87農(nóng)村建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)農(nóng)村集中供水工程施工組織設(shè)計(jì)

1、第一章 工程概況 第一節(jié) 工程說明和要求 （一）工程名稱：*集中供水工程施工 （二）招標(biāo)范圍：施工圖。 （三）建設(shè)地點(diǎn)：*境內(nèi)。 （四）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。 （五）工期要求：工期40天。 第二章 編制說明及編制依據(jù) 第一節(jié) 編制說明 一、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部暑的原則下，由土建、水利專業(yè)組成。 二、根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本作對(duì)業(yè)主資金合理利用，對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。 三、我公司對(duì)此次施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)的

2、人員，在仔細(xì)研究圖紙，明確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，成立編制專題小組，集思廣益、博采眾長，力求本方案切合工程實(shí)際，思路先進(jìn)，可操作性強(qiáng)。 四、編制依據(jù) 1、競爭性談判文件。 2、現(xiàn)場踏勘資料。 - 1 - 3、我單位編制的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件。 4、公司施工技術(shù)力量、現(xiàn)場周邊條件及類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。 5、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、法律、法規(guī) 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) （GB50300-2001） 砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GB20204-2002） 砌體工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范 （GB5023-2002） 工程測量規(guī)范 （GB50026-93） 6、主要法律 中華人民共和

3、國建筑法、中華人民共和國招投標(biāo)法、中華人民共和國合同法、建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程質(zhì)量管理監(jiān)督法規(guī)文件匯編 第三章 施工組織機(jī)構(gòu)及人員配備 第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的建立 我公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，由公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。向業(yè)主承諾：針對(duì)工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗，并且該項(xiàng)目經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)此工程。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。 該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方試，把老同志的

4、豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志穩(wěn)定干煉、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)- 2 - 有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。 第二節(jié) 施工組織結(jié)構(gòu)框圖 項(xiàng)目經(jīng)理： 工 安 財(cái) 材 后 程 全 務(wù) 料 勤 施 質(zhì) 核 設(shè) 保 工 量 算 備 衛(wèi) 施工一隊(duì) 施工二隊(duì) 施工三隊(duì) 水電施工隊(duì) 木瓦鋼木瓦鋼木瓦鋼水電機(jī) 工工筋工工筋工工筋工氣電 組組組組組組組組組組組組 - 3 - 第四章 主要分部工程施工方案 第一節(jié) 施工測量放線 一、施工測量的組織 （一）測量人員的素質(zhì) 該工程的測量工作，關(guān)系建筑物、構(gòu)作物定位及功能間的布局要求

5、，能否滿足設(shè)計(jì)要求、能否滿足相關(guān)規(guī)范的要求。我們將組織有理論和經(jīng)驗(yàn)的測量人員來承擔(dān)此項(xiàng)目的測量工作。 （二）工程測量的組織 以項(xiàng)目經(jīng)理部牽頭組織專業(yè)測量人員組成專業(yè)測量組。本工程的測量控制網(wǎng)由我單位測量大隊(duì)測設(shè)，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師驗(yàn)收確認(rèn)后交項(xiàng)目部測量使用，項(xiàng)目部測量組在使用前應(yīng)予檢查及復(fù)測。 四、施工測量的的控制 （一） 工程平面控制 1、控制點(diǎn)的選取 土方開挖前，要作好工程測量控制，根據(jù)工程場地實(shí)際情況，采用主軸線控制法，測設(shè)和作好建筑位置控制樁?？刂泣c(diǎn)設(shè)在已有建筑物墻上或做地面控制樁。 (二)工程高程控制 本工程渠道、管道施工，每20米設(shè)一個(gè)現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)，以控制和引測高程，并構(gòu)成閉合，以便

6、閉合校核。根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)置水準(zhǔn)點(diǎn)樁。實(shí)際測設(shè)時(shí)，應(yīng)用精度不低于DS3級(jí)水準(zhǔn)儀。 五、施測中應(yīng)注意的問題 - 4 - 1、觀測時(shí)應(yīng)做到前后視線等長，測水平線時(shí)，最好是用直接調(diào)整水平儀的儀器高度，使后視時(shí)的視線正對(duì)準(zhǔn)水平線，前視時(shí)則可直接讀出。 第二節(jié) 土方開挖、回填夯實(shí) 一、土方開挖 （一）工藝流程：放線-開挖-運(yùn)土-設(shè)擋土板-開挖 施工方法： 對(duì)于值班室、管道采用人工開挖土方，遇巖石時(shí)由爆破公司爆破。 二、土方回填夯實(shí) （一）工藝流程： 清理-檢驗(yàn)土-分層鋪土-分層碾壓夯實(shí)-檢驗(yàn)密實(shí)度-修整-找平驗(yàn)收。 回土施工方法 1、填土，應(yīng)將基地上的洞穴或基底表面上的樹根、垃圾等雜物處理完畢，清除干凈。

7、 2、檢驗(yàn)土質(zhì)。檢驗(yàn)回填土料的種類、粒徑，有無雜物，是否符合規(guī)定，以及土含水量是否在控制范圍內(nèi)；如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等。 3、填土應(yīng)分層鋪攤。每層鋪土的厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、密實(shí)度要求和機(jī)具性能確定。 4、回填土方每層壓實(shí)后，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行環(huán)刀取樣，測出- 5 - 干土的質(zhì)量密度，達(dá)到要求后，再進(jìn)行上一層的鋪土。 5、填方全部完成后，表面進(jìn)行拉線找平，凡超過標(biāo)準(zhǔn)高程的地方，及時(shí)依線鏟平；凡低于標(biāo)準(zhǔn)高程的地方，應(yīng)補(bǔ)土找平夯實(shí)。 第三節(jié) 現(xiàn)澆砼工程 工藝流程：作業(yè)準(zhǔn)備砼拌合砼運(yùn)輸澆筑與振搗養(yǎng)護(hù) 一、作業(yè)準(zhǔn)備：澆筑前應(yīng)將模板內(nèi)的垃圾、泥土等雜物及鋼筋上的油污清除干凈，并檢查鋼筋的

8、砼墊塊是否墊好。如使用木模板時(shí)應(yīng)澆水使模板濕潤。 二、砼澆拌： 根據(jù)配合比確定每盤各種材料用；分別固定好水泥、沙、石各個(gè) 磅秤標(biāo)準(zhǔn)。在上料時(shí)車過磅，骨料含水率應(yīng)經(jīng)常測定，及時(shí)調(diào)整配合比用水量，確保加水量準(zhǔn)確。 配料順序：先將水泥、沙由人工拌合后，再倒石子拌合，最后加 水拌合。 拌合時(shí)間：干料拌合3遍，濕料拌合3遍。 砼運(yùn)輸：砼自攪拌機(jī)中卸出后，應(yīng)及時(shí)送到澆筑地點(diǎn)。在運(yùn)輸過程中，要防止砼離析、水泥漿流失、塌落度變化以及產(chǎn)生初凝等現(xiàn)象。如砼運(yùn)到澆筑地點(diǎn)有離析現(xiàn)象時(shí)，必須在澆筑前進(jìn)行二次拌合。砼從攪拌機(jī)中卸出后到澆筑完畢的延續(xù)時(shí)間，不宜超過下表規(guī)定： - 6 - 氣溫（） 低于25 高于25 C30

9、 120min 90min C30 90min 60min 注：摻外加劑或采用快硬水泥拌制砼時(shí)，應(yīng)按試驗(yàn)確定。 三、砼質(zhì)量控制措施 1、檢查原材料、半成品的出產(chǎn)合格證及試驗(yàn)報(bào)告，必須保證各 項(xiàng)材料指標(biāo)的穩(wěn)定性。 2、澆筑前應(yīng)檢查鋼筋位置和保護(hù)層的厚度，注意固定墊塊，墊塊位置必須合理，分布均勻。 3、下料一次不的過多，自由傾落度一般不的超過2米，應(yīng)分層搗固，掌握每點(diǎn)的振搗時(shí)間。 4、預(yù)留洞處應(yīng)在兩側(cè)同時(shí)下料，采用正確的振搗方法，嚴(yán)防漏振。 5、為防止鋼筋移位，振搗時(shí)嚴(yán)禁搗棒撞擊鋼筋，操作不得踩踏鋼筋，以免模板變形和預(yù)埋件脫落。 6、砼澆筑后12小時(shí)覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)，在砼強(qiáng)度達(dá)到1Mpa后方在已澆筑的

10、結(jié)構(gòu)上走動(dòng)。 四、砼工程質(zhì)量控制的要求 1、包括水泥的品種、標(biāo)號(hào)和砂、石、外加劑的質(zhì)量。 2、攪拌時(shí)應(yīng)重點(diǎn)控制配合比，原材料計(jì)量、塌落度。 - 7 - 3、澆筑時(shí)應(yīng)重點(diǎn)控制澆筑高度和振搗插入間距、深度、順序。 第四節(jié) 磚砌體工程 一、材料及主要機(jī)具 磚：品種、強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求，并有出廠合格證、試驗(yàn)單。清水墻的磚應(yīng)色澤均勻，邊角整齊。 水泥：品種及標(biāo)號(hào)應(yīng)根據(jù)砌體部位及所處環(huán)境條件選擇，采用P.O32.5級(jí)普通硅酸鹽水泥。 砂：用中砂，配制M5以下砂漿所用砂的含泥量不超過10%，M5及其以上砂漿的砂含泥量不超過5%，使用前用5mm孔徑的篩子過篩。 主要機(jī)具：應(yīng)備有大鏟、刨錛、瓦刀、扁子、托

11、線板、線墜、小白線、卷尺、鐵水平尺、皮數(shù)桿、小水桶、灰槽、磚灰子、掃帚等。 二、施工： 嚴(yán)格按砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50203-2002）組織施工。除保證砌體垂直度、平整度外，還應(yīng)確保砌體內(nèi)沙漿飽滿，組砌方法正確。接縫應(yīng)填嵌密實(shí)，平整度、灰縫寬度一致，陰陽角部位磚的壓向正確。 第五章 質(zhì)量控制措施 第一節(jié) 建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 公司堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立預(yù)防為主的思想。在施工過程中，通過各種形式，加強(qiáng)對(duì)參建職工的教育，不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)，對(duì)質(zhì)量堅(jiān)決執(zhí)行“三不放過”和一- 8 - 票否決制度，精心施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。 建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量管

12、理體系，全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量，為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程質(zhì)量優(yōu)良，協(xié)調(diào)公司部門與項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系，成立由公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組進(jìn)行質(zhì)量程序控制。 第二節(jié) 技術(shù)保證措施 1、施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范，施工規(guī)范及操作規(guī)程，熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審工作，有針對(duì)性的編制施工組織設(shè)計(jì)。 2、本工程建立QC小組制定詳細(xì)的施工工藝流程卡，嚴(yán)格按卡施工，確保工程質(zhì)量。 3、嚴(yán)格按圖施工，凡因業(yè)主要求變更的，必須辦理設(shè)計(jì)變更通知或核定單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后，才能施工。 4、嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度。工程實(shí)施地點(diǎn)、高程測量，工長、質(zhì)量員復(fù)核無誤后

13、，才能開始施工，隱蔽工程應(yīng)有關(guān)部門共同檢查合格簽字后，才能進(jìn)入下一道工序。 5、技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)常檢查各種記錄、報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。內(nèi)業(yè)人員要整理好各種資料，工長作好施工日記，現(xiàn)場施工管理和各種施工技術(shù)資料全部采用計(jì)算機(jī)管理。 6、最大限度地提高機(jī)械化程度，加大科技含量，發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢，充分利用新工藝新技術(shù)和新材料，選用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)的施工方案，提高施工科技水平，確保多、快、好省地完成業(yè)主交給的- 9 - 施工任務(wù)。 做好施工技術(shù)檔案的收集、整理。 技術(shù)檔案一覽表 土建施工文件資料 序號(hào) 文件名稱 責(zé)任人 1 技術(shù)交底、圖紙會(huì)審 內(nèi)業(yè)技術(shù)員 2 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 3

14、設(shè)計(jì)變更通知單、核定單內(nèi)業(yè)技術(shù)員 4 原材料出廠證明書 材料員 5 原材料試驗(yàn)報(bào)告 試驗(yàn)員 6 施工定位測量記錄 測量員 7 主體工程隱蔽記錄 工長 8 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定及質(zhì)量事故處理報(bào)告質(zhì)量安全員 9 施工總結(jié)、技術(shù)總結(jié)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 10 竣工報(bào)告（含停、復(fù)工報(bào)告） 項(xiàng)目責(zé)人 11 施工日志、大事記工長 竣工圖序號(hào) 文件名稱 責(zé)任人1 土建建施竣工圖 內(nèi)業(yè)技術(shù)員2 土建結(jié)施竣工圖 內(nèi)業(yè)技術(shù)員3 水、電、消防竣工圖 安裝內(nèi)業(yè)技術(shù)員第三節(jié) 原材料質(zhì)量保證措施 1、材料是構(gòu)造建筑物的基本單位，其質(zhì)量好壞，直接對(duì)建筑 產(chǎn)品質(zhì)量起決定性因素，因此進(jìn)場材料及時(shí)進(jìn)行抽樣送檢工作，不合 格材料嚴(yán)禁進(jìn)場

15、使用。 2、材料分規(guī)格堆放，避免混裝混用。建筑材料進(jìn)出場臺(tái)帳制 度，并注明領(lǐng)用時(shí)間、材料名稱、規(guī)格、使用單位。 3、水泥庫房周圍必須用良好的排水，水泥庫內(nèi)應(yīng)防潮，并定期翻庫，做到先進(jìn)場先用，存放期保證在1個(gè)月內(nèi)。 4、鋼材除出具合格證外，還必須進(jìn)行抽檢，分別對(duì)鋼材的抗拉、- 10 - 抗彎、抗剪強(qiáng)度進(jìn)行判別。 第四節(jié) 計(jì)量保證措施 嚴(yán)格按試驗(yàn)室給出配合進(jìn)行計(jì)量，試驗(yàn)真實(shí)可靠，建帳存檔，對(duì)不合格的配合比及時(shí)反映，并報(bào)建設(shè)單位審查。 1、砼計(jì)量 根據(jù)試驗(yàn)的配合比，確定施工配合比后，按給定施工配合比過稱 計(jì)量。 2、砂漿 砌筑沙漿按試驗(yàn)配合比，確定施工配合比，按給定的施工配合比 計(jì)量。 3、施工中注

16、意事項(xiàng)： 除嚴(yán)格按配合比計(jì)量外，尚應(yīng)根據(jù)實(shí)際的沙石粒徑進(jìn)行合理調(diào)配，同時(shí)確定并保證攪拌時(shí)間，施工用水量，確保砼、沙漿半成品的和易性。 第五節(jié) 施工保證措施 1、施工中嚴(yán)格按上述第3、4、5節(jié)要求施施。 2、設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，讓質(zhì)量與自身的工資掛鉤，從而激發(fā)每個(gè)操 作者的質(zhì)量意識(shí)。 3、加強(qiáng)成本保護(hù)，增強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)。 第六章 安全管理措施 第一節(jié) 安全管理的實(shí)施 一、安全管理實(shí)施流程 - 11 - 建立以公司總經(jīng)理掛帥，分管的生產(chǎn)副總經(jīng)理和各職能部門負(fù)責(zé) 組成的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門與項(xiàng)目間的關(guān)系，監(jiān)督施工中安全。 二、保證措施 1、對(duì)進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育，進(jìn)行安全技術(shù)交底，讓每個(gè)操作 者樹立

17、“安全在心中”的觀念。 2、項(xiàng)目部設(shè)立專人進(jìn)行管理。由安全員負(fù)責(zé)，進(jìn)行每周一次的安全大檢查及每天的檢查，讓事故消除在發(fā)生之前。 3、土方爆破作業(yè)，由有資質(zhì)的民爆公司施工。 4、起重設(shè)備、腳手架搭設(shè)好后組織檢查驗(yàn)收工作，嚴(yán)格“四口 三臨邊”的防護(hù)工作，合格后方能投入使用。 5、機(jī)械設(shè)備安裝必須接地，防止漏電傷人，嚴(yán)格按照各種機(jī)構(gòu)操作規(guī)程施工。 6、加強(qiáng)施工用電及防火、防盜管理工作。 7、腳手架拆除設(shè)立警界標(biāo)志，設(shè)專人看管，在拆除過程中，不得讓人隨意走動(dòng)。 8、對(duì)防火、工地安全會(huì)議紀(jì)要及檢查落實(shí)完成情況資料，進(jìn)行如實(shí)收集整理、備案檢查。嚴(yán)格按規(guī)程辦理。 9、不得擅自作主張，更不得違章指揮、違章操作

18、。一旦工程進(jìn)度、工程質(zhì)量與安全發(fā)生矛盾時(shí)，首先必須消除安全隱患，在確保安全的前提下，投入生產(chǎn)。 10、嚴(yán)格“三寶”的使用，確保操作人員的生命安全。 - 12 - 11、加強(qiáng)“四口五臨邊”的防護(hù)，進(jìn)出口設(shè)置安全水平防護(hù)通道，掛上警示牌。 第七章 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 第一節(jié) 文明施工措施 1、施工現(xiàn)場做好宣傳標(biāo)語，設(shè)置“四牌一圖”，以接收社會(huì)各界的檢查、監(jiān)督。 2、對(duì)進(jìn)場人員進(jìn)行安全、文明施工教育，做到統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)合作。 3、實(shí)行落手清制度，保持現(xiàn)場整潔。 4、材料分規(guī)格堆碼，設(shè)立標(biāo)牌。 5、現(xiàn)場管理人員及班組長掛牌施工，一方面便于管理，同時(shí)接受檢查、監(jiān)督，做到因崗設(shè)職。每員監(jiān)守崗位，按時(shí)完

19、成下達(dá)計(jì)劃任務(wù)。 6、現(xiàn)場實(shí)行封閉作業(yè)，周邊設(shè)置臨時(shí)圍墻，予以封閉。 7、設(shè)專人管理，對(duì)人員進(jìn)出場進(jìn)行嚴(yán)格控制，登記在冊(cè)，不的使用違法亂紀(jì)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。 8、采取制度來管理人，約束在崗人員行為，按制度進(jìn)行進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。 第二節(jié) 防止大氣污染、環(huán)保措施 由于施工現(xiàn)場道路極易弄贓，施工中水泥灰、垃圾灰比較重，它們的排放對(duì)周圍大氣要形成一定 污染。因此做到： - 13 - 1、水泥堆放點(diǎn)盡量放在與下風(fēng)方向及遠(yuǎn)離居民區(qū)。 2、水泥庫房予以密封。 3、在攪拌下料過程中，盡量慢起、慢倒。 4、保持場地道路整潔，進(jìn)行澆水濕潤，減少塵土飛揚(yáng)。 5、搞好同周邊村民關(guān)系，爭取有關(guān)單為及群眾的理解和支持，確保工

20、程順利進(jìn)行施工。 第三節(jié) 節(jié)能措施 在施工中我們努力提高工效，降低工程成本，建設(shè)出高質(zhì)量、高速度、低造價(jià)的優(yōu)質(zhì)工程。 1、加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，現(xiàn)場成立以總工會(huì)為首的技術(shù)攻關(guān)小組，不斷解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。妥善協(xié)調(diào)好同設(shè)計(jì)室的工作。 2、施工中實(shí)行計(jì)劃管理制度 施工前下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)計(jì)劃，在施工中予以控制，實(shí)行事前控制，事中控制及事后總結(jié)的體制，不斷完善、改進(jìn)、積累豐富經(jīng)驗(yàn)。 3、實(shí)行限額領(lǐng)料制度 工程施工中，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，按單月或每周工程量計(jì)算材料消耗量，對(duì)施工班組下達(dá)定量計(jì)劃，簽訂材料損耗及承包協(xié)議，在確保工程質(zhì)量，施工工序的前提下，實(shí)行獎(jiǎng)懲辦法，杜絕材料的不必要浪費(fèi)。 4、實(shí)行工完場

21、清，減少重復(fù)用工及收頭收尾用工發(fā)生。 5、做好與其他單位的協(xié)調(diào)工作。 6、加強(qiáng)成品保護(hù)。 - 14 - 第八章 工期保障措施 第一節(jié) 工期目標(biāo) 根據(jù)本標(biāo)段工程任務(wù)情況，結(jié)合本單位投入的勞力、設(shè)備，我公司的工期目標(biāo)是總工期：40天。 第二節(jié) 工期保證措施 1、組織管理保證措施 成立精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部設(shè)置強(qiáng)有力的工程管理系統(tǒng)，實(shí)施對(duì)工程的全面管理。加強(qiáng)工程制度，一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致，齊抓工管。 2、勞動(dòng)管理保證措施： 加強(qiáng)用工的計(jì)劃性，根據(jù)工程量、工期、工作面等實(shí)施情況，上足人員，實(shí)行定額用工。加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，確保定額水平的完成?？茖W(xué)組織、合理安排、保證各工序連續(xù)施工。 3、技術(shù)保證措施 制定詳細(xì)的分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)施過程中不斷