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文檔簡介

1、淺談班主任工作中的幾點經(jīng)驗很高興中心校為我們創(chuàng)建這個平臺,讓我們坐在一起,共同交流班主任工作的經(jīng)驗心得。讓我們這些年輕教師在中心校領(lǐng)導(dǎo)的呵護下,老教師的引導(dǎo)下茁壯成長。今天我要和大家交流的內(nèi)容是“班主任工作中的幾點小經(jīng)驗心得”。眾所周知,學(xué)校教育是以班級為基本的組成單位。一個班級就是一個集體,而這個集體的領(lǐng)頭羊就是班主任,班主任工作的成敗將直接影響到整個班級的各項工作的開展。尤為重要地是班主任工作的成敗,將對學(xué)生的能力、性格等方面產(chǎn)生難以估量的后果。像我們這些處于僻遠山區(qū)的農(nóng)村的小學(xué),平時組織的活動幾乎為零,學(xué)生平時能參加的校內(nèi)外活動幾乎沒有。于是,逐漸形成一種“讀死書,死讀書”的風氣。學(xué)生獲

2、取課外知識的范圍,能力,內(nèi)容和受教育程度極其有限。這“一潭死水”的局面令人堪憂?,F(xiàn)就本人7年來的村小班主任工作經(jīng)驗,談以下幾點心得體會。一、從心靈深處感化學(xué)生在我的班主任的日常工作中,常會遇到這樣一群孩子,由于學(xué)習習慣、家庭疏于管理等各種原因,養(yǎng)成了一些不良的學(xué)習惡習:家庭作業(yè)不能按時完成,作業(yè)完成質(zhì)量不高,學(xué)習成績好壞無所謂,平時上課不認真聽講,在校表現(xiàn)極其懶散等。作為一個成功的班主任,會盡可能的改變這種困境。在班級里,班主任可讓品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生充當小助手,參與班級的管理,既能使同學(xué)產(chǎn)生一種輕松愉快的學(xué)習氛圍,又能使小助手得以自我表現(xiàn),體現(xiàn)自我價值。當然,參與班級管理的同學(xué)應(yīng)該是廣泛的,絕不能

3、把差生冷落到一邊,而要讓其從中感受到自己存在的價值,從內(nèi)心深處迸出進步的火花。在我曾經(jīng)教過的班級有一名同學(xué),叫劉喜寶。表達能力極好,也挺討老師們的喜歡。可就是學(xué)習不夠刻苦,作業(yè)不能按時按量完成。我接手此班后,發(fā)現(xiàn)他頭腦聰明,可是由于其他原因,影響其學(xué)習狀態(tài)。為了幫他從新樹立學(xué)習信心,我讓他擔任學(xué)習小組組長,協(xié)助我收發(fā)小組其他同學(xué)作業(yè),偶爾讓他來檢查一些簡單的作業(yè)。大概是他感受到了老師對他的重視,自我也有了存在感,開始寫作業(yè),但偶爾還是不能按時完成,在此期間我裝作全然不知。幾天后的一次自習課上,小組同學(xué)反映此事,我裝出詫異的樣子,深表不信。將他的作業(yè)看了以后說:“老師對他一向很放心,今天可能由于

4、什么特殊的原因未能及時完成作業(yè),我相信他以后一定會按時完成作業(yè)的。”我瞥了她一眼,只見他淚水奪眶而出。從此,他的學(xué)習更加努力。在期末考試中,成績大幅上升。正是這種“信任”刺激到學(xué)生的心靈深處,鞭策著他們的行動。才能讓他們的學(xué)習成績不斷上升,明白更多的做人道理。二、強化對學(xué)生能力的訓(xùn)練多年的班主任經(jīng)驗告訴我:在某些方面,必須施加一定的壓力,使人接受鍛煉,才能促其發(fā)展。農(nóng)村的孩子普遍存在膽怯、懦弱的現(xiàn)象。而這些孩子又缺乏基本的鍛煉,漸漸形成自我封閉的性格。在全體同學(xué)面前,甚至連一句完整的話也說不出來。對于這樣的學(xué)生,班主任不能聽之任之,而應(yīng)積極創(chuàng)造情境,逐步培養(yǎng)其自信心,促其性格朝健康、活潑的方向

5、發(fā)展。在我的班上有一位性格內(nèi)向,很文靜的女生,她的名字叫戚昌華,平時很少講話,上課從不舉手發(fā)言。有一天課后我找到了她,對她說:“老師這幾天比較忙,對班級的早讀疏于管理,你愿意幫我代管幾天我們班的早讀嗎?”看著我誠懇的目光。她不太樂意地接受了。之后我給她的母親打了電話,溝通了此事,并讓她在孩子放學(xué)回家后給予一定的鼓勵。我在全班同學(xué)面前宣布讓她管理班級的早讀,幾天中,我觀察他,發(fā)現(xiàn)她能夠很有效的組織學(xué)生開展早讀,自己認真準備,領(lǐng)讀很準確,有條不紊地組織起班級的早讀工作。從此她開始變化了,并且變化出乎意料:性格開朗活潑了,上課發(fā)言也積極了,課間和同學(xué)們做游戲也很好的融入其中,似乎變了一個人。她的變化

6、,更加堅定了我的信心。我總是尋找各種機會,從各個方面培養(yǎng)學(xué)生的自我能力,孩子們也得到了應(yīng)有的發(fā)展。三、平等地對待每個學(xué)生,促使全體學(xué)生發(fā)展一個班級猶如一個家庭,家長會平等的對待每個孩子。班主任也應(yīng)像家長一樣平等地對待每一個學(xué)生。農(nóng)村的孩子,多數(shù)屬于“散放型”,家長沒有輔導(dǎo)孩子的習慣,有的家長想輔導(dǎo)孩子,也是心有余而力不足,而是聽之任之,加之其它方面的原因,孩子在學(xué)習上表現(xiàn)出較大的差異。班主任不能依據(jù)成績和主觀去給他們下結(jié)論,進而呈現(xiàn)出喜愛和冷落。總有些班主任偏向于心目中的好學(xué)生,讓他們享受一些特殊的“待遇”:座位安排在前面,犯了錯誤可以不處罰,各類活動優(yōu)先考慮。其實,這樣的結(jié)果是可怕的,容易使

7、學(xué)生走向極端。好學(xué)生因此而驕傲自滿,差學(xué)生則極易失落,自抱自棄。班主任的角色就是一個“天平”,調(diào)節(jié)學(xué)生的心理,對差生給予一定的關(guān)懷,善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,及時給予肯定。而對易驕傲的學(xué)生,則適當?shù)膩硪粋€當頭喝棒。學(xué)期結(jié)束時,不能愚蠢的把“三好學(xué)生”等榮譽稱號授予固定的幾個人的范圍內(nèi),拿出一定比例的名額,優(yōu)先考慮進步較快的同學(xué)。讓“精彩極了”和“糟糕透了”同時回響在每個同學(xué)的耳邊。讓這兩種聲音共同匯集成一種愛,激勵每個同學(xué)的全面發(fā)展。在我現(xiàn)在的班上,有一位學(xué)生,叫做孫萌。在四年級的時候我接手了這個班級,當時語文和數(shù)學(xué)兩科成績加起來有的時候還是個位數(shù),根本無法讀出一篇完整的課文,不會查字典,四年級了

8、小九九還不會背。剛開始的時候我也很頭疼,對于這樣的學(xué)生有時候我也考慮放棄,可是,良心這一關(guān)我卻過不去。我開始利用課余時間幫他補習,還安排班級學(xué)習最好的學(xué)生和她一個座位,還讓她加入班委會,上課的時候我刻意經(jīng)常提問她,每次她回答之后都給予表揚和鼓勵。課文讀不下來,我就領(lǐng)讀,我讀一句,她讀一句。每天我給她布置額外的任務(wù),讓她從一年級的課本開始復(fù)習每天練會十個生字,讓她的同桌天天考她一次。小九九不會,我們就先從小九九背起,從最簡單的加減法開始。這樣日復(fù)一日,她的期末成績有了質(zhì)的飛躍,原來兩科成績加起來還是個位數(shù),現(xiàn)在數(shù)學(xué)能達到30多分,語文竟然及格了。雖然成績并不高,但是進步確實很大。給其他同學(xué)發(fā)“三

9、好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生”證書的時候,我特意填寫了一張“進步最快”榮譽證書,發(fā)給她。當她接過證書的時候,她激動的雙手發(fā)抖。從她的眼神中,我看到了她的自信和對未來信仰。現(xiàn)在,她的學(xué)習勁頭更足了,總是超量完成作業(yè),成績也更上一層樓。通過這件事情,我知道了:我們不能放棄任何一名學(xué)生,只要你肯教,沒有教不好的學(xué)生。雖然不能把每一名學(xué)生都培養(yǎng)成祖國的棟梁之才,但是至少我們要幫助他們找到人生的方向標。讓他們朝著人生最有利的方向發(fā)展??傊W(xué)班主任工作是千頭萬緒,數(shù)年的班主任工作經(jīng)驗告訴我:只有以學(xué)生為中心目標,不斷地創(chuàng)新工作方法,不斷地探索工作理念,才能成為一名優(yōu)秀的班主任, ITEM_USER 留言ITEM_DATE我要回復(fù)ITEM_REMOVELINKITEM_CONTENT回復(fù) 取消 才能勝任一名合格的人民教師。以上內(nèi)容就是我對小學(xué)班主任的幾點膚淺認識,如有不足之處,還望大家提出批評,我一定會虛心

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