人事管理手冊員工手冊

1、員工手冊前言從現(xiàn)在開始，您的成長將與公司緊密聯(lián)系在一起。公司將為您提供發(fā)展的機(jī)會(huì)與成長的空間，而您在這個(gè)空間里，應(yīng)盡可能地展示您的學(xué)識(shí)、才能及優(yōu)秀的品質(zhì)，以便能更快、更好地融入于這個(gè)大家庭中。本員工手冊是公司全體員工的基本行為準(zhǔn)則。每一位員工都應(yīng)對(duì)員工手冊中所述內(nèi)容熟記于心，并自覺遵照?qǐng)?zhí)行。本員工手冊依據(jù)中華人民共和國勞動(dòng)法及甘肅省的相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況制訂。本員工手冊適用于本公司所有從業(yè)人員。公司始終認(rèn)為全體員工的共同努力是公司取得成功的關(guān)鍵。每位員工都應(yīng)清楚自己的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任和行為準(zhǔn)則。公司竭誠希望全體員工熱愛公司、敬業(yè)愛崗、遵守國家法律法規(guī)、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、克

2、盡職守、勤奮務(wù)實(shí)，把公司的發(fā)展與個(gè)人的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，這樣公司定會(huì)興旺發(fā)達(dá)、長盛不衰。一、入職1、入職引導(dǎo)接到錄用通知后，員工應(yīng)在指定日期到公司行政人事部門報(bào)到，報(bào)到程序包括：1.1、辦理報(bào)到登記手續(xù)，填寫員工履歷表、登記考勤等；1.2、進(jìn)行職前培訓(xùn)；1.3、與試用部門負(fù)責(zé)人見面，接受工作安排。并由部門負(fù)責(zé)人或指定專人介紹部門職能、人員情況、工作職責(zé)、工作要求、部門相關(guān)制度及其他工作上的具體事務(wù)。2、試用與轉(zhuǎn)正2.1、通常情況下，員工的試用期為一個(gè)月。此期間，如果員工感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或由于其他原因決定解除試用關(guān)系的，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如員

3、工的工作無法達(dá)到公司要求或由于其他原因，公司也會(huì)解除與其的試用關(guān)系。2.2、新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正，由員工所在部門領(lǐng)導(dǎo)及公司行政人事部門分別對(duì)其在試用期間的工作能力、工作表現(xiàn)及其他相關(guān)事項(xiàng)提出意見，并填寫員工試用期滿轉(zhuǎn)正評(píng)估表，報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，由行政人事部門向員工發(fā)放轉(zhuǎn)正通知單，并辦理相關(guān)手續(xù)。2.3、試用期內(nèi)請(qǐng)假在五天以上的員工的轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延；若請(qǐng)假超過一個(gè)月的，原則上，作自動(dòng)離職處理。二、員工紀(jì)律與行為規(guī)范1、員工守則敬業(yè)愛崗、忠于職守；服從領(lǐng)導(dǎo)、勝任工作。求實(shí)進(jìn)取、追求卓越；精益求精、開拓創(chuàng)新。遇事不推、敢擔(dān)責(zé)任；善于總結(jié)、完善自我。謙虛務(wù)實(shí)、真誠待人；團(tuán)結(jié)合作、堅(jiān)持原則。嚴(yán)于律己、勇作

4、表率；舉賢薦人、唯才而任。舉止文明、不傳是非；忠于公司、服務(wù)社會(huì)。2、儀容儀表作為公司的一員，你的形象、言行代表著公司，因此，工作時(shí)你應(yīng)注意遵守下列要求：（1）、工作期間，你應(yīng)保持精力充沛，高效敏捷；（2）、穿著得體，整潔大方。男員工不可留長發(fā)，女員工不可濃妝艷抹。（3）、接聽電話語言文明，簡短明了，不閑聊，不大聲喧嘩；（4）、對(duì)外交往有禮有節(jié)，誠信務(wù)實(shí)。三、考勤管理1、公司實(shí)行每周五天半工作制（有特殊工作要求的人員除外）；2、員工每日的工作時(shí)間為：上午 8：3012：00 下午 2：005：30（如員工所在部門另有規(guī)定的，從其規(guī)定。）3、員工上下班均應(yīng)本人考勤，任何人不得托人或受托考勤，因特

5、殊情況不能考勤時(shí)，應(yīng)有所在部門總經(jīng)理出具的證明（現(xiàn)場工作人員或因工作性質(zhì)特殊無須考勤的，由其部門主管提出申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)）；4、員工如有遲到、早退或曠工等情形，依下列條款處理：（1）員工均須按時(shí)上、下班。工作時(shí)間開始后到崗的為遲到，罰款30元；超過30分鐘的，按曠工半天或一天論（因公外出或請(qǐng)假并經(jīng)部門總經(jīng)理同意者除外）； 工作時(shí)間結(jié)束前15分鐘內(nèi)下班的為早退，無故提前15分鐘以上下班的，按曠工半天或一天論；（2）上下班忘記考勤者，應(yīng)有所在部門同事的書面證明，反之，則視為早退或曠工；（3）曠工期間，按三倍工資標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)；（4）連續(xù)曠工3天或全年累計(jì)10天的，解除勞動(dòng)合同，不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi)。5、外出

6、員工上班時(shí)間因公外出，至少應(yīng)以口頭方式向直接主管申請(qǐng)核準(zhǔn)，并說明事由，告知欲去地點(diǎn)，與何人接洽及預(yù)定返回時(shí)間等。未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)擅自外出，情節(jié)嚴(yán)重的以曠工論處。6、請(qǐng)假（1）員工請(qǐng)假應(yīng)提前一天填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，將請(qǐng)假申請(qǐng)表遞交考勤員并轉(zhuǎn)公司人力資源管理部門備案。如因突發(fā)事件或急病來不及先行請(qǐng)假的，應(yīng)在第一時(shí)間利用電話或其他方式迅速向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并由其代理人依照規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)；反之，則以曠工論處；（2）請(qǐng)假審批權(quán)限部門副總裁以下人員請(qǐng)假審批權(quán)限：事假1天，病假3天以內(nèi)的，由部門副總經(jīng)理批準(zhǔn)；事假1天以上、3天以內(nèi)（含3天），病假3天以上、7天以內(nèi)（含7天）的，由總經(jīng)理批準(zhǔn)；超出

7、以上期限的，由主管副總裁批準(zhǔn)；部門副總經(jīng)理及以上人員請(qǐng)假審批權(quán)限：副總經(jīng)理病、事假的，由總經(jīng)理批準(zhǔn)；總經(jīng)理病、事假的，由分管副總裁批準(zhǔn)；所有請(qǐng)假手續(xù)均須報(bào)公司人力資源管理部門備案。 詳見：公司考勤制度7、加班（1）公司不提倡加班，確因工作需要，公司可在工作時(shí)間以外指定員工加班，被指定的員工，除因特殊事由且經(jīng)部門總經(jīng)理同意，不得拒絕。（2）各部門在安排員工加班時(shí)，應(yīng)預(yù)先提出加班申請(qǐng)，經(jīng)部門總經(jīng)理或副總裁批準(zhǔn)后報(bào)公司人力資源管理部備案。（3）加班實(shí)行調(diào)休制，以下幾種情形的加班，公司不予以調(diào)休：各部門總經(jīng)理及各項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)以上人員；工程現(xiàn)場管理人員；享受傭金提成的人員；由于本人延誤，員工自行加班。（4

8、）加班人員均須按規(guī)定考勤，反之，則不予以調(diào)休。（5）加班時(shí)間如擅離職守，除不計(jì)加班外，還需按獎(jiǎng)懲規(guī)定有關(guān)條款予以處罰。（6）公司根據(jù)已批準(zhǔn)的的加班申請(qǐng)單及考勤上所反映的實(shí)際時(shí)間按月統(tǒng)計(jì)。四、獎(jiǎng)懲（一）獎(jiǎng)勵(lì)1、公司對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為表彰、一次性獎(jiǎng)勵(lì)、記功三種。2、員工凡有下列情況之一的，可酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)：（1）為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益；（2）為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失；（3）為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)；（4）改進(jìn)管理成效顯著；（5）培養(yǎng)和舉薦優(yōu)秀人才；（6）維護(hù)公司規(guī)章制度，對(duì)于各種嚴(yán)重?fù)p害公司利益、聲譽(yù)行為敢于批評(píng)、制止、揭發(fā)者；（7）部門總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)者。3、員工的獎(jiǎng)勵(lì)，由員工所在部門提出建議，經(jīng)部

9、門總經(jīng)理、副總裁審核批準(zhǔn)，公司人力資源管理部門調(diào)查核實(shí)，轉(zhuǎn)公司人力資源管理部門執(zhí)行。4、員工獎(jiǎng)勵(lì)程序（略。祥見公司員工獎(jiǎng)勵(lì)懲罰條例）（二）處罰5、對(duì)員工的處罰分為行政處分與經(jīng)濟(jì)處罰兩類，行政處分可附加經(jīng)濟(jì)處罰，符合解除勞動(dòng)合同規(guī)定的，并處解除勞動(dòng)合同。6、行政處分的等級(jí)依次為：通報(bào)批評(píng)、降級(jí)、降職（包括調(diào)動(dòng)工作崗位）、解除勞動(dòng)合同；經(jīng)濟(jì)處罰包括罰款與賠償損失。7、員工有下列情形之一的，根據(jù)情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)、降級(jí)、降職（包括調(diào)動(dòng)工作崗位）或1001000元的經(jīng)濟(jì)處罰：（1）未獲準(zhǔn)許而缺勤或遲到、早退；（2）托人考勤或代人簽到、考勤；（3）工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)私自外出或擅離崗位；（4）無故曠工兩

10、天以下；（5）在工作時(shí)間睡覺、聊天、嬉戲打鬧、閱讀與工作無關(guān)的書報(bào)、雜志，下棋、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站或其他消極怠工、違反工作紀(jì)律的行為；（6）在工作時(shí)間內(nèi)干私活；（7）利用公司電話打聲訊電話或私人電話，經(jīng)提醒仍不改正的；（8）擅自開啟或使用非本人工作范圍內(nèi)的設(shè)備、儀器或設(shè)施等；（9）未按公司要求著裝；（10）在工作場所隨地吐痰、亂扔紙屑雜物等；（11）破壞公司財(cái)物；（12）在工作禁煙場所吸煙；（13）在工作場所爭吵、打架；（14）行為不檢，有失文明的；（15）傳播小道新聞，議論他人是非；（16）打探他人的工資或?qū)⒈救斯べY告訴他人；（17）拒絕保安人員合法、合理的詢問或檢查；（18）在工作時(shí)間內(nèi)

11、未經(jīng)批準(zhǔn)攜帶家屬、親友進(jìn)入工作場所或在工作場所逗留；（19）未經(jīng)允許攜帶違禁品或危險(xiǎn)品進(jìn)入工作場所；（20）故意疏忽或拒絕主管人員的命令或分配的工作（包括拒絕主管人員安排的合理加班等）；（21）發(fā)生或發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)匯報(bào)，導(dǎo)致工作貽誤的；（22）未遵守安全條例或未按規(guī)范要求進(jìn)行操作但未造成事故的；（23）因服務(wù)態(tài)度不周被客戶投訴到員工所在部門或公司；（24）無正當(dāng)理由不參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)；（25）未按規(guī)定參加培訓(xùn)且不履行請(qǐng)假手續(xù)的；（26）其他應(yīng)予以懲處的事項(xiàng)。8、員工有下列情形之一的，根據(jù)情節(jié)輕重給予降級(jí)、降職、解除勞動(dòng)合同的處分及10002000元的經(jīng)濟(jì)處罰。（1）嚴(yán)重的瀆職、失職或失察

12、行為；（2）超出職權(quán)范圍，擅自作出決定或?qū)o關(guān)本職事宜隨便作答，造成影響或損失的；（3）擅離職守、貽誤公務(wù)；（4）工作質(zhì)量與效率未達(dá)到要求；（5）玩忽職守，違反專業(yè)操作規(guī)程、安全規(guī)則或違章指揮，造成公司經(jīng)濟(jì)損失的或人員傷亡的；（6）拒絕接受任務(wù)，不服從正常調(diào)動(dòng)，經(jīng)勸說無效的；（7）長期在工作中不思進(jìn)取、得過且過、業(yè)績平平；（8）工作中遇突發(fā)事件故意逃避；（9）虛報(bào)個(gè)人資料；（10）偽造公司任何文件、報(bào)表和人事資料等；（11）私自使用公章對(duì)外從事與公司及本職工作無關(guān)的工作；（12）未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自將公司圖紙、文件或經(jīng)營機(jī)密泄露給他人；（13）偽造帳目、虛報(bào)費(fèi)用；（14）挪用公款；（15）接受任何形

13、式的賄賂；（16）雖未接受任何賄賂，但其目的是為了謀取直接或間接個(gè)人利益，從而損害公司權(quán)益或形象；（17）擾亂正常的工作秩序，侮辱同事、領(lǐng)導(dǎo)或妨礙他人工作的；（18）在工作時(shí)間或工作場所打架斗毆的；（19）利用武力或其他手段對(duì)同事、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行威脅、脅迫的；（20）品行不端或行為粗暴屢教不改的；（21）搬弄是非、挑撥離間或在公司內(nèi)拉幫結(jié)派，營造不良?xì)夥?，影響公司?nèi)部團(tuán)結(jié)的；（22）在公司內(nèi)傳閱、散播黃色書刊、影像等；（23）有貪污、盜竊、詐騙等違法行為的；（24）違反國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策；（25）在職期間發(fā)現(xiàn)有吸毒、嫖娼、參加邪教組織等違反國家法律法規(guī)行為，或受國家治安條例處罰，罰款金額在20

14、00元以上或拘留10天以上者；（26）因自身原因被新聞單位曝光，影響較壞，造成公司聲譽(yù)損失較大者；（27）伙同其他單位或個(gè)人，侵害公司利益；（28）曠工二天以上；（29）嚴(yán)重違反勞動(dòng)合同有關(guān)條款；（30）其他應(yīng)予懲處的事項(xiàng)。9、處罰權(quán)限各部門總經(jīng)理有權(quán)對(duì)所轄員工實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)及相應(yīng)的行政處分權(quán)，也持有更高金額的經(jīng)濟(jì)處罰及相應(yīng)行政處分的建議權(quán)；公司總裁或副總裁有權(quán)對(duì)公司員工實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)及相應(yīng)的行政處分權(quán)；但所有的處分或處罰決定均須轉(zhuǎn)公司人力資源管理部門備案。10、處罰程序（略。祥見公司員工獎(jiǎng)勵(lì)懲罰條例）（三）申訴員工如對(duì)處分或處罰結(jié)果不服或認(rèn)為受到不公正待遇時(shí)，可以越級(jí)申訴，但公司總裁的決定為

15、最終決定。11、申訴程序（略。祥見公司員工獎(jiǎng)勵(lì)懲罰條例）五、薪資與福利（一）工資1、發(fā)薪日期（1）、公司按月計(jì)發(fā)工資，付薪日期為每月20 日，新進(jìn)員工按入職之日起計(jì)薪，試用期內(nèi)只發(fā)基本工資。離職人員按離職之日起停薪(按天計(jì)算)；（2）、若發(fā)薪日遇節(jié)假日或休息日，則在最近的工作日支付；（3）、公司將在每月付薪日時(shí)將工資轉(zhuǎn)入各員工的銀行帳戶內(nèi)，員工可憑存折到銀行領(lǐng)取。在試用期內(nèi)的員工，在付薪日到公司財(cái)務(wù)計(jì)劃部領(lǐng)取現(xiàn)金，待轉(zhuǎn)正后，由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理銀行帳戶，憑存折到銀行領(lǐng)取。2、薪資組成（4）、公司實(shí)行相對(duì)統(tǒng)一的薪酬福利政策，公司人力資源管理部門是管理這項(xiàng)工作的職能部門；（5）、薪資組成：基本工資

16、、崗位工資、績效獎(jiǎng)金、交通補(bǔ)貼、移動(dòng)電話通信補(bǔ)貼、年終獎(jiǎng)金、保險(xiǎn)金等；（6）、承包人員的薪資由基本工資與業(yè)績獎(jiǎng)金兩部分組成。（以上薪資已包含國家、地方規(guī)定的各類津貼、補(bǔ)貼或其他費(fèi)用。）（7）、原則上，應(yīng)屆畢業(yè)生來本公司工作的，需有一年見習(xí)期，見習(xí)期間的報(bào)酬按對(duì)應(yīng)等級(jí)的80給付。3、薪資調(diào)整有以下任一情況，員工的薪資會(huì)作相應(yīng)的調(diào)整：（8）、公司經(jīng)營狀況發(fā)生變化或社會(huì)綜合物價(jià)指數(shù)出現(xiàn)較大幅度的變動(dòng)；（9）、經(jīng)過考核，員工的業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度、工作績效超出或未達(dá)到公司的要求；（10）、員工職務(wù)發(fā)生變動(dòng)；（11）、公司總裁直接決定。4、薪資結(jié)算（12）、員工在試用期內(nèi)離職的，工資按試用期工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算。

17、非試用期期間離職的，按轉(zhuǎn)正后薪資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算；（13）、員工轉(zhuǎn)正后，薪資按轉(zhuǎn)正后薪資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)，試用期間月發(fā)工資與轉(zhuǎn)正后月發(fā)工資之間的差額，在員工轉(zhuǎn)正后一起發(fā)放。（二）、福利員工轉(zhuǎn)正后，可享受公司提供的以下福利：1、社會(huì)保險(xiǎn)已轉(zhuǎn)正公司的員工，公司為其繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金、綜合意外險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目；還可辦理當(dāng)?shù)卣?guī)定的其他各類保險(xiǎn)。（1）、國家法定假日所有在職員工均可享受以下帶薪假期：元 旦 （一天）春 節(jié) （三天）勞動(dòng)節(jié) （三天）國慶節(jié) （三天）（2）、婚假達(dá)到國家法定婚齡，但男性、女性的員工，結(jié)婚時(shí)可享受帶薪婚假3天；員工應(yīng)在結(jié)婚注冊日后6個(gè)月內(nèi)提請(qǐng)休假，逾期不補(bǔ)假。（3

18、）、喪假員工的直系親屬（配偶、父母、子女）不幸亡故，公司給予3天的帶薪休假；其岳父母、公婆等不幸亡故，公司給予1天帶薪休假。（4）、產(chǎn)假產(chǎn)假90天，若為多胞胎生育，每增加一胎，增加產(chǎn)假15天。產(chǎn)假以產(chǎn)前產(chǎn)后休假累計(jì)；配偶分娩時(shí)，給予男員工陪護(hù)假3天；（5）、工傷假按國家及地方的相關(guān)規(guī)定。六、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)公司管理層致力于培養(yǎng)員工以及為員工提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間。員工在工作期間，除可以得到公司適時(shí)提供的正規(guī)培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)外，還將從領(lǐng)導(dǎo)、同事以及本人在操作具體事務(wù)過程中自覺或不自覺地得到其他收獲。培訓(xùn)為公司完成經(jīng)營目標(biāo)、提高績效、實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長提供人力資源的保證；培訓(xùn)是員工勝任本職工作、提

19、升自我、開發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑。1、培訓(xùn)體系（1）、公司實(shí)行兩級(jí)培訓(xùn)體制，即公司一級(jí)培訓(xùn)和二級(jí)公司培訓(xùn)共同運(yùn)作；（2）、公司一級(jí)培訓(xùn)由行政人事部門主辦，主要負(fù)責(zé)新員工的入職培訓(xùn)；（3）、二級(jí)公司培訓(xùn)由各相關(guān)部門主辦，針對(duì)實(shí)際需要開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新員工入職培訓(xùn)。2、培訓(xùn)形式（4）、職前培訓(xùn)凡新進(jìn)員工（限蘭州地區(qū)）在入職前，都須參加公司行政人事部門舉行的職前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為：公司發(fā)展史及組織結(jié)構(gòu)的介紹；員工手冊及相關(guān)規(guī)章制度的講解；部門制度、工作職責(zé)、業(yè)務(wù)特性、作業(yè)規(guī)則及工作要求說明（由用人部門實(shí)施）。（5）、在職培訓(xùn)在職培訓(xùn)可以分成兩類： 在日常工作中對(duì)員工的培養(yǎng)、訓(xùn)練。即通過制定工作計(jì)劃、分派

20、任務(wù)、聽取匯報(bào)和意見、評(píng)價(jià)考核業(yè)績、推進(jìn)工作改善、幫助解決問題等途徑對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)。原則上，在職培訓(xùn)不占用工作時(shí)間。凡公司舉辦的各類培訓(xùn)，被指定參加的員工，非特殊原因不得拒絕參加，反之則按缺勤處理并處以一定數(shù)額的罰金。員工培訓(xùn)的情況及培訓(xùn)考核結(jié)果將被記錄在員工個(gè)人培訓(xùn)檔案里，作為年終績效考核及職務(wù)升遷的依據(jù)。（6）、員工自我學(xué)習(xí)指員工因自我發(fā)展需要而參加的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)或教育。員工自我學(xué)習(xí)可以分成兩類：第一類為員工利用業(yè)余時(shí)間自費(fèi)參加的各類學(xué)習(xí)；第二類為培訓(xùn)費(fèi)用由公司承擔(dān)的員工自我學(xué)習(xí)。本類培訓(xùn)應(yīng)符合以下原則：員工以書面形式提出申請(qǐng)，并經(jīng)審核批準(zhǔn)；學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)與其目前所從事的工作（業(yè)務(wù)）基本一致；

21、（二）、考核1、試用期考核（1）、員工試用期間，由試用部門負(fù)責(zé)考核，公司行政人事部門進(jìn)行跟蹤；試用期滿經(jīng)各級(jí)考核合格的，正式錄用。2、日?？己耍?）、各級(jí)主管對(duì)所屬員工就其操行、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、主動(dòng)性、責(zé)任心、工作效率、工作質(zhì)量等，隨時(shí)作客觀公正記錄。日常考核的結(jié)果將作為年終考評(píng)及績效獎(jiǎng)金分配的依據(jù)，有特殊功過的，可隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲；（3）、公司行政人事部門將員工德、能、勤、績各方面情況隨時(shí)記錄備案。3、年度考核（4）、年度考核的結(jié)果直接與績效獎(jiǎng)金掛鉤；（5）、在部門績效獎(jiǎng)金總額不變的前提下，實(shí)行部門內(nèi)部績效獎(jiǎng)金再分配，從而達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的目的；6、年度考核的具體辦法由公司人力資源管理部門根據(jù)實(shí)際

22、情況制訂以及調(diào)整；7、年度考核一般在每年的十二月份進(jìn)行。七、人力資源管理（一）人事內(nèi)部調(diào)動(dòng)1、公司有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司實(shí)際工作需要等因素，將員工調(diào)至公司內(nèi)任何部門工作，亦有權(quán)按業(yè)務(wù)需要指派員工前往全國各地公干。員工的內(nèi)部調(diào)動(dòng)，須經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，由公司行政人事管理部門具體辦理，在完成調(diào)離原部門的手續(xù)并交接好工作后，方可安排其到新部門工作。（二）晉升與晉級(jí)2、晉升：公司鼓勵(lì)員工努力工作，在出現(xiàn)職位空缺的前提下，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾、業(yè)績優(yōu)秀的員工將優(yōu)先獲得晉升的機(jī)會(huì)；3、對(duì)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、敬業(yè)精神與工作績效突出或成長性好、有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，公司每年都會(huì)給予晉級(jí)加薪的機(jī)會(huì)。（三）離職4、試用