水泥攪拌樁施工分包合同

1、水泥攪拌樁施工勞務(wù)合同承包方： （簡稱：甲方） 分包方： （簡稱：乙方）依照中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，承包人和分包人雙方就水泥攪拌樁分包工程施工事項(xiàng)經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致，訂立本合同。第1條 工程概況1.1 分包工程名稱：長樂市營濱路首占標(biāo)段公路工程軟土地基處理工程水泥攪拌樁1.2 分包工程地點(diǎn)：福建省長樂市首占鎮(zhèn)第2條 分包工程承包范圍2.1 分包工程承包范圍為：K3+400K6+800段水泥攪拌樁工程。2.2 分包工程內(nèi)容：水泥攪拌樁勞務(wù)分包工程。第3條 合同工期3.1 開工日期： ，竣工日期： 。3.2 節(jié)點(diǎn)工期：

2、。第4條 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4.1 工程質(zhì)量要求：合格。 4.2 本合同段工程無質(zhì)量事故。第5條 分包合同價(jià)款 5.1 合同價(jià)款：447002米6元/米=2682012元。5.2 合同單價(jià)：6元/米。（大寫：陸元/米）5.3 合同單價(jià)為機(jī)械、人工勞務(wù)綜合單價(jià)，單價(jià)中均已包括了乙方為實(shí)施和完成本工程所需要的人工勞務(wù)費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場費(fèi)等費(fèi)用。5.4 本合同工程數(shù)量如發(fā)生施工圖設(shè)計(jì)變更的，應(yīng)以設(shè)計(jì)變更增加后總工程數(shù)量結(jié)合合同單價(jià)確定結(jié)算總價(jià)。第6條 指令和決定6.1 就乙方承包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作，在工程實(shí)施過程中甲方可以根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及質(zhì)量監(jiān)督部門和合同要求下達(dá)書面指令，乙方

3、必須執(zhí)行。6.2 就乙方承包工程范圍內(nèi)的所有工作，乙方應(yīng)執(zhí)行經(jīng)甲方確認(rèn)和轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主或監(jiān)理工程師發(fā)出的所有指令和決定。第7條 甲方工作7.1 負(fù)責(zé)工程控制測量、基準(zhǔn)點(diǎn)交付使用、技術(shù)交底，組織圖紙會(huì)審，統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗(yàn)收。7.2 及時(shí)提供圖紙、工程地質(zhì)及地下管線等有關(guān)資料（變更原因影響的除外）；負(fù)責(zé)按合同約定及時(shí)供應(yīng)工程所需材料，保證施工需要。7.3 負(fù)責(zé)對乙方工程施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等進(jìn)行全過程監(jiān)督、檢查。7.4 負(fù)責(zé)組織重大技術(shù)方案的確定，并報(bào)監(jiān)理和業(yè)主進(jìn)行審核。7.5 有權(quán)根據(jù)乙方履行合同情況，作出相關(guān)的工作指令。7.6 按本合同約定辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)手續(xù)，及時(shí)支付施

4、工費(fèi)用。7.7 有權(quán)監(jiān)督農(nóng)民工工資發(fā)放帳目，并督促乙方及時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資。第8條 乙方工作8.1 未經(jīng)甲方允許，不得以甲方名義擅自與業(yè)主及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系；自覺遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度，執(zhí)行甲方項(xiàng)目管理規(guī)定。8.2 乙方根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃的要求，提交施工計(jì)劃，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后嚴(yán)格實(shí)施。乙方要按甲方的要求參加甲方的安全生產(chǎn)會(huì)議。8.3 按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工；科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃，投入足夠的人力、物力、機(jī)械設(shè)備，保證工期；加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格遵守安全制度，落實(shí)安全措施，確保施工安全。8.4 接受甲方隨時(shí)檢查其

5、設(shè)備、材料保管、使用情況，及操作人員的有效證件、持證上崗情況；與現(xiàn)場其他隊(duì)伍協(xié)調(diào)配合，顧全大局。8.5 按甲方統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料、機(jī)具，搞好生產(chǎn)的管理。配合甲方做好分包范圍內(nèi)施工場地周圍建筑物、構(gòu)筑物、地下管線和已完工程的成品保護(hù)工作。8.6 必須執(zhí)行甲方有關(guān)本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理辦法和制度，服從甲方的統(tǒng)一指揮和總體施工安排，按甲方的指令組織施工。 8.7 按施工計(jì)劃需要，組織施工機(jī)械設(shè)備和材料準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場；乙方機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)出場時(shí)，均應(yīng)向甲方提交清單及有關(guān)證明文件。8.8 按照國家法律法規(guī)和當(dāng)?shù)卣F(xiàn)行規(guī)定與乙方勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同，按時(shí)支付勞務(wù)人員工資。第9條 施工安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)9.1 乙

6、方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，制定和采取必要的安全防護(hù)措施及應(yīng)急預(yù)案，消除事故隱患。并隨時(shí)接受甲方和行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查。9.2 乙方應(yīng)對其在施工場地的工作人員進(jìn)行安全教育。甲方不得要求乙方違反安全管理的規(guī)定進(jìn)行施工。因甲方原因?qū)е碌陌踩鹿?，由甲方承?dān)相應(yīng)責(zé)任及發(fā)生的費(fèi)用。9.3 乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)部門的法規(guī)、法令、政策、職業(yè)健康及環(huán)保條例，按規(guī)定為作業(yè)人員配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，按施工操作規(guī)程，文明施工。9.4 做好現(xiàn)場的管理及布置，生活、建筑垃圾和廢棄物要妥善處理，集中堆放，不得隨

7、意堆放。第10條 臨時(shí)設(shè)施10.1乙方工程駐地由乙方自行解決，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。 10.2 臨時(shí)設(shè)施的選址、規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)必須遵守甲方的統(tǒng)一規(guī)劃方案。10.3 若乙方中途退場，單獨(dú)計(jì)量或甲方無償提供乙方使用的臨時(shí)設(shè)施，乙方無償交還甲方，影響正常使用的損壞部分，由乙方負(fù)責(zé)維修或賠償費(fèi)用。10.4 施工用水如就近從河道取用由乙方自行解決并承擔(dān)費(fèi)用，如采用自來水飲用水的費(fèi)肜及管路費(fèi)用由甲方承擔(dān)。10.5 施工用電甲方電力供電線路或發(fā)電機(jī)組必須到達(dá)工點(diǎn)施工現(xiàn)場，并配備一級或二級配電箱，供乙方使用，施工用電費(fèi)用全部由甲方承擔(dān)。并應(yīng)配備備用發(fā)電機(jī)組，以備停電使用。第11條 材料供應(yīng)11.1 材料供應(yīng)：甲方采

8、購供應(yīng)水泥攪拌樁施工所需的水泥、粉煤灰等主材，并且實(shí)際用量不得超過設(shè)計(jì)施工配合比材料用量。11.2除甲方供應(yīng)的材料外，其他零星材料由乙方自行采購。第12條 工程計(jì)量12.1 執(zhí)行甲方驗(yàn)工計(jì)價(jià)程序及規(guī)定。每月由雙方現(xiàn)場書面確認(rèn)的乙方當(dāng)月完成工程數(shù)量和相應(yīng)工程價(jià)款為準(zhǔn)。第13條 工程款撥付與結(jié)算13.1 甲方根據(jù)當(dāng)月完成的總產(chǎn)值的85%進(jìn)行計(jì)價(jià)，按扣除相應(yīng)的已付款所得的應(yīng)付款額進(jìn)行支付工程款。13.2本工程甲方不支付預(yù)付款，甲方撥付乙方工程款必須用于本工程，不得挪作他用而影響施工。13.3工程竣工后，憑甲方有關(guān)部門審核簽字的結(jié)算單和合同書進(jìn)行末次計(jì)價(jià)并簽訂末次結(jié)算協(xié)議，辦理退場手續(xù)，工程余款應(yīng)在水

9、泥攪拌樁工程施工完畢后3個(gè)月內(nèi)付清。13.4乙方應(yīng)指定專人（委托代理人）作為本工程計(jì)量支付資料的簽認(rèn)人，負(fù)責(zé)辦理計(jì)量支付手續(xù)并復(fù)核簽認(rèn)。乙方應(yīng)出具相應(yīng)授權(quán)委托書。第14條 工程變更14.1 施工中乙方應(yīng)嚴(yán)格按甲方提供的施工圖設(shè)計(jì)及變更通知單施工，不得擅自對原設(shè)計(jì)進(jìn)行更改。14.2 因不可抗力造成的工期延誤，或業(yè)主同意的工期順延，以及因重大變更引起工程量增加時(shí)，經(jīng)甲方同意，工期可相應(yīng)順延；因設(shè)計(jì)變更增加工程量，乙方應(yīng)按設(shè)計(jì)變更進(jìn)行施工，相應(yīng)增加工程量按合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)取變更增加總價(jià)。14.3 如業(yè)主要求工期提前或縮短時(shí)，乙方無條件服從。第15條 違約責(zé)任15.1 乙方不論何時(shí)及何種原因提出退場，均

10、需提出書面申請，經(jīng)甲方同意并簽訂退場協(xié)議后方可退場；未簽訂退場協(xié)議前，乙方必須保證合同正常履行，不得單方面停工，否則，乙方承擔(dān)由此造成的損失。15.2 一方違約后，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時(shí)，違約方承擔(dān)違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。第16條 爭議16.1 在合同執(zhí)行期間如發(fā)生爭議，由雙方本著公平、合理的原則協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，雙方自愿向長樂仲裁委員會(huì)申請仲裁或向當(dāng)?shù)胤ㄔ浩鹪V。第17條 其他17.1 未經(jīng)甲方書面授權(quán)，乙方不得以甲方名義從事任何活動(dòng)。17.2 未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得轉(zhuǎn)讓與甲方的債權(quán)，否則該轉(zhuǎn)讓無任何法律效力。17.3 本合同未盡事宜雙方另訂補(bǔ)充協(xié)議。17.4 本合同自雙方

11、簽字之日起生效。工程竣工合同價(jià)款結(jié)算完畢后自動(dòng)終止。17.5 本合同一式 肆 份，甲乙雙方各執(zhí)貳份。甲 方： 乙 方： 地址： 地址： 甲方代表： 乙方代表：日期： 日期：小學(xué)少先隊(duì)組織機(jī)構(gòu)少先隊(duì)組織由少先隊(duì)大隊(duì)部及各中隊(duì)組成，其成員包括少先隊(duì)輔導(dǎo)員、大隊(duì)長、中隊(duì)長、小隊(duì)長、少先隊(duì)員，為了健全完善我校少先隊(duì)組織，特制定以下方案：一、成員的確定1、大隊(duì)長由紀(jì)律部門、衛(wèi)生部門、升旗手、鼓號隊(duì)四個(gè)組織各推薦一名優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任（共四名），該部門就主要由大隊(duì)長負(fù)責(zé)部門內(nèi)的紀(jì)律。2、中、小隊(duì)長由各班中隊(duì)公開、公平選舉產(chǎn)生，中隊(duì)長各班一名（共11名），一般由班長擔(dān)任，也可以根據(jù)本班的實(shí)際情況另行選舉。小隊(duì)長各

12、班各小組先選舉出一名（共8個(gè)小組，就8名小隊(duì)長）然后各班可以根據(jù)需要添加小隊(duì)長幾名。3、在進(jìn)行班級選舉中、小隊(duì)長時(shí)應(yīng)注意，必須把衛(wèi)生、紀(jì)律部門的檢查學(xué)生先選舉在中、小隊(duì)長之內(nèi)，剩余的中、小隊(duì)長名額由班級其他優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任。4、在班級公開、公平選舉出中、小隊(duì)長之后，由班主任老師授予中、小隊(duì)長標(biāo)志，大隊(duì)長由少先隊(duì)大隊(duì)部授予大隊(duì)長標(biāo)志。二、成員的職責(zé)及任免1、大、中、小隊(duì)長屬于學(xué)校少先隊(duì)組織，各隊(duì)長不管是遇見該班的、外班的，不管是否在值勤，只要發(fā)現(xiàn)任何人在學(xué)校內(nèi)出現(xiàn)說臟話、亂扔果皮紙屑、追逐打鬧、攀爬欄桿、亂寫亂畫等等一些違紀(jì)現(xiàn)象，都可以站出來制止或者報(bào)告老師。2、班主任在各中隊(duì)要對中、小隊(duì)長提出具體的責(zé)任，如設(shè)置管衛(wèi)生的小隊(duì)長，管紀(jì)律的小隊(duì)長，管文明禮貌的、管服裝整潔的等等，根據(jù)你班的需要自行定出若干相應(yīng)職責(zé)，讓各位隊(duì)長清楚自己的職權(quán)，有具體可操作的事情去管理，讓各位隊(duì)長成為班主任真正的助手