施工組織設(shè)計（6標(biāo)） - 圖文-

1、1施工總體籌劃(1南寧市軌道交通1號線一期工程車站機(jī)電安裝及設(shè)備區(qū)裝修施工VI標(biāo)(風(fēng)嶺站、瑯東客運站、百花嶺站、佛子嶺站、南寧東站及區(qū)間招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙及補(bǔ)遺文件等。(2國家、建設(shè)部、廣西省及南寧市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額及施工管理辦法、規(guī)定文件。(3工地現(xiàn)場調(diào)查資料。(4國家及地方關(guān)于安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)等方面的法律法規(guī)。(5本單位同類工程的施工經(jīng)驗及施工能力。(1積極響應(yīng)和遵守招標(biāo)文件中的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、文明施工等的規(guī)定。(2突出重點項目和關(guān)鍵工序,整個工程統(tǒng)籌組織,超前計劃,合理安排工序銜接。(3堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合。充分發(fā)揮專業(yè)人員和專用設(shè)備的優(yōu)勢,采用先進(jìn)的施工

2、技術(shù),綜合管理,合理調(diào)配,運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),科學(xué)安排各項施工程序,組織連續(xù)、均衡、緊湊有序地施工。(4執(zhí)行GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系,關(guān)心職工生活,維護(hù)職業(yè)健康安全。(5質(zhì)量合格、安全無事故,遵守國家安全質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī),執(zhí)行GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)。確保質(zhì)量第一,保證施工人員人身安全。(6有效保護(hù)地下管線和既有構(gòu)筑物,減少擾民、做好公共交通配合,切實維護(hù)建設(shè)單位及地方群眾的利益,創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)工地。(7重視環(huán)保,珍惜土地,嚴(yán)格執(zhí)行GB/T24001-2004環(huán)境管理體系,整個施工過程中采取有效措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境,控制環(huán)境污染,節(jié)約利用土地資源,做好水土保持。1.1.3主

3、要采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定地下鐵道工程施工及驗收規(guī)范(GB50299-1999 2003年版城市快速軌道交通頊目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行本地下鐵道照明標(biāo)準(zhǔn)(GB/T16275-1996地鐵限界標(biāo)準(zhǔn)(CJJ96-2003城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)(GB3096-93消防安全疏散標(biāo)志設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)(DBJ01-611-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50303-2002建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范( GB50242-2002 給排水管道工程施工及驗收規(guī)范( GB50268-97暖通與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范( GB50243-2002智能系統(tǒng)工程質(zhì)量驗收規(guī)范( GB50339-2003國家有關(guān)的建設(shè)

4、工程施工驗收文件國務(wù)院頒發(fā)的建設(shè)工程質(zhì)量管理條例國務(wù)院頒發(fā)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范(GB50254-96電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗收規(guī)范( GB50170-92 電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范(GB50172-92建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范( GB50194-93電氣安裝工程施工圖冊(增訂本1980年5月出版電氣安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范( GB50171-92 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001圖形符號及技術(shù)資料( 92DQl10KV變配電裝置(92DQ2照明裝置( 92DQ6低壓配電裝置( 92DQ3內(nèi)線工

5、程(92DQ5電力控制( 92DQ7通用電器設(shè)備( 92DQ8關(guān)于印發(fā)住宅建設(shè)中淘汰落后產(chǎn)品的通知建住房1999295 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50168-92電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50169-92自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范GB50093-2002自動化儀表安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ131-90信息技術(shù)設(shè)備的無線電干擾極限值和測量方法GB9254國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)國際電工技術(shù)委員會(IEC相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)電氣與電子工程師協(xié)會( GEED相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)金屬管路工程施工及驗收規(guī)范( GB50235-97機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范( GB50231-

6、98制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范( GB50274-98 建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程( DBJ/01-26-2003建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(GB302-88工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)( GB50185-93工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)( GB50184-93建筑給水鋼塑復(fù)合管管道工程技術(shù)規(guī)程(CECS125:2001建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及驗收規(guī)范(CJJ/T29-98建筑材料燃燒性能分級方法(GB86242006通風(fēng)管道耐火試驗方法(GB17428-1998設(shè)備及管道保溫設(shè)計導(dǎo)則(GB8175-87壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范(GB

7、50257-98。03S402室內(nèi)管道支架及吊架03K132風(fēng)管支吊架04D701-3 電纜橋架安裝建筑設(shè)備施工安裝通用圖集91SB(序列有關(guān)圖冊氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范(GB50263-97混凝土用膨脹型、擴(kuò)孔式建筑錨栓(JG160-2004鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50017-2003鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB50201-95砌體工程施工及驗收規(guī)范(GB50203-98鋼筋焊接及驗收規(guī)范(JHJ810-1010混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范(GB50204-92建筑結(jié)構(gòu)加固工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB 50550-2010建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001建筑地面工程施工質(zhì)量驗收

8、規(guī)范GB50209-2001建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范GB50222金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)程JGJ133室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量 GB18582室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量 GB18583室內(nèi)裝飾裝修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物質(zhì)限量 GB18586建筑材料放射性核素限量 GB6566建筑工程飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢驗標(biāo)準(zhǔn) JGJ 110低壓成套開關(guān)設(shè)備GB7251-1997,1998固體絕緣材料在潮濕條件下的相對起痕指數(shù)和耐痕指數(shù)的測定方法GB/T 4207-1984絕緣導(dǎo)體和裸導(dǎo)體的顏色標(biāo)志GB7947-1987低壓成套開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備GB7251-1997標(biāo)準(zhǔn)電壓GB15

9、6-1993電工成套裝置中的導(dǎo)線顏色GB/T 2681-1981電工成套裝置中的指示燈和按鈕的顏色GB/T 2682-1981電磁兼容試驗和測量技術(shù)GB/T 17626-1998電工電子產(chǎn)品基本環(huán)境試驗規(guī)程GB2423.1-1981、GB2423.2-1981、外殼防護(hù)等級(IP代碼GB 4208-1993低壓成套開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備第三部分:對非專業(yè)人員可進(jìn)入場地的低壓成套開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備配電板的特殊要求GB7251.3-1997工業(yè)用插頭插座和耦合器第一部分:一般要求CEI/IEC 60309-1:1999 工業(yè)用插頭插座和耦合器第二部分:插銷和插套尺寸互換性的要求CEI/IEC 6030

10、9-2:1999開關(guān)及控制裝置附件IEC60439-1多功能設(shè)備自動轉(zhuǎn)換開關(guān)設(shè)備IEC60947-6-1輸送流體用無縫鋼管GB/T8163-2008低壓流體輸送用鍍鋅焊接鋼管GB/T3091-93一般通風(fēng)用空氣過濾器性能試驗方法GB 12218-1989空氣冷卻器與空氣加熱器性能試驗方法JG/T 21-1999空氣分布器性能試驗方法JG/T 20-1999通風(fēng)空調(diào)風(fēng)口JG/T 14-1999采暖、通風(fēng)、空調(diào)、凈化設(shè)備術(shù)語GB/T 16803-1997給水排水工程埋地鑄鐵管管道結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)程CECS 142-2002給水排水用蝶閥CJ/T 261-2007給水排水用直埋式閘閥CJ/T 262-20

11、07給水系統(tǒng)防回流污染技術(shù)規(guī)程CECS 184-2005建筑排水柔性接口鑄鐵管管道工程技術(shù)規(guī)程CECS 168-2004地漏CJ/T 186-2003溝槽式連接管道工程技術(shù)規(guī)程CECS 151-2003平面格柵CJ/T 39-1999安裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ZBBZH/GJ 8綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范GB50312-2007智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50339-2003火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GB50116-98消防聯(lián)動控制系統(tǒng)GB16806-2006點型感煙火災(zāi)探測器GB4715-2005點型感溫火災(zāi)探測器GB4716-2005火災(zāi)報警控制器GB4717-2005手動火災(zāi)報警按鈕GB19880-

12、2005線型光束感煙火災(zāi)探測器GB14003-2005線型感溫火災(zāi)探測器GB16280-2005消防聯(lián)動控制系統(tǒng)GB16806-2006線型光纖感溫火災(zāi)探測器GB/T 21197-2007圖形符號表示規(guī)則總則GB/T16900-2008安全色GB2893-2008消防安全標(biāo)志GB/13495-1992消防安全標(biāo)志設(shè)置要求GB/15630-1995圖形符號術(shù)語GB/T15565圖形標(biāo)志使用的原則與要求GB/T15566-2007公共信息標(biāo)志用圖形符號GB/T10001-2002地鐵設(shè)計規(guī)范GB50157-2003城市軌道交通客運服務(wù)標(biāo)志GB/T18574-2008低壓配電設(shè)計規(guī)范GB/50054

13、-2011民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范JGJ16-2008城市軌道交通照明GB/T16275-2008消防安全疏散標(biāo)志設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)DBJ61-611-2002交流電氣裝置的接地DL/T621-1997防靜電活動地板通用規(guī)范SJ/T10796-2001變形鋁及鋁合金牌號表示方法GB/T16474-1996金屬吊頂GB/T1561-1992以上規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),如已有更新的規(guī)范則按照新規(guī)范執(zhí)行;當(dāng)規(guī)范和檢驗標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件、施工圖、設(shè)備說明書等技術(shù)文件之間有矛盾時,我公司將執(zhí)行較高標(biāo)準(zhǔn)。南寧市軌道交通1號線一期工程以石埠站為起點,線路途經(jīng)大學(xué)路、衡陽西路、朝陽路、民族大道、高坡嶺路,在火車東站設(shè)置終點站。線路全長約32

14、.1km,共設(shè)25個車站,均為地下站,依次為石埠站、南職院站、鵬飛路站、西鄉(xiāng)塘客運站、民族大學(xué)站、清川站、動物園站、魯班路站、廣西大學(xué)站、白蒼嶺站、火車站、朝陽廣場站、新民路站、民族廣場站、麻村站、南湖站、金湖廣場站、會展中心站、萬象城站、東盟商務(wù)區(qū)站、鳳嶺站、埌東客運站、百花嶺站、佛子嶺站、火車東站站。其中6座車站(廣西大學(xué)站、火車站、朝陽廣場站、金湖廣場站、埌東客運站、南寧東站與其它軌道交通線有換乘關(guān)系。設(shè)置車輛段和停車場各1座,設(shè)主變電站2座,控制中心1座。計劃于2016年6月28日建成開通。南寧市軌道交通1號線一期工程車站機(jī)電安裝及設(shè)備區(qū)裝修施工VI標(biāo)包括風(fēng)嶺站、瑯東客運站、百花嶺站、

15、佛子嶺站、南寧東站及區(qū)間。其施工內(nèi)容包括車站及相應(yīng)區(qū)間的機(jī)電設(shè)備(通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、低壓配電系統(tǒng)等安裝和設(shè)備區(qū)裝修施工、軌行區(qū)裝修施工等。本工程主要工程數(shù)量見表1.1-1。表1.1-1 主要工程數(shù)量表 總體施工組織與部署的先進(jìn)與否,會對項目的實施產(chǎn)生很大的影響。本工程特點是工程線性分布跨越距離較長、工作量大、工期短而且要求嚴(yán)格、施工交叉點多、協(xié)調(diào)管理面大、社會影響大、技術(shù)程度高、安全質(zhì)量要求嚴(yán)格、調(diào)試要求高等。為加強(qiáng)全面管理,確保本工程的質(zhì)量與工期,在組織施工前必須就管理組織、施工場地布置、施工區(qū)域的劃分與作業(yè)的安排、施工的先后順序、勞動力安排以及施工資源進(jìn)行總體規(guī)劃和部署。1.2.1

16、報建、開工申請準(zhǔn)備在工程開工前,應(yīng)辦理好給水、消防工程、電氣、環(huán)保等報裝報建手續(xù),進(jìn)行合法施工,以免延誤工期。我公司將密切配合甲方人員準(zhǔn)備好報建資料和項目開工申請資料的編制,與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門溝通,在最短時間內(nèi)完成報建和開工申請申報工作。工程是否能順利實施和工程質(zhì)量好壞取決于工程施工的組織和管理。項目經(jīng)理部作為公司對工程管理的全權(quán)代表,具有完全決策權(quán)和管理權(quán),并且要對所屬的各部門和職能組進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理。為此,我們將在整個公司范圍內(nèi)抽調(diào)本司最優(yōu)秀的管理人員組成項目部,對本工程實施管理。本工程項目經(jīng)理部配備1名項目經(jīng)理、2名項目副經(jīng)理、1名總工程師,下設(shè)“五部一室”,即:工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、安

17、全質(zhì)量部、工程經(jīng)濟(jì)部、計劃財務(wù)部和綜合辦公室;并在每一車站分別設(shè)一項目隊,負(fù)責(zé)車站及相應(yīng)區(qū)間施工工作,嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系來運行,實現(xiàn)我公司對業(yè)主的各項承諾。項目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)詳?shù)?章節(jié):項目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。工程的順利實施,有賴于具備充分的場地、材料、勞動力、施工機(jī)具、圖紙等條件。為此,施工前組織充裕而富有戰(zhàn)斗力的勞動力,并進(jìn)行必要的專業(yè)操作和安全技能培訓(xùn),是工程順利實施的關(guān)鍵。勞動力的準(zhǔn)備必須按下列要求進(jìn)行。在工程施工前,由項目部根據(jù)工程需要制定勞動力進(jìn)場計劃,呈送人力資源部審核后,由人力資源部進(jìn)行人員調(diào)度。人力資源部將從公司內(nèi)統(tǒng)籌抽調(diào)具有豐富施工生產(chǎn)經(jīng)驗的技術(shù)工人進(jìn)入本工程施工。勞動力的調(diào)

18、度必須首先保證本項目的需要。技術(shù)工人主要包括鉗工、鉚工、管道工、電工、焊工、起重工等工種。其中,電工、焊工、起重工等特殊工種必須持證上崗。工人的進(jìn)場根據(jù)施工階段不同對技術(shù)工人的需求進(jìn)場調(diào)配。在正式施工前,首先安排木工、電工、管道工、鉗工進(jìn)行臨設(shè)、臨電、臨水的敷設(shè)與搭設(shè)。勞動力進(jìn)場前必須進(jìn)行必要的培訓(xùn)。培訓(xùn)包括下列內(nèi)容:工程相關(guān)情況介紹、安全技能培訓(xùn)和生產(chǎn)操作技能培訓(xùn)。具體勞動力安排見附表5勞動力計劃表。在施工中將用到的施工機(jī)械和檢測用具,由項目部制定施工機(jī)具進(jìn)場計劃表,送物資機(jī)械部審批,審批后由倉庫調(diào)撥或購買。施工機(jī)具在進(jìn)場前,必須按照本公司質(zhì)量體系程序文件的要求對施工機(jī)具進(jìn)行檢查,經(jīng)檢查合格

19、,貼上標(biāo)識牌,方可調(diào)撥到工地。調(diào)撥到工地的檢測用具必須是在規(guī)定的檢驗周期內(nèi),并貼有合格(綠色標(biāo)識牌,否則,不得調(diào)撥到工地。擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備及試驗儀器等詳見附表1擬投入本合同工程主要施工機(jī)械、設(shè)備表、2擬投入本合同工程主要試驗/測量/質(zhì)檢儀器設(shè)備表。1.2.5施工材料、設(shè)備準(zhǔn)備施工材料設(shè)備的準(zhǔn)備包括材料的選型、審批、訂購及報驗,由項目部及物資設(shè)備部負(fù)責(zé)。材料設(shè)備的準(zhǔn)備要根據(jù)施工總體安排,施工設(shè)計圖紙及材料進(jìn)場計劃及時地選定材料及設(shè)備的品牌、材質(zhì)、規(guī)格和型號,并報甲方審批。在甲方審定后,組織人員定購或組織生產(chǎn),并且考慮訂購、生產(chǎn)、運輸?shù)闹芷?制定合理的定購方案,適時地運抵現(xiàn)場,并報付

20、甲方驗收,驗收合格后,方可投入施工。以免因為材料設(shè)備的延期到貨或質(zhì)量不合格而耽誤施工進(jìn)度。設(shè)備材料進(jìn)場前要充分考慮材料設(shè)備的運輸路線、二次搬運路線、設(shè)備吊裝的方法,同時要準(zhǔn)備好材料設(shè)備運輸、二次搬運、設(shè)備吊裝的工具。本工程中的大型設(shè)備主要是冷水機(jī)組和大功率的風(fēng)機(jī),雖然以上設(shè)備質(zhì)量不是很大,但體積較大,并且受現(xiàn)場條件的限制,材料設(shè)備的運輸通道必須提前進(jìn)行考察和相關(guān)單位協(xié)調(diào),設(shè)備材料的運輸通道從風(fēng)亭、出入口等位置進(jìn)入。施工技術(shù)是整個施工管理的核心,在施工前必須充分地做好技術(shù)準(zhǔn)備。施工前的技術(shù)準(zhǔn)備包括:設(shè)計圖紙會審準(zhǔn)備、施工依據(jù)準(zhǔn)備、安全計劃準(zhǔn)備、質(zhì)量計劃準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場和施工方案準(zhǔn)備、施工前物資供應(yīng)

21、計劃準(zhǔn)備、施工前技術(shù)交底準(zhǔn)備。由于本工程專業(yè)多,專業(yè)間相互聯(lián)系、交叉、干擾亦較多,故各專業(yè)間施工的總體安排上,根據(jù)招標(biāo)文件總工期及關(guān)鍵工期的要求,充分考慮各專業(yè)施工的特點,對施工進(jìn)行總體協(xié)調(diào)和安排。(1根據(jù)業(yè)主要求的工期計劃,“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急”,努力克服困難,自覺服從大局,把為其他承包商創(chuàng)造施工條件和提供方便作為本標(biāo)段施工管理的責(zé)任,把保證地鐵工程工期目標(biāo)的實現(xiàn)作為本標(biāo)段工程施工組織的宗旨。(2充分考慮本工程特點、施工環(huán)境和氣候條件,科學(xué)合理地制定施工順序和各階段施工方案,明確各專業(yè)間的施工順序,確定工序銜接關(guān)系,減少施工干擾。嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃施工,確保各節(jié)點工期及標(biāo)段總工期目標(biāo)的實

22、現(xiàn)。(3充分發(fā)揮我公司在復(fù)雜環(huán)境下修建城市地鐵的能力以及充分利用我公司在同類工程施工中配合業(yè)主前期運營準(zhǔn)備的經(jīng)驗,發(fā)揮我公司施工機(jī)械配套能力,強(qiáng)化對本項目的資源配置。(4加強(qiáng)監(jiān)測,落實措施,確保工程與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)。遵守安全防護(hù)規(guī)程,健全安全管理體系,確保安全工作有始有終,實現(xiàn)安全目標(biāo)。(5嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系的質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,建立并保持一個健全的工程質(zhì)量保證體系,完善質(zhì)量管理制度,建立質(zhì)量控制流程,實施創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,全過程控制本標(biāo)段工程質(zhì)量。進(jìn)場后按施工組織設(shè)計展開臨設(shè)布置工作,各種技術(shù)準(zhǔn)備、人、材、機(jī)等資源的準(zhǔn)備,在規(guī)定的時間進(jìn)場,以滿足工程的開工條件。同時主動和設(shè)計單位聯(lián)系

23、,爭取早日進(jìn)行設(shè)計交底,了解設(shè)計意圖及相關(guān)細(xì)節(jié),明確質(zhì)量要求,針對圖紙上存在問題、管線敷設(shè)位置之間的矛盾、設(shè)計是否符合施工條件等進(jìn)行圖紙會審。通過設(shè)計交底,力求將圖紙上的問題解決在工程開工之前。(1施工階段車站設(shè)備安裝施工考慮到業(yè)主對關(guān)鍵工期的要求,及大型設(shè)備的進(jìn)場時間與軌行區(qū)作業(yè)時間的配合。第步:根據(jù)綜合管線圖,對管線進(jìn)行現(xiàn)場定位劃線,以及進(jìn)行各專業(yè)支吊架、管道及附件、鋼結(jié)構(gòu)件的制作工作。第二步:進(jìn)行相關(guān)風(fēng)、水、電的安裝施工。在風(fēng)、水、電專業(yè)間的工序安排上,因通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管粗大,轉(zhuǎn)角難,要考慮大型設(shè)備的進(jìn)場時間與軌行區(qū)作業(yè)時間的配合,不允許有改變方向的工序,故電力、給排水專業(yè)應(yīng)讓位于通風(fēng)空調(diào)。

24、風(fēng)管先行,其次是電力,最后是給排水管道;在區(qū)域施工進(jìn)度上一般按照優(yōu)先施工設(shè)備區(qū)和軌行區(qū),后安排公共區(qū),設(shè)備區(qū)以系統(tǒng)設(shè)備機(jī)房優(yōu)先于一般管理用房和土建風(fēng)道區(qū)域施工。公共區(qū)中站臺公共區(qū)優(yōu)先于站廳公共區(qū),出入口及地面區(qū)域的設(shè)施安排在最后施工。因各專業(yè)與裝修專業(yè)均存在表面上的銜接,故其它專業(yè)均需做好細(xì)致周到的工序安排與實施計劃。對通風(fēng)空調(diào)、低壓動力照明、給排水與消防等系統(tǒng)工程進(jìn)行統(tǒng)一指揮部署,精心策劃,及時調(diào)整施工計劃,搞好各專業(yè)、工種之間交叉作業(yè)的配合,使整個工程施工進(jìn)度平衡、合理,同時,風(fēng)、水、電各專業(yè)安裝工序的完工時間應(yīng)為調(diào)試及整改留有充分的時間,確保關(guān)鍵工期,達(dá)到施工計劃總體要求。(2調(diào)試、驗收

25、階段設(shè)備單機(jī)、單系統(tǒng)、綜合系統(tǒng)的調(diào)試、整改工作,該階段既要考慮設(shè)備調(diào)試所必需的水、電,又要滿足通風(fēng)空調(diào)水系統(tǒng)要提供冷卻水給其他系統(tǒng)以及業(yè)主對綜合聯(lián)調(diào)的要求。(3配合進(jìn)行全線系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試和試運行工作做好準(zhǔn)備配合全線系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試和試運行,檢驗系統(tǒng)運行狀況和性能指標(biāo);同時做好竣工資料歸整工作準(zhǔn)備迎接竣工驗收。(4綜合管線布置因本標(biāo)段工程專業(yè)較多,包括通風(fēng)管道、空調(diào)管道、水管道及電力線路等長距離管線,在施工中相互交叉、相互干擾,同時涉及到與其他專業(yè)的配合工作,我單位將在施工中根據(jù)此特點及工期、質(zhì)量和安全的要求,合理的、有效的布置各專業(yè)的管線。在施工前仔細(xì)核對綜合管線圖紙,在安排施工階段做到遵循“先高空

26、后下層水管最下層、小管避讓大管、軟管避讓硬管、有壓力管道避讓無壓力管道”的綜合管線安裝指導(dǎo)思路。綜合管線施工時應(yīng)按時將各專業(yè)的管線用不同顏色、功能說明文字或字母、介質(zhì)流向箭頭標(biāo)識等方法標(biāo)識清楚,并用文字、圖件的形式報監(jiān)理和業(yè)主備案。(5軌行區(qū)施工我單位將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主制定的軌行區(qū)施工作業(yè)運輸管理辦法,進(jìn)入軌行區(qū)進(jìn)行隧道區(qū)間給排水及消防、低壓配電及照明、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)等專業(yè)的施工作業(yè),在施工作業(yè)前將提前一個月向監(jiān)理工程師提出申請,取得批準(zhǔn)之后再施工。在規(guī)定的作業(yè)時間到達(dá)之前,無論作業(yè)是否完成,機(jī)具、材料、人員等一律撤離作業(yè)區(qū),以確保行車安全。(1按施工順序準(zhǔn)備工作后澆鋼筋砼砌筑墻體墻面抹灰天面裝修墻

27、面裝修地面鋪設(shè)收尾工程(2按分區(qū)順序本標(biāo)段裝飾工程分為四個獨立的車站,四個車站同時分別組織施工,互不干擾。各車站區(qū)間的防火門安裝數(shù)量不多,全部集中在一個時間段內(nèi)進(jìn)行安裝。每個車站大體分為地面、站臺層、站廳層和出入口四部分來組織施工,每個車站的總體施工順序流程:先站廳層后站臺層施工,再出入口,最后是地面施工,各區(qū)域施工內(nèi)容部分有平行施工。計劃開工日期:2015年04月01日;計劃竣工日期:2016年03月30日;總工期:365日歷天,完全響應(yīng)業(yè)主招標(biāo)文件的要求。實際開竣工日期以業(yè)主或者監(jiān)理通知為準(zhǔn)。1.3.2項目實施進(jìn)度計劃及網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖1.3.1.3.根據(jù)招標(biāo)文件的工期要求并結(jié)合本標(biāo)段工程特

28、點施工難易程度,按照先重點后一般和先難后易的原則進(jìn)行安排,確保工程施工順利進(jìn)行。(1根據(jù)招標(biāo)文件要求的工期統(tǒng)籌安排總體進(jìn)度和各單位工程進(jìn)度;在業(yè)主需要進(jìn)行工期調(diào)整時,我方將及時進(jìn)行施工調(diào)整部署。(2合理安排施工流水分段、流水節(jié)拍,各分段、各工序、各專業(yè)緊密銜接配合,確?？傮w工期目標(biāo)的實現(xiàn)。(3積極主動地開展前期準(zhǔn)備工作和臨時工程,確保按計劃正常開工。(4充分考慮冬、雨、夜間對施工帶來的影響,并采取積極、穩(wěn)妥的加強(qiáng)措施,確保施工正常進(jìn)行。1.3.為了完全響應(yīng)業(yè)主對于關(guān)鍵工期的要求,本標(biāo)段擬訂關(guān)鍵里程碑工期,具體安排見表1.3-1:關(guān)鍵里程碑工期表。表1.3-1:關(guān)鍵里程碑工期表 按照招標(biāo)文件要求

29、,項目實施進(jìn)度計劃詳細(xì)安排見表1.3-2:項目實施進(jìn)度計劃表。表1.3-2:項目實施進(jìn)度計劃表 施工總進(jìn)度橫道圖、網(wǎng)絡(luò)計劃總進(jìn)度圖詳見附表(6-1,(6-2。為實現(xiàn)工期目標(biāo),特制定工期保證措施如下:(1建立強(qiáng)有力的高效運轉(zhuǎn)指揮系統(tǒng),統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配,積極有效組織施工生產(chǎn),隨時掌握形象進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對控制工期的重點工程建立工期領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,制定分階段工期目標(biāo),認(rèn)真落實,分解到人,對其他工程項目亦明確目標(biāo),責(zé)任到人。同時建立內(nèi)部工期獎勵制度,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,在每季驗工計價中留1%作為獎勵基金和工期保證金,由項目經(jīng)理部掌握。凡是不能按期完成工程的部門將給予扣罰,表現(xiàn)突

30、出的給予獎勵。同時做好定期檢查強(qiáng)化制度,及時組織階段性施工生產(chǎn)高潮,緊張有序、均衡持續(xù)穩(wěn)定地展開施工,確保工期兌現(xiàn)。(2我單位已對標(biāo)段作了較詳細(xì)的施工調(diào)查。對施工隊伍的布置安排、機(jī)械設(shè)備調(diào)遷、物資供應(yīng)等作了充分的準(zhǔn)備,一旦中標(biāo),可立即進(jìn)點,迅速作好開工前的一切施工準(zhǔn)備并能及早順利開工,使工程盡快形成施工高潮。(3對控制工期的關(guān)鍵工程,選擇業(yè)務(wù)素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富、能打硬仗的精干隊伍施工,保證工程按計劃完成。(4按照施工組織設(shè)計的要求,配備合理的施工機(jī)械設(shè)備,充分利用機(jī)械設(shè)備,做到高效率施工,保證工程按計劃完成。(5加強(qiáng)機(jī)械維修力量,組織搶修小組。關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行維修責(zé)任制,保證運轉(zhuǎn)正常。(6不

31、斷優(yōu)化施工組織設(shè)計,抓住關(guān)鍵工序,制定切實可靠、行之有效的措施,縮短作業(yè)時間。(7組織好材料的采購、運輸和貯備工作,保證施工用料。(8推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的使用,縮短單項工程施工周期。(9適時組織開展勞動競賽,充分調(diào)動職工的積極性,做到工人保班組進(jìn)度,班組保項目隊旬計劃,項目隊保經(jīng)理部月計劃的實現(xiàn),經(jīng)理部保甲方的計劃按期完成。(10安排好季節(jié)性施工。雨季加強(qiáng)對運輸便道的維修檢查,保證物資運輸,減少氣候、季節(jié)對施工進(jìn)度的影響。(11加強(qiáng)與公安、消防、城管、環(huán)衛(wèi)等部門的聯(lián)系和配合,創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境,為順利施工、確保工期創(chuàng)造條件。工期保證體系見圖1.3-3工期保證體系框圖。 選拔工作能力

32、強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)精的人員組建項目經(jīng)理部,并配足、配齊技術(shù)工人隊伍。根據(jù)工程施工特點,做好工地施工調(diào)查,對施工難點、重點和關(guān)鍵項目,成立攻關(guān)小組,研究施工方案,確保按期完成施工任務(wù)。及時與相關(guān)施工單位達(dá)成施工配合協(xié)議,確保工程施工按計劃進(jìn)行。(1技術(shù)準(zhǔn)備在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)項目法施工的各項規(guī)章制度,結(jié)合工程特點,制訂切實可行的技術(shù)管理制度。在工程開工前組織施工測量,對和設(shè)備安裝有關(guān)的土建結(jié)構(gòu)、設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行復(fù)測,并及時組織有關(guān)人員熟悉設(shè)計圖紙,了解設(shè)計意圖及相關(guān)細(xì)節(jié),明確質(zhì)量要求,針對圖紙上存在問題、專業(yè)之間的矛盾、設(shè)計是否符合施工條件等進(jìn)行圖紙自審。進(jìn)行圖紙會審,設(shè)計交底工作,盡可能將圖紙上

33、的問題解決在工程開工之前。根據(jù)施工圖紙和施工進(jìn)度計劃編制設(shè)備安裝工程材料用量計劃及材料進(jìn)場計劃。根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和業(yè)主要求,編制工程實施階段施工組織設(shè)計,明確各主要分部分項工程的施工方法,擬定推廣應(yīng)用的“四新”技術(shù),編制詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)書及特殊部位的單項作業(yè)設(shè)計方案。進(jìn)行施工組織設(shè)計交底,崗前培訓(xùn),并分階段進(jìn)行技術(shù)、工期、質(zhì)量及安全交底。組織學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行的技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范,工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程,有關(guān)建設(shè)工程法律和強(qiáng)制執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及招標(biāo)文件有關(guān)專用技術(shù)條款和通用條款,使工程施工過程中自始至終嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行。對施工要點、難點部位,進(jìn)行QC專題攻關(guān),制定切實可行

34、的技術(shù)措施。并組織編制詳細(xì)的施工方案。(2物資材料準(zhǔn)備根據(jù)材料進(jìn)場計劃,分別就甲供和乙購材料編制可操作的計劃單,采購前須報監(jiān)理申請,經(jīng)批復(fù)后再與供貨方簽訂合同,及時組織甲供及自購材料進(jìn)場,進(jìn)場后及時報驗合格后才能使用,從而確保工程施工的順利進(jìn)行。工程中標(biāo)后,我方將根據(jù)合同要求對甲供材料在每道工序開始前及時向業(yè)主提出分批量入場計劃,具體操作辦法待進(jìn)場后與業(yè)主簽定材料供應(yīng)實施細(xì)則。按照接口協(xié)議積極與供貨廠家溝通,確保到場設(shè)備具有兼容性能滿足設(shè)計要求,并最終由設(shè)計、供貨商共同確認(rèn)。材料進(jìn)場后,由項目材料員安排合適的場地或倉庫分類貯存,并定期檢查貯存材料的狀況,如有損壞變質(zhì)應(yīng)及時處理。材料員必須對工長

35、開出的限額領(lǐng)料單進(jìn)行審核,審核后的領(lǐng)料單才能作為材料保管員發(fā)放物資的依據(jù)。(3施工現(xiàn)場準(zhǔn)備進(jìn)場前,與土建施工單位進(jìn)行場地交接前,認(rèn)真對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,對預(yù)埋件、預(yù)留孔洞按照圖紙一一檢查。場地交接后,根據(jù)控制點建立施工用主軸線控制網(wǎng)和建立局部的直角坐標(biāo)系統(tǒng),現(xiàn)場控制點應(yīng)選擇在既通視又比較牢固的地方,采用經(jīng)緯儀復(fù)核無誤后,并在穩(wěn)定的固定物上做出明顯標(biāo)志,并妥善保護(hù)。根據(jù)施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃的要求,編制施工機(jī)械設(shè)備需用量計劃及進(jìn)退場計劃,并按施工機(jī)械設(shè)備需用量計劃表的要求分批進(jìn)場,機(jī)械設(shè)備完好并能滿足工程需要。(1本工程將作為我公司的重點工程之一,成立以項目經(jīng)理為首的強(qiáng)有力的項目管理班子,嚴(yán)格管理、

36、科學(xué)施工,公司機(jī)關(guān)各職能部門積極配合、全力服務(wù),在人力、物力、財力技術(shù)上給予重點支持、重點保證。(2成立以公司副總經(jīng)理為組長的工程領(lǐng)導(dǎo)小組,在全公司對各項資源投入實行動態(tài)管理,建立嚴(yán)格的工期目標(biāo)責(zé)任制度確保工程按計劃進(jìn)行。(3項目經(jīng)理部成立工期預(yù)控小組,全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度安排與協(xié)調(diào),同時根據(jù)施工組織安排,抓住關(guān)鍵控制工序,在勞動力、機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料上實行統(tǒng)一周密的內(nèi)部調(diào)配,保證工程的重點與難點的施工進(jìn)度,兼顧一般,使各階段分部工期目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。(4項目經(jīng)理部制定工程施工全過程的生產(chǎn)勞動競賽制度,采取施工前動員、施工中鼓勵、結(jié)束后總結(jié)。大力開展施工班組、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)及各工種之間的各種形

37、式的競賽評比活動,按旬、月下達(dá)施工生產(chǎn)計劃,采取質(zhì)量、工期雙驗收,實行工期提前者重獎、工期延誤者重罰,充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。優(yōu)化施工組織設(shè)計,做到科學(xué)施工;信息反饋及時,適時高速和優(yōu)化施工計劃,確保工序按時或提前完成。組織好一條龍的施工作業(yè)線,保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序。專業(yè)技術(shù)工作人員深入一線跟班作業(yè),及時搞好技術(shù)交底,并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。加強(qiáng)項目總工程師技術(shù)崗位責(zé)任制,對技術(shù)工作負(fù)總責(zé),并行使技術(shù)否決權(quán)。確保技術(shù)上可靠、工藝上先進(jìn)、工序上合理,從而保證施工的正常進(jìn)行。及時與設(shè)計單位、監(jiān)理單位接洽,進(jìn)行技術(shù)交底、圖紙會審等基礎(chǔ)工作。編制實施性施工組織設(shè)計,向監(jiān)理工程師報驗相關(guān)資料、遞交

38、開工申請報告等。項目部精測隊復(fù)測中線與水準(zhǔn)基點后,現(xiàn)場交接控制樁,精確定位測量放線,及時進(jìn)行技術(shù)交底。完善實施性施工組織設(shè)計,編制經(jīng)濟(jì)合理、精細(xì)優(yōu)化的專項施工技術(shù)方案、施工保證措施及進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。對有交叉影響的各專業(yè)工程合理安排,盡量減少相互干擾。加強(qiáng)現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)和測量、試驗工作。充分運用現(xiàn)有的科技成果,使之轉(zhuǎn)換成為勞動生產(chǎn)力,加速工程進(jìn)度。及時準(zhǔn)確的編制月報、季度施工進(jìn)度計劃及財務(wù)用款計劃。加強(qiáng)物資采購人員的選配。本工程大部份材料、設(shè)備為甲供,經(jīng)理部專門安排一名設(shè)備工程師與業(yè)主聯(lián)系,根據(jù)所提供的材料計劃落實料源和供貨商,并分批組織進(jìn)場。加強(qiáng)材料計劃的超前提出,并按施工計劃安排,確保按時

39、到位。周密組織好采購、加工及供應(yīng),做到既滿足施工進(jìn)度需要,現(xiàn)場又不長期積壓。把握建筑的旺淡季特點,超前調(diào)查和預(yù)測市場供應(yīng)情況,特別是季節(jié)性施工要做材料的適量儲備。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)場。按會審后的圖紙準(zhǔn)確計算材料需要數(shù)量及編制供應(yīng)進(jìn)度計劃,及早擇優(yōu)選定料源,并按工程實際進(jìn)度需要組織進(jìn)場。加強(qiáng)用工的計劃性,實行定額用工。加強(qiáng)勞動定額管理,提高施工效率,達(dá)到或超過現(xiàn)行定額水平。組織好交接班制度,做到各工序的連續(xù)施工,充分利用作業(yè)的有效空間和時間。領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè),及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。合理組織調(diào)配,實行輪休制,保持均衡生產(chǎn)。選配具有較好的技術(shù)素質(zhì)較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感的人員負(fù)責(zé)設(shè)備管理。加強(qiáng)

40、現(xiàn)場和工作面設(shè)備的協(xié)調(diào)使用。合理調(diào)配足夠數(shù)量的配套專業(yè)機(jī)械設(shè)備是保證施工工期的重要措施。組織匹配合理、設(shè)備精良的專業(yè)機(jī)械化施工隊伍,加強(qiáng)設(shè)備的維修與保管,確保完好率和出勤率。努力提高機(jī)械裝備效率,確保工程進(jìn)度。根據(jù)工程進(jìn)展,購置新設(shè)備時,超前考慮,專人落實,做到隨用隨上,不誤時間。配備專業(yè)設(shè)備維修人員,備足易損配件,加強(qiáng)對設(shè)備的維修和保養(yǎng),確保設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。保障水、電供應(yīng),架設(shè)必要臨時電力線,并配備足夠的發(fā)電設(shè)備。確保工程不間斷施工。作好設(shè)備的選型和配件供應(yīng)工作,設(shè)備的選型力求實用、多效、耐用、易修的原則,型號宜少不宜雜,以便于統(tǒng)一管理,要有一定數(shù)量的備用設(shè)備,防止待機(jī)誤工,在施工中備

41、足易損件,做到隨壞隨修。工程開工前,首先編制實施性的施工組織設(shè)計,呈報監(jiān)理工程師和業(yè)主審批,根據(jù)審批同意后的方案組織實施,不得隨意改變批準(zhǔn)后的施工方案和施工工序。并采取以下措施:本工程實行開工報告制度,各分部工程開工前應(yīng)向監(jiān)理工程師提出申請,并得到其批準(zhǔn)。項目經(jīng)理部應(yīng)對施工計劃全方位進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整計劃,調(diào)整工序,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)、滯后工序的實施。(1上下相承工序上道工序交給下道工序前,經(jīng)過檢查合格,兩道工序經(jīng)共同自檢,確認(rèn)無問題后簽署工序交驗合格單(隱蔽工序還需監(jiān)理工程師檢驗合格,進(jìn)行下道工序施工;若有問題及時通知上道工序進(jìn)行整改,整改合格后,兩道工序自檢確認(rèn)無誤,下道工序再接受施工。

42、隱蔽工程認(rèn)真實行檢查簽證制度,任何人不得擅自做主隱瞞不報。未經(jīng)檢驗評定的工序或經(jīng)檢驗不合格的工序,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置、整改,并將處置、整改后結(jié)果進(jìn)行驗證記錄存檔。對影響交通、周圍環(huán)境的工序,堅持原則,加強(qiáng)控制,優(yōu)先于其他工序。試驗、檢測手段合格,各種措施可行到位后,方可進(jìn)行下道工序的開工。上道工序?qū)ο碌拦ば驇砩a(chǎn)危害或隱患時,嚴(yán)禁下道工序的開工。對“關(guān)鍵工序”、“特殊工序”加強(qiáng)管理,積極配合監(jiān)理工程師實施全方位、全過程的“旁站”制度。在開工前找出“關(guān)鍵工序”、“特殊工序”的名稱,采取各種措施加強(qiáng)控制。如發(fā)現(xiàn)有對監(jiān)理工程師的工作采取不正當(dāng)方法的人和事,要責(zé)令其停工整頓,調(diào)離工作崗位,嚴(yán)重者給

43、予行政處分。(2并行工序并行工序包括各系統(tǒng)內(nèi)部之間并行工序以及各系統(tǒng)與其他系統(tǒng)之間并行工序,各道工序嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計進(jìn)行實施和開展工作,嚴(yán)禁盲目的趕工期指揮,造成各工序、施工現(xiàn)場的混亂。兩道普通并行工序在施工時若出現(xiàn)干擾現(xiàn)象,兩道工序作業(yè)負(fù)責(zé)人和施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人共同商討施工方案和作業(yè)程序、順序,以減少施工時相互的干擾。次要工序與主要工序:兩者相干擾時,兩個工序負(fù)責(zé)人相互協(xié)商解決,不能解決時,以次要工序保證主要工序施工為原則。選配財務(wù)經(jīng)驗豐富的會計師,主持工程資金的籌集和合理使用。將根據(jù)工程進(jìn)度計劃,提出資金需求計劃,以滿足工程施工需要,并根據(jù)工期進(jìn)度情況進(jìn)行調(diào)整。從簡生活設(shè)施開支,壓縮辦公用

44、品的不必要支出和招待費等不合理花銷,全力保障有限的資金用于工程和職工的工資發(fā)放上。積極與甲方聯(lián)系,確保工程進(jìn)度撥款不滯后,力爭早到位,以便資金用于工程上的周轉(zhuǎn)。做好后勤保障工作,做好物資、機(jī)具零配件的采購供應(yīng),加強(qiáng)現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理、使參加施工職工無后顧之憂。1.3.3.10雨、夜間施工措施(1雨期施工以預(yù)防為主,強(qiáng)調(diào)提前做好生產(chǎn)部署,采用防雨措施和加強(qiáng)排水手段確保雨季正常的施工生產(chǎn),不受季節(jié)性氣候的影響,各級管理人員在工作安排上應(yīng)充分考慮雨施影響,對不宜進(jìn)行雨施的施工項目應(yīng)盡量安排在雨施期以外施工。(2成立以項目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的雨季防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,雨期施工領(lǐng)導(dǎo)小組及組織系統(tǒng)要保證雨期施工信

45、息傳遞暢通,掌握氣象及現(xiàn)場預(yù)防措施等資料,確保發(fā)生緊急情況時信息傳遞暢通及時,并做好處理事故和緊急情況的準(zhǔn)備,制定應(yīng)急預(yù)案,分工明確,職責(zé)到人,保證能夠及時有效地實施,將損失減到最小程度。(3成立現(xiàn)場搶救突擊隊,及時解決處理雨施期間突發(fā)事件及緊急情況,做到人員落實,責(zé)任明確,動作迅速,措施得力,堅持主動控制、預(yù)防為主,全面安排好雨期施工工作。(4凡進(jìn)行雨期施工的施工項目,技術(shù)人員均要認(rèn)真審核施工圖紙,對不宜在雨期施工的工藝、做法及材料,應(yīng)及時與設(shè)計單位研究解決。(5由技術(shù)部門組織雨施方案的技術(shù)交底工作,有問題及時解決,要做到各項技術(shù)保證措施的具體實施。(6雨季施工前由安全部門組織相關(guān)人員進(jìn)行一

46、次現(xiàn)場全面檢查工作,消除安全隱患,檢查內(nèi)容主要包括暫設(shè)防雨、邊坡穩(wěn)定、臨電線路的安全、機(jī)械設(shè)備的防雨設(shè)施、施工現(xiàn)場的排水情況、材料碼放、臨邊洞口的封閉及現(xiàn)場照明等。(7對施工現(xiàn)場人員進(jìn)行雨季思想教育,做到思想重視,措施得當(dāng)。把雨期施工的準(zhǔn)備和實施做到認(rèn)真、扎實,真正解決問題有備無患。將方案編制、措施落實、人員教育、料具供應(yīng)、應(yīng)急搶險等具體職責(zé)落實到主控及相關(guān)部門,并明確責(zé)任人。(8做好施工人員的雨期施工培訓(xùn)及安全交底工作,對電工、架子工、電焊工等特殊工種要結(jié)合其工作的性質(zhì)及特點進(jìn)行有針對性的安全交底;對鋼筋工、混凝土工等一般工作要強(qiáng)調(diào)雨施的技術(shù)要求及安全要求。(9現(xiàn)場的辦公用房、庫房、加工棚等

47、暫設(shè)均要做好防雨工作;施工期間所用機(jī)械應(yīng)做好防雷、防雨、防潮、防漏電等措施,機(jī)電設(shè)備的電閘箱必須安裝接地保護(hù)裝置。(10雨期來臨前應(yīng)在施工現(xiàn)場及邊坡四周提前做好擋水、排水措施,保證現(xiàn)場排水暢通、不積水、不灌槽。運輸?shù)缆愤M(jìn)行硬化處理,并在道路兩旁做排水溝,保證現(xiàn)場道路不滑、不陷、不積水。(11加強(qiáng)現(xiàn)場各種防暑降溫工作,搭設(shè)工人休息棚、設(shè)立飲水站等。(12派專人管理現(xiàn)場食堂、廁所、垃圾站等設(shè)施,應(yīng)定期清理、消毒,做好防疫工作。(13雨施前各種易受潮、生銹的材料應(yīng)根據(jù)情況分別采取墊高、入庫、苫蓋等保護(hù)措施,并做好庫房防火、防雨工作。(14雨期施工前材料部門需認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨施生產(chǎn)計劃,根據(jù)雨施

48、項目提前準(zhǔn)備雨期所需材料、設(shè)備和其他用品,如水泵、抽水軟管、塑料布、苫布等。(15雨季施工,要做好防潮措施,除加強(qiáng)房間通風(fēng)以外,如電焊條施工前用烘干機(jī)進(jìn)行烘干,電氣設(shè)備若受潮需采用通風(fēng)機(jī)吹干等。(1盡量縮短夜間施工時間,保證夜間施工人員有足夠的睡眠,避免作業(yè)人員出現(xiàn)疲勞狀態(tài),避免發(fā)生不必要的質(zhì)量、安全事故。(2加強(qiáng)施工現(xiàn)場指揮力量,派專人統(tǒng)一指揮。(3運輸車輛及其它行駛的施工機(jī)械,需謹(jǐn)慎行車,確保安全。軌行區(qū)作業(yè)及運輸受到軌行區(qū)占用計劃及其他相關(guān)專業(yè)的影響,為了保證軌行區(qū)作業(yè)及運輸?shù)恼＿M(jìn)行,保證工期,采取以下保證措施:(1項目經(jīng)理部派專人與業(yè)主相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系,提前遞交軌行區(qū)運輸及作業(yè)計劃,

49、交由業(yè)主進(jìn)行審批;(2軌行區(qū)的運輸及作業(yè)統(tǒng)一由項目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮,按照“分段集中施工”的原則,集中人力進(jìn)行施工;(3加強(qiáng)軌行區(qū)運輸、作業(yè)過程中的施工協(xié)調(diào)及配合工作,由項目經(jīng)理部統(tǒng)一組織,做好外部配合和內(nèi)部協(xié)調(diào)工作;(4加強(qiáng)軌行區(qū)運輸、作業(yè)過程中的安全工作。充分做好施工準(zhǔn)備,以便土建滯后部分一旦具備施工條件,立即展開施工。積極主動與土建配合,做好預(yù)埋預(yù)留工作,見縫插針,確保工期。在施工組織設(shè)計安排上,已充分考慮了施工不定因素對工期的影響。施工過程中若業(yè)主對工期提出新的要求或出現(xiàn)不可預(yù)見的因素影響工期,我們將采取以下應(yīng)急措施:當(dāng)出現(xiàn)上述情況時,由項目經(jīng)理部總工程師組織有關(guān)人員及時對施工方案進(jìn)行調(diào)整

50、。依據(jù)新的施工方案要求,重新進(jìn)行生產(chǎn)要素的配置,調(diào)整隊伍和人員,采取平行作業(yè)、交叉施工等各種行之有效的施工方法,使工期控制在要求的范圍內(nèi)。積極催料,及時調(diào)整供貨安排與施工計劃,材料、設(shè)備一到,抓緊進(jìn)貨驗證,集中力量進(jìn)行施工。見縫插針,以點帶線,以線帶面,完成整個車站施工。調(diào)集單位其他施工力量,成立新的臨時趕工突擊施工隊伍,在指定的區(qū)段內(nèi)完成趕工項目,直至實現(xiàn)工期目標(biāo)。工期目標(biāo)達(dá)到要求后,撤除趕工臨時機(jī)構(gòu)及配置。如果沒有其他因素的影響,我方保證依靠公司強(qiáng)大的人力、物力、財力支持,我公司有信心,有實力按照既定計劃圓滿的完成項目建設(shè)。若業(yè)主須工期提前,在采取上述工期保證措施的前提,我方將通過資源調(diào)整

51、,縮短關(guān)鍵、重點工程工期的方式,壓縮整體進(jìn)度,并采取以下確保工期提前的技術(shù)和質(zhì)量保證措施:(1做好詳細(xì)的施工調(diào)查和各項準(zhǔn)備工作詳細(xì)的調(diào)查和充分的施工前準(zhǔn)備工作是確保工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵,特別是針對本項目纜線種類多,多采用管道敷設(shè)施工困難的特點,在施工準(zhǔn)備階段,要詳細(xì)調(diào)查、分析,掌握各設(shè)備的纜線種類,各分支點的纜線去向、作用等,避免在敷設(shè)過程中漏放、錯放電纜,造成返工;同時進(jìn)行現(xiàn)場定測,確定纜線的長度,并根據(jù)測試臺帳進(jìn)行配盤。(2各項工作力爭提前介入、提前完成各種設(shè)備、纜線工程的施工力爭提前介入。纜線施工則根據(jù)預(yù)留管線及子管的敷設(shè)情況,采取管線、纜溝成熟一段、施工一段、竣工一段的方式,確保整體工程

52、進(jìn)度。設(shè)備安裝將根據(jù)設(shè)備的到貨情況,在條件具備的情況下,隨時組織設(shè)施,并將所有內(nèi)部配線配置完成,待電纜線路工程結(jié)束后進(jìn)行設(shè)備的外部配線?？刂乒こ淌怯绊懻麄€工程的關(guān)鍵,我方將采取各項措施從控制關(guān)鍵工程入手,以縮短控制工程的工期。(3理順工序,合理安排根據(jù)各控制工程的相互關(guān)系,根據(jù)整體工程進(jìn)度,合理安排各項工程的施工,合理調(diào)配施工人員和機(jī)械,盡量形成流水線作業(yè),提高施工效率,確保工程進(jìn)度。(4做好設(shè)備材料的檢驗、試驗工作,確保工程質(zhì)量,避免返工質(zhì)量返工是影響工程的順利進(jìn)行的關(guān)鍵,為了確保工期能夠提前需做好以下工作:(5嚴(yán)格執(zhí)行制定的各項質(zhì)量保證措施,避免返工加強(qiáng)設(shè)備材料的檢驗、試驗工作,避免不合格

53、品設(shè)備、材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,造成質(zhì)量問題產(chǎn)生返工。嚴(yán)格控制工序質(zhì)量,禁止不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序而影響整體質(zhì)量造成返工。做好控制關(guān)鍵工程的質(zhì)量控制工作,避免因質(zhì)量問題影響工期。加強(qiáng)質(zhì)量教育,避免質(zhì)量事故的發(fā)生。(6設(shè)備材料及時供應(yīng),確保工程順序進(jìn)行設(shè)備、材料的及時供應(yīng)是確保工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。我方將積極督促設(shè)備、材料供貨商及時供貨,確保工程施工需求;并作好設(shè)備材料的檢驗、試驗工作,杜絕不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場。(7確保人員、機(jī)具和通信暢通確?？刂乒こ痰娜肆Α⑽锪?、財力投入。配備足夠的施工人員、儀器儀表、施工機(jī)具和通信聯(lián)絡(luò)工具,滿足工程施工和通信需求。我公司有員工多人,施工機(jī)械多臺件,在工期緊張時可就近

54、抽調(diào)人員和機(jī)械參加本工程的施工,擴(kuò)大作業(yè)面,以確保工程如期竣工。做好技術(shù)協(xié)調(diào)工作,確保各系統(tǒng)間、設(shè)備間接口的兼容性。做好本系統(tǒng)內(nèi)部及本系統(tǒng)與其他承包人之間的技術(shù)接口問題,確保系統(tǒng)、設(shè)備間的兼容性。(8因業(yè)主原因或項目原因延期開通的預(yù)案如果沒有其他因素的影響,我方保證依靠公司強(qiáng)大的人力、物力、財力支持,我公司有信心,有實力按照既定計劃圓滿的完成項目建設(shè)。若業(yè)主或項目前期建設(shè)進(jìn)度的原因造成工期延期,在采取上述工期保證措施的前提下,我方將通過資源調(diào)整,延長關(guān)鍵、重點工程工期的方式,延長整體進(jìn)度,并采取以下確保工期的技術(shù)和質(zhì)量保證措施:(9繼續(xù)跟蹤項目進(jìn)展,完善施工調(diào)查和精心各項準(zhǔn)備工作工期的延長并不

55、意味著我們可以松懈,在停工或者前期配合等待界面的過程中,我方將按既定計劃成立項目部,并保證項目部各項準(zhǔn)備工作緊急跟蹤項目建設(shè)情況,了解項目進(jìn)展,時刻做好開工或者繼續(xù)建設(shè)。如果有已完工程,做好已完工程保護(hù)。和業(yè)主、監(jiān)理或駐現(xiàn)場辦公室保持聯(lián)系。更仔細(xì)的做好各項準(zhǔn)備工作。(10確保設(shè)備材料及時供應(yīng),確保工程順序進(jìn)行設(shè)備、材料的及時供應(yīng)是確保工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。我方將積極同設(shè)備、材料供貨商時時保持聯(lián)系,在開工或重新開工時,保證供貨,確保工程施工需求;并作好設(shè)備材料的檢驗、試驗工作,杜絕不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場。(11做好技術(shù)協(xié)調(diào)工作,確保各系統(tǒng)間、設(shè)備間接口的兼容性做好本系統(tǒng)內(nèi)部及本系統(tǒng)與其他承包人之間的

56、技術(shù)接口問題,做到“工程延期,項目部準(zhǔn)備工作不停滯”,確保準(zhǔn)備工作時時跟蹤項目進(jìn)展。1.4工程重點、難點分析及對策的闡述 (一、變色,污染,即日出現(xiàn)白度降低,泛黃、發(fā)花、變赭和發(fā)黑。(1原因分析a.釉面磚背面是未施釉坯體,如吸水率大,質(zhì)地疏松吸水,使得溶解液體中的各種顏色逐漸向坯體的深處滲透,擴(kuò)散。b.我國釉面磚的坯體大多為白色,施的釉面是透明或半透明的乳白釉,目前施釉厚度約為0.5mm,且乳濁度不足,遮蓋力低。c.釉面質(zhì)地疏松,施工前浸泡不透,粘貼時砂漿中的漿水或不潔凈水從釉面磚背面滲進(jìn)磚坯內(nèi),并從透明釉面上反映出來,致使釉面磚變色。(2解決的措施a.生產(chǎn)釉面磚時,增加施釉厚度,施釉厚度如大于1mm,阻透色效果好。提高釉面磚密實度,減小吸水率,增加乳濁度。b.施工中浸泡釉面磚應(yīng)用潔凈水,使用干凈的原材料進(jìn)行拌制,粘貼密實,磚縫應(yīng)嵌塞嚴(yán)密。c.釉面磚粘貼前一定要浸泡透,將有隱傷的挑出。盡量使用和易性、保水性較好的砂漿粘貼。(二空鼓