上市公司員工手冊(cè)(律師點(diǎn)評(píng)版本)

1、深圳市 *股份有限公司員工手冊(cè)2012年 6月目錄一、總則1、序言2、宗旨3、員工權(quán)利和義務(wù)二、* 文化三、基本人事制度1、員工招聘與錄用管理2、試用與轉(zhuǎn)正3、人事政策4、勞動(dòng)關(guān)系管理5、考勤管理制度6、薪酬福利制度7、員工績(jī)效管理制度8、安全與保密9、獎(jiǎng)懲制度一、總則“沒有規(guī)矩，不成方圓。每一個(gè)公司都有一些行為準(zhǔn)則來指導(dǎo)員工的日常工作與行動(dòng)，這是使我們的事業(yè)順利進(jìn)行的必要保障。每一位員工在履行職責(zé)的同時(shí)享有公司賦予的一定權(quán)利?，F(xiàn)在您已成為* 公司的重要成員了（去掉） ,為了幫助您更有效地開展工作，我們準(zhǔn)備了這本員工手冊(cè)。請(qǐng)每一位新員工 （建議增加：入職后三日內(nèi) ）仔細(xì)閱讀本手冊(cè)， 以便明了

2、(建議改為： 知曉 )公司要求您確實(shí)遵守的行為準(zhǔn)則，也明了（與上同 ）您享有的權(quán)利。本手冊(cè)主要涉及員工工作中常見之內(nèi)容，如需要了解更多的內(nèi)容，請(qǐng)與您的主管或人力資源部聯(lián)系。本手冊(cè)中的內(nèi)容如有變動(dòng)，公司就修訂的內(nèi)容向員工公布。本手冊(cè)涉及 之內(nèi)容，僅供公司內(nèi)部使用，手冊(cè)中的任何內(nèi)容不得提供給公司以外的人員。員工應(yīng)妥善保存此手冊(cè)。一旦離開公司，應(yīng)主動(dòng)將手冊(cè)歸還公司人力資源部。該手冊(cè)的制定時(shí)間是2012 年 6 月，其中的規(guī)章制度是通過民主程序制訂，并且符合國(guó)家和深圳地方的法律法規(guī)要求。在2012 年 6 月之前的所有與本手冊(cè)的規(guī)定不一致的公司規(guī)定，均以本手冊(cè)為準(zhǔn)。 （建議增加： 本手冊(cè)相關(guān)規(guī)定將作為

3、解決本公司與員工糾紛的基本原則和標(biāo)準(zhǔn)。 ）請(qǐng)所有員工務(wù)必認(rèn)真閱讀，了解公司制度，保護(hù)自身權(quán)益。本手冊(cè)的最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。1、序 言歡迎您加入深圳市 *股份有限公司的大家庭！本手冊(cè)讓您了解 * 文化和公司規(guī)范等有關(guān)情況，幫助您盡快與公司融為一體。物質(zhì)資源終會(huì)枯竭，只有精神力量生生不息。建設(shè)企業(yè)文化是為了實(shí)現(xiàn)* 人的使命，統(tǒng)一 * 人的思想、觀念、態(tài)度、行為和價(jià)值觀的導(dǎo)向。企業(yè)文化反映了一種致力于物質(zhì)生產(chǎn)的精神氣質(zhì)，一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和自我超越的生活態(tài)度。文化力就是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。要進(jìn)一步推動(dòng)* 的持續(xù)發(fā)展，真正成為全國(guó)一流的 * 生產(chǎn)和銷售企業(yè)，就要借助于企業(yè)文化力?！啊笔?* 人

4、共同倡導(dǎo)的企業(yè)文化。公司倡導(dǎo)責(zé)任與創(chuàng)新意識(shí)，敬業(yè)與團(tuán)隊(duì)合作精神，真誠(chéng)與實(shí)事求是是我們的行為準(zhǔn)則，“”是我們企業(yè)精神的精髓。認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾、沒有借口是我們的工作作風(fēng)。一切以權(quán)謀私、貪污受賄、自私自利、陽奉陰違、挑撥離間、嫉賢妒能的行為，我們都堅(jiān)決反對(duì)。最有效、最充分地開發(fā)人力資源，是 * 發(fā)展壯大的關(guān)鍵， * 以員工的內(nèi)在性格和潛在能力作為評(píng)價(jià)合適人才的標(biāo)準(zhǔn)，并把與公司價(jià)值觀相一致、有責(zé)任心和管理有效的員工作為 * 的最大財(cái)富。祝愿您在 * 公司工作期間事業(yè)有成！跟隨* 一同成長(zhǎng)！2、宗旨遵守國(guó)家法律及法規(guī), 以保護(hù)員工合法權(quán)益并維持公司正常經(jīng)營(yíng)秩序。保障公司及員工的利益，精誠(chéng)團(tuán)結(jié) , 相互

5、合作 , 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 , 并以此提高每個(gè)員工的工作效率, 建立有高效率生產(chǎn)力的隊(duì)伍。積極倡導(dǎo)以“”為標(biāo)志的企業(yè)文化。3、員工權(quán)利和義務(wù)3.1公司員工享有下列權(quán)利：獲得履行職責(zé)所應(yīng)有的權(quán)利和工作條件；領(lǐng)取法定工作報(bào)酬 , 享受法定保險(xiǎn)福利待遇；參加職業(yè)技能培訓(xùn) , 獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)和知識(shí)技能；對(duì)工作提出合理的意見或建議；其他依法享有的權(quán)利3.2公司員工必須履行下列義務(wù)：全面履行工作職責(zé)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)；服從管理，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示，提高工作效率和技能水平；遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德，維持公司聲譽(yù)和利益；遵守國(guó)定法律法規(guī)和公司管理制度， 不做違法亂紀(jì)和損害公共利益的活動(dòng)；遵守公司安全制度，消除事

6、故隱患；勤儉節(jié)約，開源節(jié)流，自覺降低產(chǎn)品成本和各項(xiàng)費(fèi)用；保守公司秘密。依公司有關(guān)規(guī)定辭職和辦理工作交接。其他依法履行的義務(wù)二、行為規(guī)范一、工作準(zhǔn)則1、工作開始前，必須一切準(zhǔn)備就緒，不做無準(zhǔn)備的工作。2、隨時(shí)保持整潔、安靜并以快樂的心情與和諧的氣氛服務(wù)同事或顧客。3、工作時(shí)應(yīng)聚精會(huì)神、態(tài)度謙和、禮節(jié)周到。4、處理交辦事物，應(yīng)有條不紊，凡事注重大體，以企業(yè)利益為優(yōu)先。5、勤勞節(jié)儉，養(yǎng)成刻苦耐勞之美德。6、相見道好，失禮道歉、受助道謝、成功道賀、拜托道請(qǐng)、告辭道別。7、虛心接受意見，不斷改進(jìn)，追求卓越。8、加強(qiáng)道德修養(yǎng)，倡導(dǎo)精神文明。9、（建議增加： 時(shí)刻遵紀(jì)守法， 不違法犯罪；做一個(gè)知法、懂法、守

7、法的好員工。）二、基本行為規(guī)范行為規(guī)范，又稱禮儀，是衡量個(gè)人道德水準(zhǔn)高低和有無教養(yǎng)的尺度，我們一定要知禮、懂禮和行禮。掌握規(guī)范禮儀，創(chuàng)造融洽和諧的人際關(guān)系。（一）公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀1、職員必須儀表端莊、整潔。具體要求是：1.1 頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔，男性職員頭發(fā)不宜太長(zhǎng)。1.2 指甲：指甲不能太長(zhǎng)，應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。1.3 胡子：胡子不能太長(zhǎng)，應(yīng)經(jīng)常修剪。1.4 口腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。1.5 女職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。2、工作場(chǎng)所的服裝應(yīng)清潔、方便，不追求修飾。具體要求是：2.1 襯衫：著

8、公司統(tǒng)一工作服，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。2.2 領(lǐng)帶：外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)配戴領(lǐng)帶，并注意與西裝、襯衫顏色相配。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。2.3 鞋子應(yīng)保持清潔，如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，不得穿帶釘子的鞋和拖鞋。2.4 女性職員要保持服裝淡雅得體，不得過分華麗，工作時(shí)間著職業(yè)裝。2.5 職員工作時(shí)不宜穿大衣或過分臃腫的服裝，不得穿短褲（建議增加： 或者過分暴露的服 ）。3、在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢(shì)和動(dòng)作。具體要求是：3.1 站姿：腳跟著地，腳尖離開約 45 度，腰背挺直，胸膛自然，頸脖伸直，頭微向下，使人看清你的面孔。兩臂自然，不聳肩，身體重心在兩腳中間。會(huì)見客戶或出席儀式站立場(chǎng)

9、合，或在長(zhǎng)輩、上級(jí)面前，不得把手交叉抱在胸前。3.2 坐姿：坐下后，應(yīng)盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方。要移動(dòng)椅子的位置時(shí)，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方，然后再坐。3.3 公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意。3.4 握手時(shí)用普通站姿，并目視對(duì)方眼睛。握手時(shí)脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。握手的順序：主人、長(zhǎng)輩、上司、女士主動(dòng)伸出手，客人、晚輩、下屬、男士再相迎握手。長(zhǎng)輩與晚輩之間，長(zhǎng)輩伸手后，晚輩才能伸手相握；上下級(jí)之間，上級(jí)伸手后，下級(jí)才能接握；主人與客人之間，主人宜主動(dòng)伸手；男女之間，女方伸出手后，男方才能伸手相握；但無論什么人如果他忽略了握手

10、禮的先后次序而已經(jīng)伸了手， 對(duì)方都應(yīng)不遲疑的回握。 3.5 出入房間的禮貌：進(jìn)入房間，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后，回手關(guān)門，不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后，如對(duì)方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要看住機(jī)會(huì)。而且要說：對(duì)不起，打斷您們的談話。3.6 遞交物件時(shí)，如遞文件等，要把正面、文字對(duì)著對(duì)方的方向遞上去，如是鋼筆，要把筆尖向自己，使對(duì)方容易接著；至于刀子或剪刀等利器，應(yīng)把刀尖向著自己。3.7 走通道、走廊時(shí)要放輕腳步。無論在自己的公司，還是外出在訪問的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話，更不得唱歌或吹口哨等。在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行。

11、（二）日常業(yè)務(wù)中的禮儀4. 正確使用公司的物品和設(shè)備，提高工作效率。 4.1 公司的物品不能野蠻對(duì)待，挪為私用。4.2 及時(shí)清理、整理賬簿和文件，對(duì)墨水瓶、印章盒等蓋子使用后及時(shí)關(guān)閉。4.3 借用他人或公司的東西，使用后及時(shí)送還或歸放原處。4.4 工作臺(tái)上不能擺放與工作無關(guān)的物品。4.5 公司內(nèi)以職務(wù)稱呼上司。同事、客戶 間以先生、小姐等相稱。4.6 未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。5. 正確、迅速、謹(jǐn)慎地打、接電話。5.1 電話來時(shí)，聽到鈴響，至少在第二聲鈴響前取下話筒。通話時(shí)先問候，并自報(bào)公司、部門。對(duì)方講述時(shí)要留心聽，并記下要點(diǎn)。未聽清時(shí)，及時(shí)告訴對(duì)方，結(jié)束時(shí)禮貌道別，待對(duì)方切斷

12、電話，自己再放話簡(jiǎn)。5.2 通話簡(jiǎn)明扼要，不得在電話中聊天。5.3 對(duì)不指名的電話，判斷自己不能處理時(shí)，可坦白告訴對(duì)方，并馬上將電話交給能夠處理的人。在轉(zhuǎn)交前，應(yīng)先把對(duì)方所談內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要告訴接收人。5.4 工作時(shí)間內(nèi)，不得打私人電話。（三）和客戶的業(yè)務(wù)禮儀6. 接待工作及其要求：6. 1 在規(guī)定的接待時(shí)間內(nèi)，不缺席。6. 2 有客戶來訪，馬上起來接待，并讓座。6. 3 來客多時(shí)有序進(jìn)行，不能先接待熟悉客戶。6. 4 對(duì)事前已通知來的客戶，要表示歡迎。6. 5 應(yīng)記住常來的客戶。6. 6 接待客戶時(shí)應(yīng)主動(dòng)、熱情、大方、微笑服務(wù)。7. 介紹和被介紹的方式和方法：7.1 直接見面介紹的場(chǎng)合下，應(yīng)先把

13、地位低者介紹給地位高者。若難以判斷，可把年輕的介紹給年長(zhǎng)的。在自己公司接待可以時(shí)，先把本公司的人介紹給客人。7.2 把一個(gè)人介紹給很多人時(shí)，應(yīng)先介紹其中地位最高的或酌情而定。7.3 男女間的介紹，應(yīng)先把男性介紹給女性。男女地位、年齡有很大差別時(shí)，若女性年輕，可先把女性介紹給男性。8. 名片的接受和保管：8.1 名片應(yīng)先遞給長(zhǎng)輩或上級(jí)。把自己的名片遞出時(shí)，應(yīng)把文字向著對(duì)方，雙手拿出，一邊遞交一邊清楚說出自己的姓名。8.2. 接對(duì)方的名片時(shí)， 應(yīng)雙手去接，拿到手后，要馬上看，正確記住對(duì)方姓名后，將名片收起。如遇對(duì)方姓名有難認(rèn)的文字，馬上詢問。8.3. 對(duì)收到的名片妥善保管，以便檢索。三、基本人事制

14、度（一）員工招聘與錄用管理1. 公司員工的甄選，以工作能力、品德、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神及適合工作所需要條件為標(biāo)準(zhǔn)。2. 入職員工要求無精神病史、傳染病、吸毒或其他國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)為不適宜工作的情況，身體狀況和學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等條件符合擬任崗位的錄用要求。3. 新員工入職采用面試和考試兩種方法，依實(shí)際需要任擇其中一種實(shí)施或兩種并用。4. 招聘人員專業(yè)和技能要求按照職位說明書執(zhí)行。所有新進(jìn)人員均 須試用期考核合格，方視為具備錄用條件。5. 公司鼓勵(lì)員工根據(jù)公司招聘崗位任職資格推薦優(yōu)秀人才（有特殊關(guān)系或親屬關(guān)系除外）。6. 原則上不錄用與公司員工有下列親屬關(guān)系的人員。若發(fā)現(xiàn)有員工招收自己親屬或幫助他人

15、招收其親屬進(jìn)入司的，樂捐 1000 元 / 人，并通報(bào)批評(píng)，且立即對(duì)被錄用人員做自動(dòng)離職處理。（建議增加： 由此造成的公司損失，公司有權(quán)根據(jù)本規(guī)定向違規(guī)介紹員工者領(lǐng)導(dǎo)追償。）6.1 親屬關(guān)系主要包括：長(zhǎng)輩關(guān)系：父、母、爺、奶、伯、叔、舅、姑、姨等；同輩關(guān)系：哥、弟、姐、妹、堂兄妹、表兄妹；晚輩關(guān)系：兒子、女兒、侄子、外甥；姻親關(guān)系：夫妻，岳父母，伯母，姨父，姑父，舅母，哥嫂，姐夫，弟妹，妯娌等。其它未列的血親和姻親關(guān)系。6.2 所有新聘入職員工必須如實(shí)填寫員工關(guān)系申報(bào)表 （建議增加： 并承諾所提交的材料及證書真實(shí)、客觀、合法，無任何虛假，否則公司有權(quán)隨時(shí)終止勞動(dòng)合同，不視為公司違約）。申明與現(xiàn)

16、職員工有無上述親屬關(guān)系。若新進(jìn)員工明知有親戚已在本公司工作而未事先聲明， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即對(duì)該新員工做自動(dòng)離職處理， （建議增加：公司有權(quán)拒絕違規(guī)員工的一切損失） ，而老員工如果明知道新進(jìn)員工是自己親屬卻未聲明，樂捐 1000 元。但雙方如果確實(shí)都不知道有親屬在公司工作，不做懲罰，不過要提醒雙方今后在工作中公平公正、盡職盡責(zé)。7. 不錄用（未滿十六周歲的）童工，不得存在性別、年齡、民族和種族等歧視。8. 招聘程序：8.1 用人部門根據(jù)崗位定編及工作需要填寫人力增補(bǔ)申請(qǐng)單提出書面申請(qǐng)，人力資源部審核，報(bào)總監(jiān)核定和總經(jīng)理批準(zhǔn)。8.2外部招聘：原則以報(bào)紙、專業(yè)招聘網(wǎng)站、人才市場(chǎng)為主。8.3內(nèi)部競(jìng)聘：鼓

17、勵(lì)符合崗位招聘條件的員工內(nèi)部競(jìng)聘，人力資源部發(fā)競(jìng)聘通知，組織競(jìng)聘、面試，通過競(jìng)聘后辦理異動(dòng)手續(xù)等事宜。8.3面試錄用：由人力資源部進(jìn)行基本素質(zhì)的考核，合格后由人力資源部與用人部門組成面試小組進(jìn)行面試，用人部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技能測(cè)試。8.4 面試前應(yīng)聘者須填寫 職位申請(qǐng)表 以及各類測(cè)試題， 面試官須在面試評(píng)價(jià)表相應(yīng)位置書面填寫評(píng)估結(jié)果及理由。8.5被錄用人員由人力資源部通知到崗時(shí)間及辦理相關(guān)入職手續(xù)，部門自行通知的員工入職，人力資源部有權(quán)拒絕辦理入職手續(xù)。8.6 用人部門與人力資源部門在招聘面試過程中需相互配合， 對(duì)于技術(shù)序列崗位： 人力資源部門發(fā)出初選簡(jiǎn)歷后，用人部門相應(yīng)接收人須在二日內(nèi)復(fù)選，并給答

18、復(fù)，三日內(nèi)用人部門須完成初試；人力資源部門對(duì)用人部門初試合格的應(yīng)聘者，須三日內(nèi)進(jìn)行復(fù)試，合適人選由用人部門總負(fù)責(zé)人在三至五日內(nèi)復(fù)試完畢，并做出最終錄用與否的決定。對(duì)于管理 / 支持序列崗位：人力資源部門在收到簡(jiǎn)歷的三日內(nèi)完成簡(jiǎn)歷篩選及初試，用人部門在五天內(nèi)完成該崗位的復(fù)試，并給出錄用與否的決定。整個(gè)面試過程須在兩周內(nèi)結(jié)束。8.7 除生產(chǎn)部工人外的被錄用人員在入職前，人力資源部門必須對(duì)其進(jìn)行背景調(diào)查，若有調(diào)查結(jié)果不符合公司的錄用條件的 ，人力資源部門的背景調(diào)查人員有錄用否定權(quán)。8.8 人力資源部在面試時(shí)有一票否定權(quán)8.9 被錄用人員由人力資源部門統(tǒng)一安排體檢。9. 新進(jìn)人員經(jīng)考試或面試合格和審查

19、批準(zhǔn)后，由人力資源部辦理錄用手續(xù)。10新入職人員報(bào)到時(shí)應(yīng)備齊以下資料：10.1 一寸彩色相片 3 張；10.2 身份證復(fù)印件 2 張（驗(yàn)原件、留復(fù)印件） ；10.3 畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱證、職業(yè)資格證等證書（驗(yàn)原件、留復(fù)印件）；10.4 體檢合格證（健康證）；10.5 指定銀行工資帳戶；10.6 其他必要的證件（原單位離職證明等） 。10.7 對(duì)于所提供的證件，新入職人員必須保證其真實(shí)有效性，若發(fā)現(xiàn)有造假不符實(shí)際的情況，對(duì)新入職者做出沒收假證件，取消入職資格的處罰。11交齊資料后由行政部安排宿舍，人力資源部辦理工卡和考勤卡。12用人部門負(fù)責(zé)安排新進(jìn)人員閱讀有關(guān)本崗位工作的規(guī)定和文件，包括職位說

20、明書與部門相關(guān)規(guī)定等， 并要求新錄用人員簽署閱讀和執(zhí)行 職位說明書的承諾書（直接簽署在職位說明書上） ，用人部門需于 2 日內(nèi)將該承諾書交人力資源部存檔。（二）試用與轉(zhuǎn)正1新入職員工，先需經(jīng)人力資源部進(jìn)行入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以* 企業(yè)文化和員工手冊(cè)為主，再由用人部門進(jìn)行崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)考核合格后再安排工作。人力資源部也可以根據(jù)新入職人員數(shù)量確定分期培訓(xùn)。2生產(chǎn)部員工 （車間員工及搬運(yùn)工） 先在崗位上試用三天， 再由人力資源部和生產(chǎn)部培訓(xùn)考核。3新入職人員的試用期， 根據(jù)首次勞動(dòng)合同期限約定： 一年以內(nèi) 1 個(gè)月，一年以上（含一年）1-2 個(gè)月，三年期及以上試用期為 3-6 個(gè)月。如試用期內(nèi)病假時(shí)間

21、超過正常工作時(shí)間的 15%，視為身體條件不符合錄用要求； 如經(jīng)批準(zhǔn)請(qǐng)事假或病假， 試用期按事假和病假合并天數(shù)相應(yīng)延長(zhǎng)。4試用期職員入司 7日內(nèi)，由主管根據(jù)本崗位職責(zé)制訂16個(gè)月的試用期工作目標(biāo)，作為試用期工作指導(dǎo)與轉(zhuǎn)正考核重要依據(jù)，并抄送人力資源部備案。5新員工入職時(shí)，需向新員工發(fā)放試用期員工月度報(bào)告表，要求新員工每月向人力資源部提交報(bào)告表；6新入職員工試用期間， 由部門主管指派的員工作為新進(jìn)人員的指導(dǎo)老師，通過傳幫帶的模式，使新人盡快融入工作，人力資源部進(jìn)行考核。7新入職員工試用期間，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，有下列情形之一者，屬不符合轉(zhuǎn)正條件，公司向試用員工說明理由后做出辭退，并按要求辦理離職手續(xù)，不

22、做任何補(bǔ)償：7.1能力和經(jīng)驗(yàn)不符合錄用條件的；7.2向公司提供的個(gè)人信息非真實(shí)有效，存在虛假情況的；7.3嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度；7.4有違法亂紀(jì)行為，被依法追究刑事責(zé)任的；7.5有不利于公司形象 / 利益的行為或結(jié)果；7.6因本人嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度而發(fā)生工傷；7.7因個(gè)人原因，造成公司損失達(dá)到500 元的；7.8發(fā)現(xiàn)患有傳染病、 精神病、其他可能影響在用人單位工作疾病或國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定認(rèn)為不適宜工作的；7.8與公司在職員工有親屬關(guān)系；7.9有一般過失行為或無法勝任本職工作等情況；7.10未取得新員工入職培訓(xùn)結(jié)業(yè)證的；7.11達(dá)不到試用期工作目標(biāo)的。8轉(zhuǎn)正流程： 試用期內(nèi)，人力資源部及

23、時(shí)跟進(jìn)試用人員工作情況。試用期滿前 10 天，人力資源部通知試用期員工辦理轉(zhuǎn)正審批手續(xù)，有 OA賬號(hào)的員工通過 OA填寫員工轉(zhuǎn)正審批表，沒有 OA賬號(hào)的員工到人力資源部領(lǐng)取員工轉(zhuǎn)正審批表 ，由試用期員工自我總結(jié)，所屬部門的主管根據(jù)試用期員工績(jī)效考核管理辦法作出試用評(píng)價(jià)，交人力資源部復(fù)核后再組織 3 名面談官進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談，必須 2 名（含）以上面談官通過，方可通過轉(zhuǎn)正面談，進(jìn)入轉(zhuǎn)正審批流程，由總經(jīng)理最終批準(zhǔn)。9. 根據(jù)試用考核和審批結(jié)果，人力資源部會(huì)同相關(guān)部門辦理相應(yīng)的手續(xù)。對(duì)試用期考核不合格者，提前 3 天通知員工本人，并按要求辦理離職手續(xù)。10. 試用動(dòng)態(tài)考核過程中，如新員工德才出眾，工作表

24、現(xiàn)優(yōu)秀，提前達(dá)到試用期工作目標(biāo)的，由部門經(jīng)理提出，按公司規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)正審批，可提前轉(zhuǎn)正。但試用期不得少于一個(gè)月。11. 推遲轉(zhuǎn)正 : 需延長(zhǎng)試用期的員工（但不可超過法律規(guī)定） ，繼續(xù)按月填寫試用期員工月度報(bào)告表，延長(zhǎng)試用期滿前十天按公司規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)正審批；12. 試用期滿，未按規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正審批手續(xù)的，試用期自動(dòng)延長(zhǎng)（但不可超過法律規(guī)定）至審批手續(xù)辦理結(jié)束之日。13、（建議增加：試用期結(jié)束時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司及法律規(guī)定，新員工應(yīng)當(dāng)與公司簽訂正式錄用書面合同， 員工拒不簽訂或者無故拖延簽訂正式書面勞動(dòng)合同的超過十五個(gè)工作日的，視為員工自己對(duì)勞動(dòng)權(quán)利的放棄， 公司依法不承擔(dān)由此引發(fā)的任何賠償，公司也

25、有權(quán)決定對(duì)拒不簽訂書面勞動(dòng)合同的員工予以辭退。（三）人事政策1內(nèi)部調(diào)動(dòng)（異動(dòng)）：1.1 原則：* 公司根據(jù)工作需要，本著人盡其才發(fā)揮潛力的原則，鼓勵(lì)合理的人才內(nèi)部流動(dòng)。* 因公司下屬國(guó)內(nèi)多家子公司， 各公司之間及各公司內(nèi)部的工作調(diào)動(dòng)均屬內(nèi)部調(diào)動(dòng)的范圍。* 員工應(yīng)配合公司基于工作需要做出的內(nèi)部調(diào)動(dòng)的工作安排。（建議增加：特別約定條款：不得無故拒絕或者不服從公司人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)安排，否則視為員工違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)予以辭退，不賠償任何損失，員工在領(lǐng)取本手冊(cè)時(shí)，對(duì)該特別約定已詳細(xì)閱讀，并知曉其含義，沒有誤解之處。1.2 程序：* 員工填寫員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)或由提出異動(dòng)部門主管填寫員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)；*

26、 本部門及用人部門經(jīng)理審批；* 人力資源部、調(diào)出及調(diào)入部門同時(shí)考核及面談，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。* 各公司之間人員調(diào)動(dòng)需由人資部轉(zhuǎn)交員工個(gè)人檔案資料。2晉升：2.1 依據(jù)：業(yè)績(jī)突出，工作及管理能力明顯提高，并具有進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿矮I(xiàn)身精神；2.2 程序：由部門經(jīng)理提名，并提供相關(guān)證明資料或公司統(tǒng)一考核，填寫“員工調(diào)職申請(qǐng)表”，人力資源部考核通過后，報(bào)總經(jīng)理審批，人力資源部備案。3調(diào)薪：3.1 崗位薪酬調(diào)整的，由部門經(jīng)理申請(qǐng)，人力資源經(jīng)理提供專業(yè)意見，總經(jīng)理審批。3.2 公司統(tǒng)一調(diào)整的，由人力資源經(jīng)理負(fù)責(zé)測(cè)算，并提供專業(yè)意見，總經(jīng)理審批。4培訓(xùn)：4.1 培訓(xùn)政策：培訓(xùn)是一種人力資源的投資，公司將培訓(xùn)機(jī)會(huì)更

27、多地給予工作表現(xiàn)出色，具有較大潛力職員。4.2 公司將不斷培訓(xùn)職員，通過自學(xué)、外派及內(nèi)訓(xùn)形式，個(gè)人申請(qǐng)、部門推薦和領(lǐng)導(dǎo)審批相結(jié)合等多種方式。4.3 公司內(nèi)部安排的培訓(xùn)，按培訓(xùn)內(nèi)容確定參加人員。新入職員工在試用期必須參加公司組織的新員工入職培訓(xùn)，并取得結(jié)業(yè)證。4.4 公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃和個(gè)人的綜合素質(zhì)，確定安排相關(guān)的專項(xiàng)培訓(xùn)，以提高員工個(gè)人的素質(zhì)。4.5 培訓(xùn)協(xié)議：若參加公司出資超過3500 元的培訓(xùn)，按流程審批后，員工必須與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議， 包括服務(wù)年限和服務(wù)期未滿需補(bǔ)償條款等 （具體參考外派培訓(xùn)協(xié)議）。4.6 每人配備一張培訓(xùn)簽到卡，一年必須參加40

28、小時(shí)以上的培訓(xùn)，經(jīng)理以上人員每年必須授課 12 小時(shí)以上。每次參加培訓(xùn) /授課后，由人力資源部加蓋確認(rèn)章。 4.7 培訓(xùn)類型員工崗位培訓(xùn)（包括入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、提升培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、特殊及關(guān)鍵崗位培訓(xùn)）；培訓(xùn)的內(nèi)容主要為規(guī)章制度，企業(yè)文化，專業(yè)技能，安全生產(chǎn)，環(huán)境衛(wèi)生，身心健康等。4.8 職業(yè)技能等級(jí)資格培訓(xùn)考核。對(duì)于利用業(yè)余時(shí)間自費(fèi)參加各類職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，獲得適合現(xiàn)工作崗位專業(yè)要求的各類職業(yè)技能等級(jí)資格證書的員工， 在晉升晉級(jí)時(shí)優(yōu)先考慮。4.9 培訓(xùn)紀(jì)律要求：參加培訓(xùn)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)， 遲到、早退每次罰款 10 元，遲到或早退 30 分鐘以上者 (含30 分鐘 )，以曠課半天論處，罰款30 元。參加

29、培訓(xùn)的學(xué)員須在培訓(xùn)簽到表上簽名，且字跡工整，不能用鉛筆簽名。嚴(yán)禁代簽簽名，無法辨認(rèn)或用鉛筆簽名視為未簽到。代簽名者與被代簽人各處以 20 元罰款 /次。忘記簽名者， 如簽到表已交至人力資源部，因無法核查事實(shí)不允許補(bǔ)簽。課程結(jié)束后 3 天內(nèi)將培訓(xùn)記錄卡帶到培訓(xùn)部門蓋章，過期不予以蓋章。培訓(xùn)開始前，所有學(xué)員須將手機(jī)調(diào)至無聲狀態(tài)，上課期間不允許接聽或撥打電話。手機(jī)響鈴、接聽或撥打電話者每次罰款10 元。因故不能參加培訓(xùn)的人員應(yīng)事前請(qǐng)假，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后假條交人力資源部，無請(qǐng)假視為曠課?？荚囘t到半小時(shí)以上，取消考試資格。受訓(xùn)員工不得上課打瞌睡或發(fā)生有影響講師授課行為等。培訓(xùn)考核者必須嚴(yán)格考核， 不得徇

30、私情，如發(fā)現(xiàn)徇私情，取消其考核者資格。（四）勞動(dòng)關(guān)系管理1簽訂勞動(dòng)合同：新員工入職一個(gè)月內(nèi)，依法到人力資源部與公司簽訂勞動(dòng)合同，超過 30 日員工本人未親自簽署合同者，視為自動(dòng)放棄，立即終止勞動(dòng)關(guān)系。2辭職：2.1 入職培訓(xùn)期內(nèi)辭職， 不予以結(jié)算工資， 如造成公司損失的， 公司將追究該員工責(zé)任。2.2 試用期員工辭職， 必須提前 3 天提出書面申請(qǐng)通知部門經(jīng)理及人力資源部， 并填寫“工作交接表” ，在工作交接無誤的情況下，辦理離職手續(xù)，否則不予辦理離職手續(xù)和工資結(jié)算，造成公司損失或運(yùn)作困難的，公司有權(quán)追究其責(zé)任。2.3 正式員工辭職，應(yīng)提前 30 天遞交書面辭職報(bào)告，按程序上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)

31、批準(zhǔn)后，離職日親自辦理好各項(xiàng)工作交接，并填寫“工作交接表”由各相關(guān)責(zé)任人簽字后，方可離職和結(jié)算工資。工作未交接清楚的公司不予辦理離職和工資結(jié)算。因員工提前離職給公司造成的損失，公司有權(quán)要求賠償。2.4 辦理離職手續(xù)時(shí)， 員工應(yīng)提供完整的交接手續(xù)清單， 并歸還公司物品， 否則人力資源部有權(quán)暫緩結(jié)算工資或要求賠償損失。3辭退及終止勞動(dòng)關(guān)系：3.1 凡違反國(guó)家法律法規(guī)或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度， 按國(guó)家法津或公司管理規(guī)定， 應(yīng)予以立即辭退和終止勞動(dòng)關(guān)系的員工，上報(bào)工會(huì)后立即終止勞動(dòng)關(guān)系，不給予離職補(bǔ)償金，給公司造成損失的將追究其法律責(zé)任。3.2 所有被辭退和終止勞動(dòng)關(guān)系的員工， 應(yīng)按正常手續(xù)辦理交接；

32、否則人力資源部有權(quán)暫緩結(jié)算工資，直至辦理好交接手續(xù)。4自動(dòng)離職：4.1 所有員工有以下情節(jié)即可視為自動(dòng)離職：連續(xù)曠工 2天以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)到3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)三次的；試用期內(nèi)連續(xù)一周失去聯(lián)系，無法確認(rèn)是否上班的；入職 30日內(nèi)未到人力資源部簽訂勞動(dòng)合同的；合同期滿 30日內(nèi)未到人力資源部簽訂勞動(dòng)合同的。4.2自動(dòng)離職人員因未辦理任何工作交接，暫不予結(jié)算工資。4.3自動(dòng)離職人員視為嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，公司一律作辭退處理，不給予任何補(bǔ)償。如造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。5勞動(dòng)關(guān)系的解除和終止：5.1 根據(jù)公司人力規(guī)劃的需求，人力資源部將在勞動(dòng)合同到期日前，書面通知終止

33、勞動(dòng)關(guān)系的員工。5.2 勞動(dòng)合同到期不續(xù)簽的，在合同到期日之前由員工本人按“工作交接表”列明的事項(xiàng)與相關(guān)部門和人員交接完畢后，由人力資源部進(jìn)行工資結(jié)算。5.3 凡出現(xiàn)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為，公司立即解除勞動(dòng)合同，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)，不給予任何補(bǔ)償金。（建議增加：如給公司造成損失的，公司有權(quán)向責(zé)任人追償。）6. 辦完離職手續(xù)后由人力資源部開具 “放行條”，離職人員必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)離開廠區(qū)。7離職人員辦完交接手續(xù)后只能在保安室或大門口等候通知，不得返回廠區(qū)。值班保安憑放行條及時(shí)安排離職人員的停留和離廠，離職人員的行李必須主動(dòng)接受保安的檢查。8. 用人部門和人力資源部相關(guān)人員必須按規(guī)定盡快幫助

34、離職人員辦理交接手續(xù)，逐項(xiàng)簽字確認(rèn)，無法交接的按規(guī)定賠償并作出相應(yīng)說明。（五）考勤管理1. 工時(shí)規(guī)定1.1 辦公時(shí)間（深圳）：8：00-12 ：00，13：30-17 ：30，每周 5 天工作制。周末有值班任務(wù)的員工，一周工作時(shí)間也不能超過 40 個(gè)小時(shí) 。因季節(jié)的變化或有調(diào)整，具體情況另行通知。1.2 公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制， 具體工作時(shí)間由公司根據(jù)季節(jié)或其他情況適當(dāng)調(diào)整， 每周至少休息一天，平均每周上班不超過 40 小時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制適用于中基層辦公室管理人員。1.3 高層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行不定時(shí)工作制。2打卡、考勤管理2.1公司員工均須打卡， 每天上、下午上班和下班打卡四次 （按規(guī)定上下班前后半小時(shí)內(nèi)打

35、卡有效，打卡時(shí)段內(nèi)超出規(guī)定上班時(shí)間的時(shí)段并非工作時(shí)間），晚上加班須打卡確認(rèn)（下午下班后至晚餐后半小時(shí)內(nèi)打卡不計(jì)加班）。享受固定值班補(bǔ)貼的值班時(shí)無需打卡，但應(yīng)進(jìn)行值班交接記錄。2.2因公外出不能按時(shí)打卡者，須事前知會(huì)部門經(jīng)理，回公司24 小時(shí)內(nèi)由部門經(jīng)理簽卡（需注明公出，未注明公出的，一律視為個(gè)人原因簽卡），或提供外出審批證明，規(guī)定時(shí)間內(nèi)未找部門經(jīng)理簽卡且無法出具相關(guān)證明者視為曠工。2.3員工正常出勤但因個(gè)人原因未打卡或忘記打卡， 經(jīng)部門經(jīng)理核準(zhǔn)后簽卡， 但每月不得超過三次，且每次樂捐 5 元；超出次數(shù)的簽卡無效，按礦（應(yīng)是： 曠）工處理，簽卡人每次樂捐 20 元。2.4代打卡或委托他人打卡，

36、雙方各記輕微違紀(jì)一次， 當(dāng)事人各樂捐100 元；偽造出勤記錄或以其他形式弄虛作假的考勤行為屬嚴(yán)重違紀(jì)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解除勞動(dòng)關(guān)系，并無任何補(bǔ)償。2.5 人力資源部統(tǒng)一管理考勤卡； 每周一查閱考勤記錄， 并于每月 1 日出具上月考勤報(bào)表并按部門告知員工，以供員工核對(duì)。2.6生產(chǎn)車間和搬運(yùn)工的考勤由本部門內(nèi)部完成。3. 缺勤管理3.1 曠工：包括未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅離工作崗位 者，超假未辦續(xù)假手續(xù)者，無故缺勤者，未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)不來上班者，視為曠工按曠工處理。 曠工最小計(jì)算單位為半天；超過半天不足一天按一天計(jì)算；曠工半天即扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)；員工在曠工時(shí)段內(nèi)發(fā)生的一切行為和結(jié)果均由其本人負(fù)責(zé)，

37、與公司無關(guān)。如公司其它制度有明確處理規(guī)定的，一并執(zhí)行。3.2 有關(guān)影響年終獎(jiǎng)勵(lì)的年度缺勤統(tǒng)計(jì)，以年度為準(zhǔn)。4加班管理4.1 公司提倡員工在規(guī)定工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)， 并且做到今日事今日畢， 平時(shí)是否需要超時(shí)工作，由員工根據(jù)工作情況自行決定，但需要按公司規(guī)定事先申請(qǐng)。如因工作需要在周末加班的，按勞動(dòng)法規(guī)定給予調(diào)休或發(fā)放加班費(fèi)。4.2 所有加班都必須事先申請(qǐng)，填報(bào)“加班申請(qǐng)單” ，需經(jīng)部門經(jīng)理審核，并報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后，方可加班，否則一律不計(jì)加班工資。如遇緊急情況口頭申請(qǐng)的，事后一天內(nèi)須補(bǔ)辦申請(qǐng)。4.3 加班員工必須打卡，加班時(shí)間按“加班申請(qǐng)單”和打卡記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，未打卡或打卡記錄不全而導(dǎo)致無法

38、認(rèn)定加班時(shí)間的，或無加班申請(qǐng)單的一律不計(jì)加班。4.4 公休日加班原則上安排對(duì)等時(shí)間的調(diào)休，不再計(jì)發(fā)加班工資； 法定節(jié)假日加班按國(guó)家規(guī)定計(jì)發(fā)加班工資。4.5 各部門經(jīng)理嚴(yán)格控制加班，必須保證員工的正常休息時(shí)間和身心健康。5 請(qǐng)假管理5.1請(qǐng)、休假須由本人提前申請(qǐng) , 經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后方可離開工作崗位；請(qǐng)休假未獲批準(zhǔn)而離開工作崗位的，按曠工處理；請(qǐng)事、病假最小單位為一小時(shí)，其它休假最小單位為半天。如請(qǐng)假理由不充分或工作需要時(shí)，部門經(jīng)理有權(quán)縮短假期、延后準(zhǔn)假或不予準(zhǔn)假。5.2特殊情況來不及提前請(qǐng)假的，本人或家屬應(yīng)在當(dāng)天9:00前通知其直接上級(jí)，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假，否則按曠工處理，休假結(jié)束后1 個(gè)工

39、作日內(nèi)須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)并及時(shí)銷假。5.3無論辦理何種假別，必須由本人親自填寫“請(qǐng)假單”辦理休假手續(xù)，注明休假假別、事由及休假時(shí)間，并由相關(guān)權(quán)限的主管簽字核準(zhǔn)方可休假。5.4員工 3 天以內(nèi)（不含）請(qǐng)假，須經(jīng)人力資源部核證后由部門經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上（含）的請(qǐng)假，由人力資源部核證，部門經(jīng)理初審后，由主管總監(jiān)批準(zhǔn)。部門經(jīng)理請(qǐng)假由主管總監(jiān)核準(zhǔn)，總監(jiān)人員請(qǐng)假由總經(jīng)理核準(zhǔn)。5.5事假：事假為無薪假。事假一般不得超過15 天，超過且無合理理由，則視為自動(dòng)離職。請(qǐng)事假最小計(jì)算單位為小時(shí)。5.6 病假：?jiǎn)T工因病必須治療或休假時(shí)，憑區(qū)級(jí)以上醫(yī)院或社康中心證明可請(qǐng)病假。同時(shí)需出具深圳市醫(yī)療系統(tǒng)的病歷和收費(fèi)單據(jù)； 無相

40、關(guān)證明的，按事假處理。員工如果請(qǐng)無需住院的病假，全年累計(jì)不得超過 20 天。超過時(shí)，由公司根據(jù)實(shí)際情況作出決定和處理。 員工因病需住院請(qǐng)假時(shí)， 應(yīng)出具住院證明，具體操作按企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定 。病假按小時(shí)工資的60%計(jì)發(fā)病假工資。（六）薪酬福利制度1計(jì)算工資周期：一般員工按自然月度計(jì)算。2工資發(fā)放時(shí)間：下月10 日，最遲可延至 15 日，超過 15 日發(fā)放工資需報(bào)工會(huì)或職工代表審批，最遲不超過15 日。3資金安全：所有工資均通過銀行代發(fā)，個(gè)人必須辦理銀行卡，不得現(xiàn)金支付。銀行卡遺失應(yīng)及時(shí)到銀行掛失，并及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部或人力資源部。離職人員最后一個(gè)月工資可通過銀行代發(fā)，也可現(xiàn)金支付。

41、4個(gè)人妥善保管好個(gè)人銀行卡和密碼，造成銀行卡遺失和密碼泄露由個(gè)人自行負(fù)責(zé)。5月工資計(jì)算：按21.75 天 8 小時(shí)計(jì)算，小時(shí)工資按：基本月薪/174 小時(shí)計(jì)算。6一般員工月工資包括：基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼和福利。7生產(chǎn)車間類員工的工資由計(jì)件工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼和福利構(gòu)成。其中計(jì)件工資采用集體計(jì)件形式 , 結(jié)合完成的產(chǎn)量、質(zhì)量等情況進(jìn)行計(jì)件 , 具體細(xì)節(jié)見生產(chǎn)人員工資管理辦法。8業(yè)務(wù)系統(tǒng)或工作性質(zhì)跟業(yè)務(wù)系統(tǒng)類似人員的工資由基本工資、提成工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼和福利構(gòu)成。提成工資具體見營(yíng)銷系統(tǒng)人員工資管理辦法。9 試用期人員工資不低于相同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資的百之八十，并

42、不低于公司所在地政府公布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，但不享受公司的績(jī)效工資、年終獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼和福利。實(shí)習(xí)生培訓(xùn)期內(nèi)發(fā)放實(shí)習(xí)補(bǔ)貼，但不享受公司的績(jī)效工資、年終獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼和福利。10 績(jī)效獎(jiǎng)金： A 日常績(jī)效獎(jiǎng)金 : 管理層占工資總額 20-25%左右做為績(jī)效獎(jiǎng)金 , 其它人員占工資總額的 15%左右做績(jī)效獎(jiǎng)金 ; B 年終績(jī)效獎(jiǎng)金 : 如果考核系數(shù)為 1 時(shí)，得一個(gè)月基本工資，具體金額據(jù)個(gè)人年終績(jī)效得分而定（業(yè)務(wù)人員不享受該政策） ；C 單項(xiàng)獎(jiǎng)懲 : 由公司規(guī)章制度而產(chǎn)生的獎(jiǎng)懲；D各類專項(xiàng)激勵(lì)。11 津貼補(bǔ)貼：A. 工齡補(bǔ)貼：按連續(xù)工作時(shí)的入職日期計(jì)算， 每滿一年按 20 元/ 月計(jì)發(fā)，每年 1 月

43、1 日和 7 月 1 日計(jì)算一次。其他時(shí)間期滿不予計(jì)算，離職后重新入職者按最后一次入職日期計(jì)算工齡。 B. 過節(jié)日費(fèi)。 C. 其它津貼補(bǔ)貼：住房公積金、電話補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、其它補(bǔ)助。12 最低工資：?jiǎn)T工工資不得低于當(dāng)?shù)厣夏甓茸畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。13 薪級(jí)：本公司崗位薪酬按公司統(tǒng)一的薪點(diǎn)表確定，并根據(jù)能力、學(xué)歷和資格等因素確定薪等和薪級(jí)。薪點(diǎn)表的調(diào)整經(jīng)總裁審定和董事會(huì)審議通過后由人資部發(fā)布。14 紀(jì)律：本公司薪酬體系必須嚴(yán)格保密， 私自泄露、探視他人工資獎(jiǎng)金等薪資待遇的，按嚴(yán)重違紀(jì)處理。15 年終獎(jiǎng)：與公司經(jīng)營(yíng)效益、 績(jī)效考核、出勤率掛鉤。凡中途離職者均不享受年終獎(jiǎng)。16 食宿：公司為員工免費(fèi)提供食宿

44、，凡在公司住宿者，要注意節(jié)約水電，超過人均水電費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的，按住宿人員平攤，在工資中扣除。在外住宿者，不給予其他補(bǔ)貼，并需簽訂“外宿安全協(xié)議” 。17 加班：所有加班非公司統(tǒng)一安排的， 或未按程序申請(qǐng)的均不計(jì)算加班費(fèi)。 國(guó)家法定節(jié)假日原則上不安排加班， 如工作需要，必須加班的， 由公司統(tǒng)一安排并依法支付加班費(fèi)。18 社保：公司根據(jù)當(dāng)?shù)厣绫Ｕ呒半p方約定的繳費(fèi)工資標(biāo)準(zhǔn)為員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)。19 個(gè)稅：本公司所有工資均為稅前工資，并依法代為員工繳納個(gè)人所得稅。20 咨詢：薪資計(jì)算如有不明之處， 可直接向人力資源部查詢， 嚴(yán)禁探詢他人的薪資待遇，違者按按嚴(yán)重違紀(jì)處理。21 按國(guó)家規(guī)定和公司福利， 公司施行

45、有薪休假， 假期內(nèi)基本工資按照正常出勤計(jì)算并且績(jī)效工資中的績(jī)效系數(shù)為 0.8-1，有薪休假如下：21.1 年休假：在公司累計(jì)工作已滿 1 年不滿 2 年的，年休假 5 天；滿 2 年不滿 10 年，年休假 6 天；已滿 10 年不滿 20 年的，年休假 10 天；已滿 20 年的，年休假 15 天。國(guó)家法定休假日、 休息日不計(jì)入年休假的假期。 離職后重新入職者按最后一次入職日期計(jì)算工齡。按自然年度計(jì)算年假天數(shù)。不得享受年休假的情形： 員工上年度事假超過 20 天且沒有扣工資的或病假超過 60 天；當(dāng)年參加脫產(chǎn)外訓(xùn)超過 1 個(gè)月的人員；入職當(dāng)年不享受年假，從第二年起按比例折算應(yīng)享受年假天數(shù)。21

46、.2 婚假：?jiǎn)T工按照婚姻法規(guī)定登記結(jié)婚，婚假3 天，當(dāng)男方超過 25 周歲、女方超過 23 周歲時(shí)，婚假可延長(zhǎng)至十天，一方達(dá)到要求只能一方享受，否則，給婚假三天。婚假須在領(lǐng)取結(jié)婚證后的六個(gè)月內(nèi)使用，超過該時(shí)間，視作該員工自動(dòng)放棄休婚假。請(qǐng)婚假的員工，必須是在進(jìn)入公司后領(lǐng)取結(jié)婚證，并且在請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)出示身份證和結(jié)婚證?；榧傩柽B續(xù)休完，休假期間適逢公休日或節(jié)假日，不再另行增加假期天數(shù)。21.3 喪假 : 員工本人的直系親屬（指父母、子女、配偶、岳父母、公婆、兄弟姐妹）喪亡，公司給假 3 日；員工休假返回崗位后 , 須出具有關(guān)證明 ( 戶口本、 死亡證明復(fù)印件等 ), 經(jīng)部門經(jīng)理審批后交人力資源部備案

47、。21.4 產(chǎn)假： 98 天，符合晚育的增加 15 天。請(qǐng)產(chǎn)假需提前 30 天提出申請(qǐng)，并要求出具準(zhǔn)生證和臨產(chǎn)證明。（無準(zhǔn)生證相關(guān)證明或違反計(jì)劃生育政策法規(guī)的， 不享受此有薪產(chǎn)假待遇）21.5 工傷假 :員工因職業(yè)危害或執(zhí)行公務(wù)而患病、受傷或致殘可請(qǐng)工傷假。員工因公負(fù)傷情況出現(xiàn)后，所在部門必須在24 小時(shí)內(nèi)將事故報(bào)告報(bào)于人力資源部，經(jīng)人力資源部向社保部門申報(bào)工傷。申報(bào)通過方能認(rèn)定為工傷，否則不按工傷處理，一律按病假或事假處理。22. 具體的薪酬管理規(guī)定詳見公司薪酬管理辦法（七）員工績(jī)效管理1為提高工作效率，獎(jiǎng)勤罰懶，所有員工必須按公司規(guī)定進(jìn)行績(jī)效考核評(píng)估。2績(jī)效考核結(jié)束后，部門主管應(yīng)與下屬作績(jī)

48、效面談；對(duì)績(jī)效考核結(jié)果有異議的，可先向直接上級(jí)反饋，反饋后仍有異議可再向上上級(jí)及人力資源部申訴。3各部門直接經(jīng)理對(duì)其下屬的績(jī)效考核應(yīng)盡量做到公平、公正。4具體的績(jī)效考核辦法見公司績(jī)效考核管理規(guī)定。（八）安全與保密1本公司各單位應(yīng)隨時(shí)注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施，以維護(hù)員工身體健康。2員工應(yīng)遵守公司有關(guān)安全及衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)定，以保護(hù)公司和個(gè)人的安全。3員工所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果，應(yīng)對(duì)直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全部公開，但不得向其它任何或個(gè)人公開或透露。4員工不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，凡意見涉及公司的重要信息，未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得對(duì)外發(fā)表。5明確職責(zé)，對(duì)于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密，做到不打聽、不猜測(cè)

49、，不參與小道消息的傳播。6遵守公司薪酬保密政策，嚴(yán)禁探詢、攀比、公布員工薪酬，違者按嚴(yán)重違紀(jì)處理。7非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件帶出公司。8樹立保密意識(shí)，涉及公司機(jī)密的書籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，若有遺失或失竊，應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào)。9發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機(jī)密行為和動(dòng)機(jī)，應(yīng)及時(shí)阻止并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。10與公司簽署有保密協(xié)議的員工應(yīng)嚴(yán)格遵守協(xié)議約定。（九）獎(jiǎng)懲制度一、獎(jiǎng)勵(lì)制度：1. 鼓勵(lì)獎(jiǎng)鼓勵(lì)獎(jiǎng)是向取得突出成績(jī)的員工頒發(fā)有形獎(jiǎng)勵(lì)的一種機(jī)制。 在日常業(yè)務(wù)工作中的貢獻(xiàn)，員工已經(jīng)通過月工資和福利報(bào)酬得到獎(jiǎng)勵(lì)，但他們所作的額外努力，應(yīng)得

50、到額外獎(jiǎng)勵(lì)。因此，它表彰 * 價(jià)值并鼓勵(lì)員工再接再厲，不斷取得新成績(jī)、新突破。鼓勵(lì)獎(jiǎng)由部門經(jīng)理申請(qǐng)，總經(jīng)理審批。2管理項(xiàng)目獎(jiǎng)管理項(xiàng)目獎(jiǎng)用于獎(jiǎng)勵(lì)在特定項(xiàng)目中作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體，包括現(xiàn)金、獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品。3先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)用于年終獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)突出的業(yè)務(wù)員和個(gè)人， 包括金牌業(yè)務(wù)員、銀牌業(yè)務(wù)員、營(yíng)銷新秀和先進(jìn)個(gè)人等。二、違紀(jì)處罰制度：1紀(jì)律或有秩序的行為是在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中為了圓滿達(dá)到公司的目標(biāo)所必需的，亦是為了公司保護(hù)其員工未來利益所必需的。公司期望員工理解并以自律的行為無條件和負(fù)責(zé)地接受紀(jì)律，為工作的必需條件。員工應(yīng)把實(shí)現(xiàn)該期望作為己任。因此，矯正組織內(nèi)偏差的行為通常是懲罰性質(zhì)的， 稱為 “違紀(jì)處分 ”。應(yīng)該通過提倡紀(jì)律 , 強(qiáng)調(diào) “自律”以防止成員的偏差行為。2. 違紀(jì)處分2.1 不同類別之違紀(jì)事情有不同的紀(jì)律處分措施，具體如下:如屬輕微過失或工作有誤，直接主管向員工提出口頭警告，旨在給當(dāng)事人提供一個(gè)立即改正錯(cuò)