學(xué)生處管理手冊(cè)

1、學(xué)生處工作手冊(cè)第1章 總 則第一條 為促進(jìn)學(xué)生工作規(guī)范化、科學(xué)化管理，全面提高我院學(xué)生工作水平，根據(jù)教育部普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定、普通高等學(xué)校校園秩序管理若干規(guī)定及我院六大目標(biāo)人才培養(yǎng)體系和八個(gè)更字指導(dǎo)方針等文件精神，結(jié)合我院實(shí)際，制定本管理規(guī)定。第二條 本規(guī)定是對(duì)學(xué)生工作在工作準(zhǔn)則、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作制度、培訓(xùn)培養(yǎng)及考核獎(jiǎng)懲等方面的規(guī)定，旨在為學(xué)生處工作提供一個(gè)規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)。 第二章 工作準(zhǔn)則 第一條 忠誠、敬業(yè)精神：忠誠與敬業(yè)，其實(shí)就是主人翁精神，是一種優(yōu)秀的職業(yè)品質(zhì)，是職場(chǎng)人士的基本價(jià)值觀和信條。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，每個(gè)人要想獲得成功或得到他人的尊重，就必須對(duì)自己所從事的職業(yè)、對(duì)自己

2、的工作保持敬仰之心，視職業(yè)、工作為天職?？梢哉f，敬業(yè)精神是職業(yè)精神的首要內(nèi)涵，是職業(yè)道德的集中體現(xiàn)。第二條 良好的人際關(guān)系：是指人們?cè)诟鞣N具體的社會(huì)領(lǐng)域中，通過人與人之間的交往建立起心理上的聯(lián)系，它反映在群體活動(dòng)中，人們相互之間的情感距離和相互吸引與排拒的心理狀態(tài)。和諧、友好、積極、親密的人際關(guān)系都屬于良好的人際關(guān)系，良好的人際關(guān)系會(huì)成為你這一生中最珍貴的資產(chǎn)，在必要的時(shí)候，會(huì)對(duì)你產(chǎn)生巨大的幫助，對(duì)于一個(gè)人的工作、生活和學(xué)習(xí)是有益的.第三條 團(tuán)隊(duì)精神：在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去，競爭已不再是單獨(dú)的個(gè)體之間的斗爭，而是團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)的競爭、組織與組織的競爭，許許多多困難的克服和挫折的平復(fù)

3、，都不能僅憑一個(gè)人的勇敢和力量，而必須依靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)獨(dú)立的員工，必須與公司制定的長期計(jì)劃保持步調(diào)一致。員工需要關(guān)注其終身的努力方向，如提高自身及同事的能力，這就是團(tuán)隊(duì)精神的具體表現(xiàn)。第四條 自動(dòng)自發(fā)地工作：充分了解工作的意義和目的，了解公司戰(zhàn)略意圖和上司的想法，了解作為一個(gè)組織成員應(yīng)有的精神和態(tài)度，了解自己的工作與其他同事工作的關(guān)系，并時(shí)刻注意環(huán)境的變化，自動(dòng)自發(fā)地工作，而不是當(dāng)一個(gè)木偶式的員工！第五條 注重細(xì)節(jié)，追求完美：充分了解工作的意義和目的，了解公司戰(zhàn)略意圖和上司的想法，了解作為一個(gè)組織成員應(yīng)有的精神和態(tài)度，了解自己的工作與其他同事工作的關(guān)系，并時(shí)刻注意環(huán)境的變化，自動(dòng)自發(fā)地工

4、作，而不是當(dāng)一個(gè)木偶式的員工！第六條 具有較強(qiáng)的執(zhí)行力：指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。執(zhí)行力：對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。而衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)個(gè)人而言是按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對(duì)企業(yè)而言就是在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。第七條 找方法提高工作效率：不管遭遇什么樣的環(huán)境，都必須學(xué)會(huì)對(duì)自己的一切行為負(fù)責(zé)！屬于自己的事情就應(yīng)該千方百計(jì)地把它做好。只要你還是企業(yè)里的一員，就應(yīng)該不找任何借口，投入自己的忠誠和責(zé)任心。

5、將身心徹底地融入企業(yè)，盡職盡責(zé)，處處為自己所在的企業(yè)著想。第八條 為企業(yè)提好的建議：為企業(yè)提好的建議，能給企業(yè)帶來巨大的效益，同時(shí)也能給自己更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。為了做到這一點(diǎn)，你應(yīng)盡量學(xué)習(xí)了解公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)原理，為什么公司業(yè)務(wù)會(huì)這樣運(yùn)作？公司的業(yè)務(wù)模式是什么？如何才能盈利？同時(shí)，你還應(yīng)該關(guān)注整個(gè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析總結(jié)競爭對(duì)手的錯(cuò)誤癥結(jié)，不要讓思維固守在以前的地方。第九條 維護(hù)學(xué)院的形象：學(xué)院形象不僅靠學(xué)院各項(xiàng)硬件設(shè)施建設(shè)和軟件條件開發(fā)，更要靠每一位員工從自身做起，塑造良好的自身形象。因?yàn)椋瑔T工的一言一行直接影響學(xué)院的外在形象，員工的綜合素質(zhì)就是學(xué)院形象的一種表現(xiàn)形式，員工的形象代表著學(xué)院的形象，

6、員工應(yīng)該隨時(shí)隨地維護(hù)企業(yè)形象。第十條 與學(xué)院共命運(yùn)：學(xué)院的成功不僅僅意味著這是老板的成功，更意味著每個(gè)員工的成功。只有學(xué)院發(fā)展壯大了，你才能夠有更大的發(fā)展。學(xué)院和你的關(guān)系就是“一榮俱榮，一損俱損”，不管最開始是你選擇了學(xué)院，學(xué)院選擇了你，你既然成為了學(xué)院的員工，就應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻竭盡全力為學(xué)院作貢獻(xiàn)，與學(xué)院共命運(yùn)。第2章 組織機(jī)構(gòu) 第一條 學(xué)生工作處是學(xué)生工作的職能部門，在學(xué)院黨委和院長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，接受北京市教委和海淀區(qū)教育局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。學(xué)生處負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生的思想政治教育、日常管理、獎(jiǎng)懲、就業(yè)指導(dǎo)、文體活動(dòng)、學(xué)生資助等工作進(jìn)行安排、協(xié)調(diào)、檢查和考核；制定學(xué)生工作計(jì)劃、學(xué)生工作規(guī)章制度；把握全院學(xué)

7、生思想狀況和動(dòng)態(tài)，對(duì)學(xué)生工作提出改進(jìn)意見和建議；調(diào)研和推廣學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。各系根據(jù)我院學(xué)生工作計(jì)劃和學(xué)生工作規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本系學(xué)生管理的日常工作，并結(jié)合各系實(shí)際制定系學(xué)生工作計(jì)劃和有關(guān)制度，創(chuàng)造性地開展工作。 第二條 學(xué)生處設(shè)處長一名，副處長一名，團(tuán)委書記一名，干事一名，其他相關(guān)職能部門如：社團(tuán)中心、學(xué)習(xí)中心、就業(yè)中心等負(fù)責(zé)人為成員的學(xué)生工作指導(dǎo)委員會(huì)。每個(gè)班級(jí)配備一名職班主任。同時(shí)根據(jù)學(xué)生的增減可適當(dāng)增減班主任。班主任的配備須征求學(xué)生處的意見。學(xué)院成立學(xué)生會(huì)組織和文明督導(dǎo)組組織，各班級(jí)成立班委會(huì)，配合學(xué)生處工作。 第3章 崗位職責(zé) 第一條 學(xué)生處職責(zé)一、制定學(xué)院學(xué)年度學(xué)生工作計(jì)

8、劃。二、負(fù)責(zé)建立健全學(xué)院學(xué)生管理制度，對(duì)各系警務(wù)化管理執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核、督促和獎(jiǎng)懲。三、統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全院學(xué)生管理工作，召開系學(xué)生工作負(fù)責(zé)人會(huì)議，負(fù)責(zé)班主任、班主任業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)學(xué)生的愛國教育和國防訓(xùn)練。五、負(fù)責(zé)學(xué)生的評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金的評(píng)定工作。六、負(fù)責(zé)學(xué)生勤工助學(xué)、助學(xué)貸款、辦理學(xué)生保險(xiǎn)等工作。七、對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)需要給予留校察看、開除學(xué)籍、退學(xué)處理的學(xué)生提出處理意見。八、負(fù)責(zé)學(xué)生心理健康教育與咨詢。九、負(fù)責(zé)學(xué)生檔案管理。十、完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第二條 學(xué)生處處長職責(zé)1.按照學(xué)生處職責(zé)范圍主持本處日常工作，向主管院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)主持制定本處工作計(jì)劃并督促檢查組織實(shí)施

9、及總結(jié)。3.負(fù)責(zé)全院學(xué)生思想政治教育工作隊(duì)伍的建設(shè)與管理。4.負(fù)責(zé)學(xué)生工作有關(guān)制度的建立、健全與完善工作；定期召開各專業(yè)學(xué)生工作班主任會(huì)議，及時(shí)溝通學(xué)生信息，交流工作方法，落實(shí)工作內(nèi)容。5.負(fù)責(zé)組織學(xué)年度各班級(jí)學(xué)生工作的綜合考評(píng)工作。6.負(fù)責(zé)學(xué)生違紀(jì)審核和協(xié)調(diào)處理工作。7.負(fù)責(zé)學(xué)生的獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金、評(píng)優(yōu)、勤工助學(xué)、校園方責(zé)任險(xiǎn)、學(xué)生健康綜合保險(xiǎn)管理工作。8.負(fù)責(zé)本處管理的經(jīng)費(fèi)的使用審批工作；負(fù)責(zé)學(xué)字號(hào)文件的審簽。9.負(fù)責(zé)新生的入學(xué)教育及軍訓(xùn)管理工作；組織協(xié)調(diào)國防教育工作。10.負(fù)責(zé)招生就業(yè)處的工作。11.負(fù)責(zé)本處人員的教育、管理，組織學(xué)習(xí)時(shí)事政治，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。12.關(guān)心本處員工的工作和生活，督促

10、檢查崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況，調(diào)動(dòng)工作積極性，提高工作效率。13.完成上級(jí)交辦的其他工作。第三條 學(xué)生處副處長職責(zé)： 一、學(xué)生處副處長在處長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，除本職之外還應(yīng)完成處長交辦的臨時(shí)工作。 二、負(fù)責(zé)校園文化建設(shè)工作。對(duì)宣傳欄、櫥窗、庭院、食堂、教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、文體活動(dòng)區(qū)等，進(jìn)行整體文化環(huán)境的策劃和布置；配合重大節(jié)日、政治活動(dòng)、新生入學(xué)等設(shè)計(jì)標(biāo)語口號(hào)。指導(dǎo)各班級(jí)的環(huán)境布置、強(qiáng)化育人功能和人文氛圍。 三、配合團(tuán)委、就業(yè)辦公室開展德育、思想教育、就業(yè)教育、文體活動(dòng)、社團(tuán)組織活動(dòng)等。 四、與校指定醫(yī)院醫(yī)生共同組織大學(xué)生心理輔導(dǎo)與心理咨詢。 五、探索管理、績效考核，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。協(xié)助處長制定部門新班主

11、任的選撥聘用、崗前培訓(xùn)以及上崗后的具體考核管理辦法。 六、負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍的管理工作。7、 參與處里組織的晨檢、間操、值班值宿、招生以及處長委派的臨時(shí)任務(wù)等。第四條 團(tuán)委書記職責(zé)：一、在院黨委和上級(jí)團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)學(xué)院團(tuán)委工作；主持召開團(tuán)委的各項(xiàng)會(huì)議，傳達(dá)院黨委和上級(jí)團(tuán)組織的指示決議，報(bào)告團(tuán)的工作，討論決定團(tuán)內(nèi)重要事項(xiàng)；及時(shí)向院黨委和上級(jí)團(tuán)組織請(qǐng)示匯報(bào)工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)團(tuán)委與其它部門的關(guān)系，督促團(tuán)委各職能部門及部系團(tuán)總支的工作。二、圍繞學(xué)院黨政中心工作，結(jié)合團(tuán)的工作特點(diǎn)和青年團(tuán)員的需求制定團(tuán)的工作計(jì)劃和工作安排；組織擬訂共青團(tuán)工作規(guī)章制度，積極做好黨的助手和行政的幫手。三、組織團(tuán)委班子的思想、

12、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)工作；加強(qiáng)團(tuán)的干部隊(duì)伍建設(shè)，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；指導(dǎo)下級(jí)團(tuán)組織和團(tuán)干部開展工作；指導(dǎo)學(xué)生會(huì)的工作，指導(dǎo)、管理學(xué)生社團(tuán)。四、抓好團(tuán)委的自身建設(shè)，按時(shí)開好民主生活會(huì)，努力加強(qiáng)團(tuán)委委員之間的團(tuán)結(jié)、聯(lián)系和溝通；充分發(fā)揮團(tuán)委會(huì)集體領(lǐng)導(dǎo)的作用，督促和幫助各個(gè)委員做好分管工作；維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)部團(tuán)結(jié)，處理好團(tuán)委干部的協(xié)調(diào)、協(xié)作關(guān)系，作好檢查、指導(dǎo)、督促工作。五、組織開展調(diào)查研究，掌握?qǐng)F(tuán)員思想動(dòng)態(tài)，提出解決存在問題、改進(jìn)共青團(tuán)工作的辦法；負(fù)責(zé)組織團(tuán)干部理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高團(tuán)干部思想水平和工作能力。六、積極配合學(xué)院做好青年團(tuán)員的思想政治教育和文明規(guī)范教育，倡導(dǎo)優(yōu)良校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，組織青年團(tuán)員投

13、身校風(fēng)建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè)。七、關(guān)心團(tuán)干部的成長和進(jìn)步，主動(dòng)了解、反映團(tuán)干部在思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的意見、建議和要求，積極為團(tuán)干部的成長和進(jìn)步創(chuàng)造條件，協(xié)助院黨委做好專職團(tuán)干部的選拔、培養(yǎng)、使用工作。八、認(rèn)真做好團(tuán)委信息調(diào)研反饋工作，落實(shí)團(tuán)委工作研討、工作討論和學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。九、完成上級(jí)布置的其他任務(wù)。第五條 學(xué)生處秘書職責(zé) 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)校及學(xué)生處的有關(guān)規(guī)定。 二、負(fù)責(zé)新生的報(bào)到、分班和學(xué)生名單的登記造冊(cè)工作。每學(xué)期直接到班級(jí)核查二次在籍學(xué)生的情況。熟知管轄的學(xué)生基本狀況。 三、負(fù)責(zé)全處、學(xué)校、文件、獎(jiǎng)懲資料保管。歸類、積累工作。 四、負(fù)責(zé)學(xué)生檔案的收集、整理、歸檔、發(fā)送工作（畢業(yè)生檔

14、案裝檔封閉后，交給注冊(cè)中心）。 五、負(fù)責(zé)學(xué)生各種證明的審理、出據(jù)。 六、學(xué)生各種獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)品購置工作。負(fù)責(zé)學(xué)期學(xué)生素質(zhì)測(cè)評(píng)及成績單的歸類并通知學(xué)生所在單位。 七、新生入學(xué)體檢和學(xué)生保險(xiǎn)代理工作。 八、維護(hù)校規(guī)校紀(jì)和學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活秩序，維護(hù)校園穩(wěn)定，檢查學(xué)生間操和晚自習(xí)工作。九、負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)處、班主任對(duì)學(xué)生學(xué)費(fèi)催繳工作第六條 就業(yè)中心職責(zé)1.負(fù)責(zé)起草職業(yè)指導(dǎo)整體工作方案與工作總結(jié)。2.負(fù)責(zé)對(duì)畢業(yè)生的信息進(jìn)行采集、整理與發(fā)布工作。3.負(fù)責(zé)畢業(yè)生的資格審查以及就業(yè)派遣方案的制定工作。4.負(fù)責(zé)就業(yè)信息的綜合分析工作，建立職業(yè)崗位信息庫，為學(xué)院學(xué)生就業(yè)、培養(yǎng)等工作提供決策與服務(wù)。5.負(fù)責(zé)就業(yè)形勢(shì)教育、職業(yè)

15、傾向性測(cè)評(píng)、就業(yè)政策咨詢、就業(yè)技巧咨詢、就業(yè)心理輔導(dǎo)、擇業(yè)技巧指導(dǎo)等全方位的職業(yè)指導(dǎo)服務(wù)工作。6.負(fù)責(zé)對(duì)各系相關(guān)工作人員進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)工作，指導(dǎo)各系根據(jù)市場(chǎng)和用人單位的需求制定（調(diào)整）教學(xué)計(jì)劃，為教學(xué)提供服務(wù)。7.負(fù)責(zé)就業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)、開發(fā)與技術(shù)支持等工作。8.負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)上用人單位的需求信息進(jìn)行收集、篩選、審核與發(fā)布工作。9.負(fù)責(zé)網(wǎng)上招聘會(huì)的組織、指導(dǎo)與技術(shù)保障工作。 10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第5章 工作制度第一條 為做好我校大學(xué)生的教育管理工作，促進(jìn)大學(xué)生全面健康的發(fā)展，建立和健全我校大學(xué)生政治班主任工作制度,使班主任明確工作任務(wù)，更加具體、規(guī)范的開展工作，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況制定本

16、制度：第二條 班主任例會(huì)制度1、學(xué)生處秘書負(fù)責(zé)具體組織和人員召集。2、每周一上午10：00點(diǎn)，舉行由班主任參加的工作例會(huì)，會(huì)議由學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)主持。3、會(huì)議主要內(nèi)容為：總結(jié)上周工作；討論分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；布置本周工作。4、會(huì)前每人都要有準(zhǔn)備、會(huì)上積極發(fā)言，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，要有詳細(xì)的工作記錄，及時(shí)記錄領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。 5、沒有特殊情況，學(xué)生處全體人員必須參加。否則，無故不參加例會(huì)及沒有定期及時(shí)上交會(huì)議記錄，第一次將給予口頭警告，本學(xué)期內(nèi)出現(xiàn)第二次及以上將給予50元/次的罰款。6、班主任例會(huì)制度將納入周評(píng)比、月考核及年度班主任考核和評(píng)優(yōu)的內(nèi)容，會(huì)議記錄作為依據(jù)。會(huì)議記錄由學(xué)生處按月進(jìn)行歸檔管理。第三條 班主任

17、召開班團(tuán)會(huì)、主題班會(huì)制度1、班主任應(yīng)每周一下午召開班委會(huì)，主題班團(tuán)會(huì)，所有班委成員、宿舍長及團(tuán)員等相應(yīng)與會(huì)人員必須參加。2、會(huì)議主要內(nèi)容為：總結(jié)上周工作，布置下周工作，討論班級(jí)建設(shè)，活動(dòng)組織、分析班級(jí)管理的難點(diǎn)和存在的問題。3、認(rèn)真填寫班主任定期召開班團(tuán)會(huì)記錄表，包括：會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、主要內(nèi)容，成果，甚至是影像資料等內(nèi)容。4、若在抽查過程中發(fā)現(xiàn)班委會(huì)，主題班團(tuán)會(huì)，主題班會(huì)等沒有定期召開、召開沒有記錄及記錄沒有及時(shí)上交，第一次將給與口頭警告，本學(xué)期內(nèi)再次出現(xiàn)及以上行為將給予50元/次的罰款。5、班主任召班團(tuán)會(huì)制度將納入周評(píng)比、月考核及年度班主任考核和評(píng)優(yōu)的內(nèi)容，會(huì)議記錄作為依據(jù)。班團(tuán)會(huì)

18、制度由學(xué)生處按月進(jìn)行歸檔管理。第四條 班主任深入寢室制度1、 班主任應(yīng)每周至少深入學(xué)生寢室4次。2、 了解學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活、安全、衛(wèi)生、文明寢室建設(shè)達(dá)標(biāo)等各方面的情況，3、 監(jiān)督學(xué)生遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)學(xué)生的寢室安全意識(shí)，指導(dǎo)寢室文化建設(shè)。4、 避免各種矛盾和糾紛發(fā)生，不斷提高學(xué)生寢室的精神文明建設(shè)水平，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題。5、 在深入宿舍時(shí)，若發(fā)現(xiàn)重大安全隱患、突發(fā)事件、暴力事件、盜竊、推銷等行為及自己解決不了的時(shí)間，要及時(shí)反饋到學(xué)生處或相關(guān)部門。6、 認(rèn)真填寫班主任深入寢室記錄表，寫明時(shí)間，宿舍號(hào)，工作內(nèi)容，效果等情況。7、 若在抽查過程中發(fā)現(xiàn)班主任沒有定期深入宿舍開展工作、沒有記

19、錄及記錄沒有及時(shí)上交，第一次將給與口頭警告，本學(xué)期內(nèi)再次出現(xiàn)及以上行為將給予50元/次的罰款。8、 班主任深入宿舍制度將納入周評(píng)比、月考核及年度班主任考核和評(píng)優(yōu)的內(nèi)容，聽課記錄表作為依據(jù)。聽課記錄由學(xué)生處按月進(jìn)行歸檔管理。第五條 班主任聽課制度1、班主任應(yīng)每周深入班級(jí)聽課不低于3次，聽課時(shí)間和聽課課程自定。班主任聽課以隨堂方式進(jìn)行，課前無需通知授課教師本人。2、聽課之前，要在學(xué)生處相關(guān)負(fù)責(zé)人處簽字，以表明聽課時(shí)間，聽課地點(diǎn)，課程名稱和任課老師名字，并在聽課結(jié)束補(bǔ)上聽課內(nèi)容，事后不補(bǔ)簽。3、聽課之前要有明確目的，準(zhǔn)備充分，了解學(xué)生聽課情況，掌握學(xué)生出勤情況、課堂秩序、聽課狀態(tài)，聽取教師、學(xué)生對(duì)教

20、學(xué)和教學(xué)管理工作的意見和要求，并及時(shí)反饋相關(guān)部門。4、班主任在聽課及聽取學(xué)生對(duì)任課教師的意見的基礎(chǔ)上，及時(shí)與任課教師聯(lián)系溝通，反映學(xué)生要求，聽取教師意見，增強(qiáng)工作針對(duì)性。5、聽課態(tài)度要端正。進(jìn)入課堂要高度集中注意力，做到認(rèn)真聽、仔細(xì)看、重點(diǎn)記、多思考；必須提前進(jìn)入課堂，注意遵守課堂紀(jì)律，不要做干擾學(xué)生學(xué)習(xí)和老師講課的事情。6、認(rèn)真填寫班主任聽課記錄表，如遇到課堂重大問題要及時(shí)與相關(guān)教學(xué)部門做好上報(bào)、溝通工作。7、學(xué)生處相關(guān)負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)聽課制度的監(jiān)督落實(shí)工作，嚴(yán)禁以聽課為由從事私人事務(wù)，嚴(yán)禁發(fā)生瞞報(bào)、遲到、早退等現(xiàn)象。8、若在抽查過程中發(fā)現(xiàn)班主任沒有定期按要求進(jìn)行聽課、在聽課過程中發(fā)生嚴(yán)重?cái)_亂課

21、堂紀(jì)律的行為、沒有定期聽課、所聽課時(shí)數(shù)不夠、沒有聽課記錄及記錄沒有及時(shí)上交等行為，第一次將給與口頭警告，本學(xué)期內(nèi)出現(xiàn)再次以上行為將給予50元/次的罰款。9、班主任聽課制度將納入周評(píng)比、月考核及年度班主任考核和評(píng)優(yōu)的內(nèi)容，聽課記錄表作為依據(jù)。聽課記錄由學(xué)生處按月進(jìn)行歸檔管理。第六條 班主任與學(xué)生談話制度1、班主任與學(xué)生進(jìn)行個(gè)別談話，是為了在工作中能準(zhǔn)確、及時(shí)的了解和掌握學(xué)生在各方面的表現(xiàn)情況，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，促使學(xué)生朝著健康、正確的方向發(fā)展。2、班主任在與學(xué)生進(jìn)行個(gè)別談話時(shí)，要注意針對(duì)不同的學(xué)生采取不同的方法，更要注意與學(xué)生談話的方式和談話的技巧，以熱誠的態(tài)度積極引導(dǎo)、幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)和處

22、理他們?cè)诔砷L過程中遇到的各種問題和煩惱。3、和學(xué)生談話時(shí)要注意方式方法，談話的語氣、語速，控制好談話氛圍，不卑不亢，謙虛謹(jǐn)慎、切勿出現(xiàn)過分爭執(zhí)或大吵大鬧等不良現(xiàn)象。 4、談話內(nèi)容參考如下：（1）了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，幫助學(xué)生認(rèn)清當(dāng)前的政治形勢(shì)，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。（2）了解學(xué)生的具體情況，并根據(jù)情況，幫助他（她）分析所面臨的問題，找到問題的根源和今后自己發(fā)展的方向，最終尋求解決問題的有效辦法。（3）在與學(xué)習(xí)成績差的學(xué)生談話中，應(yīng)注意挖掘和分析這類學(xué)生成績差的原因，與學(xué)生共同商量和制定提高學(xué)習(xí)成績的具體有效措施，督促他們?cè)趯W(xué)習(xí)上尋求一種促使自己不斷進(jìn)步的學(xué)習(xí)方法。（4）定期檢查學(xué)習(xí)差

23、、紀(jì)律差等學(xué)生的思想狀況和學(xué)習(xí)狀況，盡量排除影響其學(xué)習(xí)進(jìn)步的不利因素，促使學(xué)生在行為上加強(qiáng)其自我約束能力，以達(dá)到提高學(xué)習(xí)成績的目的。（5）作好與學(xué)生個(gè)別談話的記錄，不斷總結(jié)每一名學(xué)生在各方面的情況，以便為下一步教育作好準(zhǔn)備。（6）在談話過程中，嚴(yán)禁出現(xiàn)詆毀學(xué)院名譽(yù)，破損學(xué)院形象，損害學(xué)院利益，鼓勵(lì)或默認(rèn)學(xué)生做不良事情的行為等不良內(nèi)容。5、每月與個(gè)別學(xué)生、特殊學(xué)生談話不低于4-8人，每周不低于1-2人。談話地點(diǎn)自定。 6、若在抽查過程中發(fā)現(xiàn)班主任沒有定期按要求進(jìn)行與學(xué)生談話工作、在談話過程中發(fā)生吵鬧、沒有與學(xué)生定期談話、談話人數(shù)不夠、沒有談話記錄、捏造談話記錄及記錄沒有及時(shí)上交及上述不良行為，第

24、一次將給與口頭警告，本學(xué)期內(nèi)出現(xiàn)再次以上行為將給予50元/次的罰款。7、班主任與學(xué)生談話情況將納入周評(píng)比、月考核及年度班主任考核和評(píng)優(yōu)的內(nèi)容，談話記錄表作為依據(jù)。談話記錄由學(xué)生處按月進(jìn)行歸檔管理。第七條 班主任與家長聯(lián)系制度1、班主任應(yīng)結(jié)合工作的實(shí)際情況，有針對(duì)性地結(jié)合學(xué)生思想狀況的重大變化，要及時(shí)與學(xué)生家長取得聯(lián)系，共同做好學(xué)生的思想工作。2、以下情況如：學(xué)生生?。ㄉ眢w或心理原因）住院，發(fā)生重大事故，成績下滑，違反校規(guī)校紀(jì)，不配合學(xué)院的正常工作，經(jīng)教育無改觀者等情況，可以和家長取得聯(lián)系。3、聯(lián)系過程中要注意說話方式方法，切勿情緒化，切勿發(fā)生爭吵，相互詆毀等有損自身和學(xué)院的形象的事情。4、聯(lián)系

25、過程中主要以學(xué)生的情況為主要談話內(nèi)容，講出學(xué)院在培養(yǎng)學(xué)生所作出的艱辛努力，孩子的長處和來到學(xué)院的進(jìn)步，并一起協(xié)商，共同做好學(xué)生的管理工作。5、與學(xué)生家長聯(lián)系每月至少4人，每學(xué)期覆蓋面要達(dá)到15%，6、做到特殊學(xué)生要經(jīng)常聯(lián)系、重點(diǎn)學(xué)生要加強(qiáng)聯(lián)系、一般學(xué)生要保持聯(lián)系，同時(shí)認(rèn)真做好班主任與家長聯(lián)系情況的記錄。 7、若在抽查過程中發(fā)現(xiàn)班主任沒有定期按要求與家長進(jìn)行聯(lián)系工作、在聯(lián)系過程中發(fā)生吵鬧、聯(lián)系人數(shù)不夠、沒有聯(lián)系記錄、捏造倆你想記錄及記錄沒有及時(shí)上交及上述不良行為，第一次將給與口頭警告，本學(xué)期內(nèi)出現(xiàn)再次以上行為將給予50元/次的罰款。8、班主任與家長聯(lián)系情況將納入周評(píng)比、月考核及年度班主任考核和評(píng)

26、優(yōu)的內(nèi)容，談話記錄表作為依據(jù)。談話記錄由學(xué)生處按月進(jìn)行歸檔管理。第8條 早操、晚自習(xí)制度1、 按照學(xué)院的規(guī)定，各班班主任認(rèn)真按時(shí)組織學(xué)生出早操、上晚自習(xí)，并接受、配合學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、組織的抽差工作。2、 晚自習(xí)班主任在18：40-18：50到教務(wù)科值班學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)處簽到，早操要求學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)必須到場(chǎng)，并與班主任到指定地點(diǎn)簽到。遲到三次，作一次不到場(chǎng)處理。3、 早操和晚自習(xí)要求班主任必須提前十分鐘到場(chǎng)，班主任發(fā)生不到場(chǎng)現(xiàn)象。第一次給予警告，第二次給予通報(bào)批評(píng)，若本學(xué)期出現(xiàn)第三次將給予50元/次的罰款。4、 早操在學(xué)院的塑膠足球場(chǎng)進(jìn)行，每個(gè)班級(jí)的學(xué)生至少跑3圈。5、 除看新聞的時(shí)間外，沒有特殊情況，晚自習(xí)只

27、能用于學(xué)生的學(xué)習(xí)。6、 班主任早操、晚自習(xí)出勤將納入周評(píng)比、月考核及年度班主任考核和評(píng)優(yōu)的內(nèi)容，并以簽到記錄為依據(jù)。出勤記錄由學(xué)生處按月進(jìn)行歸檔管理。第9條 安全工作管理制度 1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。嚴(yán)格要求學(xué)生有事請(qǐng)假，返校銷假制度，并且要求學(xué)生在離校后隨時(shí)保持和班主任的聯(lián)絡(luò)，并在安全到達(dá)目的地后，通過短信的方式與班主任報(bào)平安，實(shí)時(shí)掌握學(xué)生請(qǐng)假離校期間的動(dòng)向，并且保留通話記錄和信息，直至學(xué)生安全返校。 2、每晚查寢制度。每天晚上10:30點(diǎn)之前，班主任向?qū)W生處相關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告學(xué)生就寢情況，若發(fā)現(xiàn)部分學(xué)生沒有返校，則立即采取措施，積極尋找，直到聯(lián)系到本人。 3、班主任跟班制度。每天班主任提前

28、到班級(jí)，了解學(xué)生上課情況，并有班長點(diǎn)名，凡是沒有請(qǐng)假的，沒有上課的，需立即聯(lián)系本宿舍的同學(xué)，了解原因，在宿舍的，班主任需立即返回宿舍，了解情況，直至聯(lián)系到本人。 4、隨時(shí)統(tǒng)計(jì)學(xué)生信息。每學(xué)期開學(xué)初讓在籍學(xué)生重新填寫家長聯(lián)系方式，要好朋友（非在校人員）、在京親戚等的聯(lián)系方式，家庭詳細(xì)住址，并要求學(xué)生在父母、朋友、親戚變更聯(lián)系方式時(shí)，及時(shí)告知，以便及時(shí)更新。 5、節(jié)假日出行制度。周六日及五一、十一等節(jié)假日期間，離校時(shí)要在班長或班級(jí)干部那里備案出行狀況，要求學(xué)生尤其是女生，離校前要確保自己的手機(jī)有足夠的電量和花費(fèi)，并帶上備用電池，女生盡可能結(jié)伴出行，若沒有結(jié)伴出行，在離校前，至少要告知一位宿舍好友或

29、同班同學(xué)，自己的去向，事由，返回時(shí)間，若出現(xiàn)突發(fā)事件及時(shí)告知班主任。 6、宿舍安全責(zé)任制。每個(gè)宿舍的安全由宿舍長負(fù)責(zé)，要求宿舍長不在時(shí)，由宿舍長指定一人負(fù)責(zé)，要求每個(gè)人在離開宿舍時(shí)，確保自己床位上插座沒有任何用電設(shè)備包括手機(jī)充電器，每天跑操，上課，晚自習(xí)及參加集體活動(dòng)時(shí)，宿舍長最后出門并檢查所有電器均處于非用電狀態(tài)。 7、組建班級(jí)巡查小組。成立以班主任為組長，班長為副組長，以班委會(huì)、宿舍長為骨干力量的安全、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的巡查小組，處理班級(jí)的安全隱患，衛(wèi)生狀況及其他突發(fā)事件，每周定期排除宿舍安全隱患，酗酒滋事、衛(wèi)生狀況，并定期向班主任報(bào)告檢查狀況，存在的難題等。8、對(duì)于嚴(yán)重違反以上規(guī)定的學(xué)生

30、，將予以嚴(yán)肅處理,并給予取消優(yōu)秀學(xué)生，先進(jìn)個(gè)人評(píng)比規(guī)則，及院級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)比等。9、班主任要嚴(yán)格執(zhí)行以上安全制度，若學(xué)生發(fā)生丟失、多日夜不歸宿且班主任多日不知其去向，學(xué)生酗酒滋事，老師和學(xué)生一起酗酒滋事，交通事故，宿舍因用電發(fā)生安全火災(zāi)，男女學(xué)生留宿，班主任緩報(bào)瞞報(bào)事實(shí)情況、故意詆毀學(xué)院名聲等重大安全事故和違紀(jì)行為，視事件情節(jié)將直接給予班主任罰款50-200元/次，給予部門領(lǐng)導(dǎo)罰款100-300元/次，給予院領(lǐng)導(dǎo)罰款300-1000元/次。并且逐級(jí)取消班主任和領(lǐng)導(dǎo)月度考核和年度考核業(yè)績。第十條 以上各制度，納入班主任日常工作考核范圍，若出現(xiàn)重大執(zhí)行問題還將給予經(jīng)濟(jì)處罰外。第六章 培養(yǎng)培訓(xùn)第一條 為

31、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高班主任的政治思想素質(zhì)、心理素質(zhì)和對(duì)學(xué)生的教育管理能力，建設(shè)一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正”的班主任隊(duì)伍，認(rèn)真履行培養(yǎng)人、教育人、塑造人的神圣職責(zé)，根據(jù)教育部關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校班主任班主任隊(duì)伍建設(shè)的意見和教育部頒布的普通高等學(xué)校班主任隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定，主要包括崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考察，經(jīng)驗(yàn)交流等。第二條 培訓(xùn)的主要內(nèi)容：班主任的職業(yè)道德素質(zhì)與文化心理素質(zhì)、班主任的班級(jí)管理與黨團(tuán)組織建設(shè)、學(xué)生政治思想工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、學(xué)生緊急（突發(fā)）事件的應(yīng)對(duì)與處理、校園傷害事故的成因、問題與對(duì)策、心理健康教育與危機(jī)干預(yù)、學(xué)生教育管理工作座談會(huì)、大學(xué)生

32、的職業(yè)生涯規(guī)劃與設(shè)計(jì)、學(xué)籍、學(xué)歷管理與電子注冊(cè)、學(xué)生骨干隊(duì)伍的選拔、培養(yǎng)與使用、差生、貧困生的心理問題及解決策略。第三條 培訓(xùn)的形式有：開課，專題研討，座談，離?？疾斓?。有院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，部門領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)及班主任間的工作交流會(huì)等。第四條 培訓(xùn)每月不低于一次，培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間由視具體情況而定。第五條 培訓(xùn)期間，任何人不得隨意進(jìn)出，將手機(jī)調(diào)成震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)，在未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，嚴(yán)禁隨意接打手機(jī)行為發(fā)生，負(fù)責(zé)將給予清處培訓(xùn)場(chǎng)所處理，接打手機(jī)時(shí)，要出動(dòng)立場(chǎng)，輕聲關(guān)開門，將影響降到最低。第六條 培訓(xùn)前由學(xué)生處秘書負(fù)責(zé)組織和安排，對(duì)于所有培訓(xùn)課，全體學(xué)生處工作人員必須參加。若無故不參加學(xué)生處內(nèi)部培訓(xùn)第一次

33、將給予警告，第二次給予50元罰款；無故不參加院領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)，將給予50元/次的罰款。第7章 考核體系第8章 為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我院班主任工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮班主任工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)事求是地評(píng)價(jià)班主任工作，進(jìn)一步提高班主任的教育和管理水平，根據(jù)我院六大目標(biāo)人才培養(yǎng)體系和八個(gè)更字教育指導(dǎo)方針及班主任工作條例等有關(guān)規(guī)定，特制定本條例。第9章 對(duì)班主任的履職情況進(jìn)行日檢查，周評(píng)比，月考核。學(xué)院負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)班主任工作的考核，學(xué)生處負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)考核工作。第10章 班主任工作考核有日常工作考核和年度考核。年度考核包括個(gè)人自評(píng)及工作總結(jié)、學(xué)生評(píng)價(jià)、和學(xué)院評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行，實(shí)行百分制量化記分，其中個(gè)人評(píng)價(jià)

34、及工作總結(jié)占總分值10%、學(xué)生評(píng)價(jià)占總分值的40%、學(xué)院評(píng)價(jià)占占總分值的50%，學(xué)生評(píng)價(jià)占參與班主任工作評(píng)價(jià)的學(xué)生數(shù)不少于班級(jí)總?cè)藬?shù)的50%。第8章 班主任日?？己伺c獎(jiǎng)懲。第一條 班主任日?？己瞬捎冒俜种疲ǔＲ?guī)工作和制度執(zhí)行情況，各占50%，即50分。第二條 常規(guī)工作考核包括：早操出勤、上課出勤，晚自習(xí)出勤及紀(jì)律，教師衛(wèi)生和班級(jí)文化，宿舍衛(wèi)生、宿舍文化、大功率電器情況、電費(fèi)收繳情況等，各占日?？己?0% 即10分。第三條 日常工作各項(xiàng)考核等級(jí)分優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級(jí)。由學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核，并填寫北京企業(yè)管理研修學(xué)院班主任日常工作考核表（見附件四）第四條 班主任工資構(gòu)成：基本工資+話費(fèi)

35、補(bǔ)助+績效工資（固定績效+浮動(dòng)績效），績效工資= 學(xué)生數(shù)（位）×工作量薪金=固定績效+浮動(dòng)績效。其中績效工資的40%部分為固定績效工資每月進(jìn)行固定發(fā)放，績效工資的60%部分為浮動(dòng)績效工作，根據(jù)日常工作考核結(jié)果進(jìn)行浮動(dòng)發(fā)放。第五條 工作量薪金標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目年級(jí)大一大二大三工作量薪金10元/人9元/人8元/人第9章 浮動(dòng)績效工資發(fā)放比例 項(xiàng)目等級(jí)優(yōu)良中差月考核分100分-90分90分-80分80分-70分70分以下浮動(dòng)績效發(fā)放比例（A）140%100%80%60%第10章 績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 固定績效工資= （學(xué)生數(shù)（位）×工作量薪金）× 40% 浮動(dòng)績效工資= （學(xué)生數(shù)（

36、位）×工作量薪金）× 60% ×A第5條 常規(guī)出勤率考核標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目等級(jí)優(yōu)（10分）良（8分）中（6分）差（4分） 常規(guī)出勤率（大一）95%以上95%-90%90%-80%80%以下 常規(guī)出勤率（大二、大三）85%以上85%-80%80%-70%70%以下第6條 制度執(zhí)行情況考核包括：例會(huì)制度，班團(tuán)會(huì)制度，學(xué)生談話制度，家長聯(lián)系制度，早操、晚自習(xí)制度，深入宿舍制度及安全制度等相關(guān)管理制度的貫徹執(zhí)行狀況。第七條 制度考核根據(jù)制度執(zhí)行情況，分優(yōu)（5分）、良（4分）、中（3分）、差（2分）四個(gè)等級(jí)（詳見附件四）。第八條 日?？己税ǘㄆ跈z查和抽查，由學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查和記

37、錄，每周學(xué)生處內(nèi)部評(píng)比，并填寫相關(guān)檢查評(píng)比表格（見附件五），并由學(xué)生處秘書負(fù)責(zé)存檔。第9條 教室評(píng)比細(xì)則。 1、教室衛(wèi)生檢查是學(xué)校對(duì)各院系行政班級(jí)進(jìn)行量化考查管理很重要的一方面，每周都組織生活部對(duì)各院系班級(jí)教室進(jìn)行全方面的檢查。為了更好的做好我院教室衛(wèi)生工作，現(xiàn)參照學(xué)校衛(wèi)生檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我院實(shí)際情況，修訂本衛(wèi)生檢查管理?xiàng)l例，以便督促各班提高衛(wèi)生工作質(zhì)量，達(dá)到整潔、美觀的和諧要求，為全體師生營造一個(gè)更美好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。 2、檢查標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目總分要求扣分標(biāo)準(zhǔn)1地面2無紙屑雜物、無油漬污垢、拖洗明亮課間保持清潔有紙屑或污漬，未拖洗課間保持不好符合一項(xiàng)扣1分2黑板2板面整潔黑板槽無粉筆、粉筆灰

38、 黑板未擦、板面整體不整潔黑板槽有粉筆或粉筆灰符合一項(xiàng)扣1分3講臺(tái)1講臺(tái)桌洞內(nèi)物品擺放整齊臺(tái)面干凈整潔，教學(xué)工具擺放整齊教師工作椅緊靠講臺(tái)中間擺放端正臺(tái)面雜亂，積有灰塵講臺(tái)桌洞內(nèi)物品放置雜亂教師工作椅沒有擺放端正符合一項(xiàng)扣0.5分4桌椅2課桌椅直排、橫排整齊、前排后排與桌洞內(nèi)無廢紙、雜物桌面清潔，無污跡桌椅排列不整齊或不合理桌洞內(nèi)有廢紙雜物桌面椅子不清潔、有污跡符合一項(xiàng)扣0.5分5墻壁門窗 2墻壁整潔、墻下無污漬，天花板及四周無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵前后教室門上無灰塵，玻璃清潔明亮窗臺(tái)上無堆積物，無灰塵多媒體、暖氣片、風(fēng)扇等電器上無灰塵墻面、天花板有污漬或蛛網(wǎng)教室門窗上有灰塵窗臺(tái)上

39、有堆積物或灰塵多媒體、暖氣片、風(fēng)扇等電器上有灰塵符合一項(xiàng)扣0.5分6工具1衛(wèi)生工具擺放整齊有序衛(wèi)生工具凌亂3、每周一、每周四為定期檢查時(shí)間，其它時(shí)間不定期抽查。4、檢查結(jié)果總分分段：很好：9-10分優(yōu)秀：8-9分良好：7-8分中等：6-7分差：6分以下 注意：教室衛(wèi)生未打掃的班級(jí)，檢察人員可根據(jù)實(shí)際衛(wèi)生情況在0-6分內(nèi)評(píng)分。 針對(duì)某衛(wèi)生項(xiàng)目嚴(yán)重不合格的情況，檢查人員可額外扣0-0.5分，并在備注中表明具體情況。第10條 宿舍衛(wèi)生評(píng)比標(biāo)準(zhǔn) 1、寢室衛(wèi)生檢查及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（1)、寢室衛(wèi)生成績（以百分制，檢查時(shí)計(jì)負(fù)分）地面臟亂：-10分 桌面雜亂：-10分書架臟亂：-10分 衛(wèi)生間不整潔：-10分 陽臺(tái)

40、不整：-5分門窗不干凈：-5分室內(nèi)有異味：-5分 亂堆放垃圾：-10分 整體不整潔：-20分(2)、個(gè)人衛(wèi)生成績（檢查時(shí)計(jì)負(fù)分）被子不疊或在床上睡覺：-5分/床 床面臟亂：-5分/床床下鞋子雜亂：-5分/人 2、學(xué)生寢室布置規(guī)定(1)、整體布置：室內(nèi)家具和生活用具按規(guī)范化要求定點(diǎn)擺放，力求美觀大方。(2)、墻面：布置要統(tǒng)一、美觀、健康，所有張貼物均用透明膠或圖釘固定，不要用漿糊或膠水。(3)、床面：起床后須疊被并放在床鋪的一側(cè)，床上不準(zhǔn)放雜物，床下鞋子擺放整齊。(4)、桌面：書本擺放整齊，桌面不能堆放紙箱等雜物。(5)、地面：保持地面清潔，做到不隨地扔垃圾。 3、“星級(jí)寢室”評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)（1）團(tuán)結(jié)

41、向上。寢室成員思想上要求進(jìn)步，積極參加校、班級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。成員之間團(tuán)結(jié)互助，集體榮譽(yù)感強(qiáng)，敢于與不良行為作斗爭。 （2）勤奮學(xué)習(xí)。寢室全體成員勤奮好學(xué)、遵守自修紀(jì)律、互幫互助，不斷提高學(xué)習(xí)成績。 （3）遵紀(jì)守法，寢室全體成員模范遵守北京企業(yè)管理研修學(xué)院宿舍管理規(guī)定，校紀(jì)校規(guī)及有關(guān)公約。 （4）衛(wèi)生整潔。寢室、個(gè)人及包干區(qū)衛(wèi)生能始終保持整潔，全室成員積極參加公益衛(wèi)生勞動(dòng)，尊重他人的勞動(dòng)成果。寢室衛(wèi)生檢查成績，全年平均分在9分以上。 一學(xué)年中，寢室成員中有下列行為之一者，取消該寢室該學(xué)年“星級(jí)寢室”評(píng)選資格： （1）因違反宿舍管理?xiàng)l例，二人次以上（含二人次）受到住宿服務(wù)中心通報(bào)批評(píng)。 （2）無

42、正當(dāng)理由夜間遲歸二人次以上（含二人次）。（3）違反自修紀(jì)律，在寢室內(nèi)徹玩游戲、打撲克等活動(dòng)被查到二次以上（含二次）。第9條 班主任年度考核與獎(jiǎng)懲。第一條 班主任履行崗位職責(zé)情況（一）班主任參加工作會(huì)議、落實(shí)工作任務(wù)情況。按時(shí)出席班主任各種會(huì)議，全面落實(shí)學(xué)校、學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。（二）班主任指導(dǎo)本班制定班級(jí)工作計(jì)劃及其計(jì)劃落實(shí)情況。每學(xué)期能制定本班詳細(xì)的工作計(jì)劃，實(shí)施之后取得較好效果。（三）班主任參加班務(wù)會(huì)議和深入學(xué)生班級(jí)宿舍了解學(xué)生思想等情況。能按要求參加各種班務(wù)會(huì)議，能深入學(xué)生宿舍了解學(xué)生各種動(dòng)態(tài)。（四）班主任向?qū)W院及黨組織匯報(bào)工作和與班主任工作交流溝通情況。能定期向?qū)W院黨委匯報(bào)工作，與

43、班主任交流溝通頻繁。 （五）班主任工作手冊(cè)、班主任工作日志填寫情況。 每學(xué)期至少與本班80%以上的學(xué)生談過話，工作手冊(cè)工作日志記錄完整，工作效果好。（六）加強(qiáng)學(xué)生學(xué)籍管理工作、催交各項(xiàng)費(fèi)用情況全面了解學(xué)生學(xué)籍情況，無漏報(bào)、漏考、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象；學(xué)校規(guī)定的收取的各項(xiàng)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)100%交費(fèi)率；第二條 班主任工作效果（一）學(xué)生思想教育情況能指導(dǎo)本班學(xué)生正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)、安全、就業(yè)等社會(huì)現(xiàn)象，學(xué)生思想積極上進(jìn)，沒有出現(xiàn)任何影響社會(huì)治安、校園穩(wěn)定的事件。學(xué)期內(nèi)在校報(bào)、校網(wǎng)站或其他刊物上發(fā)表理論性文章、散文、雜談等十篇以上。（二）班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)情況學(xué)生的上課出勤率在95%以上，班級(jí)平均成績居年級(jí)前列，學(xué)生補(bǔ)考

44、率低于5%，無考試舞弊現(xiàn)象；成考錄取率達(dá)到100%（100%幫助學(xué)生通過各種途徑解決國家承認(rèn)學(xué)籍問題）和專業(yè)資格取證率在年級(jí)內(nèi)名列前茅；學(xué)生開展業(yè)余科研和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)較多，在院級(jí)比賽中獲獎(jiǎng)較多。（三）班級(jí)班風(fēng)建設(shè)情況學(xué)生能遵守校紀(jì)校規(guī)，有優(yōu)良的生活習(xí)慣、健康的語言和行為；在創(chuàng)建文明學(xué)生宿舍和參與、組織學(xué)生第二課堂文體活動(dòng)中，學(xué)生有很強(qiáng)的凝聚力和集體榮譽(yù)感，第二課堂活動(dòng)豐富多彩，科學(xué)合理；學(xué)生關(guān)心集體、尊敬師長、關(guān)愛他人、珍愛公物；班級(jí)年終考核位居13名。 （四）學(xué)生骨干隊(duì)伍建設(shè)情況 學(xué)生骨干隊(duì)伍整體素質(zhì)較高，工作成績突出，班級(jí)年終考核位居年級(jí)前13名，無學(xué)生干部違紀(jì)或補(bǔ)考。（五）班級(jí)和諧度情況

45、班主任和班級(jí)同學(xué)關(guān)系融洽，學(xué)風(fēng)、班風(fēng)及第二課堂活動(dòng)豐富多彩，科學(xué)合理，考試通過率和專業(yè)資格證書考取率居前三，且班級(jí)學(xué)生流失率在規(guī)定范圍內(nèi)。第3條 例外考核。50人以下班級(jí)的流失率達(dá)到5%10%，50100人的班級(jí)流失人數(shù)達(dá)到510人，將給與 的處罰，并取消升遷、優(yōu)秀班主任評(píng)選、加薪等資格。第四條 年度考核辦法和等級(jí) （一）考核辦法年度考核采取個(gè)人總結(jié)、學(xué)生評(píng)價(jià)、學(xué)院考核的辦法綜合進(jìn)行。1個(gè)人總結(jié)：每位班主任在學(xué)年末都要對(duì)本人所擔(dān)任的班主任工作做出實(shí)事求是的總結(jié)和評(píng)價(jià)，書寫工作總結(jié)，填寫北京企業(yè)管理研修學(xué)院班主任工作考核自評(píng)表（見附件一）并交學(xué)生處。2學(xué)生評(píng)議：由學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)安排各班級(jí)班委及班級(jí)成

46、員結(jié)合考核辦法對(duì)班主任工作進(jìn)行評(píng)定，填寫北京企業(yè)管理研修學(xué)院班主任工作考核學(xué)生評(píng)議表（見附件二），并交學(xué)生處。3.學(xué)院考核（年度考核）：部門領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)事求是、客觀公正地對(duì)本院系每一位班主任一學(xué)年的工作進(jìn)行考核，填寫北京企業(yè)管理研修學(xué)院班主任工作年度考核表（見附件三）。評(píng)定結(jié)果與個(gè)人總結(jié)和學(xué)院考核按比例匯總。最后匯總的分?jǐn)?shù)為北京企業(yè)管理研修學(xué)院班主任考核匯總表（見附件七）。（二）考核等級(jí)與獎(jiǎng)懲 1、班主任工作年度考核總分基本分為100分，其中個(gè)人總結(jié)和自評(píng)占10%，學(xué)生評(píng)議占40%，學(xué)院評(píng)議占50%。獎(jiǎng)勵(lì)分累計(jì)不超過10分，由學(xué)生處酌情掌握，并填寫北京企業(yè)管理研修學(xué)院班主任考核加減分表。（詳見附件

47、六）。2、班主任工作年度考核結(jié)果分優(yōu)、良、中、差三個(gè)等級(jí)，優(yōu)（90分以上）；良（8089分）；中（7079分）；差（69分以下）。 3、考核等級(jí)為優(yōu)秀者必須符合以下條件：(1)考核分?jǐn)?shù)在90分以上；(2)能很好地貫徹黨的教育方針，執(zhí)行六大目標(biāo)人才培養(yǎng)體系和八個(gè)更字指導(dǎo)方針，積極引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀；(3)本班學(xué)生的學(xué)習(xí)成績、獲取資格證書率位居本院平行班級(jí)的前列；(4)本班學(xué)生的各種違紀(jì)情況位居本院系平行班級(jí)的后列。4、出現(xiàn)下列情形之一的班主任在工作考核中視為不稱職：(1)考核分?jǐn)?shù)在69分以下者；(2)不能貫徹黨的教育方針，不執(zhí)行六大目標(biāo)人才培養(yǎng)體系和八個(gè)更字指導(dǎo)方針。(3)

48、不能正面教育、引導(dǎo)學(xué)生，不能起到教書育人作用者；(4)不能履行崗位職責(zé)者；(5)發(fā)現(xiàn)學(xué)生中的重大問題隱瞞不報(bào)，引起嚴(yán)重后果者；(6)班級(jí)學(xué)生出現(xiàn)重大安全事故者。（三）考核獎(jiǎng)勵(lì)1、在年度考核中，活動(dòng)優(yōu)的班主任，學(xué)院將給予 獎(jiǎng)勵(lì)。2、在年度考核中，活動(dòng)良的班主任，學(xué)院將給予 獎(jiǎng)勵(lì)。3、在年度考核中，活動(dòng)中的班主任，學(xué)院將給予 獎(jiǎng)勵(lì)。4、在年度考核中，活動(dòng)差的班主任，學(xué)院將給予 獎(jiǎng)勵(lì)。第十章 五星級(jí)班主任、首席班主任評(píng)比第一條 根據(jù)全體性、公正性、公開性、先進(jìn)性的原則，通過嚴(yán)格嚴(yán)密的評(píng)選程序，形成全面發(fā)動(dòng)、全員參與、公開選拔的機(jī)制，從而樹立榜樣、培養(yǎng)骨干、激勵(lì)群體，讓一批師德高尚、教育理念先進(jìn)、教育

49、藝術(shù)精湛、教育實(shí)績顯著的班主任脫穎而出，整體提升我校班主任隊(duì)伍的素質(zhì)。第二條 評(píng)選條件：（一）師德修養(yǎng)： 1、熱愛教育事業(yè)，熱愛班主任工作，熱愛學(xué)生。 2、具有強(qiáng)烈的進(jìn)取精神、高度的責(zé)任意識(shí)、較高的文化素養(yǎng)、良好的心理素質(zhì)和人格魅力，品行端正，以身作則，為人師表。 3、努力學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，積極開展主體性德育實(shí)踐，以先進(jìn)的教育理念引領(lǐng)工作。（二）班級(jí)管理：1、對(duì)學(xué)生進(jìn)行熱愛中國共產(chǎn)黨、熱愛社會(huì)主義、以愛國主義為核心的民族精神的教育，積極開展形式多樣、生動(dòng)活潑、豐富多彩的教育活動(dòng)，全方位、多渠道豐富學(xué)生校園生活，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。2、注重班級(jí)建設(shè)，注重班干部的管理培養(yǎng)，有較強(qiáng)的組織管理

50、能力，所帶班級(jí)的學(xué)生積極向上，形成了良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，在學(xué)校開展的各項(xiàng)教育活動(dòng)中表現(xiàn)突出。3、以學(xué)生為本，準(zhǔn)確地把握學(xué)生的思想和行為動(dòng)態(tài)，抓住教育的契機(jī)，考慮學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)，采取靈活多樣的方式方法，因勢(shì)利導(dǎo)，有針對(duì)性地進(jìn)行教育，取得了良好的教育效果。4、結(jié)合班級(jí)實(shí)際，發(fā)揮特長，創(chuàng)造性地開展班級(jí)管理，形成良鮮明的班級(jí)特色，在學(xué)院中獨(dú)樹一幟。5、積極參與學(xué)校的班主任值班管理工作，日常工作考核連續(xù)3次，或累計(jì)4次獲得優(yōu)秀班級(jí)（三）業(yè)務(wù)能力：1、積極與學(xué)生家長保持經(jīng)常的聯(lián)系，通過電話訪問、家訪、網(wǎng)絡(luò)等形式，有效指導(dǎo)家長用正確的方法教育子女，共同推進(jìn)素質(zhì)教育。所任班級(jí)家校聯(lián)系的效果及家長反映均較好。2、

51、善于調(diào)動(dòng)校內(nèi)外各方面的教育力量，利用社區(qū)教育資源，組織學(xué)生開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，獲得社區(qū)好評(píng)。3、有較扎實(shí)的教育理論和教育能力，教育經(jīng)驗(yàn)豐富，注重學(xué)生全面素質(zhì)的提高。4、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力，人際關(guān)系良好；能運(yùn)用各種方式溝通師生情感，協(xié)調(diào)任課老師和同學(xué)之間的關(guān)系；遇到突發(fā)事件時(shí)，能夠根據(jù)事件的不同性質(zhì)和特點(diǎn)恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行處理。（四）教科研能力：1、重視德育科研，具備一定的研究能力。能不斷對(duì)教育的新情況、新熱點(diǎn)進(jìn)行研究，通過教育科研提高工作效率。2、積極撰寫德育案例、教育活動(dòng)設(shè)計(jì)、經(jīng)驗(yàn)介紹等，每年在?？耙陨辖涣鳌l(fā)表或獲獎(jiǎng)不少于2篇。3、善于指導(dǎo)班團(tuán)活動(dòng)，每學(xué)期在學(xué)校內(nèi)開展班會(huì)公開活動(dòng)不少于2

52、次。第三條 首席班主任應(yīng)承擔(dān)以下義務(wù)：1、認(rèn)真做好班主任工作，起模范帶頭作用。2、每學(xué)年至少要開一次班主任工作專題講座或經(jīng)驗(yàn)介紹。3、首席班主任除發(fā)揮“大面積的輻射作用”外，還要重點(diǎn)帶好1-2名青年班主任，讓青年班主任快速成長。4、積極開展德育科研，主持或參加校級(jí)以上德育課題的研究，帶領(lǐng)其他班主任做好教育創(chuàng)新工作。5、每學(xué)期最少有一篇及以上德育論文。若能發(fā)表或獲獎(jiǎng)，將給與例外獎(jiǎng)勵(lì)（詳見學(xué)院員工手冊(cè)）。第四條 首席班主任享受以下待遇：1、學(xué)校統(tǒng)一頒發(fā)首席班主任榮譽(yù)證書。2、參加各級(jí)班主任業(yè)務(wù)培訓(xùn)優(yōu)先考慮。3、在評(píng)職、晉級(jí)、提拔使用方面優(yōu)先考慮。4、對(duì)首席班主任的先進(jìn)事跡將在合適的范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳推

53、廣。5、自授予稱號(hào)之日起，首席班主任每年享受首席班主任崗位津貼500元。第五條 評(píng)選方法：1、評(píng)選名額：根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，每屆評(píng)選首席班主任1名，五星級(jí)班主任12名。2、評(píng)選程序：（1）個(gè)人申報(bào)；（2）校內(nèi)公示；（3）民意測(cè)評(píng)；（4）考核組考評(píng)，根據(jù)評(píng)選條件進(jìn)行綜合考評(píng)。（5）學(xué)校研究決定。第六條 首席班主任管理辦法1、考核管理，首席班主任實(shí)施目標(biāo)考核管理（給予例外的工作任務(wù)）。每年評(píng)選考核一次。學(xué)期末，需撰寫一份總結(jié)（附相關(guān)原始證明材料）上交學(xué)生處辦公室，學(xué)校組織進(jìn)行目標(biāo)管理，考核合格者，給予獎(jiǎng)勵(lì)。2、考核內(nèi)容除“評(píng)選條件”的評(píng)選內(nèi)容外，補(bǔ)充下列考核內(nèi)容：指導(dǎo)其他青年班主任工作，并做到有目標(biāo)

54、、有措施、有實(shí)效。深入德育第一線，每學(xué)期至少組織、聽課（德育、班級(jí)管理、班隊(duì)活動(dòng)、班會(huì)等）3次以上。3、獎(jiǎng)勵(lì)辦法學(xué)校每年對(duì)學(xué)年度考核合格的首席班主任進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。首席班主任在德育工作、班主任工作等學(xué)術(shù)活動(dòng)上，可優(yōu)先享受外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察的權(quán)利。4、首席班主任任期23年，中途不擔(dān)任班主任工作者，資格自動(dòng)取消。第九章 附則第一條 本規(guī)定由學(xué)生工作處負(fù)責(zé)解釋。 第二條 本規(guī)定自2011年3月1日起執(zhí)行。附件一：學(xué)院班主任工作考核自評(píng)表 班主任姓名： 所帶班級(jí)： 一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)及內(nèi)涵滿分得分自身政治思想及道德修養(yǎng)1.有政治敏銳性，有大局意識(shí)。2.安心本職工作，責(zé)任心強(qiáng)，有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，嚴(yán)于律己，為人師表。3.堅(jiān)持以人為本，樂于做學(xué)生的知心朋友，尊重理解學(xué)生，作風(fēng)正派，辦事公道，事業(yè)心強(qiáng)。4.能及時(shí)準(zhǔn)確的完成組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)，無拖拉扯皮現(xiàn)象，能按要求及時(shí)協(xié)助上報(bào)學(xué)生教育管理的各類材料和工作計(jì)劃與總結(jié)。10分，每項(xiàng)不合格扣3分崗位職責(zé)履行情況1.按時(shí)出席班主任各種會(huì)議，全面落實(shí)學(xué)校、學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。2.每學(xué)期能制定本班詳細(xì)的工作計(jì)劃，實(shí)施之后取得較好效果。3.能按要求參加各種班務(wù)會(huì)議，能深入學(xué)生宿舍了解學(xué)生各種動(dòng)態(tài)。4.能定期向?qū)W院黨委匯報(bào)工作，與班主任交流溝通頻繁。5.每學(xué)期至少與本班80%以上的學(xué)生談過話，工作手