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1、50MWp光伏電站項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理方案1. 1 總則“公司以用優(yōu)良產(chǎn)品和周到服務(wù),滿足顧客期望;用先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展”。1.1.2 管理思想按照一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)的管理思想,堅(jiān)持以質(zhì)量求速度,以質(zhì)量求效益的原則,實(shí)現(xiàn)程序化的質(zhì)量管理,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。工程進(jìn)點(diǎn)后,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部將進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系,編制詳細(xì)的質(zhì)量保證計(jì)劃,進(jìn)一步明確各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制措施,加強(qiáng)過程管理,保證項(xiàng)目施工隨時(shí)處于受控狀態(tài),實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。1.1.3 質(zhì)量驗(yàn)評(píng)依據(jù)(1) 現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范和規(guī)定;(2) 業(yè)主有關(guān)技術(shù)質(zhì)量的要求,不足部分按現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范和規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)充.1. 2質(zhì)量

2、目標(biāo)單位工程優(yōu)良率100% 分項(xiàng)工程優(yōu)良率98% 鋼筋焊接一檢合格率98.5% 砼強(qiáng)度合格率100% 砼生產(chǎn)水平 優(yōu)良級(jí)1.2.2 安裝工程安裝分項(xiàng)工程一次檢查合格率100%,優(yōu)良率100%;焊接接頭一次檢查合格率98.5% ;1. 3主要人員質(zhì)量職責(zé)1.3.1 總指揮(1) 對(duì)確保工程質(zhì)量、工期、安全和服務(wù)符合要求負(fù)責(zé);(2) 對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃在工程施工、管理過程中的有效實(shí)施負(fù)責(zé); 領(lǐng)導(dǎo)建立、完善項(xiàng)目質(zhì)量保證體系并使之正常、有效運(yùn)行;1.3.2 項(xiàng)目經(jīng)理(1) 負(fù)責(zé)代表項(xiàng)目經(jīng)理行使質(zhì)量管理和工程質(zhì)量控制權(quán);(2) 負(fù)責(zé)組織編制和審查施工組織設(shè)計(jì),批準(zhǔn)一般的施工技術(shù)方案和特殊技術(shù)措施;(3) 負(fù)

3、責(zé)組織質(zhì)量事故的分析處理,確定糾正和預(yù)防措施、檢驗(yàn)實(shí)施效果;(4) 組織貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人、各專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、各施工單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人的工作。1.3.3 項(xiàng)目副經(jīng)理(1) 協(xié)助項(xiàng)目總工程師作好項(xiàng)目的質(zhì)量管理、質(zhì)量控制工作;(2) 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的日常運(yùn)行;(3) 組織編制項(xiàng)目的各種質(zhì)量文件;(4) 領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)、各施工單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人的工作。1. 4質(zhì)量控制程序1.4.1 施工準(zhǔn)備(1) 組織準(zhǔn)備完善項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,各層次的質(zhì)量管理人員按時(shí)到崗。(2) 技術(shù)準(zhǔn)備l 項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織編制施工組織設(shè)計(jì),配備施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖樣和有關(guān)技術(shù)文件、資料;根據(jù)項(xiàng)目

4、要求,任命技術(shù)組長(zhǎng)。l 項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織編制作業(yè)指導(dǎo)書編制計(jì)劃。l 項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加業(yè)主組織的綜合性設(shè)計(jì)交底,技術(shù)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織專業(yè)技術(shù)人員參加專業(yè)設(shè)計(jì)交底。l 技術(shù)組長(zhǎng)組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙匯審,并填寫圖紙匯審記錄;專業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)方案,對(duì)未做過焊接工藝評(píng)定的材料,專業(yè)技術(shù)人員委托焊研中心進(jìn)行焊接工藝試驗(yàn)。l 專業(yè)技術(shù)人員向施工作業(yè)人員進(jìn)行施工方案的交底,并填寫技術(shù)交底記錄。l 項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人確定工程攻關(guān)項(xiàng)目,并組織有關(guān)專家和技術(shù)人員確立攻關(guān)方案。(3) 檢驗(yàn)準(zhǔn)備l 項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織編制質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)劃,根據(jù)項(xiàng)目要求,任命質(zhì)檢組長(zhǎng)。l 項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編

5、制質(zhì)量檢驗(yàn)方案,并向質(zhì)檢人員交底。l 專業(yè)技術(shù)人員填報(bào)無(wú)損檢測(cè)計(jì)劃表,經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人審查后,交檢測(cè)實(shí)施機(jī)構(gòu)。(4) 材料準(zhǔn)備l 材料員按合同要求和物資采購(gòu)控制程序、顧客財(cái)產(chǎn)控制程序做好物資供應(yīng)準(zhǔn)備工作。l 材料員按進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序組織對(duì)物資進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。(5) 其它準(zhǔn)備l 計(jì)劃負(fù)責(zé)人根據(jù)合同、圖樣和設(shè)計(jì)文件要求,劃分分項(xiàng)、分部和單位工程,編制施工生產(chǎn)計(jì)劃。l 費(fèi)控負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制施工圖預(yù)算。l 項(xiàng)目副經(jīng)理、調(diào)度負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃、臨時(shí)設(shè)施建立完善,組織開工的準(zhǔn)備工作。l 各施工班組按照施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃,編制詳細(xì)的施工進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃,做好勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備的配備。l 進(jìn)一步

6、明確各級(jí)工程質(zhì)量保證人員崗位職責(zé)和獎(jiǎng)罰規(guī)定,做到責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動(dòng)廣大施工人員的積極性,提高質(zhì)量管理水平,保證施工質(zhì)量。1. 5 技術(shù)質(zhì)量控制 (1) 專業(yè)技術(shù)人員按施工技術(shù)方案指導(dǎo)作業(yè)人員施工,并應(yīng)符合工程項(xiàng)目技術(shù)管理辦法的有關(guān)規(guī)定。(2) 專業(yè)技術(shù)人員做好工程技術(shù)服務(wù),及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)性技術(shù)問題,重大技術(shù)問題及時(shí)向項(xiàng)目總工匯報(bào)。(3) 施工技術(shù)文件未經(jīng)批準(zhǔn),不得用于施工。施工過程中,經(jīng)批準(zhǔn)的技術(shù)文件不得擅自修改,需要修改時(shí),按原審批程序進(jìn)行審批。圖樣修改以設(shè)計(jì)變更單和施工聯(lián)系單為依據(jù),圖紙持有人在圖紙上作出更改標(biāo)記(包括設(shè)計(jì)變更單或施工聯(lián)系單號(hào)、更改日期、更改人簽字)。(4) 質(zhì)量負(fù)

7、責(zé)人負(fù)責(zé)組織工序中間交接和質(zhì)量檢查。在施工過程中,嚴(yán)格實(shí)施工序交接制度,檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)填寫質(zhì)量問題通知單,并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。(5) 材料員負(fù)責(zé)組織設(shè)備開箱檢驗(yàn),并做好開箱檢驗(yàn)記錄。1. 6 檢驗(yàn)質(zhì)量控制 各級(jí)、各單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人按照施工技術(shù)方案、設(shè)計(jì)圖樣及施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)檢、試驗(yàn)報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督檢查并填寫質(zhì)量檢查記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知檢驗(yàn)班組和施工班組處理,并跟蹤驗(yàn)證。做好工程質(zhì)量的預(yù)前控制和施工過程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收,執(zhí)行工程施工檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序。1. 7施工質(zhì)量控制(1) 作業(yè)人員應(yīng)對(duì)施工的每道工序進(jìn)行自檢,并做好自檢記錄,交質(zhì)檢人員確認(rèn)。(2) 在施工全過程中,執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán),對(duì)不合格的工序,必須返工合格后才能進(jìn)行下道工序施工。施工員和質(zhì)檢員在施工班組自檢的基礎(chǔ)上,必須對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行檢查確認(rèn),并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表。(3) 施工單位在施工過程中應(yīng)執(zhí)行設(shè)備管理控制程序,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),確保施工現(xiàn)場(chǎng)所用機(jī)具、設(shè)備能滿足施工質(zhì)

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