公路工程施工過程控制程序

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2、4。1。1負(fù)責(zé)本程序的編制、修定及歸口管理;4。.2負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)管理工作的組織協(xié)調(diào);1。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制與審批，對(duì)工程施工全過程進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。4。 負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量監(jiān)督檢查4.2 機(jī)械設(shè)備管理部4.2。1 負(fù)責(zé)物資采購(gòu)和供應(yīng)計(jì)劃的審批;4。2.2 組織供應(yīng)合格的物資和機(jī)械設(shè)備.4 綜合辦公室負(fù)責(zé)特殊工作人員的調(diào)配與培訓(xùn)計(jì)劃的制定。4。4 項(xiàng)目經(jīng)理部。.1負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資設(shè)備的驗(yàn)收,以保證物資設(shè)備的實(shí)物質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求;4。4負(fù)責(zé)工程施工管理，保證進(jìn)度和質(zhì)量;4。.3負(fù)責(zé)本程序的具體實(shí)施。5 程序。1 施工準(zhǔn)備.1.1當(dāng)公司接到工程中標(biāo)通知后,工程管理部根據(jù)工程的項(xiàng)目特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)類

3、型、施工內(nèi)容、工期、質(zhì)量目標(biāo)等情況及時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員進(jìn)場(chǎng),并及時(shí)組織施工隊(duì)伍,必要時(shí)組織產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃5。1.2工程管理部會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員組織會(huì)審工作,以及現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量核實(shí)等，并填寫開工報(bào)告。5。1。3項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)編制材料計(jì)劃表和設(shè)備使用計(jì)劃，報(bào)機(jī)械設(shè)備管理部審核并組織采購(gòu)。5.2過程控制.2.1 施工計(jì)劃的控制5。2。1工程管理部負(fù)責(zé)編制公司年、季、月施工計(jì)劃;項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)工程管理部下達(dá)的計(jì)劃,編制本項(xiàng)目經(jīng)理部工程項(xiàng)目的月、旬進(jìn)度計(jì)劃。5。2.1。2工程管理部每月底組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)當(dāng)月計(jì)劃完成情況,預(yù)計(jì)月底完成的情況公司主管副經(jīng)理對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)

4、計(jì)劃執(zhí)行情況及完成狀況進(jìn)行講評(píng).5.2。1.3工程管理部對(duì)日常施工過程實(shí)施協(xié)調(diào),會(huì)同相關(guān)部門解決影響施工進(jìn)度的問題，對(duì)重大問題及時(shí)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)決策。1。4工程管理部對(duì)日常施工計(jì)劃執(zhí)行以及完成情況做好記錄。5.2。2技術(shù)交底與施工日志5.。2。1項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員在施工前向施工員、班組長(zhǎng)進(jìn)行書面技術(shù)交底,施工員或班組長(zhǎng)向操作人員進(jìn)行技術(shù)交底,履行簽字手續(xù)。5.2。.2項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人每天隨進(jìn)度填寫施工日志，記錄當(dāng)天發(fā)生的質(zhì)量、生產(chǎn)情況、各專業(yè)人員對(duì)施工班組的監(jiān)視情況，施工日志要求內(nèi)容真實(shí)、記錄齊全、及時(shí)、準(zhǔn)確。5。2.3施工過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更、洽談時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核并制定計(jì)劃

5、及方案指導(dǎo)施工,重大洽商要報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后,由專業(yè)工程師進(jìn)行技術(shù)交底，項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、洽商辦理手續(xù),并向有關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā),負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查相關(guān)部門對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行標(biāo)識(shí),確定變更內(nèi)容反饋信息向?qū)I(yè)施工人員、施工班組及操作人員交底.5.23產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性按標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序執(zhí)行。4質(zhì)量通病的防治5。2。4。1項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)針對(duì)工程需要,確定預(yù)防質(zhì)量通病的項(xiàng)目、部位和主要方法。5.2.4。施工班組嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工，消除質(zhì)量通病。5。2.4。3質(zhì)檢員對(duì)質(zhì)量通病的項(xiàng)目、部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查和控制。5。2.4.4“三檢制”、“試驗(yàn)段”具體執(zhí)行公司管理體系產(chǎn)品

6、監(jiān)視和測(cè)量控制程序的要求。5。2。.5不合格品的處置執(zhí)行公司不合格控制程序的規(guī)定要求。2.5 關(guān)鍵工序過程控制5。.1項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人把關(guān)鍵工序作為過程控制的重點(diǎn)，具體按本公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃輸出相關(guān)文件,如:質(zhì)量計(jì)劃的規(guī)定要求執(zhí)行。5。2.5.在關(guān)鍵工序中，專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)提供確認(rèn)記錄，資料員收集確認(rèn)記錄，這些記錄包括特殊記錄的方法和程序,證明鑒定合格的證據(jù)等。2.6 特殊工序的過程控制。2。6特殊工序的識(shí)別項(xiàng)目經(jīng)理部按本公司工程質(zhì)量管理辦法的要求，確認(rèn)本工程的特殊施工工序根據(jù)公路工程的特點(diǎn),特殊工序主要包括:a）路基工程:軟土地基,特殊地段的施工以及相應(yīng)的隱蔽工程。b

7、)橋梁工程:樁基施工、橋梁板澆預(yù)應(yīng)力以及相應(yīng)的隱蔽工程.）路面工程:穩(wěn)定土攤鋪、面層鋪設(shè)以及相應(yīng)的隱蔽工程和附屬工程。d)其它工程:施工圖紙及設(shè)計(jì)中有特殊要求的部位、工序以及對(duì)后續(xù)施工起關(guān)鍵作用的工序。5。6.特殊過程的控制a） 由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對(duì)特殊過程能力的預(yù)先確認(rèn),質(zhì)檢員在特殊過程施工中，按照規(guī)定要求及時(shí)檢查特殊工序的運(yùn)行情況,重點(diǎn)對(duì)工序(過程能力)進(jìn)行動(dòng)態(tài)確認(rèn)，資料員負(fù)責(zé)收集確認(rèn)記錄，對(duì)特殊過程實(shí)施連續(xù)監(jiān)控,必要時(shí)對(duì)過程能力進(jìn)行再確認(rèn);b） 根據(jù)其特殊性,技術(shù)負(fù)責(zé)人在作業(yè)前必須向施工人員進(jìn)行書面技術(shù)交底;c） 技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工員確認(rèn)作業(yè)人員資格,作業(yè)人員按照技術(shù)交底組織施工;

8、d） 機(jī)械員鑒定其機(jī)械設(shè)備的能力,并確認(rèn)機(jī)械設(shè)備操作人員的資格;e） 質(zhì)量檢查員按施工方案和質(zhì)量目標(biāo)對(duì)特殊過程施工進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控,并做好記錄;f） 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)收集、保存特殊過程中操作人員資格證和機(jī)械設(shè)備參數(shù)記錄。5。.7材料供應(yīng)控制,執(zhí)行物資采購(gòu)控制程序。8施工工作環(huán)境的控制a） 施工現(xiàn)場(chǎng)要建立足夠的庫(kù)房、料場(chǎng)、通暖、供水、供電設(shè)施和消防、安全防護(hù)措施,保證工作環(huán)境符合操作要求和環(huán)保要求。b） 季節(jié)性施工應(yīng)編制季節(jié)性施工方案，方案要明確、齊全、可行。按方案要求進(jìn)行質(zhì)量控制,減少環(huán)境、氣候?qū)|(zhì)量的影響或在施工組織設(shè)計(jì)中予以規(guī)定。c） 施工過程的安全控制由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，安全員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。d）

9、 具體執(zhí)行工作環(huán)境控制程序.5.2.9顧客財(cái)產(chǎn)的控制程序執(zhí)行顧客財(cái)產(chǎn)控制程序。5.21成品保護(hù)a） 項(xiàng)目經(jīng)理部在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),制定成品保護(hù)措施,防止成品污染、丟失、損壞,具體按成品防護(hù)工作程序的規(guī)定要求。b） 技術(shù)人員在技術(shù)交底中，制定施工項(xiàng)目成品保護(hù)的具體要求。c） 施工員合理安排交叉作業(yè)，對(duì)產(chǎn)品保護(hù)情況組織檢查，處理產(chǎn)品保護(hù)中存在的問題d） 項(xiàng)目經(jīng)理部指定專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作.5。2。11隱蔽工程驗(yàn)收a） 蔽工程在班組自檢合格的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收，項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員參加,有必要時(shí)須通知設(shè)計(jì)或監(jiān)理單位參加。隱蔽工程經(jīng)檢查合格后，各相關(guān)負(fù)責(zé)人員在隱蔽工程檢查記錄上簽字

10、，方可進(jìn)入下道工序b） 分項(xiàng)工程質(zhì)量在班組自檢合格的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)定，專職質(zhì)量檢查員核實(shí).c） 路基、橋梁工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,由質(zhì)檢負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員核定,并需報(bào)駐地監(jiān)理或業(yè)主，由項(xiàng)目部核查驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。5.12工程驗(yàn)收交付與服務(wù)a）單位工程竣工后,由項(xiàng)目經(jīng)理部組織工程技術(shù)人員進(jìn)行自檢,合格后申請(qǐng)顧客或其代表以及相關(guān)方組織驗(yàn)收,后報(bào)政府質(zhì)量監(jiān)督部門備案。b)工程交付后,工程管理部制定年度保修計(jì)劃及工程回訪計(jì)劃,落實(shí)相關(guān)方及顧客意見,同時(shí)按制定的工程回訪計(jì)劃組織實(shí)施工程回訪，并填寫工程回訪記錄單6 記錄6。1 隱蔽工程檢查記錄 (原表)6.2 工程開工報(bào)告 （原表)6。3