優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗交流材料

1、班主任工作經(jīng)驗交流材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，大家下午好： 今天我就自己擔(dān)任班主任工作以來的心得和體會來跟大家進行探討和交流，感到非常榮幸。其實我的很多做法是跟在座的一些老師學(xué)的，因為我覺得這些老師在擔(dān)任班主任或者曾經(jīng)擔(dān)任班主任期間都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，但是班主任工作是沒有任何非常成熟的經(jīng)驗可借鑒。因為每一屆學(xué)生、每一個學(xué)生、學(xué)生的每一天都是不同的，所以班主任工作總是在不斷地摸索中前進，下面我謹把我自己近年來在工作中的點滴理解和具體做法與大家分享一下，不當之處，懇請各位批評指正。 首先選擇合理的教育方式。記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的，很容易在課堂上發(fā)脾氣

2、批評學(xué)生，有時弄得自己也很難堪下不了臺，而且我發(fā)現(xiàn)這種方法批評學(xué)生，即使他表面上服氣了但實際上他只是攝于你做班主任的威嚴而心里不服氣。后來在做班主任的過程中不斷的反思和探索，摸索出一些行之有效的方法。例如：“退三進一”，我們都有一個常識，當我們要過一個寬一點的水溝時，需先后退幾步，然后向前一沖，就很容易跨過水溝！我們批評學(xué)生一個缺點的時候不妨先表揚他的三個優(yōu)點,然后在進行批評.這就是所謂的“退三進一”。每一個學(xué)生都有自己的優(yōu)點，作為班主任應(yīng)該善于捕捉每一個學(xué)生身上的閃光點，雖然可能只是一個小小的閃光點，但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。我們的學(xué)生再怎么調(diào)皮也不至

3、于將他同罪犯等同起來吧？ 我們班有個男生叫馬振，性格比較反叛，具體表現(xiàn)可以用兩句話來總結(jié)概括：班主任說什么他都不樂意，班干部做什么他都認為不對！但是這個學(xué)生有一個愛好愛打籃球，口才和反應(yīng)能力都很不錯，出黑板報也是個人才，字寫得很棒。有一次我們班與一班打籃球，結(jié)果我們班以大比分獲勝，拿了冠軍，這其中有十多個球是他進的，我當時立即把握住這個大好時機當晚就找他出來談話，首先我就贊揚他今天在籃球場上表現(xiàn)如何積極英勇，關(guān)鍵時刻連拿十多分，力挽狂瀾，為班級的勝利奠下了堅實的基礎(chǔ)，獲得了同學(xué)們一浪接一浪的掌聲，之后我又跟他聊美國藍球的全攻全守，聊到藍球他特別來勁，聊完藍球我發(fā)現(xiàn)他的臉上已經(jīng)露出了春天般的微笑

4、，之后我又跟他回顧在主題班會上他如何舌戰(zhàn)群雄，面不改色心不跳，然后我有大力表揚他出的黑板報如何的別具一格，贊揚完后我發(fā)現(xiàn)他已經(jīng)變成了歡樂的海洋，這個時候我看準時機話題突然一轉(zhuǎn)：“但是你有沒有好好想過，你在班上那么有才干卻沒有一個人選你當班干部，你有沒有冷靜的思考過為什么？”然后我跟他一一分析原因，開始的時候他還只是點點頭，到了后來他自己主動表態(tài)，過了一段時間我又跟他出來長談了一次，慢慢的我發(fā)現(xiàn)這個學(xué)生在學(xué)習(xí)態(tài)度及與同學(xué)相處方面有了很大的改觀，期中考試后他第一個跑到我家里來問自己的成績，問自己的成績有沒有進步。高二一開學(xué)我起用該同學(xué)做班干部，做的很出色，而且成績也有了大的提升，曾經(jīng)有一次考試進入

5、過全班前十五名。 其次要給班級一個積極向上的管理理念。在班級管理理念上，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。而且自學(xué)生來中學(xué)軍訓(xùn)的第一天我就把這樣一個理念教給了全班學(xué)生，這個理念一直貫穿于我治理班級的整個過程中。我所帶的3班在學(xué)習(xí)上從開學(xué)到現(xiàn)在，每次月考、期中考試、期末考試成績都處于全年級的上游水平，很大程度上得益于班級良好的學(xué)習(xí)氣氛和競爭環(huán)境。在我的班里始終掛著一幅字畫，上面寫著“勵志進取，自強不息”， 勵志進取就是要讓他們錘煉品質(zhì)，尊師重道，讀健康有益之書，做奮發(fā)向上之人，而自強不息則是我們民族的精神，對學(xué)生而言就是要求他們要刻苦學(xué)習(xí)，努

6、力開拓，積極進取。其實，班級理念實際上也就是班主任個人的精神品質(zhì)和價值追求。所以，從某種意義上講，有什么樣的班主任就有什么樣的班級，就有什么樣的學(xué)生。除此之外，我自己還為班級設(shè)計了兩套獨特的掌聲，一套是用來鼓勵自己的，一套是用來鼓勵他人的，通過這些理念和掌聲，激發(fā)學(xué)生的斗志。學(xué)習(xí)上我大張旗鼓的鼓勵學(xué)生向老師發(fā)問，要問到所有的科任老師當場回答不出你的問題的時候才算真正的動了腦筋。當然班級良好的學(xué)風(fēng)和班風(fēng)的形成離不開嚴格的班級管理制度。在班級紀律上我積極主張“先專政后民主”，一個班級必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀律的學(xué)生一定要受到紀律處分，而且班主任一定要堅守自己

7、的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數(shù)學(xué)生對于處理不滿意，那么班主任在這個時候應(yīng)該馬上進行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，制度不外乎人情，我們先講制度再講人情，這是班主任的工作原則。班上有名男生叫楊浩，有一次被班干部記名之后作出了很強烈的反應(yīng)，他認為自己不過是遲到了兩分鐘就被班干部記入了黑名單，覺得咱班的紀律實在是太嚴了，甚至強烈要求調(diào)到其他班去，我把他違紀的事情做了處理，處理的當晚我就找他出來長談，進行思想上的疏導(dǎo)工作，經(jīng)過一晚的長談后，在我沒有要求他賠禮道歉的情況下他自己主動向主管紀律的班干部承認錯誤，鑒于他的進步我

8、后來試用該學(xué)生擔(dān)任班干部，結(jié)果他很成功的組織了幾次班級大型集體活動，由對紀律很不滿變成了對班級紀律積極維護。同時班主任在教育、教學(xué)、生活和各項活動中，還要根據(jù)是非標準進行褒貶，該肯定的就肯定，并給予適當?shù)谋硌莺酮剟?；該否定的就否定，并給予適當?shù)呐u和教育，在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸，而是建立在全班占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。舉個例子：凡是期中考試、期末考試監(jiān)考過我們班的老師都會知道在考試的過程中

9、很少有學(xué)生作弊、提前交卷的現(xiàn)象。我是如何做到這一點的呢？在剛開學(xué)的時候我們班上有一些學(xué)生的校服、吃飯的飯盒被別人偷換過，干凈的校服、飯盒都變成臟的了。針對這個現(xiàn)象我在班上召開過主題班會，班上對我們班的校服、缸子事件都深惡痛絕，主題班會的內(nèi)容是偷東西與作弊，利用辯論等各種方式引導(dǎo)學(xué)生得出結(jié)論：考試作弊和偷東西沒有本質(zhì)的區(qū)別，前者是偷別人的精神財富，后者是偷別人的物質(zhì)財富。甚至前者更加可惡。同時我還宣布，每次月考、期中考試、期末考試后所要做的第一件事情全班通過無記名投票的方式投票檢舉揭發(fā)在考試中有不規(guī)范行為的同學(xué)名單，結(jié)果這一招還真管用，考試中很少有學(xué)生作弊了。真正觸動學(xué)生的往往是集體的輿論，學(xué)生

10、最不愿意的就是他在班級集體心目中的形象受損，也正是因為這一點,學(xué)生有著強烈的集體榮譽感，大家都將班級視做一個大家庭，真正將自己視做這個家庭中的一員，逐漸形成了“班興我榮，班衰我恥”的觀念，因而在任何時候，只要我們面對有關(guān)集體的事，大家都會暫時放下私事，同心協(xié)力地完成它。所以我們班所表現(xiàn)出來的強大的凝聚力是令人佩服的，無論是哪方面的集體活動，無論是我們的長項還是弱項，同學(xué)們都會盡力一搏，發(fā)揮出最高水平，爭取到最滿意的成績，運動會、主題班會、各類活動比賽，無一不體現(xiàn)了我們班團結(jié)進取,積極向上的作風(fēng)。 再就是班主任要培養(yǎng)一支高效的班干部隊伍并及時反思自己的培養(yǎng)方式。剛開始做班主任的時候，每天忙得不亦

11、樂乎，但效果并不理想，我就經(jīng)常問自己：這樣做班主任的效率是不是太低了?難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已？帶著這些問題和有經(jīng)驗的班主任交流才發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布，一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。記得有一次在班主任研討會上，有為老師曾經(jīng)介紹過給班干部戴高帽子的方法來培養(yǎng)班干部，這一招還是蠻有用的。我以前也用過這種方法，但用起來沒有那么的得心應(yīng)手，究其原因，主要是自己在時間和場合上把握得不夠好，經(jīng)常在公共場合給班干部雖然可以激勵班干部的斗志，但是無意中也會引起另外一部分學(xué)生

12、的不滿情緒，認為老師過分夸大班干部的作用，聽了別的老師報告茅塞頓開，由公開場合逐漸變?yōu)榈叵鹿ぷ髡?，給班干部帶高帽子后班干部的做事情的積極性高漲。但每一個人的情緒不可能永遠高漲，班干部遇到挫折的時候也很容易沮喪，這個時候班主任應(yīng)該教他們一些工作方法和技巧。舉一個例子，我們班的文藝委員楊帆抱怨她舉辦的活動同學(xué)們反應(yīng)冷淡，不夠熱情，比如她提出來每天晚自習(xí)前30分鐘在班上搞一次文藝活動，結(jié)果表示要參加者寥寥無幾，結(jié)果泡了湯。后來我問了其他班干部，為什么沒有人參加，其他班干部說是楊帆的工作方式令到很多人無法接受，她的工作方法多是命令式的，她說：每天晚自習(xí)前30分鐘搞文藝活動，全班同學(xué)都必須參加不能缺席”

13、很多剛上任的班干部或者新班主任都喜歡用這種語調(diào)，其實很多學(xué)生都不太接受這種方式，我教楊帆用這樣一種方法：首先講出這次文藝活動的節(jié)目設(shè)想如何豐富多彩、整個活動的安排等等將同學(xué)們的胃口先吊起來，提高大家的興趣，然后最后來問大家：“同學(xué)們是覺得這周開始搞好呢好呢還是下周搞好一點？”，這種方法叫做二選一，既暗示了活動肯定要搞又給到全班同學(xué)商量時間的余地，而且以這種商量的語氣講出來讓所有的學(xué)生都感覺到了自己的意見受到了尊重，她回去后做了嘗試，結(jié)果一講完班上就討論的很激烈，有的說這周、有的說那周。少數(shù)幾個表示不參加，但大部分人都說下周好點有充分的準備，最后大家達成了共識，但還有幾個猶豫不決，在一個星期的籌

14、備中幾個不太想?yún)⒓拥耐瑢W(xué)也被感染了，最終的結(jié)果是這次活動搞得非常成功，楊帆高興極了，不僅如此還吸引了大批別班學(xué)生參加，后來別的班級也紛紛效仿我班，使我班的學(xué)生臉上充滿了豪邁之感。包括最近的剛剛過去的平安夜文藝活動，學(xué)生組織的很好，學(xué)生還自發(fā)給老師們買了蘋果，表達了對老師的感恩之情并送上溫馨的祝福，我就及時就此事在班里表揚了班干部。實踐證明同樣的事情但在工作方式上改動一下取得的效果是如此的不同。 最后我抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，和大家一起探討一下我們中學(xué)所有班級都面臨的難題學(xué)生流失問題。其實，無論是學(xué)校還是我們班主任，一直以來都為解決這個難題做著不懈的努力，也進行過很多有益的嘗試。在坐的各位肯定有很多寶貴

15、的經(jīng)驗值得我學(xué)習(xí)，下面我謹把我自己近年來在工作中的點滴理解和具體做法與大家分享一下，不當之處，懇請各位批評指正。 我個人認為導(dǎo)致學(xué)生流失的原因是多方面的的，既有社會、學(xué)校和家庭的原因，也有學(xué)生個人的原因。眾所周知，現(xiàn)在社會上很多大學(xué)生找不到工作，大學(xué)生畢業(yè)即失業(yè)的尷尬與無奈，致使很多學(xué)生家長認為學(xué)習(xí)沒有多大用處，故而對孩子的學(xué)習(xí)不聞不問，認為孩子只要能掙錢就行。家長的這種態(tài)度嚴重影響孩子對學(xué)習(xí)的認識，一旦學(xué)生受到挫折，就會產(chǎn)生不良情緒，厭學(xué)思想就會加重，如果老師不能及時發(fā)現(xiàn)問題，加以疏導(dǎo)，很有可能會導(dǎo)致學(xué)生輟學(xué)。二是學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)問題，其實就是是學(xué)生的父母的問題。我在業(yè)余時間通過大量的家訪了解學(xué)生轉(zhuǎn)

16、學(xué)大致分為四種情況：一是打工潮的涌現(xiàn)產(chǎn)生轉(zhuǎn)學(xué)；二是離異父母的補償心理產(chǎn)生轉(zhuǎn)學(xué)三是殷實的經(jīng)濟基礎(chǔ)產(chǎn)生轉(zhuǎn)學(xué)的念頭 四是父母對子女的高期望值產(chǎn)生轉(zhuǎn)學(xué)的想法。 所以不管是輟學(xué)還是轉(zhuǎn)學(xué)，作為班主任，首先必須及時了解學(xué)生的思想動態(tài)，學(xué)會察言觀色，并以此為切入點，對學(xué)生的思想動向加以疏導(dǎo)。我接一個新的班級，首要工作就是和學(xué)生做好思想交流工作，或在教室外面，或在辦公室，和顏悅色的進行交流，消除師生之間的隔膜，讓學(xué)生對你有信任感，所謂“親其師，信其道”，這樣做的目的就是讓學(xué)生能把心里話說出來，師生相處時間久了，就像朋友一樣親密，無話不談。在以后的管理工作中，每遇到學(xué)生出現(xiàn)問題時，我從不輕易亂發(fā)脾氣，而是問清原因

17、，再做處理。這樣學(xué)生就不會產(chǎn)生抵觸情緒，自然會心悅誠服的接受老師的教育。比如在這屆學(xué)生中，有一個學(xué)生叫董倩，有一段時間學(xué)習(xí)不在狀態(tài)，經(jīng)常上課走神，不和同學(xué)交流，原本活潑好說的女孩變得沉默寡言，側(cè)面了解其他女生才知道她不想上學(xué)了，于是我把她叫到辦公室，一開始我問她什么也不說，只是站在那里掉眼淚。我首先安撫她的情緒，然后從多方面跟她談心，尋找原因，原來她和她的父母經(jīng)常吵架，家庭氣氛緊張，導(dǎo)致她心煩意亂，難以集中精力學(xué)習(xí)，遂萌發(fā)了想上城里上學(xué)的念頭，以便于離開家，換一下學(xué)習(xí)環(huán)境。我思考良久決定打電話邀請她的家長來學(xué)校談。第二天我如實地把孩子的心事和我的建議與家長進行溝通交流。家長愧疚于給孩子造成的心

18、理壓力，更感激學(xué)校對孩子細致入微的關(guān)懷。不久，我發(fā)現(xiàn)董雙倩又變得活潑起來，有一次下課后，我發(fā)現(xiàn)作業(yè)本里夾了一張紙條，她告訴我她和她的父母不再吵架了，而且父母對她也比原來關(guān)心多了。她覺得這里更適合自己學(xué)習(xí).這使我想起作家魏巍寫的我的老師，一個老師處理好孩子內(nèi)心世界的紛亂是多么重要??！ 其次班主任還要經(jīng)常向其他任課老師了解學(xué)生的思想狀況，學(xué)習(xí)態(tài)度，形成合力使學(xué)生認識到學(xué)習(xí)的重要性。在董倩這件事上有位老師給了我很大的幫助，給我講解怎樣去和這樣的學(xué)生交流，選擇什么樣的話題以及進行教育的時機和教育方式等等，此外她還經(jīng)常自己利用業(yè)余時間找董倩談心。現(xiàn)在董倩的學(xué)習(xí)態(tài)度已經(jīng)有了很大的轉(zhuǎn)變.成績一度考入全級前十

19、名。平時我還經(jīng)常就班里的管理與各科任教師交換意見，及時了解、掌握班上的動態(tài)，杜絕不良之風(fēng)，雖然辛苦些，但一份辛勞，一份收獲。教師之間合作交流，關(guān)系緊密，學(xué)生的缺點少了，學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性也調(diào)動了起來，整個班級的學(xué)習(xí)成績一次次在穩(wěn)定提高。 再就是班主任要處理好與家長的關(guān)系 .一個班級是由學(xué)生、教師、家長三部分組成，是三位一體的。我把家長視做教育對象和教育資源。提高家長的教育素養(yǎng)，并適時利用教育資源。 比如，在家長會上，拿出大部分時間讓家長做經(jīng)驗介紹，之后，我對其做法給予肯定，并建議其他家長試試；或者鼓勵家長提出自己的困惑，大家一起討論。這種溝通對學(xué)生的教育非常有利。再比如，請一些有“作為”的家長到

20、班上作報告，之后，學(xué)生自由提問，家長解答。在和諧的氛圍中，達到教育的目的。 我與家長溝通（面談、電話或短信）時，特別注意以“商量”的態(tài)度去面對，讓我的“苦心”、“好心”得到家長的理解。你像我班的徐元迪同學(xué)，是從三蒲中學(xué)轉(zhuǎn)來的，剛來了一周后就不來了，我就問一班的張雪徐元迪的家在哪，我做了一趟家訪，了解一下相關(guān)原因，心里想就是不在這里讀我也得知道原因是什么。一了解，原來一是徐元迪的父母比較重視孩子的學(xué)習(xí)，怕孩子受轉(zhuǎn)學(xué)換環(huán)境的影響成績下滑；而徐元迪剛開始到班里人生地不熟，班里管理又比較嚴；三是她在別的中學(xué)時班級管理不是很嚴又不住宿而在我們這里住宿,宿舍管理也比較嚴因此她覺得很難適應(yīng)，鬧情緒；又加上她

21、原來的班主任也來做她的工作讓她回一中讀書。因此他們?nèi)胰霜q豫了。了解到這里我便和她父母做了單獨的談話，一是告訴他們我對待學(xué)生的負責(zé)任的這種態(tài)度，放在我這你們放心我會讓孩子的成績絕對有提高，拿她和我班其他的孩子一樣對待，同時告訴他們學(xué)校只有嚴格管理才會有好的成績否則也就無從談成績,當然,一開始你也就不會首先選擇我校就讀。同樣,對于一個班級來講無規(guī)矩不成方圓，你想孩子在一個紀律嚴格的班級好還是紀律渙散的班級好，哪個環(huán)境更容易出成績？還有就是如果不是你們對孩子負責(zé)的話，徐元迪也不會成績那么優(yōu)秀，說到這里，他們開始動心了，后來決定先在我班讀一段時間看看，然后我又叫出徐元迪單獨聊了一下，知道她聽爸爸的話

22、，還是個很要強的女孩，她說自己在原來是班里的班長在這里不適應(yīng)，我就許諾給她如果期中考試你能考入班級前三名我就答應(yīng)你做副班長，來管理班級你敢不敢試試?就這樣她又回來了，過了一周后的星期一早晨她來的很晚，并且眼哭的腫腫的，說不想念了。我就叫她到辦公室了解了一下，原來他的父親在鐵廠干活時燙傷了左眼，她不放心，我想這是個感化她、留住她的好機會,我便利用中午的靜校時間叫著徐元迪買了點水果去看他的父親，他的父親看到我感動得不得了，在我臨走的時候?qū)ξ艺f了一句話;”,你是個負責(zé)任的老師，孩子放在你這我很放心”.徐元迪在回來的路上和我交流了很多，最終下定決心留在這里讀書。并且要好好讀書。說實話我想說這個孩子的成

23、績好的超出了我的想象,無形中增強了我班的競爭實力，通過這個事例我又想到了“軟暴力”現(xiàn)象。以前學(xué)生犯了錯誤，我要么當面訓(xùn)斥，要么叫家長來或打電話告狀，效果并不好，很可能產(chǎn)生對立情緒。后來，我采用寫信的方式，在學(xué)生的作業(yè)本上肯定學(xué)生優(yōu)點的基礎(chǔ)上指出需改進的地方。必要時，直接走到學(xué)生家中進行家訪與學(xué)生家長面對面的交流，請求學(xué)生的父母幫助分析錯誤的危害，鼓勵其改正同時又讓家長了解到我們的苦心和好心，來支持班主任的工作。實踐證明，這種方法還是挺有效的。 在提倡素質(zhì)教育的今天，學(xué)習(xí)課本知識僅僅是學(xué)習(xí)生活的一小部分，培養(yǎng)他們健全的人格、健康的心理等才是關(guān)鍵，也是一項長期任務(wù)。一個良好的班集體，好比一個溫馨的

24、家庭，象一塊磁鐵緊緊地吸引著學(xué)生的心，使學(xué)生難以割舍。我運用各種方式，讓容易轉(zhuǎn)學(xué)的學(xué)生參與班級管理。一是讓學(xué)生參與制訂班規(guī)、公約，設(shè)常務(wù)班干部和輪值班干部，提高學(xué)生的自我教育、自我管理和自我服務(wù)意識；通過倡導(dǎo)“我為班級做好事”、愛心捐款等活動，增進同學(xué)間的友誼。營造人文性的班級文化，吸引學(xué)生，這對學(xué)生起到潛移默化的教育作用。同時在課堂中我充分利用班里的小組評比欄，將學(xué)生上課的表現(xiàn)用“五星”做標識，上課積極表現(xiàn)的同學(xué)用“五星”給以鼓勵，以此來激勵學(xué)生在課堂上的主動性和積極性，于是上課爭搶發(fā)言、到黑板上做題的情形隨處可見，促進了良好學(xué)風(fēng)的形成。同時我班推行學(xué)生評價改革，突出給學(xué)生激勵性評語，廣泛推行學(xué)生成長記錄袋活動。通過一系