光伏逆變器公司成立可行性分析報(bào)告_模板范文

1、泓域咨詢/光伏逆變器公司成立可行性分析報(bào)告光伏逆變器公司成立可行性分析報(bào)告xxx有限責(zé)任公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況11第二章 公司組建方案16一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度23第三章 項(xiàng)目投資背景分析27一、 微型逆變器行業(yè)基本情況27二、 電氣成套設(shè)備

2、行業(yè)基本情況30三、 行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)32四、 塑造國(guó)際合作和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)36第四章 市場(chǎng)分析39一、 光伏行業(yè)基本情況39二、 光伏逆變器行業(yè)基本情況42第五章 發(fā)展規(guī)劃分析47一、 公司發(fā)展規(guī)劃47二、 保障措施51第六章 法人治理54一、 股東權(quán)利及義務(wù)54二、 董事56三、 高級(jí)管理人員61四、 監(jiān)事63第七章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)65一、 編制依據(jù)65二、 環(huán)境影響合理性分析66三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析67四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析67五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析68六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析68七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析69八、 清潔生產(chǎn)69九、 環(huán)境管理分析71十、 環(huán)境影

3、響結(jié)論75十一、 環(huán)境影響建議75第八章 選址方案76一、 項(xiàng)目選址原則76二、 建設(shè)區(qū)基本情況76三、 堅(jiān)持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位77四、 統(tǒng)籌推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展80五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)83第九章 風(fēng)險(xiǎn)防范84一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析84二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)91第十章 進(jìn)度計(jì)劃方案92一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排92項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表92二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施93第十一章 經(jīng)濟(jì)效益分析94一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算94營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費(fèi)用估算表95固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表96無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表97利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表99二、 項(xiàng)目盈利能力分析99項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表1

4、01三、 償債能力分析102借款還本付息計(jì)劃表103第十二章 投資估算及資金籌措105一、 投資估算的依據(jù)和說明105二、 建設(shè)投資估算106建設(shè)投資估算表110三、 建設(shè)期利息110建設(shè)期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表112四、 流動(dòng)資金112流動(dòng)資金估算表113五、 項(xiàng)目總投資114總投資及構(gòu)成一覽表114六、 資金籌措與投資計(jì)劃115項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表115第十三章 總結(jié)分析117第十四章 附表118主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表118建設(shè)投資估算表119建設(shè)期利息估算表120固定資產(chǎn)投資估算表121流動(dòng)資金估算表122總投資及構(gòu)成一覽表123項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表124營(yíng)業(yè)收入

5、、稅金及附加和增值稅估算表125綜合總成本費(fèi)用估算表125固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表126無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表127利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表128項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表129借款還本付息計(jì)劃表130建筑工程投資一覽表131項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表132主要設(shè)備購(gòu)置一覽表133能耗分析一覽表133報(bào)告說明太陽(yáng)能光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)可觀的市場(chǎng)容量和良好的發(fā)展前景不斷吸引更多資金進(jìn)入，投資的增長(zhǎng)進(jìn)一步拉動(dòng)了技術(shù)革新和市場(chǎng)創(chuàng)新。隨著新技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用，光伏發(fā)電成本將逐步降低，相比傳統(tǒng)化石能源發(fā)電的優(yōu)勢(shì)將更加明顯。光伏發(fā)電普及率將穩(wěn)步提高，光伏逆變器生產(chǎn)廠商將進(jìn)一步增多，行業(yè)將逐步涌現(xiàn)出一批質(zhì)量?jī)?yōu)良可靠、品牌效應(yīng)明顯、發(fā)展勢(shì)

6、頭強(qiáng)勁的光伏逆變器生產(chǎn)廠商。xxx有限責(zé)任公司主要由xxx投資管理公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資366.00萬(wàn)元，占xxx有限責(zé)任公司60%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資244萬(wàn)元，占xxx有限責(zé)任公司40%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資43412.23萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資33084.14萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的76.21%；建設(shè)期利息740.29萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.71%；流動(dòng)資金9587.80萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的22.09%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入97500.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用83309.57萬(wàn)元，凈利潤(rùn)10347.17萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收

7、益率15.50%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5840.40萬(wàn)元，全部投資回收期6.69年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。通過分析，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本610萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事光伏逆變器相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五

8、、 主要股東xxx有限責(zé)任公司主要由xxx投資管理公司和xxx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、

9、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13795.8711036.7010346.90負(fù)債總額5870.264696.214402.69股東權(quán)益合計(jì)7925.616340.495944.21公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入60306.5148245.2145229.88營(yíng)業(yè)利潤(rùn)13726.3710981.1010

10、294.78利潤(rùn)總額12019.659615.729014.74凈利潤(rùn)9014.747031.506490.61歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)9014.747031.506490.61（二）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)

11、理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13795.8711036.7010346.90負(fù)債總額5870.264696.214402.69股東權(quán)益合計(jì)7925.616340.495944.21公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入60306.5148245.2145229.88營(yíng)業(yè)利潤(rùn)13726.3710981.1010294.78利潤(rùn)總額12019.659615.729014.74凈利潤(rùn)9014

12、.747031.506490.61歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)9014.747031.506490.61六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事光伏逆變器公司成立的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由全社會(huì)的用電量需求是電氣成套設(shè)備市場(chǎng)的核心支撐。當(dāng)前國(guó)內(nèi)用電量總體仍處于不斷增長(zhǎng)的過程，全社會(huì)用電量自2010年持續(xù)增長(zhǎng)，已從2010年約4.2萬(wàn)億千瓦時(shí)增長(zhǎng)至2020年約7.5萬(wàn)億千瓦時(shí)。電氣成套設(shè)備作為支撐社會(huì)用電的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)規(guī)模廣闊。國(guó)內(nèi)A股上市公司中電氣設(shè)備行業(yè)相關(guān)公司2019年度收入總額超過1萬(wàn)億元。同時(shí)，國(guó)內(nèi)電網(wǎng)投資建設(shè)一般超前于用電需求量的發(fā)展，且投資建設(shè)的年度落

13、實(shí)規(guī)模很大程度取決于當(dāng)年的宏觀經(jīng)濟(jì)變化情況，具有一定周期性。因此，電氣成套設(shè)備市場(chǎng)亦隨宏觀經(jīng)濟(jì)周期變化呈現(xiàn)一定的波動(dòng)性特點(diǎn)。國(guó)內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)基本投資完成額波動(dòng)情況如下?？梢?，電氣成套設(shè)備市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)良性增長(zhǎng)、全社會(huì)用電量總體不斷提升的大環(huán)境下整體向好，但亦由于電網(wǎng)投資的年度規(guī)劃及各年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的差異呈現(xiàn)一定的周期性特點(diǎn)。到二三五年我國(guó)基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，到本世紀(jì)中葉建設(shè)成為富強(qiáng)民主文明和諧美麗的社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)。我市必須在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程中走在前列，加快建設(shè)制造業(yè)強(qiáng)市、海洋經(jīng)濟(jì)大市、宜業(yè)宜居宜游城市和現(xiàn)代化國(guó)際濱海城市，全面開創(chuàng)新時(shí)代現(xiàn)代化強(qiáng)市建設(shè)新局面。展望二三五年，我市經(jīng)

14、濟(jì)綜合實(shí)力將邁上新臺(tái)階，人均地區(qū)生產(chǎn)總值率先達(dá)到中等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體水平；科技創(chuàng)新能力大幅提升，率先形成新動(dòng)能主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新格局；開放型經(jīng)濟(jì)新體制全面形成，參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)明顯增強(qiáng)，率先建成改革開放新高地；城市空間布局和規(guī)模結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，城市功能品質(zhì)顯著提升；綠色生產(chǎn)生活方式廣泛形成，生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美，率先建設(shè)成為美麗港城；治理體系和治理能力基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，共建共治共享的社會(huì)治理格局更加完善，率先基本建成法治煙臺(tái)、法治政府、法治社會(huì)；市民素質(zhì)和社會(huì)文明程度達(dá)到新高度，率先建成文化強(qiáng)市、科技強(qiáng)市、教育強(qiáng)市、人才強(qiáng)市、體育強(qiáng)市、健康城市。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（待定），占地面積約9

15、6.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套光伏逆變器的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積114679.68，其中：生產(chǎn)工程65208.00，倉(cāng)儲(chǔ)工程27031.68，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施14428.99，公共工程8011.01。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資43412.23萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資33084.14萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的76.21%；建設(shè)期利息740.29萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.71%；流動(dòng)資金9587.80萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的22.09%。（七）經(jīng)濟(jì)效益

16、（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：97500.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：83309.57萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：10347.17萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：6.69年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：15.50%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：5840.40萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，三廢排放少，能夠達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，社會(huì)效益顯著，符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。第二章

17、公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利

18、用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、光伏逆變器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有

19、關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責(zé)任公司主要由xxx投資管理公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資366.00萬(wàn)元，占xxx有限責(zé)任公司60%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資244萬(wàn)元，占xxx有限責(zé)任公司40%股份。四、 公司管理體制xxx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高

20、效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織

21、建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明

22、分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登

23、記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施

24、銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，

25、確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、杜xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。2、戴xx，

26、中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、熊xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、陶xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、夏xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2

27、002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、范xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、段xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。8、金xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。200

28、2年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司

29、的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增

30、前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會(huì)審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）

31、內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見

32、。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 項(xiàng)目投資背景分析一、 微型逆變器行業(yè)基本情況1、微型逆變器概述微型逆變器是組件級(jí)電力電子的典型代表，能夠?qū)γ總€(gè)光伏組件進(jìn)行獨(dú)立的功率控制，具有更高的安全性、發(fā)電效率、可靠性。具體描述如下：安全性高。微型逆變器與組件連接后并聯(lián)接入電網(wǎng)，直流側(cè)電壓僅40V左右，且微型逆變器內(nèi)部有隔離變壓器，使光伏組件與電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)電氣隔離，最大程度降低了使用和運(yùn)維過程中直流側(cè)的安全隱患。微型逆變器的啟動(dòng)光強(qiáng)要求低，與其他逆變器相比弱光表現(xiàn)好，發(fā)電時(shí)間更長(zhǎng)，陰雨天發(fā)電量相對(duì)更高，尤其是抗陰影遮擋能力更強(qiáng)，無木桶短板效應(yīng)，系統(tǒng)發(fā)電效率一般在90%以上，

33、總體而言相對(duì)高于集中式和組串式逆變器的平均系統(tǒng)發(fā)電效率。微型逆變器與光伏組件安裝在一起，實(shí)現(xiàn)了分布式的電能變換，每個(gè)微型逆變器獨(dú)立運(yùn)行，不會(huì)形成系統(tǒng)的單點(diǎn)故障。同時(shí)，當(dāng)前微型逆變器主要采用灌膠等一系列方式對(duì)于核心電路進(jìn)行保護(hù)，實(shí)現(xiàn)了IP67的防護(hù)等級(jí)，具有更佳的環(huán)境適應(yīng)性。經(jīng)過行業(yè)內(nèi)公司不斷的產(chǎn)品革新，當(dāng)前微型逆變器一般具有20-30年的設(shè)計(jì)壽命，高于集中式逆變器和組串式逆變器，且在極端環(huán)境下具有更強(qiáng)的適應(yīng)能力。當(dāng)前組件級(jí)電力電子在逆變器領(lǐng)域除了微型逆變器這一方案外，還有“組串式逆變器+優(yōu)化器/關(guān)斷器”的方案。優(yōu)化器或關(guān)斷器為光伏系統(tǒng)提供了組件級(jí)的關(guān)斷能力，使光伏系統(tǒng)可以在特定場(chǎng)景下保證直流電

34、壓不超過80V，其中優(yōu)化器亦可實(shí)現(xiàn)組件級(jí)的最大功率點(diǎn)跟蹤控制，但該方案在運(yùn)行過程中系統(tǒng)仍存在直流高壓，存在一定的安全隱患。組串式逆變器+優(yōu)化器/關(guān)斷器的方案在較大功率的應(yīng)用場(chǎng)景中有一定的成本優(yōu)勢(shì)，而微型逆變器方案在中小功率等級(jí)的應(yīng)用場(chǎng)景中是更優(yōu)的選擇。2、微型逆變器市場(chǎng)分析微型逆變器的主要應(yīng)用場(chǎng)景為小功率、組件級(jí)別的分布式光伏發(fā)電場(chǎng)景。微型逆變器由于具有組件級(jí)監(jiān)控能力，并且沒有單點(diǎn)故障，因而在轉(zhuǎn)換效率、可視化程度、安全性、可靠性、便捷程度等用戶體驗(yàn)相關(guān)的重要領(lǐng)域整體優(yōu)于組串式逆變器和集中式逆變器。得益于更為優(yōu)異的產(chǎn)品性能和用戶體驗(yàn)，微型逆變器雖總體成本高于組串式逆變器和集中式逆變器，但在分布式

35、發(fā)電系統(tǒng)市場(chǎng)中更受終端客戶歡迎。隨著光伏行業(yè)在市場(chǎng)和技術(shù)方面的不斷演變，光伏平價(jià)上網(wǎng)時(shí)代逐步來臨，產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)邏輯正在逐步發(fā)生變化，分布式光伏正逐步成為后續(xù)光伏市場(chǎng)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。以往為了降低建設(shè)成本，政府牽頭的大規(guī)模光伏電站建設(shè)是行業(yè)主流方向。當(dāng)前由于大型電站建設(shè)優(yōu)質(zhì)用地資源逐步減少，集約化大規(guī)模光伏電站的建設(shè)難度和建設(shè)成本不斷增加，盈利空間不斷減少。另一方面，由于光伏建設(shè)成本隨技術(shù)發(fā)展不斷降低，平價(jià)上網(wǎng)已經(jīng)逐步在全球眾多國(guó)家實(shí)現(xiàn)，且預(yù)計(jì)在未來5年內(nèi)能在全球大部分國(guó)家實(shí)現(xiàn)。光伏發(fā)電在分布式應(yīng)用場(chǎng)景中的應(yīng)用遂從過去的“環(huán)保行為”逐步變?yōu)椤皠?chuàng)收行為”，能為家家戶戶帶來穩(wěn)定的發(fā)電收益。因此，分布式光伏

36、發(fā)電系統(tǒng)在未來十年將成為光伏發(fā)電行業(yè)的重要新增市場(chǎng)。微型逆變器作為小型、組件級(jí)分布式發(fā)電系統(tǒng)的最優(yōu)方案，增長(zhǎng)預(yù)期亦較為明確。根據(jù)MaximizeMarketResearch的研究，當(dāng)前微型逆變器2019年全球市場(chǎng)為已達(dá)約30億美元，且在未來數(shù)年內(nèi)報(bào)告20%的年化增長(zhǎng)率，至2027年增長(zhǎng)至約130億美元。微型逆變器市場(chǎng)可以按照應(yīng)用場(chǎng)景、銷售區(qū)域等進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分。應(yīng)用場(chǎng)景方面，微型逆變器既可以應(yīng)用于住宅用戶場(chǎng)景，亦可應(yīng)用于小型工商業(yè)場(chǎng)景，但由于前述微型逆變器成本偏高而在用戶體驗(yàn)上面具有優(yōu)勢(shì)，因而在住宅用戶市場(chǎng)中更具優(yōu)勢(shì)。銷售區(qū)域方面，北美、歐洲是當(dāng)前微型逆變器的前兩大市場(chǎng)，該兩大市場(chǎng)政策成熟、用戶

37、付費(fèi)能力強(qiáng)，當(dāng)前已經(jīng)形成了具有梯隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)格局，微型逆變器領(lǐng)域的主要廠商Enphase等公司在市場(chǎng)中占有較大市場(chǎng)份額，與此同時(shí)，亞洲、中東、拉丁美洲作為微型逆變器市場(chǎng)中的重要增長(zhǎng)力量，由于政策成熟度相對(duì)較低，用戶付費(fèi)能力較弱，因而成本上具有較明顯優(yōu)勢(shì)的國(guó)內(nèi)廠商在該等市場(chǎng)中占有一定優(yōu)勢(shì)。二、 電氣成套設(shè)備行業(yè)基本情況1、行業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)因素電氣成套設(shè)備指將包括斷路器、隔離開關(guān)、負(fù)荷開關(guān)、熔斷器、電壓互感器、電流互感器機(jī)避雷器等電氣設(shè)備元件組合在一起，進(jìn)行合理配置，并組合封閉在金屬外殼內(nèi)，形成一個(gè)統(tǒng)一的電氣設(shè)備整體，同時(shí)具備相對(duì)完整的功能。電氣成套設(shè)備大致包括箱式變電站、金屬封閉開關(guān)設(shè)備（開關(guān)柜）

38、、環(huán)網(wǎng)柜、綜合控制柜和氣體絕緣金屬封閉開關(guān)設(shè)備（GIS）等。電氣成套設(shè)備行業(yè)屬于電氣設(shè)備行業(yè)范疇，其行業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)因素總體可以分為供給與需求兩方面。供給方面，國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的宏觀指標(biāo)、電網(wǎng)建設(shè)的投資計(jì)劃總體決定了不同時(shí)間段電氣成套設(shè)備的發(fā)展速度和發(fā)展方向。2010年以前，國(guó)家政策主要鼓勵(lì)遠(yuǎn)距離、大容量輸電網(wǎng)絡(luò)的完善，以保證全國(guó)、省級(jí)范圍內(nèi)電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定，因而特高壓、高壓電氣成套設(shè)備行業(yè)發(fā)展迅猛；2010年以后，國(guó)家政策逐步轉(zhuǎn)向關(guān)注配電網(wǎng)升級(jí)，并在2020年提出“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”的概念，以鼓勵(lì)配電側(cè)設(shè)備的進(jìn)一步信息化，因而中低壓智能電氣成套設(shè)備領(lǐng)域方興未艾。需求方面，宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、城市

39、化保持推進(jìn)、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品出海皆為成套設(shè)備行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。其中，宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、城市化的穩(wěn)步推進(jìn)帶來了基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)、軌道交通及整體配套產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，必然帶來大規(guī)模的固定資產(chǎn)投資，電氣成套設(shè)備屬于其中的必備要素；能源結(jié)構(gòu)調(diào)整以光伏、風(fēng)電為主要驅(qū)動(dòng)因素，其天然具有發(fā)電能力持續(xù)波動(dòng)的特點(diǎn)，因而對(duì)于輸配電設(shè)備的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)及自我調(diào)整能力提出了更高的要求；此外，隨著“一帶一路”的持續(xù)推進(jìn)，以往主要局限于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)電氣成套設(shè)備廠商配合國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，開始為“一帶一路”沿途工程配備具有電氣成套設(shè)備產(chǎn)品，并逐步贏得海外市場(chǎng)，亦進(jìn)一步擴(kuò)大了國(guó)內(nèi)廠商的可觸及市場(chǎng)規(guī)模。2、總體市場(chǎng)規(guī)模及特點(diǎn)全社

40、會(huì)的用電量需求是電氣成套設(shè)備市場(chǎng)的核心支撐。當(dāng)前國(guó)內(nèi)用電量總體仍處于不斷增長(zhǎng)的過程，全社會(huì)用電量自2010年持續(xù)增長(zhǎng)，已從2010年約4.2萬(wàn)億千瓦時(shí)增長(zhǎng)至2020年約7.5萬(wàn)億千瓦時(shí)。電氣成套設(shè)備作為支撐社會(huì)用電的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)規(guī)模廣闊。國(guó)內(nèi)A股上市公司中電氣設(shè)備行業(yè)相關(guān)公司2019年度收入總額超過1萬(wàn)億元。同時(shí)，國(guó)內(nèi)電網(wǎng)投資建設(shè)一般超前于用電需求量的發(fā)展，且投資建設(shè)的年度落實(shí)規(guī)模很大程度取決于當(dāng)年的宏觀經(jīng)濟(jì)變化情況，具有一定周期性。因此，電氣成套設(shè)備市場(chǎng)亦隨宏觀經(jīng)濟(jì)周期變化呈現(xiàn)一定的波動(dòng)性特點(diǎn)。國(guó)內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)基本投資完成額波動(dòng)情況如下?？梢姡姎獬商自O(shè)備市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)良性增長(zhǎng)、全社會(huì)用電

41、量總體不斷提升的大環(huán)境下整體向好，但亦由于電網(wǎng)投資的年度規(guī)劃及各年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的差異呈現(xiàn)一定的周期性特點(diǎn)。三、 行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機(jī)遇（1）產(chǎn)業(yè)政策扶持光伏逆變器方面，目前全球已有一百多個(gè)國(guó)家制定了可再生能源發(fā)展目標(biāo)并出臺(tái)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，我國(guó)發(fā)布了一系列產(chǎn)業(yè)政策以鼓勵(lì)和支持可再生能源行業(yè)的發(fā)展。2016年12月18日，國(guó)家發(fā)改委正式印發(fā)可再生能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃，提出到2020年，實(shí)現(xiàn)全部可再生能源發(fā)電裝機(jī)6.8億千瓦，發(fā)電量1.9萬(wàn)億千瓦時(shí)，占全部發(fā)電量的27%。根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃綱要、能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃、電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃、可再生能源發(fā)展“十三

42、五”規(guī)劃，國(guó)家能源局還制定了太陽(yáng)能發(fā)展“十三五”規(guī)劃，闡述了2016年至2020年太陽(yáng)能發(fā)展的指導(dǎo)方針、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。2016年11月7日，國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局對(duì)外正式發(fā)布電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃（2016-2020年），明確提出“十三五”期間，分布式光伏發(fā)電要達(dá)到60GW以上的裝機(jī)規(guī)模，體現(xiàn)國(guó)家側(cè)重發(fā)展分布式光伏的政策導(dǎo)向。電氣成套設(shè)備方面，智能電網(wǎng)已經(jīng)是未來電網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，由于輸配電及控制設(shè)備行業(yè)是智能電網(wǎng)發(fā)展的重要基礎(chǔ)性行業(yè)，并且輸配電及控制設(shè)備行業(yè)銜接著電力生產(chǎn)和電力消費(fèi)，它的發(fā)展?fàn)顩r不僅影響著電力能否安全的輸送到消費(fèi)終端，還決定著電力傳輸?shù)男剩怯绊憞?guó)民經(jīng)濟(jì)健康、可

43、持續(xù)發(fā)展的重要行業(yè)。2011年6月23日由國(guó)家發(fā)展改革委、科學(xué)技術(shù)部、工業(yè)和信息化部、商務(wù)部、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局聯(lián)合發(fā)布的當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域指南（2011年度）中包括“75、電網(wǎng)輸送及安全保障技術(shù)”；國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)公布的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2019年本）中將“電網(wǎng)改造與建設(shè)”列入第一類鼓勵(lì)類中。（2）技術(shù)持續(xù)進(jìn)步隨著光伏產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)的自主研發(fā)能力提高，技術(shù)不斷革新，生產(chǎn)成本不斷下降，行業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)當(dāng)中。光伏組件作為光伏發(fā)電系統(tǒng)的主要成本構(gòu)成在過往多年內(nèi)持續(xù)下降。在很多國(guó)家和地區(qū)，光伏發(fā)電的成本已經(jīng)接近甚至低于傳統(tǒng)能源的發(fā)電成本。按照現(xiàn)在的趨勢(shì)發(fā)展，光伏發(fā)電“平價(jià)上網(wǎng)”有望在

44、2020-2025年之間在世界主要國(guó)家和地區(qū)實(shí)現(xiàn)，這將意味著光伏發(fā)電將成為上述國(guó)家和地區(qū)的主要能源供給方式之一。（3）市場(chǎng)資金不斷投入太陽(yáng)能光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)可觀的市場(chǎng)容量和良好的發(fā)展前景不斷吸引更多資金進(jìn)入，投資的增長(zhǎng)進(jìn)一步拉動(dòng)了技術(shù)革新和市場(chǎng)創(chuàng)新。隨著新技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用，光伏發(fā)電成本將逐步降低，相比傳統(tǒng)化石能源發(fā)電的優(yōu)勢(shì)將更加明顯。光伏發(fā)電普及率將穩(wěn)步提高，光伏逆變器生產(chǎn)廠商將進(jìn)一步增多，行業(yè)將逐步涌現(xiàn)出一批質(zhì)量?jī)?yōu)良可靠、品牌效應(yīng)明顯、發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的光伏逆變器生產(chǎn)廠商。（4）環(huán)保意識(shí)加強(qiáng)能源結(jié)構(gòu)改革推動(dòng)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是生態(tài)文明建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)太陽(yáng)能發(fā)展“十三五”規(guī)劃，2020年，太陽(yáng)能年利用量

45、將達(dá)到1.4億噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上，占非化石能源消費(fèi)比重的18%以上；全國(guó)太陽(yáng)能年利用量相當(dāng)于減少二氧化碳排放量約3.7億噸以上，減少二氧化硫排放量120萬(wàn)噸，減少氮氧化物排放90萬(wàn)噸，減少煙塵排放約110萬(wàn)噸。太陽(yáng)能作為能量的天然來源，能有效的減少二氧化碳排放量，緩解我國(guó)部分地區(qū)較為嚴(yán)重的霧霾環(huán)保問題，將在未來能源結(jié)構(gòu)中扮演重要角色。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（1）補(bǔ)貼政策調(diào)整各國(guó)實(shí)施補(bǔ)貼政策和對(duì)補(bǔ)貼政策進(jìn)行調(diào)整可引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展方向，促進(jìn)行業(yè)內(nèi)整合升級(jí)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)規(guī)模增長(zhǎng)和技術(shù)突破，促使行業(yè)在沒有補(bǔ)貼情況下保持長(zhǎng)期健康發(fā)展。隨著補(bǔ)貼政策的調(diào)整，相關(guān)補(bǔ)貼下降，若企業(yè)無法有效提升技術(shù)，改善制備工藝，降低自身成本，

46、則無法應(yīng)對(duì)補(bǔ)貼政策調(diào)整帶來的不利影響。（2）市場(chǎng)熱點(diǎn)地區(qū)波動(dòng)全球光伏市場(chǎng)雖總體保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，但市場(chǎng)區(qū)域熱點(diǎn)波動(dòng)。2011年前，歐盟各國(guó)是帶動(dòng)新能源發(fā)電行業(yè)的領(lǐng)跑者，其新增裝機(jī)容量占全球的比例一直保持在高位，但隨著歐債危機(jī)影響，德國(guó)、意大利為代表的歐盟各國(guó)減少補(bǔ)貼，市場(chǎng)需求出現(xiàn)萎縮，而以南美、北美、中國(guó)、印度為代表的市場(chǎng)發(fā)展較快，市場(chǎng)份額持續(xù)攀升，市場(chǎng)熱點(diǎn)地區(qū)的波動(dòng)將有可能對(duì)定位局部市場(chǎng)的企業(yè)帶來不利影響。（3）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈光伏逆變器方面，隨著行業(yè)內(nèi)十余年的高速發(fā)展，行業(yè)內(nèi)已經(jīng)在主要賽道形成了一批具有技術(shù)、規(guī)模、資金優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)先企業(yè)，該等企業(yè)在自身賽道潛力逐步減小的大背景下，將轉(zhuǎn)向各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域

47、進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，從而對(duì)細(xì)分領(lǐng)域的成長(zhǎng)型企業(yè)形成較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。電氣成套設(shè)備方面，國(guó)內(nèi)從事輸配電及控制設(shè)備制造的企業(yè)數(shù)量眾多，市場(chǎng)較為成熟，因此行業(yè)內(nèi)各公司皆面臨較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，容易在提供同類產(chǎn)品的企業(yè)之間產(chǎn)生低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致平均利潤(rùn)下降。四、 塑造國(guó)際合作和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)堅(jiān)持深耕日韓、鞏固歐美、拓展“一帶一路”，盡快構(gòu)建全方位開放新格局、高水平開放新體制，增強(qiáng)全球資源要素聚集配置能力。1、優(yōu)化對(duì)外開放戰(zhàn)略布局。深化與“一帶一路”沿線國(guó)家在產(chǎn)業(yè)經(jīng)貿(mào)、科技創(chuàng)新、能源資源、現(xiàn)代金融、文化旅游、重大基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域合作。實(shí)施“海外煙臺(tái)”戰(zhàn)略，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)。實(shí)施“一國(guó)一策”合作行動(dòng)計(jì)劃，鞏固提升與歐

48、美發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體合作水平，深度開拓東盟等新興經(jīng)濟(jì)體市場(chǎng)空間。2、高質(zhì)量開展“雙招雙引”。實(shí)施新一輪準(zhǔn)入前國(guó)民待遇加負(fù)面清單管理制度，鼓勵(lì)外商投資先進(jìn)制造業(yè)領(lǐng)域。實(shí)施全球招商伙伴計(jì)劃，聚焦三類500強(qiáng)企業(yè)，加強(qiáng)與全球先進(jìn)技術(shù)、高端產(chǎn)品、國(guó)際資本、頂尖人才、多元市場(chǎng)對(duì)接，引進(jìn)培育“鏈主”企業(yè)。創(chuàng)新招商模式，推動(dòng)招商引資向產(chǎn)業(yè)組織轉(zhuǎn)型、政策優(yōu)惠向環(huán)境優(yōu)化轉(zhuǎn)型、政府主導(dǎo)向政府引導(dǎo)轉(zhuǎn)型。創(chuàng)新招商機(jī)制，實(shí)施精準(zhǔn)招商。搭建重大招商載體，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)招商工作。加強(qiáng)前招商和后招商的銜接，建立重大項(xiàng)目市級(jí)統(tǒng)籌機(jī)制。3、深化與日韓地方經(jīng)貿(mào)合作。創(chuàng)新與日韓地方政府及重點(diǎn)企業(yè)間合作機(jī)制，在通關(guān)、資金進(jìn)出和人員往來便利化等方

49、面先行先試。完善“中日韓跨國(guó)辦”機(jī)制，加強(qiáng)中日韓海關(guān)間經(jīng)認(rèn)證的經(jīng)營(yíng)者（AEO）互認(rèn)合作。用好日韓山東周、泛黃海中日韓經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流會(huì)等平臺(tái)，推進(jìn)中日韓跨國(guó)技術(shù)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和服務(wù)鏈優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。建立面向日韓高水平金融開放與合作機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)跨境人民幣貸款和發(fā)債、資本項(xiàng)目收入結(jié)匯支付便利化等業(yè)務(wù)。建立與日韓企業(yè)共同開拓第三方市場(chǎng)長(zhǎng)效機(jī)制。4、提升國(guó)際經(jīng)貿(mào)合作水平。借勢(shì)區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定簽署機(jī)遇，推動(dòng)出口貿(mào)易轉(zhuǎn)型發(fā)展、進(jìn)口貿(mào)易突破發(fā)展、服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展，努力建設(shè)對(duì)外貿(mào)易強(qiáng)市。發(fā)展外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式，擴(kuò)大跨境電商、市場(chǎng)采購(gòu)、保稅維修規(guī)模，培植技術(shù)、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、服務(wù)等外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。開展國(guó)家市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)

50、易試點(diǎn)，形成具有煙臺(tái)特色的市場(chǎng)采購(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈。創(chuàng)建國(guó)家貿(mào)易數(shù)字化示范城市、服務(wù)外包示范城市，提升數(shù)字貿(mào)易等新興服務(wù)貿(mào)易能級(jí)。推動(dòng)貨物貿(mào)易特色發(fā)展，發(fā)展混礦、混煤、混油業(yè)務(wù)。搭建經(jīng)貿(mào)促進(jìn)活動(dòng)平臺(tái)，促進(jìn)外貿(mào)企業(yè)縱深開展業(yè)務(wù)，帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能、優(yōu)質(zhì)裝備、適用技術(shù)“走出去”。培育本土跨國(guó)公司，支持龍頭企業(yè)建立全球研發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷體系。5、打造“四園兩區(qū)”開放平臺(tái)。統(tǒng)籌推進(jìn)各類國(guó)際特色園區(qū)建設(shè)，建立健全市場(chǎng)化招商、公司化運(yùn)營(yíng)、績(jī)效化管理的體制機(jī)制，推動(dòng)“四園兩區(qū)”在建設(shè)對(duì)外開放新高地中發(fā)揮龍頭作用，在全國(guó)全省同類園區(qū)中走在前列。高水平建設(shè)國(guó)際招商產(chǎn)業(yè)園，培育形成具有全球影響力的高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。推進(jìn)中韓（

51、煙臺(tái)）產(chǎn)業(yè)園和中日產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，用好中韓、中日兩個(gè)經(jīng)濟(jì)文化交流中心，以“兩國(guó)雙園”合作加強(qiáng)雙向投資和優(yōu)勢(shì)商品進(jìn)出口。做大做強(qiáng)中德新材料產(chǎn)業(yè)園，整合中德工業(yè)設(shè)計(jì)中心等資源，協(xié)同開展對(duì)歐經(jīng)貿(mào)合作。推動(dòng)山東自貿(mào)區(qū)煙臺(tái)片區(qū)賦能提升，聚焦市場(chǎng)主體需求形成更多首創(chuàng)式、差異化、集成性制度成果。推動(dòng)煙臺(tái)綜合保稅區(qū)提質(zhì)升級(jí)，持續(xù)提升貿(mào)易便利化水平。發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，規(guī)劃建設(shè)半島新區(qū)。第四章 市場(chǎng)分析一、 光伏行業(yè)基本情況1、光伏發(fā)電概況光伏發(fā)電是利用太陽(yáng)能電池半導(dǎo)體材料的光伏效應(yīng)，將太陽(yáng)光輻射直接轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔艿囊环N新型發(fā)電形式，系新能源的重要發(fā)展方向。太陽(yáng)能電池經(jīng)過串聯(lián)后進(jìn)行封裝保護(hù)可形成大面積的太陽(yáng)能光伏組件，再配合

52、上光伏逆變器等部件形成光伏發(fā)電系統(tǒng)。離網(wǎng)光伏發(fā)電系統(tǒng)主要由光伏發(fā)電系統(tǒng)、儲(chǔ)能蓄電池等部件組成。離網(wǎng)光伏發(fā)電系統(tǒng)的核心特征在于自成體系，不與電網(wǎng)相連，因而只能通過儲(chǔ)能蓄電池實(shí)現(xiàn)電能的儲(chǔ)存與調(diào)用。由于光伏電能需要自給自足，離網(wǎng)光伏發(fā)電系統(tǒng)主要應(yīng)用于光照條件較好且負(fù)載需求量相對(duì)較小的無電村鎮(zhèn)、偏遠(yuǎn)山區(qū)、海島及高原，也可作為通訊基站、廣告燈箱、路燈等供電電源。并網(wǎng)光伏發(fā)電系統(tǒng)是與公共電網(wǎng)相連接的太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng)，主要由光伏組件、光伏并網(wǎng)逆變器、變壓器、交流負(fù)載等部件組成。并網(wǎng)光伏發(fā)電系統(tǒng)可以將光伏組件輸出的直流電通過光伏并網(wǎng)逆變器轉(zhuǎn)化為與電網(wǎng)電壓同幅、同頻、同相的交流電，將所發(fā)電能直接輸送到公共電網(wǎng)

53、。并網(wǎng)光伏發(fā)電系統(tǒng)一般分為集中式光伏電站和分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)。根據(jù)國(guó)家能源局與中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，2020年，全國(guó)光伏新增裝機(jī)48.20GW，其中集中式光伏32.68GW、分布式光伏15.52GW；截至2020年末，光伏發(fā)電累計(jì)裝機(jī)達(dá)到252.50GW，其中集中式光伏174.35GW，占比69%，分布式光伏78.15GW，占比31%。從全球市場(chǎng)來看，集中式的光伏電站繼續(xù)占據(jù)裝機(jī)市場(chǎng)主導(dǎo)地位。分布式市場(chǎng)方面，各國(guó)政府的凈計(jì)量、補(bǔ)貼計(jì)劃一直在培育屋頂市場(chǎng)的發(fā)展，光伏組件逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄖ牧?，分布式光伏將有望在智慧城市建設(shè)中與儲(chǔ)能和數(shù)字解決方案規(guī)模化應(yīng)用。根據(jù)歐洲太陽(yáng)能光伏協(xié)會(huì)（SolarPowe

54、rEurope）的數(shù)據(jù)，目前全球市場(chǎng)中集中式份額約為64%。集中式光伏電站的典型特點(diǎn)在于大量組件的集中發(fā)電，其通過規(guī)模效應(yīng)可以有效降低單瓦發(fā)電成本，從而在光伏發(fā)展初期保證各方的經(jīng)濟(jì)收益，但具有投資規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、占地面積廣等弊端。分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)的典型特點(diǎn)則在于使用相對(duì)少量的組件實(shí)現(xiàn)分布式發(fā)電，其主要位于靠近用電的位置，可以及時(shí)滿足當(dāng)?shù)赜脩粜∫?guī)模的電能需求，并將多余發(fā)電輸入公共電網(wǎng)，具有投資小、建設(shè)快、占地面積小、安全性高、環(huán)保、政策支持力度大等優(yōu)勢(shì)，而主要缺點(diǎn)則在于單瓦發(fā)電成本高于集中式光伏發(fā)電系統(tǒng)。隨著光伏發(fā)電成本在全球范圍內(nèi)的不斷下降，該缺點(diǎn)對(duì)于終端用戶在決策過程中的影響程度將不斷

55、減小。2、全球光伏行業(yè)市場(chǎng)分析隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，全球能源需求持續(xù)增長(zhǎng)，能源資源和環(huán)境問題日益突出，加快開發(fā)利用可再生能源已成為應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)峻的能源環(huán)境問題的必由之路?；诖?，近年來全球太陽(yáng)能開發(fā)利用規(guī)模迅速擴(kuò)大，技術(shù)不斷進(jìn)步，成本顯著降低，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展前景，歐盟、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家或經(jīng)濟(jì)體都將太陽(yáng)能發(fā)電作為可再生能源的重要來源。因而，光伏有望在未來30年中迎來爆發(fā)，并成為能源結(jié)構(gòu)中的重要新增力量。根據(jù)彭博預(yù)測(cè)，2050年全球光伏發(fā)電總量中的占比有望超過全球發(fā)電量的30%，成為第一大發(fā)電方式。光伏發(fā)電大規(guī)模商業(yè)應(yīng)用可追溯到2004年德國(guó)率先推出光伏激勵(lì)政策。自2004年起，光伏行業(yè)發(fā)展歷程可以大

56、致劃分為以下四個(gè)階段：?jiǎn)?dòng)期（2004-2011），調(diào)整期（2011-2013），醞釀期（2013-2015），穩(wěn)定發(fā)展期（2015年至今）。啟動(dòng)期間，光伏行業(yè)因各國(guó)政府激勵(lì)政策而迅速發(fā)展，光伏產(chǎn)業(yè)鏈中各核心部件的廠商紛紛搶占市場(chǎng)；調(diào)整期間，各國(guó)激勵(lì)政策逐步轉(zhuǎn)向理性，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和成本要求提高，缺乏成本控制能力和規(guī)模效應(yīng)的公司被迫淘汰；醞釀期間，激勵(lì)政策保持穩(wěn)定，光伏廠商不僅需要通過規(guī)模效應(yīng)及服務(wù)水平保持市場(chǎng)份額，更需要加大研發(fā)及設(shè)備投入以打造自身獨(dú)特的壁壘，因此光伏發(fā)電成本在技術(shù)投入背景下不斷降低；2015年至今，光伏行業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期，標(biāo)志性指標(biāo)為各國(guó)光伏發(fā)電逐步實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)，行業(yè)從過去的補(bǔ)貼思維逆轉(zhuǎn)為市場(chǎng)化盈利思維，光伏行業(yè)因而持續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。2020年受疫情影響，全球大部分地區(qū)的光伏工程施工進(jìn)度遜于預(yù)期。但得益于光伏發(fā)電成本的持續(xù)下降帶來的需求上升，2020年全球新增光伏裝機(jī)量與2019年基本持平。隨著疫情在全球范圍內(nèi)影響的逐步減弱，加上平價(jià)上網(wǎng)在全球市場(chǎng)中的全面實(shí)現(xiàn)，光伏行業(yè)有望在未來5年內(nèi)保持較高速度增長(zhǎng)。根據(jù)國(guó)際能源署（IEA）預(yù)測(cè)，到2030年全球光伏累計(jì)裝機(jī)量有望達(dá)到1721GW，到2050年將進(jìn)一步增加至4670GW，發(fā)展?jié)摿薮蟆?、中國(guó)光伏行業(yè)市場(chǎng)分析中國(guó)光伏市場(chǎng)系全球光伏市場(chǎng)的主要組成部分