。12、管理是所有的人類組織都有的一種活動，而這種活動由5項要素構(gòu)成： 、 、 、 、 。13、管理的核心在于 。14、美國設(shè)計管理學(xué)會東市場包威認為設(shè)計管理應(yīng)該以 為著眼點，進行資源的開發(fā)、組織、規(guī)劃和控制，以創(chuàng)造出有效的產(chǎn)品、溝通與環(huán)境。15、臺灣銘傳大學(xué)鄧

3、成連在設(shè)計管理：產(chǎn)品設(shè)計之組織、溝通關(guān)于運作一書中指出設(shè)計管理的主要目的是 和 ，并提出創(chuàng)新的“變形蟲式DPL”設(shè)計管理模式。16、設(shè)計管理的形成可以追溯到 初期，當(dāng)時德國AEG公司聘請德國著名的建筑師、設(shè)計師 擔(dān)任AEG的藝術(shù)顧問。開創(chuàng)了 的先河。17、 是20世紀(jì)最著名的工業(yè)設(shè)計師，設(shè)計行業(yè)的先驅(qū)者。他首開工業(yè)設(shè)計的先河，促成設(shè)計與商業(yè)的聯(lián)姻。18、1960年，Drothy Groslett根據(jù)多年對設(shè)計實踐的研究，撰寫了 一書，被視為英國設(shè)計管理發(fā)展的理論基礎(chǔ)。19、 國的大學(xué)是世界上最早將設(shè)計管理理論引入教學(xué)大綱的。20、設(shè)計管理的目標(biāo)有二，一是 ，二是 。21、 ，或?qū)?chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)

4、造力的管理，毫無疑問應(yīng)當(dāng)屬于設(shè)計管理的根本和核心。22、臺灣科技大學(xué)教授邊守仁教授在 一書中指出，設(shè)計管理的目標(biāo)是以設(shè)計為中心的產(chǎn)品創(chuàng)新活動，追求組織、目標(biāo)、流程、信息的效率性。23、企業(yè)層面的產(chǎn)品設(shè)計管理，由 負責(zé)，設(shè)計活動層面的管理由 負責(zé)，項目層面上的產(chǎn)品設(shè)計管理由 負責(zé)其活動與工作。24、 國是世界上進行設(shè)計管理教育最早的國家。二、名詞解釋1、管理2、設(shè)計管理三、簡答題1、設(shè)計管理的定義包含哪幾層含義？2、管理的作用有哪些？3、管理有哪些特征？4、設(shè)計管理有哪些層級劃分？5、設(shè)計管理的必要性和重要性？四、論述題1、論述設(shè)計、管理、設(shè)計管理之間的關(guān)系。第二章一、填空題1、 在科學(xué)技術(shù)和信

5、息傳遞高度發(fā)達的今天， 已經(jīng)成為企業(yè)和總要的生產(chǎn)力形式之一。 正在成為企業(yè)創(chuàng)新的動力和活力源泉。2、 工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新是產(chǎn)品創(chuàng)新的重要手段，工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新有兩個層面，一是 創(chuàng)新，二是 創(chuàng)新 。3、 工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新通常是一種集成式的創(chuàng)新，通過采用現(xiàn)有成熟的技術(shù)，以創(chuàng)新思維將 、 與 等相結(jié)合，賦予產(chǎn)品、服務(wù)一獨特、優(yōu)化的差異性，打破產(chǎn)品同質(zhì)化的局面。4、 企業(yè)戰(zhàn)略屬宏觀管理范疇，具有 、 、 、 、 、 六大主要特征。5、 產(chǎn)品戰(zhàn)略與設(shè)計戰(zhàn)略都是以 為核心，但它們看待問題的角度不同。6、 影響設(shè)計戰(zhàn)略的外部因素包括 、 、 、 、 、 等。7、 設(shè)計戰(zhàn)略的類型有 、 、 、 、 。8、 可持續(xù)發(fā)展的本質(zhì)

6、在于充分利用現(xiàn)代科技，大力開發(fā)綠色資源，發(fā)展清潔生產(chǎn)，不斷改善和優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，促使 與 和諧發(fā)展， 、 和 相互協(xié)調(diào)。9、 企業(yè)識別系統(tǒng)簡稱 。10、 視覺識別是以、為核心展開的完整的、系統(tǒng)的視覺表達體系。11、 俠義的產(chǎn)品形象主要指產(chǎn)品本身所呈現(xiàn)的外觀形象，包括人們從產(chǎn)品外部通過視覺所能感受到的所有形象，可將其氛圍 、 和 。12、 設(shè)計組織從它形成的角度來看，可以分為兩種基本類型： 和 。13、 設(shè)計組織的結(jié)構(gòu)形態(tài)一般分為 和 。14、 每個企業(yè)都根據(jù)自己的實際情況設(shè)置設(shè)計部門，不管采取何種組織形式，均由 、 和 組成。15、 設(shè)計管理的最大目的是利用最少的 和最短的時間來實現(xiàn)最大的 。二

7、、名詞解釋1、設(shè)計戰(zhàn)略 2、企業(yè)戰(zhàn)略 3、設(shè)計策略 4、設(shè)計計劃 5、知識產(chǎn)權(quán)與專利戰(zhàn)略 6、品牌形象 7、產(chǎn)品形象 三、簡答題1、設(shè)計戰(zhàn)略的種類有哪些？2、品牌形象有哪些作用？3、簡答品牌形象的構(gòu)建方法？4、建立品牌形象的步驟有哪些？5、保持品牌形象的生命力應(yīng)該采用哪些方式對品牌形象進行創(chuàng)新？6、企業(yè)差異化產(chǎn)品形象的構(gòu)建方法有哪些？7、創(chuàng)建并保持自身統(tǒng)一而鮮明的設(shè)計形象存在哪些難度？8、企業(yè)應(yīng)如何創(chuàng)建并保持自身統(tǒng)一而鮮明的設(shè)計形象？9、設(shè)計師有哪些類型？10、設(shè)計管理者應(yīng)具備哪些能力？11、設(shè)計創(chuàng)新的風(fēng)險主要包括那幾個方面？12、進行設(shè)計創(chuàng)新時應(yīng)如何進行風(fēng)險防范？13、工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新的層次和種

8、類有哪些？四、論述題1、論述設(shè)計管理、設(shè)計創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新之間的關(guān)系。2、論述設(shè)計管理對設(shè)計創(chuàng)新的促進作用。五、案例分析題1、案例：IBM，好設(shè)計就是好生意。/三星的設(shè)計戰(zhàn)略，論述設(shè)計創(chuàng)新對企業(yè)創(chuàng)新的重要意義。2、 案例：索尼的價值創(chuàng)新，論述價值創(chuàng)新戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的作用。3、 案例：日本豐田汽車公司的全球化戰(zhàn)略，論述全球化戰(zhàn)略及對企業(yè)發(fā)展的影響。4、 案例：手機巨頭諾基亞的可持續(xù)戰(zhàn)略，論述可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要性。5、 案例：成功的品牌形象永遠年輕的芭比，論述如何建立成功的品牌形象。6、 案例：蘋果的產(chǎn)品形象，論述企業(yè)如何建立并保持自身統(tǒng)一而鮮明的設(shè)計形象。第三章1、 填空題1 管理是在一定的目

9、標(biāo)條件下針對具體對象的 、 、 、 活動的總和。2 項目管理的知識范疇被劃分為 、 、 、 、 、 、 、 、 9大職能領(lǐng)域（俗稱4硬、4軟、1綜合）。 3 設(shè)計項目管理通過 、 、 和 等管理手段對設(shè)計資源進行合理配置，對設(shè)計項目全過程進行高效整合、綜合協(xié)調(diào)及優(yōu)化。4 在設(shè)計項目規(guī)劃階段，要重點處理4個方面的規(guī)劃，即 、 、 、 。5 在設(shè)計項目具體實施的過程中，為了保證設(shè)計項目完成的質(zhì)量，必須對 、 、 3項工作高度重視。6 在設(shè)計項目評估階段，重點進行兩方面的評估工作，即 和 。7 設(shè)計項目管理評估就是進行經(jīng)驗總結(jié)，評估內(nèi)容包括 、 、 等。2、 名詞解釋1 項目2 項目管理3 項目生命

10、周期 4 設(shè)計項目 5 知識管理 3、 簡答題1 項目的特征及表現(xiàn) 2 項目的生命周期及四個階段 3 項目管理有哪些作用 4 設(shè)計項目的管理由哪些特點 5 設(shè)計項目管理的程序 6 設(shè)計項目的組織形式有哪些？7 工業(yè)設(shè)計團隊的人員組成有哪些？8 一名稱職的設(shè)計項目經(jīng)理應(yīng)該具備哪些素質(zhì)？9 如何構(gòu)建高效能的設(shè)計團隊 4、 論述題1 論述如何控制設(shè)計項目的進度 5、 案例分析題1 案例：摩托羅拉公司的工業(yè)設(shè)計小組，論述如何構(gòu)建高效能的設(shè)計團隊 第四章1、 填空題1 企業(yè)內(nèi)的評估可分為 、 、 、 、 等。1 設(shè)計評估的對象可以分為 、 、 、 等。2 一般評估人員的職責(zé)主要在于 、 和 企業(yè)內(nèi)各方面

11、業(yè)務(wù)的執(zhí)行，評估人員的能力是企業(yè)執(zhí)行評估績效的關(guān)鍵。3 由于設(shè)計的目的是為了滿足人們的需求，這些需求不僅表現(xiàn)在物質(zhì)方面，同時表現(xiàn)在精神方面，因此，項目的評估要關(guān)注產(chǎn)品的 和 等無形價值。2、 名詞解釋1 評估 2 設(shè)計評估 3、 簡答題1 設(shè)計評估在企業(yè)活動中的角色 2 設(shè)計評估的等級有哪些 3 設(shè)計評估的要項和范圍 4 設(shè)計評估人員需要具備哪些素質(zhì)？5 如何對委外設(shè)計項目進行評估 4、 論述題1 論述設(shè)計項目評估各階段的內(nèi)容及作用。 第五章1、 填空題1 項目溝通有不同的形式，如 、 、 、 和 。2 溝通包括 的溝通和 的溝通，這兩種溝通方式在設(shè)計組織中都尋在，但主要是以 為主。3 隨著信

12、息技術(shù)的快速發(fā)展，現(xiàn)代人和企業(yè)的溝通方式與溝通沒接也不斷進步。在設(shè)計溝通中， 、 、 是3中主要的形式。4 在一個跨部門與跨專業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計團隊中，影響射擊項目最主要的因素是 和 之間的溝通問題。5 為能達到設(shè)計者與管理者的設(shè)計溝通目的，設(shè)計師應(yīng)具備 與 的能力，同時應(yīng)熟練的將設(shè)計信息通過溝通介質(zhì)的轉(zhuǎn)化作用，傳達給設(shè)計項目團隊或管理決策者。2、 名詞解釋1 溝通 3、 簡答題1 項目溝通的形式有哪些 2 項目溝通計劃的重要性及制定方法 3 設(shè)計溝通的種類有哪些？4 設(shè)計溝通的渠道有哪些 4、 論述題1. 溝通在管理中有什么樣的重要性 第六章1、 填空題1 專利屬于知識產(chǎn)權(quán)的一部分，是一種

13、無形資產(chǎn)，具有 、 、 、 的特點。2 發(fā)明是對 、 或者其 所提出的新的技術(shù)方案。3 實用新型是指對產(chǎn)品的 、 或者其 所提出的適于實用的新的技術(shù)方案。4 外觀設(shè)計是指對產(chǎn)品的 、 或者其 以及 與 、 所做出的富有美感并適于工業(yè)上應(yīng)用的新設(shè)計。5 外觀設(shè)計專利實質(zhì)上是保護 的，而發(fā)明專利和實用新型專利保護的是 ，前者的目的在于 ，后者的目的在于 。6 、 和 是外觀設(shè)計的三要素。7 專利的作用包括 、 、 。8 產(chǎn)品外觀設(shè)計侵權(quán)的胖丁方法有 、 、 。9 合同的形式主要有 和 。2、 名詞解釋1 知識產(chǎn)權(quán) 2 專利 3 發(fā)明專利 4 實用新型專利 5 外觀設(shè)計專利 6 專利戰(zhàn)略 7 合同 8 設(shè)