國(guó)網(wǎng)阿壩電力有限責(zé)任公司用電信息采集建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

1、第一章第二章第三章、工程概況及特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、工期及施工進(jìn)度計(jì)劃 第四章、施工方案 第五章、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 第六章、安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施 第七章、環(huán)境保護(hù)及文明施工第九章、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理第一章、工程概況及特點(diǎn)一、工程概況（-） 工程簡(jiǎn)述1. 工程名稱(chēng)：國(guó)網(wǎng)阿壩電力有限責(zé)任公司2017年用電信息采集建設(shè)項(xiàng)訂2. 招標(biāo)單位：國(guó)網(wǎng)四川省電力公司3. 項(xiàng)目建設(shè)單位：國(guó)網(wǎng)阿壩電力有限責(zé)任公司4. 設(shè)計(jì)單位：5. 建設(shè)地點(diǎn)：阿壩州境內(nèi)6. 監(jiān)理單位：7. 施工單位：四川嘉盛電力建設(shè)有限責(zé)任公司8. 工期要求：_年月日開(kāi)工；_年月日竣工，日歷工期_個(gè)日歷日

2、（實(shí)際 工期以施工合同為準(zhǔn)）。9質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：滿(mǎn)足國(guó)家、行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。（二）工程內(nèi)容智能電表安裝及調(diào)試，計(jì)量箱的安裝。完成47924只單相表、7595只三相智能電能表推廣及配套采集（三）施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖水房 食堂消防廁所供電加工車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)域工人宿舍生活區(qū)域成品、半成品儲(chǔ)放區(qū)材料儲(chǔ)放區(qū)保安室車(chē)輛停放區(qū)道 路施工項(xiàng)目部I 辦公室大門(mén)入口二、影響施工的主要和特殊環(huán)節(jié)1. 在施工準(zhǔn)備期，與有關(guān)部門(mén)關(guān)系協(xié)調(diào)十分重要，直接影響工程能否按期開(kāi)工，必須盡早 與有關(guān)部門(mén)溝通，及時(shí)提交開(kāi)工手續(xù)。2. 由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)提供的（甲供）材料、設(shè)備供應(yīng)未能及時(shí)到位，施工無(wú)法正常連續(xù)進(jìn)行,

3、可能對(duì)工期有影響。3. 廠(chǎng)家設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題，需要返工、返修、影響工期。4. 工程涉及停電作業(yè)，需施工單位、運(yùn)行單位、建設(shè)單位各方提前作好相關(guān)安排。5. 施工地點(diǎn)多而分散，電氣專(zhuān)業(yè)施工時(shí)應(yīng)注意人員組織、場(chǎng)地利用、設(shè)備材料供給等方面 安排。6. 施工、監(jiān)理和設(shè)計(jì)等部門(mén)緊密配合，如施工發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)不符等問(wèn)題及時(shí)與監(jiān)理、設(shè) 計(jì)反映，避免造成不必要的返工。三、編制依據(jù)（一）工程的施工招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙（二）建設(shè)單位對(duì)本工程的相關(guān)規(guī)定和要求1、國(guó)網(wǎng)阿壩電力有限責(zé)任公司提供的招標(biāo)文件。2、相關(guān)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集。3、國(guó)家及地方現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及行業(yè)的法規(guī)、規(guī)程、地方法規(guī)、施工工藝（三）工程相關(guān)的國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

4、及規(guī)程規(guī)范本工程所采用的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)主要如下（但不僅限于下）:編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)備注1國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程通用設(shè)計(jì)（電能計(jì)量分冊(cè)）2架空絕緣配電線(xiàn)路施工及驗(yàn)收規(guī)范DL/T 602-19963電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)范DL/T 5161-20024U0KV及以下架空配電線(xiàn)路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范DL/T 5220-20055電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程DL/T 5210-20056電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范DL/T 5190-20047城市中低壓配電網(wǎng)絡(luò)改造技術(shù)導(dǎo)則DL/T 599-20058城市電力電纜線(xiàn)路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程DL/T 5221-20059交流電氣裝置的接地DL/T 621-199

5、710電力設(shè)備典型消防規(guī)程DL/T 5027-199311電力系統(tǒng)二次回路控制、計(jì)量屏及柜基本尺寸系列GB/T7267-200312電能計(jì)量柜GB/T 1693613電能計(jì)量裝置技術(shù)管理規(guī)程DL/T448-200014多功能電能表DL/T614-200715多功能電能衣通信協(xié)議DL/T645-200716用電信息采集與管理系統(tǒng)用電信息采集終端通用要求DL/T698. 3117用電信息采集與管理系統(tǒng)低壓集抄終端特殊要求DL/T698. 3518電能計(jì)雖裝置安裝接線(xiàn)規(guī)則DL/T825-200219低壓供配電設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50054-199520國(guó)家電網(wǎng)公司計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)21電力用戶(hù)用電信息采

6、集系統(tǒng)專(zhuān)變采集終端技術(shù)規(guī)范Q/GDW374. 1-200922電力用戶(hù)用電信息采集系統(tǒng)主站與采集終端通信協(xié)議Q/GDW376. 1-200923電力用戶(hù)用電信息采集系統(tǒng)主站與采集終端通信協(xié)議Q/GDW376. 1-200924電力用戶(hù)用電信息采集系統(tǒng)主站與采集終端通信協(xié)議Q/GDW376. 1-200925電力用戶(hù)用電信息采集系統(tǒng)主站與采集終端通信協(xié)議Q/GDW376. 1-200926電力用戶(hù)用電信息采集系統(tǒng)主站與采集終端通信協(xié)議Q/GDW376. 1-200927電力用戶(hù)用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)管理辦法（試行）營(yíng)銷(xiāo)計(jì)量L2010 89428關(guān)于進(jìn)步規(guī)范用電信息采集系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理的通知營(yíng)銷(xiāo)計(jì)量

7、20121 7229關(guān)于印發(fā)四川省電力公司智能衣及用電信息采集裝置安裝典型 設(shè)計(jì)的通知川電營(yíng)銷(xiāo)2010 150號(hào)30電力用戶(hù)用電信息采集系統(tǒng)驗(yàn)收管理規(guī)范第二章、施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)一、組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖為確保本工程如期開(kāi)工和按時(shí)完工，優(yōu)質(zhì)安全地完成工程，并達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的要求，我公 司委派施丄經(jīng)驗(yàn)豐富、優(yōu)秀的丄程管理人員、技術(shù)骨干組成項(xiàng)LI經(jīng)理部，進(jìn)行全面施工管理、 全面協(xié)調(diào)，形成強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)。針對(duì)國(guó)網(wǎng)供電公司2017年阿壩供電局智能電表安裝及調(diào) 試、公變計(jì)量箱更換維修工程施工工程量大、時(shí)間緊、分布范圍廣等特點(diǎn)，我公司擬在阿壩 建立以項(xiàng)LI經(jīng)理負(fù)責(zé)制的項(xiàng)LI部，項(xiàng)LI部管理層包括項(xiàng)LI經(jīng)理1名、項(xiàng)忖

8、負(fù)責(zé)人1名、技術(shù) 負(fù)責(zé)人1名，下設(shè)配電分部、安監(jiān)分部、業(yè)務(wù)分部等，管理指導(dǎo)項(xiàng)目組組織施工，項(xiàng)目組施 工隊(duì)伍分為電氣、材料、行車(chē)隊(duì)等。（二）施工組織機(jī)構(gòu)人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)L1經(jīng)理是本單位的法定代表人在承包的本工程中授權(quán)委托的代表人，直接對(duì)本公司法人 負(fù)責(zé)。是本項(xiàng)LI施工安全和質(zhì)量保證的第一責(zé)任人。項(xiàng)LI經(jīng)理的職責(zé)為:1.1全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、信息反饋等工作，全權(quán)管理本項(xiàng)H 的一切事務(wù)。1.2自覺(jué)維護(hù)建設(shè)單位及相關(guān)方的權(quán)益，確保建設(shè)單位的要求和公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技 術(shù)指標(biāo)得以全面實(shí)現(xiàn)或完成。1.3合理配置資源，充分利用公司資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)工程安全、質(zhì)量、工期和環(huán)境U標(biāo)的實(shí)

9、現(xiàn) 負(fù)全面責(zé)任。1.4負(fù)責(zé)項(xiàng)LI的雙文明建設(shè)，協(xié)調(diào)項(xiàng)LI的內(nèi)、外事宜，組織實(shí)施公司的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī) 章制度。1.5組織制定本項(xiàng)LI部相關(guān)管理崗位職責(zé)、管理權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章管理制度。做好項(xiàng)LI部?jī)?nèi)、 項(xiàng)目部與公司的溝通協(xié)調(diào)工作。1. 6負(fù)責(zé)對(duì)施工期間建設(shè)單位或監(jiān)理工程師提出的工作意見(jiàn)和要求的跟蹤落實(shí)。1. 7每周向建設(shè)單位和監(jiān)理工程師匯報(bào)工程進(jìn)度情況。1.8負(fù)責(zé)組織項(xiàng)訂經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員完成中間驗(yàn)收和項(xiàng)LI部級(jí)自檢驗(yàn)收。1. 9參加監(jiān)理工程師組織的工程預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人2. 1全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)技術(shù)管理工作；2. 2主持編制本工程項(xiàng)LI施工組織設(shè)計(jì)；2. 3審批本工程項(xiàng)LI質(zhì)

10、量保證大綱和施工技術(shù)方案；2.4從技術(shù)方面協(xié)助項(xiàng)LI經(jīng)理抓好各項(xiàng)質(zhì)量、安全管理工作；2. 5負(fù)責(zé)技術(shù)方面與監(jiān)理工程師的聯(lián)系；2. 6負(fù)責(zé)施工器具的保管與分發(fā)；2. 7負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，配合安監(jiān)人員對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)督和三級(jí)檢驗(yàn)；2. 8負(fù)責(zé)制作并向業(yè)主和上級(jí)主管部門(mén)報(bào)送的報(bào)表。3、安全員、質(zhì)檢員3. 1負(fù)責(zé)本工程施工質(zhì)量和安全具體管理工作。3. 2按公司質(zhì)量保證體系、職業(yè)安全健康與環(huán)境保護(hù)管理體系的要求，制定相應(yīng)的質(zhì)量及 安全保證措施和管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。3. 3負(fù)責(zé)本工程施工中安全、文明施工監(jiān)督檢查以及交通安全、防火防爆的管理工作。3. 4協(xié)助業(yè)主及監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督。

11、3. 5負(fù)責(zé)安全記錄的整理、收集和歸檔，做好工程安全檢測(cè)資料控制。3. 6負(fù)責(zé)本工程的安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察，定期組織安全例會(huì)、安全考試和安全教 育，開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)文明施工。4、材料員、機(jī)械設(shè)備管理員4.1負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備管理制度，按照本工程的施工組織設(shè)計(jì)的要求，編制材料、 設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體實(shí)施；4. 2負(fù)責(zé)本工程由業(yè)主供貨設(shè)備的交貨驗(yàn)收、卸車(chē)、運(yùn)輸、保管工作。并協(xié)助工程部對(duì)到 貨設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收檢查工作；4. 3負(fù)責(zé)自行釆購(gòu)材料的定貨、釆購(gòu)、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)備等工作，保證物質(zhì)供應(yīng)及時(shí)、保 證質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)合理；4.4負(fù)責(zé)對(duì)本工程的設(shè)備、材料的合格證及檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告的整理

12、工作；4. 5負(fù)責(zé)對(duì)本工程所用機(jī)具的運(yùn)輸、保管、維護(hù)工作，根據(jù)施工進(jìn)度按期提供所需的施工 機(jī)具。作好訃量器具的檢驗(yàn)工作，確保用于本丄程的訃量器具合格、有效；4. 6負(fù)責(zé)本工程經(jīng)營(yíng)管理，承擔(dān)工程的預(yù)算、財(cái)務(wù)、勞資及工程經(jīng)濟(jì)分析等到各項(xiàng)管理工 作；4. 7對(duì)本工程勞動(dòng)保護(hù)、消防、保衛(wèi)、宣傳、后勤以及思想政治、公共關(guān)系、政策處理等 工作負(fù)責(zé)。5、施工班班長(zhǎng)5. 1認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)H經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人所布置的各項(xiàng)任務(wù)。5. 2落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全描施和技術(shù)措施。5. 3負(fù)責(zé)全面管理施工隊(duì)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作，對(duì)項(xiàng)訂經(jīng)理負(fù)責(zé)。5. 4合理安排施工人員，督促施工人員做好自身安全防護(hù)措施。5. 5負(fù)責(zé)組織班前安全會(huì)

13、議并作好記錄。5. 6施工完畢后組織施工隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量自糾、自查的自檢活動(dòng)。第三章、工期及施工進(jìn)度計(jì)劃3.1工期目標(biāo)經(jīng)過(guò)我方論題研究發(fā)包商的招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏勘，在保證施匸質(zhì)量和安全的前提下確保 整個(gè)標(biāo)段的施工工期，做到保證按照監(jiān)理審批的開(kāi)工報(bào)告安排開(kāi)丄，按照丄期訃劃控制進(jìn)度 完成工程施工，達(dá)到竣工投產(chǎn)條件。施工過(guò)程中保證根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整施丄進(jìn)度，積極采取 相應(yīng)措施，按時(shí)完成本工程的所有工程量和工作內(nèi)容，承擔(dān)質(zhì)量保修期內(nèi)的保修工作。3. 1. 1計(jì)劃工期本項(xiàng)目工程招標(biāo)人要求的工期：合同簽訂之日起100日歷天。本工程計(jì)劃工期：合同簽 訂之日起100日歷天。3. 1. 1. 1在工期安排時(shí)應(yīng)確保施工

14、的開(kāi)、竣工時(shí)間和工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃的按時(shí)完成, 并根據(jù)招標(biāo)人及監(jiān)理人的要求作相應(yīng)調(diào)整。3. 1.1. 2本項(xiàng)目工程中標(biāo)后應(yīng)立即進(jìn)行開(kāi)工準(zhǔn)備和線(xiàn)路復(fù)測(cè)工作，落實(shí)材料的供應(yīng)及檢驗(yàn)， 編制工程各項(xiàng)管理制度和施匸技術(shù)文件，及時(shí)組織施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，按時(shí)向監(jiān)理工程師提 交開(kāi)工報(bào)告。3. 1. 1. 3在合同規(guī)定的竣工驗(yàn)收日期之前，招標(biāo)人應(yīng)完成合同規(guī)定范圍內(nèi)投標(biāo)人的全部工作 和監(jiān)理工程師在施丄過(guò)程中書(shū)面通知投標(biāo)人要求其增加完成的工作，并通過(guò)竣工驗(yàn)收，取得 維修證書(shū)。3.1.2工期目標(biāo)分解我公司將按要求的開(kāi)、竣工時(shí)間完成施工任務(wù)，本工程計(jì)劃于法人要求時(shí)間前開(kāi)工，著 手進(jìn)行施丄準(zhǔn)備，并按各階段里程碑進(jìn)度

15、計(jì)劃要求實(shí)施各分部工程的施工，確保在法人要求 時(shí)間前完成竣工驗(yàn)收，具備帶電投產(chǎn)條件。3. 2進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明3. 2.1本施工進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)招標(biāo)人要求的計(jì)劃工期、招標(biāo)人供應(yīng)材料的供貨時(shí)間以及施工 圖紙供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行編制的，同時(shí)考慮了法定節(jié)假日的休假安排。3.2.2在編制時(shí)參照了我公司以往施工的同電壓等級(jí)線(xiàn)路工程施工經(jīng)驗(yàn)，以及本工程的具體 情況，并充分考慮了本段線(xiàn)路的自然條件、外界因素及其它風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的影響。3. 2.3本工程采取工序搭接作業(yè)。在施丄過(guò)程中，將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)工期進(jìn)行修 正，并根據(jù)情況，適時(shí)采取修正措施。3. 2.4本進(jìn)度計(jì)劃已經(jīng)考慮氣候、節(jié)假日、政策協(xié)調(diào)等不利因素的影響，在

16、計(jì)劃安排上留有 足夠的裕度，能夠保證招標(biāo)人要求的工期。3.3進(jìn)度計(jì)劃圖標(biāo)經(jīng)過(guò)我方認(rèn)真研究發(fā)包商的招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏勘，在保證施工質(zhì)量和安全的前提下 確保整個(gè)標(biāo)段的施工工期，做到保證按照監(jiān)理審批的開(kāi)工報(bào)告安排開(kāi)工，按照工期計(jì)劃控制 進(jìn)度完成工程施工，達(dá)到竣工投產(chǎn)條件。施工過(guò)程中保證根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，積極 釆取相應(yīng)措施，按時(shí)完成本工程的所有工程量和工作內(nèi)容，承擔(dān)質(zhì)量保修期內(nèi)的保修工作。本工程施丄進(jìn)度訃劃?rùn)M道圖如下陰明9月10月11月現(xiàn)場(chǎng)勘察線(xiàn)纜更換箱體改造更換戶(hù)表充值終端安裝資料整理3.4進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施3.4.1工期進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析3.4. 1. 1部分居民有可能阻擋施工，給

17、工程的工期帶來(lái)一定困難。3. 4. 1.2氣候及季節(jié)變化影響：本項(xiàng)H線(xiàn)路工程地處四川，季節(jié)氣候分明，而工程施工正值 秋冬季，冬季的霜霧給施工帶來(lái)困難。3.4.2進(jìn)度計(jì)劃控制措施3. 4. 2. 1我公司將本工程列入重點(diǎn)項(xiàng)LI管理，選派業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員和復(fù)合型 人才組成項(xiàng)LI經(jīng)理部，山熟悉電網(wǎng)工程建設(shè)管理的人員參加施工；配置良好的施工設(shè)備和機(jī) 具；保證資金使用；同時(shí)要求公司各職能部門(mén)負(fù)責(zé)向項(xiàng)LI部提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)；以足夠的 勞動(dòng)力安排和施工機(jī)械設(shè)備來(lái)保證工期。3. 4. 2. 2加強(qiáng)與招標(biāo)人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理人及供貨廠(chǎng)家的聯(lián)系，爭(zhēng)取施工圖紙、材料等按計(jì)劃供 應(yīng)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.

18、4. 2. 3加強(qiáng)與招標(biāo)人及設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，及時(shí)掌握材料與供貨支柱，按施工圖供應(yīng)時(shí)間， 及時(shí)安排施工準(zhǔn)備，并根據(jù)材料實(shí)際到貨時(shí)間及時(shí)調(diào)整施丄力量和進(jìn)度訃劃，使進(jìn)度訃劃始 終處于受控狀態(tài)。3. 4. 2. 4抓好工程的前期準(zhǔn)備工作，做到“組織、技術(shù)、資金、材料、機(jī)具供應(yīng)”五落實(shí)， 確保各分部工程按期完工。配合監(jiān)理工程師對(duì)施工實(shí)行全過(guò)程控制，確保所有工序一次驗(yàn)收 合格，杜絕返工對(duì)丄期的影響，以一流的施工質(zhì)量來(lái)保證工期。3. 4. 2. 5根據(jù)本工程特點(diǎn)分析影響工期因素，對(duì)關(guān)鍵工序開(kāi)展預(yù)測(cè)、預(yù)控，確保施工按計(jì)劃 順利進(jìn)行。以合理的施工組織和切實(shí)可行的施工工藝方案，通過(guò)控制主要工序安裝進(jìn)度實(shí)現(xiàn) 工期目

19、標(biāo)。3. 4. 2. 6抓安全，促進(jìn)度，為各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工圖 紙和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，不返工，消滅質(zhì)量事故，確保一次驗(yàn)收合格，達(dá)到優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。3. 4. 2. 7經(jīng)常保持與氣象部門(mén)的聯(lián)系，做好對(duì)惡劣天氣的預(yù)防措施，減小對(duì)工期的影響，提 前作好防汛措施，保證各工序按施工計(jì)劃安排進(jìn)行。做好后勤保障工作，合理安排職工的節(jié) 假日休息時(shí)間，確保職工以充沛的精力投入施工生產(chǎn)。3. 4. 2. 8穩(wěn)定職工隊(duì)伍，確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，確保施工人員的安全和健康，做到 情緒穩(wěn)定，精力充沛，各項(xiàng)施工不受自然災(zāi)害的影響。第四章、施工方案一、施工準(zhǔn)備（一） 技術(shù)準(zhǔn)備根據(jù)施工招標(biāo)文件對(duì)工期

20、和圖紙交付時(shí)間的要求，結(jié)合我公司對(duì)本工程施工進(jìn)度計(jì)劃的 安排，提出對(duì)施工技術(shù)資料的供應(yīng)計(jì)劃見(jiàn)表。主要技術(shù)資料供應(yīng)計(jì)劃表序號(hào)名稱(chēng)數(shù)量供應(yīng)途徑備注01施工設(shè)計(jì)圖4套招標(biāo)人提供02項(xiàng)U建設(shè)批文2套招標(biāo)人提供03施工組織設(shè)計(jì)（修正版）16本項(xiàng)目總工編制04工地規(guī)則16本項(xiàng)U部編制05質(zhì)量保證大綱15本質(zhì)安部編制06質(zhì)量保證手冊(cè)15本總公司提供07工地管理制度15本項(xiàng)目部編制08達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實(shí)施細(xì)則15本項(xiàng)口質(zhì)安部編制10安全保證措施15本項(xiàng)H質(zhì)安部編制分階段11質(zhì)量保證措施15本項(xiàng)口質(zhì)安部編制分階段序號(hào)名稱(chēng)數(shù)量供應(yīng)途徑備注12安全計(jì)劃16本項(xiàng)LI質(zhì)安部編制13智能電表安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)16本項(xiàng)目技術(shù)部編制（二

21、）材料準(zhǔn)備根據(jù)施丄設(shè)計(jì)圖紙，按招標(biāo)人提供和投標(biāo)人提供材料分別編制設(shè)備材料的需求訃劃，報(bào) 監(jiān)理人和招標(biāo)人審批，對(duì)招標(biāo)人負(fù)責(zé)供貨的材料，將指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)口聯(lián)系，要求主動(dòng)配合、 積極協(xié)調(diào)，搞好質(zhì)量檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和保管工作。根據(jù)本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃和發(fā)包商供應(yīng)材料的交貨時(shí)間，制訂物資材料供應(yīng)的訃劃見(jiàn) 表。主要物資材料的供應(yīng)計(jì)劃表序號(hào)材料名稱(chēng)供貨方式到貨地點(diǎn)01銅芯電纜120及以上招標(biāo)人供應(yīng)甲供02銅芯電纜95及以下招標(biāo)人供應(yīng)甲供03分支箱招標(biāo)人供應(yīng)甲供04農(nóng)箱（單衣位）招標(biāo)人供應(yīng)甲供05電線(xiàn)招標(biāo)人供應(yīng)甲供06電農(nóng)招標(biāo)人供應(yīng)甲供07PVC管招標(biāo)人供應(yīng)甲供08線(xiàn)槽招標(biāo)人供應(yīng)甲供09充值終端招標(biāo)人供應(yīng)甲供1

22、0配電板招標(biāo)人供應(yīng)甲供（三）施工機(jī)具配備1、項(xiàng)U經(jīng)理根據(jù)工程實(shí)際情況，編制項(xiàng)口施工用機(jī)具需求計(jì)劃，提供機(jī)械、設(shè)備、工 器具清單和需要時(shí)間。2、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安排質(zhì)量專(zhuān)責(zé)按規(guī)定對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢查，將合格的機(jī)械設(shè)備交項(xiàng)U 施工使用。3、施工機(jī)械（具）配置序 號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào) 規(guī)格數(shù)量國(guó)別 產(chǎn)地制造年份額定功率（KI ）生產(chǎn) 能力用于施工部位備注1施工指揮車(chē)小型 越野型1中國(guó)上海2012年65良好全部2運(yùn)輸車(chē)1.5-8t6中國(guó) 江蘇2013年145良好載重3電焊機(jī)BS1-3302中國(guó) 成都2015年良好基礎(chǔ)及電桿接頭4發(fā)電機(jī)12kW3中國(guó) 江蘇2015年12良好夜間及基礎(chǔ)施工5液壓鉗3中國(guó) 成都20

23、16年良好導(dǎo)線(xiàn)接頭（四）施工場(chǎng)地準(zhǔn)備1. 建設(shè)場(chǎng)地準(zhǔn)備和施工障礙的排除是本工程施工承包的一項(xiàng)重要內(nèi)容。包括的內(nèi)容：1）為了工程各項(xiàng)施工安全、合法有序開(kāi)展施工人員應(yīng)需辦理施工許可證、人員暫住證等一 切有關(guān)手續(xù)。2）施工臨時(shí)用地應(yīng)與戶(hù)主或部門(mén)溝通，通過(guò)補(bǔ)償、協(xié)商妥善處理。在施工過(guò)程中不得影響 周?chē)用裾Ｒ?guī)律生活。3）施工廢棄物要及時(shí)清理，保障施工場(chǎng)地、材料站、生活駐地整齊有序。竣工后施工場(chǎng)地、 施工中損壞的道路及其它公用設(shè)施均應(yīng)清理修復(fù)。2. 實(shí)施要點(diǎn)1）為確保工程進(jìn)度及工程質(zhì)量建立以工程材料員為責(zé)任人，在施工過(guò)程中所釆用工程材料 采購(gòu)、供應(yīng)使用發(fā)放及材料質(zhì)量統(tǒng)一把關(guān)杜絕不合格材料投入工程使用。

24、2）項(xiàng)部經(jīng)理將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間為如期開(kāi)工和施工安排順利進(jìn)行，如施工中表前表后線(xiàn)需跨 越公路、電力線(xiàn)等的跨越許可手續(xù)應(yīng)與相關(guān)部門(mén)提前辦理許可手續(xù)及協(xié)調(diào)工作。（五）其它資源配置項(xiàng)LI部根據(jù)工程特點(diǎn)和需要，全力滿(mǎn)足工程所需的任何資源，包括通訊設(shè)備、消防設(shè)備、 安全衛(wèi)生設(shè)施等。二、施工工序總體安排根據(jù)建設(shè)單位要求、工程設(shè)計(jì)、施工特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，為保證預(yù)期計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的 前提下，合理安排本工程的開(kāi)、竣工時(shí)間，確保工程驗(yàn)收及移交投入使用。1）本工程施工組織A）本工程項(xiàng)LI施工隊(duì)伍分為電氣、材料、運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行表前線(xiàn)更換、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試 等方面施工。施工時(shí)盡量縮小施工范圍，降低施工成本及優(yōu)化人力配置，提高

25、施工效率。B）對(duì)電氣設(shè)備安裝完成及三級(jí)自檢后及時(shí)匯報(bào)監(jiān)理及業(yè)主申請(qǐng)初級(jí)驗(yàn)收。經(jīng)初檢合格并組 織建設(shè)單位及相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)工程驗(yàn)收。2）各工序的施工質(zhì)量采用“樣板試點(diǎn)”進(jìn)行控制，曲項(xiàng)LI經(jīng)理組織各施工隊(duì)的相關(guān)人員共同 完成首基試點(diǎn)，完善施工方案并統(tǒng)一工藝要求。3）在施工過(guò)程中，項(xiàng)LI部及各施工隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)施工進(jìn)度、工程量以及氣候、環(huán)境的變化，對(duì)整個(gè)工程或各控制段的施工組織，進(jìn)行合理安排、調(diào)整，做到經(jīng)濟(jì)、合理、高效。（一）施工工序匯總表電氣設(shè)備安裝序號(hào)施工工序1)原計(jì)量箱內(nèi)電器拆舊及更換2)TA及TV二次回路采入及二次結(jié)線(xiàn)接入表計(jì)3)信號(hào)線(xiàn)敷設(shè)及接入4)遠(yuǎn)程調(diào)試5)三級(jí)自檢完善及報(bào)驗(yàn)（二）主要施工流程施工

26、條件3（三）重大工程變更流程在施工過(guò)程中，如出現(xiàn)重大工程變更，山項(xiàng)H經(jīng)理報(bào)監(jiān)理單位核實(shí)并加具意見(jiàn)后報(bào)項(xiàng)LI 建設(shè)單位。建設(shè)單位審批后山項(xiàng)U實(shí)施單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位及相關(guān)方單位等人員 到現(xiàn)場(chǎng)確定處理方案，經(jīng)設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更圖紙、資料交項(xiàng)U部后，方可按設(shè)計(jì)變更施 工。具體流程如下：項(xiàng)目經(jīng)理提出工程變更申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)監(jiān)理工作聯(lián)系單監(jiān)理公司核實(shí)并加具意見(jiàn)情況不符，退回情況屬實(shí)項(xiàng)目建設(shè)單位組織相關(guān)部門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)確左處理方案及通過(guò)審批設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更圖紙和資料項(xiàng)目部組織實(shí)施并調(diào)整設(shè)備材料及施工費(fèi)用組織施工三、電氣設(shè)備安裝主要工序施工方法和流程（一）、智能電表安裝施工工藝1.1、安裝注意事項(xiàng)及方法1）

27、電能表在安裝前需經(jīng)檢驗(yàn)合格，并加封鉛印，才可安裝使用。對(duì)無(wú)鉛封或貯存時(shí)間過(guò) 久的電能表應(yīng)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)重新檢驗(yàn)后，方可安裝使用。2）電能表、采集器、集中器等曲原包裝箱中取出時(shí)發(fā)現(xiàn)有損傷，不要對(duì)該儀表進(jìn)行安裝、 加電，與廠(chǎng)家技術(shù)服務(wù)部門(mén)聯(lián)系。3）安裝電能表、采集器、集中器等需有經(jīng)驗(yàn)的電工或?qū)I(yè)人員。1.2、安裝或板前固定方式安裝1）安裝接線(xiàn)時(shí)應(yīng)按照儀表端鈕蓋上的接線(xiàn)圖或說(shuō)明書(shū)上相應(yīng)接線(xiàn)圖進(jìn)行接線(xiàn)；對(duì)于直接 接入式電能表接線(xiàn)時(shí)應(yīng)注意接線(xiàn)方向，最好使用多股軟銅線(xiàn)引入，再將螺釘擰入并穿透。2）銅線(xiàn)絕緣皮層使其與銅線(xiàn)導(dǎo)通，擰緊為止，避免因接觸不良而引起電能表工作不正常 或燒毀。3）當(dāng)表電路接線(xiàn)完全正確接通時(shí)

28、，電源指示燈將亮起。1.3、導(dǎo)線(xiàn)連接的質(zhì)量要求A、割開(kāi)導(dǎo)線(xiàn)的絕緣層時(shí)，不應(yīng)損傷線(xiàn)芯。B、銅芯導(dǎo)線(xiàn)的中間連接和分支連接應(yīng)使用熔焊、線(xiàn)夾、瓷接頭或壓接法連接。C、截面10mm2及以下單股銅芯線(xiàn)，截面為2.5 mm2及以下的多股銅芯線(xiàn)，單股鋁芯線(xiàn) 與電器的端子可直接連接，但多股銅芯線(xiàn)的線(xiàn)芯應(yīng)先掛錫后再連接。D、多股鋁芯線(xiàn)和截面超過(guò)2.5 mm2的多股銅芯線(xiàn)的終端應(yīng)焊接或壓接端子后再與電器的 端子連接（設(shè)備自帶插接式的端子除外）。E、使用錫焊法連接銅導(dǎo)線(xiàn)時(shí)，焊錫應(yīng)灌得飽滿(mǎn)，不應(yīng)使用酸性焊劑。G、絕緣導(dǎo)線(xiàn)的中間和分支接頭，應(yīng)使用絕緣帶包繞均勻、嚴(yán)密，恢復(fù)其絕緣應(yīng)不低于原有 絕緣強(qiáng)度。在接線(xiàn)端子的端部與導(dǎo)

29、線(xiàn)絕緣層的空隙處應(yīng)用絕緣膠帶包纏嚴(yán)密。1.4、線(xiàn)路檢查和絕緣測(cè)量A、線(xiàn)路連接。焊接和絕緣纏包全部完成后，應(yīng)自檢和互檢線(xiàn)路的連接、焊接、絕緣纏包是 不符合設(shè)計(jì)和有關(guān)施工規(guī)范及質(zhì)量檢評(píng)要求，不符合應(yīng)及時(shí)糾正。檢查無(wú)誤后，再進(jìn)行絕 緣測(cè)量。B、絕緣線(xiàn)路在電氣設(shè)備未安裝前進(jìn)行線(xiàn)路絕緣測(cè)量時(shí)，應(yīng)將接線(xiàn)盒內(nèi)導(dǎo)線(xiàn)分開(kāi)，干線(xiàn)和支 線(xiàn)分開(kāi)測(cè)量，在電氣設(shè)備全部安裝完畢，在送電前進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，應(yīng)先將線(xiàn)路上的開(kāi)關(guān)，刀 閘、儀表、設(shè)備等用電開(kāi)關(guān)全部置于斷開(kāi)位置。其絕緣電阻應(yīng)大于1 MQ,線(xiàn)管穿線(xiàn)合格。C、PE線(xiàn)安裝應(yīng)牢固明顯，導(dǎo)線(xiàn)選擇如下：D、電表安裝完畢后，用500Vz兆歐，表對(duì)線(xiàn)路進(jìn)行絕緣搖測(cè)。搖測(cè)項(xiàng)口包括相線(xiàn)與相線(xiàn)

30、 之間，相線(xiàn)與零線(xiàn)之間，相線(xiàn)與地線(xiàn)之間，零線(xiàn)與地線(xiàn)之間。E、電表箱交接試驗(yàn)，必須符合下列規(guī)定： 每路配電開(kāi)關(guān)及保護(hù)裝置的規(guī)格、型號(hào)，應(yīng) 符合設(shè)計(jì)要求。相間和相對(duì)地間的絕緣電阻值應(yīng)大于0.5M Q ；F、電表箱（盤(pán)）安裝應(yīng)符合下列規(guī)定 箱盤(pán)內(nèi)配線(xiàn)整齊，無(wú)絞接現(xiàn)象。導(dǎo)線(xiàn)連接緊密，不傷線(xiàn)芯線(xiàn)，不斷股。墊圈下螺絲兩側(cè)的導(dǎo)線(xiàn)壓接面積相同，同一端子上導(dǎo)線(xiàn)連接不多于2根，防松墊圈等零件齊全。 箱盤(pán)內(nèi)開(kāi)關(guān)動(dòng)作靈活可靠，帶有漏電保護(hù)的回路，漏電保護(hù)裝置動(dòng)作電流不大于30mA, 動(dòng)作時(shí)間不大于O.lso 箱盤(pán)內(nèi)，分別設(shè)置零線(xiàn)和保護(hù)地線(xiàn)。（二）計(jì)量箱裝置安裝1. 計(jì)量表箱電器安裝1）作業(yè)詢(xún)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底及施工工器具準(zhǔn)

31、備2）經(jīng)供電所部門(mén)停電許可后，拉開(kāi)變壓器低壓隔離開(kāi)關(guān)；拉開(kāi)變臺(tái)三相跌落式熔斷器及 拉開(kāi)高壓隔離開(kāi)關(guān)3）拆開(kāi)變壓器低壓側(cè)三相導(dǎo)線(xiàn)并套入需更換CT后，恢復(fù)變壓器低壓側(cè)出線(xiàn)接入4）訃量箱內(nèi)電器布局及固定5）計(jì)量箱內(nèi)CT采樣回路布線(xiàn)6）計(jì)量表更換接入7）計(jì)量箱二次電流及電壓回路檢查接入正確后恢復(fù)變壓器供電8）調(diào)試計(jì)量裝置（三）變臺(tái)計(jì)量裝置箱內(nèi)二次結(jié)線(xiàn)及信號(hào)線(xiàn)接入a）采樣二次回路TA、TV接入：1. 根據(jù)設(shè)計(jì)要求選用信號(hào)采集線(xiàn)，其顏色選用為：TV的二次回路A相黃色、B相綠色、 C相紅色、零線(xiàn)藍(lán)色；TA的二次回路A相黃色、B相綠色、C相紅色。2. 電纜剝開(kāi)后，芯線(xiàn)敷設(shè)過(guò)程中不得有扭結(jié)、斷股、裸露和其他明顯

32、損傷，線(xiàn)芯嚴(yán)禁駁 接。3. 控制電纜敷設(shè)及接線(xiàn)總體原則參照GB 50171-1992電氣裝置安裝工程盤(pán)、柜及二 次回路結(jié)線(xiàn)施工及驗(yàn)收規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中的JDBH-02二次電纜敷設(shè)及結(jié)線(xiàn)作業(yè)指 導(dǎo)書(shū)。4. 裝置箱內(nèi)的電纜芯線(xiàn)不應(yīng)有接頭，且無(wú)損傷。5. 裝置箱內(nèi)的電纜芯線(xiàn)應(yīng)按垂直或水平有規(guī)律地配置，不得任意:歪斜交義連接，芯線(xiàn)應(yīng) 有適當(dāng)備用長(zhǎng)度預(yù)留。6. 電纜芯線(xiàn)須清晰標(biāo)識(shí)。b）信號(hào)線(xiàn)敷設(shè)接入：a）電流、電壓信號(hào)線(xiàn)接取方式要與電能表的接線(xiàn)方式一致。b）電流、電壓信號(hào)線(xiàn)按所對(duì)應(yīng)的相序接線(xiàn)。c）電流、電壓接線(xiàn)應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范，要求釆用接線(xiàn)端子盒方式接入。d）對(duì)于三相四線(xiàn)接入，電壓信號(hào)應(yīng)在用戶(hù)開(kāi)關(guān)的進(jìn)

33、線(xiàn)側(cè)接取。e）負(fù)荷控制終端通過(guò)串行通信口或脈沖信號(hào)采集電能表的數(shù)據(jù)。f）多股軟線(xiàn)接入端子前必須用配套規(guī)格的針式端子壓接后再接入終端的接線(xiàn)端子。g）屏蔽雙絞線(xiàn)的屏蔽層應(yīng)可靠接地。（四）遠(yuǎn)程調(diào)試：1）根據(jù)監(jiān)控自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)條件書(shū)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)測(cè)試儀器對(duì)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的方式、結(jié)構(gòu)進(jìn)行 檢測(cè)。2）設(shè)置負(fù)荷控制終端通信參數(shù)，使兩端（高度端、變電站端）的通道參數(shù)匹配。3）設(shè)置負(fù)荷控制終端通信規(guī)約，使兩端（高度端、變電站端）采用的通信規(guī)約，其規(guī)約版 本必須和調(diào)度端現(xiàn)行的版本匹配。4）調(diào)度端逐點(diǎn)核對(duì)各信號(hào)量（脈沖、電量、TA、TV等數(shù)據(jù)）是否正確以及遙控跳閘是否正 確。四、工程成本的控制措施為控制成本，提高效益，著

34、重點(diǎn)在于控制相應(yīng)的材料采購(gòu)、人員控制及資金控制。（一）材料采購(gòu)控制1. 施工項(xiàng)目部根據(jù)施工合同與施工進(jìn)行的需要，制訂相應(yīng)的材料采購(gòu)計(jì)劃，在保證合同 工期的前提下，最大限度地降低物資儲(chǔ)備量。2. 我司將大量材料供應(yīng)商的主要資料及最新材料行悄用電腦進(jìn)行管理，根據(jù)多年安裝施 工與材料采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，利用先進(jìn)手段，綜合比較，在質(zhì)量保證的前提下，盡可能做到就 地就近的原則，選擇技術(shù)過(guò)硬，質(zhì)量可靠，價(jià)格合理，交貨及時(shí)的供應(yīng)商，使工程質(zhì) 量及工期得到保證。（二）人員控制1. 加強(qiáng)工程項(xiàng)LI的計(jì)劃管理，根據(jù)各工序的變化特點(diǎn)，合理計(jì)劃安排機(jī)械使用、保養(yǎng)維 修，施工人員的投入，材料計(jì)劃以及施工計(jì)劃等，以節(jié)約施工成本，提

35、高工程質(zhì)量；2. 加強(qiáng)對(duì)工人、施工隊(duì)長(zhǎng)的技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新工藝，新方法，優(yōu)化資源的配置，提高資 源的利用率，以節(jié)約施工成本，提高工程質(zhì)量；3. 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，增強(qiáng)全員質(zhì)量成本意識(shí)，杜絕返工損耗，提高生產(chǎn)效率。4. 用活激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工增加節(jié)約的積極性。（三）資金控制1. 合理使用資金，避免計(jì)劃外使用及不必要的開(kāi)支。2. 合理支出建場(chǎng)費(fèi)用和各種占地賠償費(fèi)用，利用我公司多年在當(dāng)?shù)厥┕に纬傻牧己霉?共關(guān)系，避免費(fèi)用超支。（四）工程成本控制實(shí)施步驟：1. 認(rèn)真分布圖紙積極提出修改意見(jiàn)，制訂先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。2. 落實(shí)技術(shù)組織措施，組織均衡施工，加快施工進(jìn)度，提高機(jī)械使用率。第五章、質(zhì)量

36、目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施本公司方針：嚴(yán)謹(jǐn)、守信、高效、優(yōu)質(zhì)，持續(xù)改進(jìn)，為顧客成就更光明的未來(lái)。一、質(zhì)量目標(biāo)*單位工程合格率100%、優(yōu)良品率98%。*分項(xiàng)工程合格率100%、優(yōu)良品率98%。4關(guān)鍵工序施工優(yōu)良品率達(dá)到100%。*工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。*嚴(yán)格控制一般質(zhì)量事故和工程質(zhì)量通病，不發(fā)生重大質(zhì)量事故。二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)（一）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)（二）質(zhì)量管理部門(mén)及主要人員職責(zé)1. 項(xiàng)目經(jīng)理：1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行行業(yè)、企業(yè)的各 項(xiàng)管理規(guī)定。2）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量體系的建立健全，確保質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，合理配備人、財(cái)、物 等資源。3）負(fù)責(zé)執(zhí)行

37、工程項(xiàng)合同中的各項(xiàng)條款，負(fù)責(zé)組織、管理進(jìn)入項(xiàng)H工地的人、材、 機(jī)，負(fù)責(zé)組織制定本項(xiàng)U部?jī)?nèi)各部門(mén)、各級(jí)人員的職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度。4）作為項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立、健全項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù) 責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收。5）負(fù)責(zé)組織完成工程項(xiàng)忖的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程施工中有關(guān)單位之間 的關(guān)系。6）負(fù)責(zé)監(jiān)督控制工期、質(zhì)量、成本、技術(shù)、管理等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)項(xiàng)日法人或 監(jiān)理工程師，防止施工中出現(xiàn)重大反復(fù)。2. 技術(shù)負(fù)責(zé)人：1）協(xié)助項(xiàng)口經(jīng)理落實(shí)有關(guān)的質(zhì)量體系文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程、質(zhì)量規(guī)范，保證次 工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求，在項(xiàng)目管理中負(fù)主要技術(shù)管理責(zé)任。2）定時(shí)召

38、開(kāi)本項(xiàng)tl部生產(chǎn)、質(zhì)量會(huì)議，組織工程驗(yàn)收。對(duì)工程的質(zhì)量管理提供技術(shù)上 的支持與保證。3）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)LI部技術(shù)管理人員對(duì)工程施工圖紙會(huì)審，質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的制 訂和組織實(shí)施。4）負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，并組織制訂特殊施丄方案。3. 質(zhì)檢員：1）進(jìn)行日常質(zhì)檢管理工作，對(duì)施工工序質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。2）負(fù)責(zé)編寫(xiě)和審核各種施工方案和施工技術(shù)措施、技術(shù)文件。3）檢查和監(jiān)督各種技術(shù)文件、施工方案和技術(shù)措施的實(shí)施。4）負(fù)責(zé)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的管理，負(fù)責(zé)圖紙審核和技術(shù)交底工作。5）組織進(jìn)行工程的“三級(jí)”檢査驗(yàn)收工作和質(zhì)量檢查工作，進(jìn)行原材料質(zhì)量總結(jié)，組 織中間驗(yàn)收工作。掌握技術(shù)信息和動(dòng)態(tài)，推進(jìn)技

39、術(shù)改進(jìn)工作。6）支持監(jiān)理工程師工作。對(duì)在技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)貫徹質(zhì)量方針和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量U標(biāo)負(fù)有技術(shù)管理 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.施工班組：1）負(fù)責(zé)監(jiān)督施工方案、措施的落實(shí)工作，負(fù)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量與安全管理直接責(zé)任。2）定期召開(kāi)質(zhì)保、質(zhì)檢方面的質(zhì)量會(huì)議，總結(jié)分析評(píng)比施工質(zhì)量情況。3）組織自檢、互檢，保證不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序。1）做好施工記錄，負(fù)責(zé)施工原始資料的積累保管工作。三、質(zhì)量管理的措施（一） 質(zhì)量管理制度1. 貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行本公司管理手冊(cè)及程序文件中的有關(guān)程序及工程施工規(guī)程、規(guī)范，以保證工程質(zhì)量，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng) 優(yōu)質(zhì)工程。2. 實(shí)行全面質(zhì)量管理，對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)、新技術(shù)、

40、新工藝組織技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量攻 關(guān)和工藝改進(jìn)活動(dòng)，采用科學(xué)的管理方法和必要的管理措施，實(shí)行預(yù)控，全面提高工 程質(zhì)量。3. 落實(shí)制度，建立健全崗位責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制，開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)職工質(zhì) 量意識(shí)，使職工具備“嚴(yán)肅認(rèn)真、周到細(xì)致、穩(wěn)妥可靠、萬(wàn)無(wú)一失”的工作態(tài)度，把 工程隱患和缺陷消滅在形成之前，為項(xiàng)目法人提供滿(mǎn)意工程。4. 堅(jiān)持三級(jí)（公司級(jí)、項(xiàng)口經(jīng)理級(jí)、班組級(jí)）技術(shù)交底制度，對(duì)工程的質(zhì)量LI標(biāo)、質(zhì)量 保證措施、施工技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝等進(jìn)行詳細(xì)交底，使施工人員做到心 中有數(shù)。5. 各施工隊(duì)堅(jiān)持質(zhì)量活動(dòng)日制度，每月活動(dòng)兩次。6. 特殊工序施工人員需經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、考試合格、持證上崗，確保

41、特殊工序施工質(zhì)量。7. 加強(qiáng)施工設(shè)備、工具、精密儀器的管理，在工程開(kāi)工前，對(duì)用于工程的所有計(jì)量設(shè)備 和儀器，按監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備控制程序和機(jī)械、設(shè)備管理控制程序進(jìn)行全面的 校驗(yàn)，確保其精度符合規(guī)范要求，以良好的狀態(tài)投入使用，在使用過(guò)程中加強(qiáng)全過(guò)程 控制和管理。8. 施工中與項(xiàng)法人、設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理工程師密切配合、共同協(xié)商，解決工程實(shí)際疑難問(wèn)題，共同把好質(zhì)量關(guān)。9. 監(jiān)理單位常駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量將進(jìn)行跟蹤檢查，項(xiàng)U經(jīng)理部對(duì)監(jiān)理人員的 工作給予支持和配合。（二）質(zhì)量保證體系1. 公司實(shí)行各級(jí)行政一把手對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制度、實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。項(xiàng)H 經(jīng)理是本工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)

42、質(zhì)量工作負(fù)有技術(shù)責(zé)任。2. 項(xiàng)U經(jīng)理必須親自抓質(zhì)量工作，做到思想到位，責(zé)任到位，工作到位；并認(rèn)真落實(shí)企 業(yè)的質(zhì)量管理手冊(cè)、質(zhì)量LI標(biāo)和質(zhì)量管理il劃；要定期或不定期地組織有關(guān)技術(shù)人員 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量管理部門(mén)匯報(bào)工程的質(zhì)量情況；要積極 支持和采用先進(jìn)的施工工藝和施工機(jī)具，要積極開(kāi)展創(chuàng)“無(wú)質(zhì)量通病工程”的活動(dòng)。3. 配電分部設(shè)立質(zhì)檢員，強(qiáng)化項(xiàng)LI質(zhì)量管理職能。施工班組指定不脫產(chǎn)的質(zhì)檢人員，協(xié) 助隊(duì)長(zhǎng)把好質(zhì)量關(guān)，督促班組執(zhí)行質(zhì)量自檢、專(zhuān)檢、交接檢，堅(jiān)持上道工序達(dá)不到合 格標(biāo)準(zhǔn)，下道工序不得施工。嚴(yán)守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題按有關(guān)規(guī)定及 時(shí)處理。4. 我公司按照GB/

43、T19002-1994idtIS09002： 1994質(zhì)量體系、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì) 量保證模式已經(jīng)建立了質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，并已通過(guò)了 IS09001： 2000標(biāo)準(zhǔn) 國(guó)際及國(guó)家認(rèn)證，經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)行實(shí)踐證明，質(zhì)量體系對(duì)工程質(zhì)量的控制起到了很好 的作用。質(zhì)量體系文件中的下列關(guān)于送電線(xiàn)路專(zhuān)業(yè)的程序文件合作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，仍作為 本工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的程序文件執(zhí)行。本工程質(zhì)量保證體系的程序文件如下：Q/ZTG001質(zhì)量手冊(cè)Q/ZTG002公司質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限控制程序Q/ZTG003管理評(píng)審工作程序Q/ZTG004合同評(píng)審工作程序Q/ZTG005文件和資料控制程序Q/ZTG012機(jī)具控制程序Q

44、/ZTG013特殊過(guò)程控制程序Q/ZTG014檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序Q/ZTG015檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序Q/ZTG016檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序Q/ZTG018糾正和預(yù)防措施控制程序Q/ZTG020質(zhì)量記錄的控制程序Q/ZTG021內(nèi)部質(zhì)量審核工作程序Q/ZTG022職工教育培訓(xùn)管理程序工程施工過(guò)程中的各項(xiàng)活動(dòng)和作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照上述程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)執(zhí)行，程序文 件要求的記錄要如實(shí)填寫(xiě)，妥善保存。（三）質(zhì)量保證措施1. 質(zhì)量宗旨本著“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的宗旨，在工程建設(shè)的全過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系程序文 件中的下列有關(guān)程序和國(guó)家規(guī)程規(guī)定的有關(guān)施工工藝要求進(jìn)行施工，以保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu) 質(zhì)工程

45、標(biāo)準(zhǔn)，確保工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。2. 技術(shù)交底制度保證工程質(zhì)量1）技術(shù)交底的LI的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全要求、安全措施等，做到心中有數(shù), 施工有據(jù)。2）施工階段由項(xiàng)經(jīng)理部技術(shù)人員對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底。3）施工技術(shù)交底，以書(shū)面交底為主，包括圖、表和文字說(shuō)明。交底資料必須詳細(xì)準(zhǔn)確、 直觀(guān)、符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無(wú)誤后，方可交付使用, 交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤?. 加強(qiáng)技術(shù)管理保證工程質(zhì)量1）施工組織設(shè)計(jì)等施工方案山項(xiàng)目經(jīng)理組織編寫(xiě)、項(xiàng)目總工審核、公司總工

46、程師 批準(zhǔn)、報(bào)監(jiān)理工程師審核后實(shí)施。2）按照國(guó)家的有關(guān)技術(shù)方針、政策和國(guó)家與行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及國(guó) 家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（2015版）要求，在施工中統(tǒng)一工程 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3）在開(kāi)工前設(shè)置工藝試點(diǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干學(xué)習(xí)、觀(guān)摩, 通過(guò)示范操作，對(duì)試點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行小結(jié)，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短，規(guī)范各種施工工藝，確保工 程質(zhì)量和提高工藝水平。4）針對(duì)施工質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，積極開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng)。5）項(xiàng)LI經(jīng)理部配備計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種技術(shù)資料處理與歸類(lèi)，做到資料齊全、內(nèi)容詳實(shí)、 手續(xù)齊全，若項(xiàng)LI法人需要，可提供一套電子版竣工資料。4. 加強(qiáng)材料管理保證工程質(zhì)量1）我

47、公司將在項(xiàng)目法人的安排組織下，派出人員駐項(xiàng)目法人供應(yīng)的低壓導(dǎo)線(xiàn)、計(jì)量電 表、載波表及計(jì)量箱所有設(shè)備等材料制造廠(chǎng)家進(jìn)行監(jiān)造、出廠(chǎng)檢驗(yàn)、催交發(fā)運(yùn)、發(fā) 貨簽證等工作。材料在出廠(chǎng)前的各項(xiàng)理化試驗(yàn)和外觀(guān)質(zhì)量檢查必須項(xiàng)LI齊全，指標(biāo) 達(dá)到規(guī)范要求，否則不得出廠(chǎng)發(fā)貨。2）本工程由項(xiàng)LI法人供貨的材料，項(xiàng)口經(jīng)理部派員在中心材料站接貨，經(jīng)驗(yàn)收合格并 取得相應(yīng)理化試驗(yàn)報(bào)告單及質(zhì)保書(shū)、產(chǎn)品合格證等資料后，由項(xiàng)U經(jīng)理部材料站在交 貨點(diǎn)負(fù)責(zé)運(yùn)輸、發(fā)放。3）對(duì)項(xiàng)LI法人供應(yīng)的材料，項(xiàng)I經(jīng)理部材料供應(yīng)科及時(shí)配合制造商在工地材料站開(kāi)包 點(diǎn)驗(yàn)或抽查。4）在安裝過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)項(xiàng)口法人提供的材料有質(zhì)量缺陷，應(yīng)做好書(shū)面記錄，及時(shí)提

48、供給項(xiàng)H法人，以便同廠(chǎng)家洽商處理，并積極配合廠(chǎng)家在現(xiàn)場(chǎng)處理質(zhì)量缺陷的工作, 必要時(shí)，通知項(xiàng)LI法人赴現(xiàn)場(chǎng)察看。5）所有自購(gòu)材料和加工預(yù)制件所使用的原材料及其制成品質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行 頒標(biāo)準(zhǔn)、線(xiàn)路施工驗(yàn)收規(guī)范以及設(shè)計(jì)技術(shù)要求，其質(zhì)量由我公司全部負(fù)責(zé)。必要時(shí), 項(xiàng)LI法人和監(jiān)理工程師有權(quán)到供貨廠(chǎng)家檢查材料質(zhì)量。6）所有自購(gòu)材料和加工預(yù)制件要有完備的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)保證書(shū)，并向監(jiān)理工程師 提供復(fù)印件驗(yàn)證，且向監(jiān)理工程師提交自購(gòu)材料釆購(gòu)訃劃和采購(gòu)合同副本備案，如 果不符合規(guī)定，項(xiàng)LI法人和監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕在工程中使用。7）在現(xiàn)場(chǎng)加工制作的預(yù)制件，必須首先征得監(jiān)理工程師的同意，嚴(yán)格按圖加工制作，

49、 并有相應(yīng)的材料檢驗(yàn)合格的證明。8）制定材料管理規(guī)章制度。材料站山專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，到貨材料必須按制度進(jìn)行檢查 驗(yàn)收，按品種規(guī)格分別標(biāo)識(shí)、保管，如發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)按不合格/不符合控制程 序文件規(guī)定標(biāo)識(shí)、隔離和處置。切實(shí)做到倉(cāng)庫(kù)規(guī)范化、存放系列化、保養(yǎng)經(jīng)常化。9）制定危險(xiǎn)品管理辦法，危險(xiǎn)物品設(shè)專(zhuān)人管理、專(zhuān)庫(kù)分開(kāi)保管，并做好發(fā)放、領(lǐng)用、 消耗登記臺(tái)帳。5. 加強(qiáng)工程質(zhì)量過(guò)程保證措施1）甲供設(shè)備檢查驗(yàn)收設(shè)備開(kāi)箱檢查：主要檢查設(shè)備外表的完整程度，零部件、備品是否齊全；根據(jù)設(shè)備類(lèi)型的不同，對(duì)設(shè)備的性能、參數(shù)、運(yùn)轉(zhuǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的檢查和測(cè)試。2）工程材料的質(zhì)量控制 合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。 規(guī)

50、范施工現(xiàn)場(chǎng)材料的控制和管理，認(rèn)真落實(shí)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備和材料的檢查工作，嚴(yán)禁不合格 材料的投入使用，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。3）施工階段的質(zhì)量檢驗(yàn) 實(shí)行事前、事中、事后的質(zhì)量過(guò)程控制。 搞好項(xiàng)U施工過(guò)程控制，每一施工現(xiàn)場(chǎng)安排質(zhì)檢員認(rèn)真跟蹤施工質(zhì)量，做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量 監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序或半成品及時(shí)退回或返工。 確定工程項(xiàng)H的分段或中間驗(yàn)證的項(xiàng)口，設(shè)置H點(diǎn)（停工待檢點(diǎn)）、W點(diǎn)（見(jiàn)證點(diǎn)）、S 點(diǎn)、（旁證點(diǎn)）。 對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行施工隊(duì)、項(xiàng)部、公司三級(jí)驗(yàn)收制度，認(rèn)真落實(shí)公司制定的質(zhì)量管 理制度，認(rèn)真做好施工班組自檢、施工班組間互檢和質(zhì)檢員對(duì)產(chǎn)品的專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。 質(zhì)量專(zhuān)責(zé)人員對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查控制各產(chǎn)品質(zhì)量的最

51、終驗(yàn)收控制，層層 履行職責(zé)，層層把關(guān)，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理LI標(biāo)。 由質(zhì)檢員跟進(jìn)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的隱蔽工程驗(yàn)收工作，施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)疑難點(diǎn)，應(yīng)及時(shí)上 報(bào)質(zhì)量專(zhuān)責(zé)或總工程師，以獲得技術(shù)上的支持，確保工程質(zhì)量。 加強(qiáng)施工隊(duì)的管理，山質(zhì)檢員監(jiān)督工作負(fù)責(zé)人做好施工技術(shù)交底和安全交底，確保施 工工藝符合規(guī)程要求，滿(mǎn)足工程的質(zhì)量要求。 提高投入工程安裝工人的準(zhǔn)入要求，組織高素質(zhì)的持證人員完成關(guān)鍵丄序施L安裝。 加強(qiáng)對(duì)半成品、成品的保護(hù)和管理，山質(zhì)檢員指導(dǎo)，施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)半成品、成品 進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)保護(hù)和管理，確保施丄質(zhì)量和外觀(guān)質(zhì)量，滿(mǎn)足建設(shè)單位對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求。（四）保證工程施工質(zhì)量的管理措施1. 成立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，由

52、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和質(zhì)檢員組 成，質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)對(duì)配電分部、分項(xiàng)工序的質(zhì)量有否決權(quán)。2. 加強(qiáng)人的行為管理，發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)作用，將人的行為管理作為項(xiàng)LI實(shí)施全過(guò)程管 理的重點(diǎn)。項(xiàng)口中的管理人員，應(yīng)根據(jù)職責(zé)分工，必須盡職盡責(zé)，做好本職工作，同 時(shí)應(yīng)搞好團(tuán)隊(duì)協(xié)作工作。對(duì)不稱(chēng)職的管理人員及時(shí)調(diào)整；對(duì)參與施工人員資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán) 格審查，并進(jìn)行考核上崗；在編制施工方案時(shí)，全面考慮各種因素對(duì)工程質(zhì)量的影響, 考慮人力資源與任務(wù)的平衡，防止造成人為的質(zhì)量事故。3. 加強(qiáng)施工生產(chǎn)和進(jìn)度安排的管理與控制，由項(xiàng)LI負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)科學(xué)、合理地安排施工進(jìn) 度，當(dāng)進(jìn)度和質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，進(jìn)度服從質(zhì)量；合

53、理安排施工力量，科學(xué)地進(jìn)行施工 調(diào)度，加強(qiáng)施工機(jī)具、設(shè)備管理，保證施工生產(chǎn)的需要。4. 加強(qiáng)施工用材、物資的質(zhì)量管理、控制。所釆購(gòu)的材料必須證件齊全，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 要求，凡運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品，山材料員依據(jù)相應(yīng)規(guī)定的質(zhì)量和材料計(jì) 劃進(jìn)行驗(yàn)收、檢查，嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格關(guān)，必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)技術(shù)人員參加。 施工領(lǐng)用時(shí)，施工負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收合格，并做好相關(guān)記錄后方準(zhǔn)投入使用。 杜絕不符合質(zhì)量要求的原材料、成品、半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)或投入使用。5. 嚴(yán)格檢查制度。山質(zhì)量專(zhuān)責(zé)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工作負(fù)責(zé)人對(duì)所有分部、分項(xiàng)工程或工序都 應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)必須返工，“三檢”驗(yàn)收合格后才

54、能進(jìn)入下道工序。6. 自檢：由各施工隊(duì)負(fù)責(zé)在施工中按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查，包括隱蔽工程的檢查，并 山施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行復(fù)核，合格后填寫(xiě)自檢報(bào)告報(bào)質(zhì)檢員，保證本班組完成的檢驗(yàn)達(dá)到 質(zhì)量目標(biāo)的要求，為下道工序創(chuàng)造良好的條件。7. 專(zhuān)檢：在自檢滿(mǎn)足質(zhì)量要求的前提下，項(xiàng)LI負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn) 行專(zhuān)項(xiàng)復(fù)查，合格后報(bào)項(xiàng)LI部驗(yàn)收。檢查應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，做好記錄，確保各分部、 分項(xiàng)或檢驗(yàn)批的工程質(zhì)量。8. 交接檢：各分項(xiàng)、分部、檢驗(yàn)批產(chǎn)品或上道工序，經(jīng)專(zhuān)檢合格滿(mǎn)足要求后，應(yīng)組織上、 下工序?qū)I(yè)技術(shù)人員和負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接驗(yàn)收，并辦理好交接驗(yàn)收手續(xù)。項(xiàng)H部對(duì)工程 進(jìn)行交接驗(yàn)收前的驗(yàn)收檢查，應(yīng)在“自檢、專(zhuān)檢”完成的基礎(chǔ)上全面進(jìn)行。對(duì)每級(jí)檢 查岀的不符合項(xiàng)，必須進(jìn)行消缺處理，并有相應(yīng)記錄。9. 堅(jiān)持樣板引路制度。各道工序或各個(gè)分項(xiàng)、分部工程、產(chǎn)品檢驗(yàn)批，在施工初始階段 必須在項(xiàng)LI負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員的監(jiān)督、指導(dǎo)下做出