廣陜高速公路LJ13合同段年終總結(jié)匯報(bào)材料文書

1、 .廣陜高速公路LJ13合同段09年年終總結(jié)匯報(bào)材料在已經(jīng)過去的2009年里，廣陜LJ13合同段的同志們以飽滿的熱情積極投入到工作中。從最初的項(xiàng)目經(jīng)理部的組建到年終的基本完成綿廣公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，所有的參戰(zhàn)員工都負(fù)出了艱辛的努力，總結(jié)過去、展望未來，現(xiàn)我從以下幾個(gè)方面將一年來主要工作情況做一總結(jié)匯報(bào)。一、 工程概況：本合同段為全橋梁工程，路線全長(zhǎng) 5.983公里。橋梁有瓷窯鋪沿江特大橋（全長(zhǎng)3240m）和嘉陵江特大橋（全長(zhǎng)2743m）兩座。橋梁樁基372根，預(yù)制T梁1770片。項(xiàng)目開工時(shí)間：2009年3月1日，合同工期：20個(gè) 月。項(xiàng)目總造價(jià)4.3億元二、 合同履約情況1、接到中標(biāo)通知書

2、，2009年1月30日立即組建廣陜LJ13合同段項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的建設(shè),現(xiàn)場(chǎng)踏勘、工程隊(duì)的設(shè)置與合理劃分，確定施工方案。施工技術(shù)測(cè)量人員和測(cè)量?jī)x器及時(shí)進(jìn)場(chǎng)負(fù)責(zé)導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)和加密，原地面的復(fù)測(cè)，主點(diǎn)樁號(hào)和橋梁工程的控制測(cè)量。在較短的時(shí)間內(nèi)完成了項(xiàng)目部選址及建設(shè)工作、速度快、效果好；2、選派優(yōu)秀管理人員、具有多年豐富施工作業(yè)班組人員，人員素質(zhì)高，進(jìn)場(chǎng)快、迅速投入到工地建設(shè)；3、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)快；進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備配套、性能精良、滿足施工需求，并略有余，保證其完好率和使用率；依據(jù)“少污染、低噪音、高效率”的原則；機(jī)械設(shè)備配套合理，最大限度提高機(jī)械利用率。三、進(jìn)度計(jì)劃管理情況1、計(jì)劃管理

3、及措施情況：項(xiàng)目制定的施工總體進(jìn)度計(jì)劃著重對(duì)受洪水影響的樁基、受二專線及寶成鐵路制約的下部結(jié)構(gòu)工程、預(yù)制場(chǎng)周圍的下部結(jié)構(gòu)、預(yù)制場(chǎng)工程進(jìn)行有效控制，確保各施工對(duì)象及狠抓關(guān)鍵性工程,并對(duì)施工進(jìn)行綜合考慮確定開工和竣工的日期、人力資源、材料、成品、半成品、施工機(jī)械、模板的需要量和調(diào)配方案。為了保證項(xiàng)目以及整個(gè)工程按期完成，組織正確編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，并結(jié)合項(xiàng)目的總施工組織設(shè)計(jì)和工程的實(shí)際進(jìn)展情況，編制切實(shí)可行的月、季、年計(jì)劃，并以每月召開生產(chǎn)會(huì)的形式層層貫徹落實(shí)，使全體職工都明確奮斗目標(biāo)。編制月和年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，表中的完成工程量截止日期為當(dāng)月25日，要求內(nèi)容齊全，文字說明要說明完成情況，未完成項(xiàng)目及原

4、因，存在問題及建議等，充分發(fā)揮投資效益，降低工程成本。每月在28日前必須報(bào)公司工程管理處，統(tǒng)計(jì)報(bào)表作為對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度及管理的考核指標(biāo)。計(jì)劃管理效果顯著，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度起推動(dòng)作用；2、工程進(jìn)度完成情況：截止目前合同段累計(jì)完成 14025 萬元，完成2009年年計(jì)劃16525萬元的85%；自開工累計(jì)完成14025萬元，占變更后合同凈價(jià)39310萬元的 35.7 %。3、工程實(shí)體完成情況：截止目前累計(jì)完成樁基308根占設(shè)計(jì)總樁基 372 根的 83 %、墩柱2720米、橫系梁50根、蓋梁14道。2009年實(shí)體工程完成情況工程名稱項(xiàng)目部位設(shè)計(jì)數(shù)量實(shí)際累計(jì)完成數(shù)量剩余數(shù)量瓷窯鋪沿江特大橋61#169#樁

5、基（根）22719928墩柱（m）27869051881系 梁（道）14311132蓋 梁（道）1083105T梁（道）1080161064嘉陵江特大橋1#69#樁 基（根）14510738墩柱（m）411318152298系 梁（道）973958蓋 梁（道）721161T梁（道）690166744、2009年進(jìn)度滯后的主要原因在以下四個(gè)方面：、我們事先對(duì)該工程的施工難度估計(jì)不足，主要表現(xiàn)在嘉陵江特大橋預(yù)應(yīng)力大型蓋梁施工、高低門吊吊裝方案、沿線橋梁受水文地質(zhì)影響等因素的預(yù)見性還不夠。、第二工區(qū)、第三工區(qū)合同未及時(shí)簽定而造成一些管理上的失控（比如：項(xiàng)目經(jīng)理部要求協(xié)作隊(duì)加大對(duì)人員、設(shè)備的投入，而協(xié)

6、作隊(duì)確不予理采，造成進(jìn)度滯后，特別三工區(qū)洪災(zāi)后達(dá)1月處于停工）。、受7、8、9月份50年一遇的洪災(zāi)影響沿江橋梁樁基工程停工達(dá)2個(gè)月。、我們自身管理上的問題：受洪災(zāi)影響后項(xiàng)目部對(duì)于協(xié)作單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，對(duì)內(nèi)部班組增加設(shè)備的投入以及更換班組和增加班組技術(shù)人員的一些問題上相對(duì)滯后造成洪災(zāi)后施工黃金季節(jié)未能把工期掄上去。三、 質(zhì)量控制情況：1、建立建全質(zhì)量體系從開工以來，我部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，項(xiàng)目部建立了項(xiàng)目質(zhì)量體系和工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，明確了從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、到各級(jí)管理、質(zhì)檢、試驗(yàn)、技術(shù)、操作人員的崗位職責(zé)，明確了各職能部門的質(zhì)量職責(zé)

7、，制定了具體的質(zhì)量控制措施，明確了執(zhí)行者和檢驗(yàn)者，項(xiàng)目部堅(jiān)持質(zhì)量檢查評(píng)比制，做到獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。在建立質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法的前提下，每月組織質(zhì)量考核評(píng)比活動(dòng)，在考核過程中堅(jiān)持公開、公正的原則，有力的提高了全員的質(zhì)量意識(shí)使工程質(zhì)量得到有效控制。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中：、對(duì)于重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案嚴(yán)格按程序報(bào)批，均通過監(jiān)理工程師審批，并在施工過程中，嚴(yán)格按施工方案執(zhí)行。、對(duì)于每次進(jìn)場(chǎng)的各種材料，嚴(yán)格按照進(jìn)場(chǎng)材料自檢體系進(jìn)行了自檢檢測(cè)，并建立了試驗(yàn)臺(tái)帳，各種材料堆放符合規(guī)范要求。、在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)交底制度，且記錄齊全，施工人員在施工過程中做好了施工原始記錄。、對(duì)于監(jiān)理指令中

8、提出的問題及時(shí)予以整改并經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)檢驗(yàn)收合格同意后才進(jìn)行下道工序的施工。、建立了三級(jí)自檢體系，從項(xiàng)目部到工程隊(duì)，再到工班，全部設(shè)立專職質(zhì)檢員。2、重點(diǎn)工程質(zhì)量控制情況、橋梁工程：著重加強(qiáng)了對(duì)混凝土澆筑的過程控制、鋼筋制作與安裝的過程控制，同時(shí)嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范進(jìn)行全面控制。、地材和大宗材料均自檢和抽檢并送檢，只有合格的材料方能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，做到從源頭上進(jìn)行有效的控制。、工地試驗(yàn)室根據(jù)工程項(xiàng)目制定了詳細(xì)的各種材料的自檢計(jì)劃，并按程序?qū)υ牧系淖詸z計(jì)劃、各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、配合比設(shè)計(jì)等進(jìn)行報(bào)批驗(yàn)證，并同過審批合格后才投入到工程中使用。3、試驗(yàn)檢測(cè)工作情況、我段對(duì)于到場(chǎng)的試驗(yàn)設(shè)備給予了及時(shí)的檢校，以確保

9、試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。、對(duì)于已完工程，及時(shí)的進(jìn)行試驗(yàn)資料的簽認(rèn)并歸檔，在施工過程中嚴(yán)格按照抽檢頻率邀請(qǐng)?jiān)囼?yàn)監(jiān)理工程師及中心試驗(yàn)室試驗(yàn)工程師進(jìn)行抽樣檢測(cè)。、我合同段以工地試驗(yàn)室為載體，全方位、多角度的進(jìn)行實(shí)施性質(zhì)量控制，以確保了我合同段質(zhì)量事故的發(fā)生到目前為止，施工質(zhì)量得到了較好的控制，保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭，產(chǎn)品合格率在99%。項(xiàng)目質(zhì)量問題主要表現(xiàn)在以下方面：樁基施工出現(xiàn)2類樁2根，3類樁1根，2009年11月29日，二工區(qū)樁基澆筑過程中由于受二專路堵車影響，澆筑8m后被迫斷樁1根，現(xiàn)已對(duì)該樁進(jìn)行回填重新鉆孔；已澆墩柱混凝土強(qiáng)度100%合格，但是外觀質(zhì)量相對(duì)較差，分析原因：主要存在首次使用模板

10、，除銹不到位，施工作業(yè)人員混凝土振搗工藝存在技術(shù)問題。 試驗(yàn)檢測(cè)匯總表項(xiàng)目名稱檢測(cè)內(nèi)容累 計(jì)規(guī)范規(guī)定自 檢(100%)檢測(cè)次數(shù)自檢次數(shù)自檢頻率合格率(%)橋梁工程細(xì)集料1組/200m3225100%100%粗集料1組/400m3260100%100%鋼筋原材1組/同批60噸160100%100%鋼筋接頭1組/300個(gè)116100%100%鋼筋焊接9100%100%水泥物檢1次，同廠同等級(jí)，同批88100%100%混凝土抗壓2組/每工作臺(tái)班1120100%100%標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)混凝土配合比試配每個(gè)24 100%100%混凝土配合比已驗(yàn)證每個(gè)20 100%100%砂漿配合比每個(gè)1 100%100%五、計(jì)

11、量與變更管理情況：、計(jì)量支付情況：截止目前計(jì)量支付完成10021萬元，其中動(dòng)員預(yù)付款4338萬元，材料預(yù)付款2477萬元，扣材料預(yù)付款736萬元，扣質(zhì)保金207萬元，100章計(jì)量543萬元，實(shí)體工程計(jì)量3606萬元。、工程變更情況：截止目前形成變更意向34份，估算變更金額在600萬，正在辦理變更令16份變更令增加金額 323萬元；新增單價(jià)細(xì)目6個(gè)，上報(bào) 6 個(gè)，涉及的金額在3000萬，目前沒有正式批復(fù)任何新增細(xì)目單價(jià)。六、安全管理工作情況：我合同段按照指揮部及本公司安全生產(chǎn)的工作布署，嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎實(shí)的開展安全生產(chǎn)工作，其結(jié)果是令人滿意的，全合同段干部職工的

12、安全意識(shí)較強(qiáng)，氛圍較濃，安全生產(chǎn)工作發(fā)展勢(shì)頭良好。 1、建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)、嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主制定的安全管理有關(guān)辦法，制定安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全應(yīng)急救援預(yù)案等各種規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立了安全臺(tái)帳，同時(shí)我合同段始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)大事在抓，專門成立了以一把手為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，并認(rèn)真組織實(shí)施。做到了年初有目標(biāo)、有計(jì)劃，年中有措施、有落實(shí)，年末有檢查、有總結(jié)。有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。 2、大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，科學(xué)地制定責(zé)任書的項(xiàng)目、內(nèi)容及指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任書。開工前就和各施工隊(duì)簽訂了安全責(zé)任書，增強(qiáng)了各類人員的安全責(zé)任意識(shí)。 3、以“安全

13、生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，精心組織，采取有力措施，確?；顒?dòng)取得良好效果。并召開全合同段參加施工的人員安全大會(huì)，向全體參戰(zhàn)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底；讓職工牢固樹立安全第一思想；加強(qiáng)廣大員工對(duì)安全知識(shí)的重視和認(rèn)識(shí)。為配合宣傳工作，制作了多幅安全生產(chǎn)條幅以營(yíng)造生產(chǎn)氛圍。4、制定專項(xiàng)施工安全方案，并于2009年3月25日委托四川省康泰安全評(píng)價(jià)咨詢有限責(zé)任公司對(duì)本合同段施工項(xiàng)目中的危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)和危害程度進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出了具有針對(duì)性、可操作性的安全對(duì)策措施，按照通過評(píng)審的安全方案進(jìn)行了安全投入，并通過相關(guān)部門的審批。5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示標(biāo)志，對(duì)無法封閉施工的工地懸掛了施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)告示。 6、

14、根據(jù)項(xiàng)目的施工特點(diǎn)制訂詳細(xì)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格按照預(yù)案進(jìn)行演練，我部于2009年6月24日，展開全合同段防汛演練活動(dòng)，旨在加強(qiáng)我部各施工點(diǎn)的防汛渡汛能力，提高一線職工的防汛安全意識(shí)。當(dāng)遇突發(fā)事件立即啟動(dòng)和執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案，確保事件的影響、降低損失。 7、把日常檢查和隱患整改作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要手段，做到檢查制度化，經(jīng)?；Ｃ吭逻M(jìn)行一次安全大檢查，而且針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)出來的問題、隱患，及時(shí)進(jìn)行了認(rèn)真整改，安全檢查記錄齊全。8、堅(jiān)持檢查評(píng)比，做到獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。在建立考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法的前提下，每月組織月度考核評(píng)比，每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。在考核過程中堅(jiān)持公開、公正的原則，而且按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行

15、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，對(duì)工作成績(jī)突出的管理人員也給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，這樣比較有力地起到了促進(jìn)各施工隊(duì)抓好安全文明施工的積極性。9、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的特種設(shè)備管理，嚴(yán)格要求特種作業(yè)人員必須持證上崗。10、加大安全投入，對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用編制了詳細(xì)的使用計(jì)劃，施工現(xiàn)場(chǎng)按投資額配備了專職安全管理員，使用規(guī)范化安全設(shè)施。我們嚴(yán)格要求各施工隊(duì)必須使用規(guī)范化、高質(zhì)量的安全防護(hù)設(shè)施，并對(duì)主要的安全設(shè)施要求都做了統(tǒng)一的規(guī)定。七、綜合協(xié)調(diào)情況：項(xiàng)目地處廣元郊區(qū)，進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)組建強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，在指揮部、監(jiān)理部（組）的指導(dǎo)下，項(xiàng)目部加大與地方政府各部門工作的聯(lián)系，建立了友好、合諧的關(guān)系。及時(shí)抽調(diào)人員協(xié)助對(duì)國(guó)土測(cè)量和核實(shí)；項(xiàng)目部抓住對(duì)全

16、線工程的關(guān)鍵點(diǎn)、控制性工程，深入農(nóng)戶了解情況，壓縮拆遷工作量，及時(shí)辦理合法的臨時(shí)用地手續(xù)，給拌合場(chǎng)建設(shè)時(shí)間起到了決定性的勝利，同時(shí)利用多種方法多條渠道與電力公司進(jìn)行協(xié)調(diào)，在短時(shí)間內(nèi)解決了工程用電的難題，為江河中樁基施工創(chuàng)造了有利條件。八、項(xiàng)目存在的困難及來年工作計(jì)劃：1、項(xiàng)目存在的困難：跨寶成鐵路57#-1、58#-2樁基仍然受影響無法正常施工。2、2010年的工作重點(diǎn)：、根據(jù)項(xiàng)目部編制的節(jié)點(diǎn)工程、重點(diǎn)和關(guān)鍵性工程進(jìn)行具體的落實(shí)和組織施工，確保工序間的連續(xù)性。、加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制，每月進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比。、為確保工程的順利推進(jìn)，保證資金的及時(shí)回籠重點(diǎn)抓計(jì)量和變更工作。3、2010年的節(jié)點(diǎn)工程進(jìn)

17、度計(jì)劃： 廣陜高速公路LJ13合同段2010年主要節(jié)點(diǎn)工程進(jìn)度計(jì)劃合同段工程名稱剩余工程數(shù)量計(jì)劃完成時(shí)間LJ13嘉陵江特大橋樁基（根）382010年2月10日墩柱（m）22982010年5月30日系粱(道)582010年5月30日蓋粱（道）612010年6月30日T梁（片）6742010年10月30日瓷窯鋪沿江特大橋樁基（根）282010年1月30日墩柱（m）18812010年5月30日系粱（道）1322010年6月30日蓋粱（道）1052010年6月30日T梁（片）10642010年10月30日2010年投入主要人員及設(shè)備表序號(hào)工種/設(shè)備數(shù)量（人/或設(shè)備臺(tái)套）備 注1鋼筋工2402模板工1603混凝土工504吊車155塔吊