儀征東數(shù)西算項目可行性研究報告（范文模板）

1、泓域咨詢/儀征東數(shù)西算項目可行性研究報告儀征東數(shù)西算項目可行性研究報告xx投資管理公司目錄第一章 項目建設背景及必要性分析8一、 行業(yè)分析8二、 強化協(xié)同創(chuàng)新，激發(fā)經(jīng)濟增長活力10三、 強化空間管控，優(yōu)化全域發(fā)展格局12四、 項目實施的必要性14第二章 項目概況16一、 項目概述16二、 項目提出的理由18三、 項目總投資及資金構(gòu)成20四、 資金籌措方案20五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標20六、 項目建設進度規(guī)劃21七、 環(huán)境影響21八、 報告編制依據(jù)和原則21九、 研究范圍22十、 研究結(jié)論22十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表23主要經(jīng)濟指標一覽表23第三章 選址方案分析25一、 項目選址原則25

2、二、 建設區(qū)基本情況25三、 項目選址綜合評價29第四章 產(chǎn)品方案分析30一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容30二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領30產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表31第五章 法人治理結(jié)構(gòu)32一、 股東權利及義務32二、 董事37三、 高級管理人員42四、 監(jiān)事44第六章 發(fā)展規(guī)劃分析47一、 公司發(fā)展規(guī)劃47二、 保障措施48第七章 SWOT分析說明51一、 優(yōu)勢分析（S）51二、 劣勢分析（W）53三、 機會分析（O）53四、 威脅分析（T）55第八章 人力資源配置63一、 人力資源配置63勞動定員一覽表63二、 員工技能培訓63第九章 工藝技術及設備選型66一、 企業(yè)技術研發(fā)分析66二、 項目技

3、術工藝分析68三、 質(zhì)量管理70四、 設備選型方案71主要設備購置一覽表71第十章 環(huán)保分析73一、 編制依據(jù)73二、 環(huán)境影響合理性分析74三、 建設期大氣環(huán)境影響分析75四、 建設期水環(huán)境影響分析76五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析76六、 建設期聲環(huán)境影響分析77七、 環(huán)境管理分析77八、 結(jié)論及建議81第十一章 項目投資分析83一、 投資估算的依據(jù)和說明83二、 建設投資估算84建設投資估算表88三、 建設期利息88建設期利息估算表88固定資產(chǎn)投資估算表90四、 流動資金90流動資金估算表91五、 項目總投資92總投資及構(gòu)成一覽表92六、 資金籌措與投資計劃93項目投資計劃與資金籌措

4、一覽表93第十二章 經(jīng)濟收益分析95一、 經(jīng)濟評價財務測算95營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費用估算表96固定資產(chǎn)折舊費估算表97無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表98利潤及利潤分配表100二、 項目盈利能力分析100項目投資現(xiàn)金流量表102三、 償債能力分析103借款還本付息計劃表104第十三章 風險評估分析106一、 項目風險分析106二、 項目風險對策108第十四章 總結(jié)說明111第十五章 補充表格112主要經(jīng)濟指標一覽表112建設投資估算表113建設期利息估算表114固定資產(chǎn)投資估算表115流動資金估算表116總投資及構(gòu)成一覽表117項目投資計劃與資金籌措一覽表118營業(yè)收

5、入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費用估算表119固定資產(chǎn)折舊費估算表120無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表121利潤及利潤分配表122項目投資現(xiàn)金流量表123借款還本付息計劃表124建筑工程投資一覽表125項目實施進度計劃一覽表126主要設備購置一覽表127能耗分析一覽表127報告說明近日發(fā)改委等部委通知，同意在京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)、成渝、內(nèi)蒙古、貴州、甘肅、寧夏等8地啟動建設國家算力樞紐節(jié)點，并規(guī)劃了10個國家數(shù)據(jù)中心集群。至此，“東數(shù)西算”工程正式全面啟動。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資32005.77萬元，其中：建設投資25693.19萬元，占項目總投資的80.28%；建設

6、期利息550.13萬元，占項目總投資的1.72%；流動資金5762.45萬元，占項目總投資的18.00%。項目正常運營每年營業(yè)收入65300.00萬元，綜合總成本費用55350.01萬元，凈利潤7253.06萬元，財務內(nèi)部收益率15.69%，財務凈現(xiàn)值4536.71萬元，全部投資回收期6.57年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目的建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時項目的技術含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設條件具備，經(jīng)濟效益較好，其建設是可行的。本報告為模

7、板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 項目建設背景及必要性分析一、 行業(yè)分析近日發(fā)改委等部委通知，同意在京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)、成渝、內(nèi)蒙古、貴州、甘肅、寧夏等8地啟動建設國家算力樞紐節(jié)點，并規(guī)劃了10個國家數(shù)據(jù)中心集群。至此，“東數(shù)西算”工程正式全面啟動?！皷|數(shù)西算”工程數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)鏈條長、投資規(guī)模大，帶動效應強。通過算力樞紐和數(shù)據(jù)中心集群建設，將有力帶動產(chǎn)業(yè)上下游投資，預計啟動后將每年拉動4,000億元人民幣的投資。（一

8、）“東數(shù)西算”將帶動產(chǎn)業(yè)鏈，平衡區(qū)域發(fā)展，降低能耗 “東數(shù)西算”工程通過算力設施由東向西布局，將帶動相關產(chǎn)業(yè)有效轉(zhuǎn)移，促進東西部數(shù)據(jù)流通、價值傳遞，延展東部發(fā)展空間，推進西部大開發(fā)形成新格局。通過算力樞紐和數(shù)據(jù)中心集群建設有望帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游投資，推動區(qū)域平衡發(fā)展，增加就業(yè)，除提升國家整體算力水平以外，還有促進綠色發(fā)展、擴大有效投資、推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)濟和政治意義。此外，數(shù)據(jù)中心作為高耗能行業(yè)，我國數(shù)據(jù)中心用電量已占社會總用電量4%，降低能耗、提升綠電使用率是新能源戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。此次文件對數(shù)據(jù)中心的能耗、平均利用率提出了更高要求。近期國家對各樞紐節(jié)點數(shù)據(jù)中心的建設要求為上架率不低于65%，

9、電源使用效率(PUE)不高于1.2或1.25，有利于提升行業(yè)資源利用水平。數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)鏈條長、投資規(guī)模大，帶動效應強，未來將提振IT設備制造、綠色能源供給、信息通信、基礎軟件等多個行業(yè)。（二）本次政策實操性和可落地性更強發(fā)改委表示，通過在全國布局8個算力樞紐，引導大型、超大型數(shù)據(jù)中心向樞紐內(nèi)集聚，形成數(shù)據(jù)中心集群。發(fā)揮規(guī)?；?、集約化效應，加大政策支持力度，提升整體算力規(guī)模和效率，帶動數(shù)據(jù)中心相關上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。此外，為堅決避免數(shù)據(jù)中心盲目發(fā)展，在當前起步階段，8個算力樞紐內(nèi)規(guī)劃設立了10個數(shù)據(jù)中心集群，劃定了物理邊界，并明確了綠色節(jié)能、上架率等發(fā)展目標。發(fā)改委指出，下一步要加強網(wǎng)絡設施聯(lián)通。加

10、快打通東西部間數(shù)據(jù)直連通道，打造一批“東數(shù)西算”示范線路。優(yōu)化通信網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)，提升國家數(shù)據(jù)中心集群的網(wǎng)絡節(jié)點等級，提高網(wǎng)絡傳輸質(zhì)量。另外，要強化能源布局聯(lián)動。加強數(shù)據(jù)中心和電力網(wǎng)一體化設計，推動可再生能源發(fā)電企業(yè)向數(shù)據(jù)中心供電。支持數(shù)據(jù)中心集群配套可再生能源電站。對落實“東數(shù)西算”成效突出的數(shù)據(jù)中心項目優(yōu)先考慮能耗指標支持。在支持技術創(chuàng)新融合方面，鼓勵數(shù)據(jù)中心節(jié)能降碳、可再生能源供電、異構(gòu)算力融合、云網(wǎng)融合、多云調(diào)度、數(shù)據(jù)安全流通等技術創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，加強對關鍵技術產(chǎn)品的研發(fā)支持和規(guī)?；瘧?。發(fā)改委還將支持完善數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，加強數(shù)據(jù)中心上游設備制造業(yè)和下游數(shù)據(jù)要素流通、數(shù)據(jù)創(chuàng)新型應用和新

11、型消費產(chǎn)業(yè)等集聚落地。支持西部算力樞紐圍繞數(shù)據(jù)中心就地發(fā)展數(shù)據(jù)加工、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)內(nèi)容服務等偏勞動密集型產(chǎn)業(yè)?！皷|數(shù)西算”并非首次提出，但本次對數(shù)據(jù)中心能耗指標、上架率、網(wǎng)絡服務質(zhì)量等方面提出更細致的規(guī)定，允許適度集中，推動數(shù)據(jù)中心集約化與技術創(chuàng)新融合，同時也避免了單方面控制能耗，體現(xiàn)了政策執(zhí)行落地的決心。二、 強化協(xié)同創(chuàng)新，激發(fā)經(jīng)濟增長活力發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，打造高水平科技創(chuàng)新載體和平臺，加快建立以企業(yè)主體、市場為導向、產(chǎn)學研金深度融合的科技創(chuàng)新體系，引導企業(yè)加強關鍵核心技術研究和科技成果轉(zhuǎn)化，培育高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊伍，推動創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資本鏈、人才鏈融合。（一）發(fā)揮創(chuàng)新主體作用提升企

12、業(yè)創(chuàng)新能力。鼓勵企業(yè)增加研發(fā)投入和技改投入，落實高新技術企業(yè)所得稅優(yōu)惠和企業(yè)研究開發(fā)費用稅前加計扣除等普惠性政策。支持企業(yè)建立企業(yè)實驗室、企業(yè)技術中心、工程研究中心、工程技術研究中心等研發(fā)機構(gòu)，提高規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)有效建有率。通過政府采購支持企業(yè)創(chuàng)新，同等條件下鼓勵優(yōu)先采購科技型、創(chuàng)新型中小企業(yè)的產(chǎn)品和服務。支持企業(yè)以購買技術、并購重組等模式，實現(xiàn)生產(chǎn)技術的再開發(fā)、再提高。引導扶持企業(yè)積極參與行業(yè)標準、國家標準、國際標準制（修）定。（二）搭建科技創(chuàng)新載體推進研發(fā)機構(gòu)提質(zhì)增效。以提升企業(yè)創(chuàng)新能力為核心，推動企業(yè)“三站三中心”擴量提質(zhì)，支持研發(fā)機構(gòu)開展研發(fā)創(chuàng)新活動。支持建立以企業(yè)為主體、市場為

13、導向的新型研發(fā)機構(gòu)。建立健全研發(fā)機構(gòu)運營管理和考核評價體系，強化人才引進、成果轉(zhuǎn)化、企業(yè)孵化等方面的功能。（三）優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新服務體系。在開發(fā)園區(qū)建設一批高質(zhì)量孵化基地和標準廠房，積極引進上海、南京等城市的創(chuàng)新成果在儀征落地。深化校企協(xié)同創(chuàng)新，加強企業(yè)與科研院所、高等院校的實質(zhì)性合作，定期開展專家教授企業(yè)行活動。推進產(chǎn)學研項目對接，加快汽車電子產(chǎn)業(yè)技術研究院等協(xié)同創(chuàng)新平臺建設。完善高校技術轉(zhuǎn)移中心的運行模式，發(fā)揮科技鎮(zhèn)長團資源渠道優(yōu)勢，深化拓展校地、院鎮(zhèn)合作，實現(xiàn)發(fā)展共贏。（四）強化創(chuàng)新人才支撐加強高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引培。聚焦頂尖人才（團隊）、創(chuàng)業(yè)領軍人才和創(chuàng)新領軍人才三類人才，升

14、級“鳳來儀”、“鳳還巢”人才引進品牌，加大柔性引才力度。強化產(chǎn)業(yè)、科技、社會等重點領域高端人才招引，對能形成產(chǎn)業(yè)地標、帶來顯著經(jīng)濟和社會貢獻的高端人才（團隊），實行“一事一議”綜合扶持。強化開發(fā)園區(qū)、特色園區(qū)人才集聚主陣地功能，精準招引人才團隊。搭建高層次人才創(chuàng)業(yè)招引和全方位服務平臺，加強高層次人才隊伍引進建設。三、 強化空間管控，優(yōu)化全域發(fā)展格局堅持內(nèi)涵發(fā)展、品質(zhì)發(fā)展、錯位發(fā)展，樹立“多規(guī)合一”和“存量規(guī)劃”理念，調(diào)整優(yōu)化國土空間布局，加強國土空間開發(fā)保護，提升資源要素空間配置效率，促進生產(chǎn)空間集約高效、生活空間宜居適度、生態(tài)空間山清水秀。（一）總體空間架構(gòu)統(tǒng)籌考慮資源稟賦、發(fā)展基礎、交通區(qū)

15、位和城鎮(zhèn)體系，著力構(gòu)建“一帶兩區(qū)三片”總體空間格局。“一帶”，即沿江發(fā)展帶。沿江發(fā)展帶，包括經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、真州鎮(zhèn)、新城鎮(zhèn)、青山鎮(zhèn)等沿江區(qū)域。是新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的重點區(qū)域以及長江航運物流和金融商務中心的核心載體，以共抓大保護、不搞大開發(fā)為導向，合理開發(fā)利用和保護長江岸線資源，大力推進產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化調(diào)整，實現(xiàn)沿江綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展?！皟蓞^(qū)”，即經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和棗林灣旅游度假區(qū)。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，包括汽車工業(yè)園、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園和化學工業(yè)園。充分放大“一區(qū)三園”改革效應，加快汽車整車及汽車電子、大數(shù)據(jù)、新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進臨江產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模，推動智能制造、海工裝備等高端化發(fā)展，進一步

16、發(fā)展提升港口物流等現(xiàn)代服務業(yè)，培育服務業(yè)新模式新業(yè)態(tài)，爭創(chuàng)國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。（二）強化空間治理以國土空間規(guī)劃編制為契機，推動“多規(guī)合一”、“多審合一”、“多驗合一”。強化國土空間規(guī)劃對各專項規(guī)劃的指導約束作用，構(gòu)建以國土空間規(guī)劃為基礎、以統(tǒng)一用途管制、差異化績效考核等為主要內(nèi)容的國土空間治理體系。統(tǒng)籌山水林田湖草等保護類和發(fā)展類要素布局，做好挖潛、留白的文章。按照“限定總量、盤活存量、做優(yōu)增量、提高質(zhì)量”的要求，構(gòu)建全域一體、城鄉(xiāng)一體、節(jié)約高效的國土空間開發(fā)保護總體格局。發(fā)揮測繪地理信息服務功能，建立并完善國土空間大數(shù)據(jù)體系，打造國土空間基礎信息平臺，構(gòu)建國土空間規(guī)劃“一張圖”，健全規(guī)劃實施動

17、態(tài)監(jiān)測、評估、預警、考核機制。建立國土空間規(guī)劃定期評估制度，結(jié)合國民經(jīng)濟社會發(fā)展實際和規(guī)劃定期評估結(jié)果，對國土空間規(guī)劃進行動態(tài)調(diào)整完善。四、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司

18、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內(nèi)領先地位。第二章 項目概況一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：儀征東數(shù)西算項目2、承辦單位名稱：xx投資管理公司3、項目性質(zhì)：擴建4、項目建設地點：xxx（以最終選址方案為準）5、項目聯(lián)系人：龔xx（二）主辦單位基本情況公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備

19、，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管

20、理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 （三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約78.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）

21、產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃，達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設計方案為：xxx臺東數(shù)西算數(shù)據(jù)中心設備/年。二、 項目提出的理由發(fā)改委表示，通過在全國布局8個算力樞紐，引導大型、超大型數(shù)據(jù)中心向樞紐內(nèi)集聚，形成數(shù)據(jù)中心集群。發(fā)揮規(guī)?；?、集約化效應，加大政策支持力度，提升整體算力規(guī)模和效率，帶動數(shù)據(jù)中心相關上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。此外，為堅決避免數(shù)據(jù)中心盲目發(fā)展，在當前起步階段，8個算力樞紐內(nèi)規(guī)劃設立了10個數(shù)據(jù)中心集群，劃定了物理邊界，并明確了綠色節(jié)能、上架率等發(fā)展目標?！笆奈濉睍r期，世界百年未有之大變局加速演變和我國建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程開局起步相互交融，與全國、全省、全市一樣仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期，但機遇和

22、挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化，需要儀征準確把握新階段、貫徹新理念、融入新格局，實現(xiàn)新發(fā)展。（一）發(fā)展機遇一是全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革進入深度拓展期，代表先進生產(chǎn)力發(fā)展方向的一批顛覆性技術將引領和帶動新科技產(chǎn)業(yè)革命逐漸走向縱深，為儀征汽車電子、大數(shù)據(jù)、智能制造等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)提供了發(fā)展契機。二是“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、長三角區(qū)域一體化、寧鎮(zhèn)揚一體化等多個國家和省級重大戰(zhàn)略在儀征疊加交匯，為儀征加快融入?yún)^(qū)域發(fā)展大局、推動對內(nèi)對外雙向開放奠定了基礎。三是支撐高質(zhì)量發(fā)展的供給結(jié)構(gòu)和要素結(jié)構(gòu)將進一步優(yōu)化升級，“人口紅利”加速向“人才紅利”、“工程師紅利”轉(zhuǎn)變，為儀征高質(zhì)量發(fā)展提供更多有力支撐。四是在新發(fā)展

23、格局加快構(gòu)建的背景下，南京都市圈和長三角城市群擁有強大國內(nèi)市場和發(fā)達區(qū)域市場，為儀征特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、健康養(yǎng)生等產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了龐大的消費空間。（二）面臨挑戰(zhàn)一是外部不穩(wěn)定不確定因素增加，全球供應鏈分工體系面臨戰(zhàn)略收縮，逆全球化風險加劇，儀征需要審慎應對國際不利因素對全市經(jīng)濟社會帶來的沖擊。二是面對國家重大戰(zhàn)略疊加影響，如何真正融入到優(yōu)勢互補的區(qū)域經(jīng)濟，實現(xiàn)戰(zhàn)略優(yōu)勢到發(fā)展優(yōu)勢的切實轉(zhuǎn)變，進入以創(chuàng)新驅(qū)動為核心的高質(zhì)量發(fā)展軌道，儀征當前應對舉措和落地行動有待強化。三是新一輪國土空間規(guī)劃將更加強化國土空間的節(jié)約集約和高效利用，污染防治攻堅戰(zhàn)將面臨新要求新目標，儀征總體上還沒有邁過粗放式發(fā)展階段，面臨

24、的資源環(huán)境約束更加趨緊，亟待加快全面轉(zhuǎn)型升級步伐，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。四是隨著社會主要矛盾的轉(zhuǎn)變，人民群眾的需要呈現(xiàn)多樣化多層次多方面的特點，公共資源的配置與人民群眾的新期待新要求仍有差距，需要進一步增強民生高品質(zhì)供給，推動全市人民過上更加體面更有尊嚴更具保障的幸福生活。綜合判斷，“十四五”時期儀征將處于內(nèi)外循環(huán)關鍵塑造期，產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要轉(zhuǎn)型期，區(qū)域一體化加速推進期，城鄉(xiāng)融合量質(zhì)雙提升期和生態(tài)文明建設成果顯現(xiàn)期。三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資32005.77萬元，其中：建設投資25693.19萬元，占項目總投資的80.28

25、%；建設期利息550.13萬元，占項目總投資的1.72%；流動資金5762.45萬元，占項目總投資的18.00%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資32005.77萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx投資管理公司計劃自籌資金（資本金）20778.56萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額11227.21萬元。五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：65300.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：55350.01萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：7253.06萬元。4、財務內(nèi)部收益率（FIRR）：15.69%。5、全部

26、投資回收期（Pt）：6.57年（含建設期24個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：29919.65萬元（產(chǎn)值）。六、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。七、 環(huán)境影響本項目選址合理，符合相關規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，通過采取有效的污染防治措施，污染物可做到達標排放，對周邊環(huán)境的影響在可承受范圍內(nèi)，因此，在切實落實評價提出的污染控制措施和嚴格執(zhí)行“三同時”制度的基礎上，從環(huán)境影響的角度，本項目的建設是可行的。八、 報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版);3、建設項目用地預審管

27、理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄。（二）編制原則1、嚴格遵守國家和地方的有關政策、法規(guī)，認真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的有關規(guī)范、標準規(guī)定；2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術路線，提高項目的競爭力和市場適應性；3、設備的布置根據(jù)現(xiàn)場實際情況，合理用地；4、嚴格執(zhí)行“三同時”原則，積極推進“安全文明清潔”生產(chǎn)工藝，做到環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設施和工程建設同步規(guī)劃、同步實施、同步運行，注意可持續(xù)發(fā)展要求，具有可操作彈性；5、形成以人為本、美觀的生產(chǎn)環(huán)境，體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象；6、滿足項目業(yè)主對項目功能、盈利性等投資方面的要求；7、充分估計工程各類風險，采取規(guī)避措

28、施，滿足工程可靠性要求。九、 研究范圍本報告對項目建設的背景及概況、市場需求預測和建設的必要性、建設條件、工程技術方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環(huán)境保護與消防安全、項目招投標方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進行綜合研究和分析，為有關部門對工程項目決策和建設提供可靠和準確的依據(jù)。十、 研究結(jié)論經(jīng)初步分析評價，項目不僅有顯著的經(jīng)濟效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設對提高農(nóng)民收入、維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會、促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟、自然條件及投資等方面建設條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表

29、主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積52000.00約78.00畝1.1總建筑面積99044.381.2基底面積32240.001.3投資強度萬元/畝324.372總投資萬元32005.772.1建設投資萬元25693.192.1.1工程費用萬元22582.522.1.2其他費用萬元2402.822.1.3預備費萬元707.852.2建設期利息萬元550.132.3流動資金萬元5762.453資金籌措萬元32005.773.1自籌資金萬元20778.563.2銀行貸款萬元11227.214營業(yè)收入萬元65300.00正常運營年份5總成本費用萬元55350.016利潤總額萬元9670

30、.747凈利潤萬元7253.068所得稅萬元2417.689增值稅萬元2327.1210稅金及附加萬元279.2511納稅總額萬元5024.0512工業(yè)增加值萬元17611.5013盈虧平衡點萬元29919.65產(chǎn)值14回收期年6.5715內(nèi)部收益率15.69%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元4536.71所得稅后第三章 選址方案分析一、 項目選址原則節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地；應充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。二、 建設區(qū)基本情況儀征是長江下游北岸唯一主城區(qū)依江而建的縣級城市，東連揚州，南與鎮(zhèn)江、南京隔江相望，是南京、鎮(zhèn)江、揚州三

31、城之間的節(jié)點城市，全市總面積859平方公里，下轄9個鎮(zhèn)、136個行政村，人口55.72萬。近年來，全市上下緊緊圍繞高水平全面建成小康社會、建設“強富美高”新儀征目標，主動順應新常態(tài)，自覺踐行新理念，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展要求，著力做實基礎、做大總量、做優(yōu)質(zhì)態(tài)，經(jīng)濟始終保持健康較快發(fā)展的良好勢頭。儀征區(qū)位優(yōu)越、交通便捷。儀征地處水陸要沖、南北要津，歷來是淮鹽中轉(zhuǎn)的關鍵樞紐，被譽為“綱運喉舌”。擁有28公里長江黃金岸線，寧啟鐵路、寧通公路、滬陜高速公路、333省道、353省道、沿江高等級公路等道路穿境而過，魯寧和甬滬寧輸油管道、西氣東輸天然氣管道在此交割，鐵路、公路、水路、氣路、油路“五路通衢”。隨著

32、寧鎮(zhèn)揚一體化戰(zhàn)略的深入實施，南京長江四橋、寧啟鐵路復線改造、揚州泰州機場等重大基礎設施的建成，儀征的節(jié)點優(yōu)勢進一步凸顯。儀征產(chǎn)業(yè)發(fā)達、生態(tài)優(yōu)良。儀征產(chǎn)業(yè)基礎較好，已形成揚州（儀征）汽車工業(yè)園、揚州化學工業(yè)園區(qū)、儀征經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、棗林灣旅游度假區(qū)等四大園區(qū)互動發(fā)展，汽車及零部件、裝備制造、新材料、現(xiàn)代服務業(yè)齊頭并進的良好格局。亞洲最大的化纖原料生產(chǎn)基地儀征化纖有限責任公司、大眾集團國內(nèi)首個國際標桿工廠上汽大眾儀征分公司、全國最大的內(nèi)河中轉(zhuǎn)油港南京港股份公司、臺灣第三大化工企業(yè)大連化工、中外運長航集團金陵船舶公司等大型企業(yè)，以及西門子、飛利浦、東麗等世界500強企業(yè)在儀發(fā)展。同時，儀征生態(tài)資源豐富，

33、擁有2個省級森林公園、4個旅游風景區(qū)，獲評國家生態(tài)示范市。規(guī)劃建設了220平方公里生態(tài)板塊，全力打造長三角都市圈“后花園”，棗林灣生態(tài)園創(chuàng)成省級旅游度假區(qū)，全市林木覆蓋率達29.3%。2018年省園藝博覽會、2021年世界園藝博覽會選址棗林灣，相關建設工作扎實推進。綜合實力邁上新臺階。經(jīng)濟總量顯著提升，實現(xiàn)GDP819億元，較“十二五”末增加超300億元。人均地區(qū)生產(chǎn)總值持續(xù)攀升，突破14萬元，高出省均水平。完成一般公共預算收入48億元。“十三五”期間累計完成全社會固定資產(chǎn)投資1989.23億元，年均增長10%以上。社會消費品零售總額達到116.1億元。發(fā)展?jié)摿Σ粩噌尫?，獲評全省“推進高質(zhì)量發(fā)

34、展先進縣（市、區(qū)）”，位列“中國縣域經(jīng)濟百強榜”。產(chǎn)業(yè)量質(zhì)實現(xiàn)新提升。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整優(yōu)化，由“十二五”末的4.5：53.9：41.6優(yōu)化為2.8：53.5：43.7，服務業(yè)增加值占比提高2.1個百分點。實現(xiàn)工業(yè)開票銷售1151億元，位列中國工業(yè)百強縣（市）。實現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值380億元。規(guī)模以上汽車和新材料產(chǎn)值占比達69.5%，成為全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐。生態(tài)文旅業(yè)加快發(fā)展，萬有（揚州）國際旅游度假區(qū)項目有序推進，實現(xiàn)旅游總收入53.6億元、相比“十二五”末實現(xiàn)翻番。深入推進千畝特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設，培育國家級示范合作社14個、省級示范家庭農(nóng)場13個，月塘鎮(zhèn)四莊村和馬集鎮(zhèn)方營村等7個村莊被命

35、名為省級特色田園鄉(xiāng)村。轉(zhuǎn)型發(fā)展匯聚新動能。創(chuàng)新能力不斷提升，專利授權量達2013件，相比“十二五”末增加23.19%，其中發(fā)明專利授權量翻兩番。認定高新技術企業(yè)210家，高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重達到33%，位列中國創(chuàng)新百強縣（市）。雙創(chuàng)載體建設扎實推進，汽車工業(yè)園獲批2020年省級大中小企業(yè)融通型特色載體。新業(yè)態(tài)新模式不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集聚了騰訊儀征東升云計算數(shù)據(jù)中心、中星北斗衛(wèi)星遙感產(chǎn)業(yè)園、電信云數(shù)據(jù)中心、移動云數(shù)據(jù)中心等一批優(yōu)質(zhì)項目，服務器規(guī)模超百萬臺，榮獲全國“數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新城市”。城鄉(xiāng)發(fā)展形成新格局。常住人口城鎮(zhèn)化率達到61.88%，相比“十二五”末提高8.19個百分

36、點。有序推進城建十大工程，完成儀城河、石橋河、胥浦河等多條景觀帶建設，世界園藝博覽會籌建全面加快。扎實推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，打造美麗宜居鄉(xiāng)村106個，村莊污水處理設施實現(xiàn)“村村有”，天然氣高壓管線實現(xiàn)“鎮(zhèn)鎮(zhèn)通”，創(chuàng)成省級“四好農(nóng)村路”示范縣。加快推進基礎設施建設，在揚州率先基本實現(xiàn)區(qū)域城鄉(xiāng)公交一體化布局，綜合客運樞紐即將投入使用，G328儀征段改擴建主體完成，儀祿高速、寧鹽高速、北沿江高鐵、寧揚城際等重大項目積極推進。生態(tài)建設呈現(xiàn)新亮點。堅持共抓大保護、不搞大開發(fā)，52個整治項目全部完成，共騰讓岸線5000多米。優(yōu)化生態(tài)紅線保護區(qū)域，生態(tài)紅線區(qū)域占國土面積比例為24.4%。嚴格落實網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管，

37、加大環(huán)境監(jiān)測和執(zhí)法力度。打好大氣、水、土壤污染防治攻堅戰(zhàn)，開展長江入河排污口、建材行業(yè)等五個專項整治行動，全市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)比率83%，相比“十二五”末提高11.4個百分點；PM2.5平均濃度為35.4微克/立方米，優(yōu)于全省平均水平；高質(zhì)量發(fā)展考核斷面水質(zhì)達標率100%，危險廢物安全處置率100%。民生福祉獲得新改善。人民收入顯著提升，居民人均可支配收入達到36810元，年均增長9.21%。城鄉(xiāng)收入差距進一步縮小至2.07:1，優(yōu)于全省平均水平。“十三五”期間累計轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力近2萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率由2.01%降低至1.77%，被列為全省建立解決相對貧困長效機制試點市。市人民醫(yī)院創(chuàng)成三級醫(yī)

38、院，市第二人民醫(yī)院、新集鎮(zhèn)衛(wèi)生院、大儀鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院創(chuàng)成二級醫(yī)院，市中醫(yī)院、市婦幼保健院異地新建。義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展指標達成率位列全省第一方陣，實驗小學東區(qū)校、都會小學建成投用，省三星級以上高中比例達到75%。舉辦茶文化節(jié)、全民健身節(jié)等各類活動，承辦亞洲青年女子壘球賽、全國青年棒球錦標賽等，賽事品牌影響力不斷增強。改革開放進入新階段。有序完成機構(gòu)改革任務，“一區(qū)三園”整合改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一辦八局”全部落實到位。深入推行“放管服”，持續(xù)深化行政審批制度改革，實現(xiàn)網(wǎng)上辦、集中批、快遞送、不見面的改革目標。政務服務中心全面擴容，新增入駐事項439個、設立窗口120個?；鶎又卫砟芰Σ粩嗵岣撸鷮嵧七M綜合行

39、政執(zhí)法改革各項工作。創(chuàng)新構(gòu)建“9+10+X”招商工作體系，重點瞄準汽車、新材料、大數(shù)據(jù)、文旅文創(chuàng)四大產(chǎn)業(yè)，舉辦多場專題招商推介活動。對外開放水平不斷提升，“十三五”期間累計實現(xiàn)進出口總額33億美元、注冊外資實際到賬7.4億美元。三、 項目選址綜合評價項目選址應統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全，滿足項目科研、生產(chǎn)要求，社會經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第四章 產(chǎn)品方案分析一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積52000.00（折合約78.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積99044.38。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)

40、國內(nèi)外市場需求和xx投資管理公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx臺東數(shù)西算數(shù)據(jù)中心設備，預計年營業(yè)收入65300.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。“東數(shù)西算”并非首次提出，但本次對數(shù)據(jù)中心能耗指標、上架率、網(wǎng)絡服務質(zhì)量等方面提出更細致的規(guī)定，允許適度集

41、中，推動數(shù)據(jù)中心集約化與技術創(chuàng)新融合，同時也避免了單方面控制能耗，體現(xiàn)了政策執(zhí)行落地的決心。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務）名稱單位單價（元）年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1東數(shù)西算數(shù)據(jù)中心設備臺xxx2東數(shù)西算數(shù)據(jù)中心設備臺xxx3東數(shù)西算數(shù)據(jù)中心設備臺xxx4.臺5.臺6.臺合計xxx65300.00第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據(jù)公司章程及公司制定的相關

42、制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持

43、股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的

44、情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應當扣減該股東所應分配的紅利，以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時，公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股

45、份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責任的董事、監(jiān)事，應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司的控股

46、股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務；（5）公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)

47、競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規(guī)定履行信息披露義務，及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準確、完整，不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務，不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進行內(nèi)幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人，應當及時將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務。12、公司控

48、股股東、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權的，應當公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權益?？毓晒蓶|、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權時存在下列情形的，應當在轉(zhuǎn)讓前予以解決：（1）違規(guī)占用公司資金；（2）未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保；（3）對公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。董事會由5名董事組成。公司不設獨立董事，設董事長1名，由董事會選舉產(chǎn)生。2、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4

49、）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置；（7）根據(jù)董事長的提名，聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（8）制訂公司的基本管理制度；（9）制訂本章程的修改方案；（10）管理公司信息披露事項；3、董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所有的股東提供合適的保護和平等權利，以及公司治理結(jié)構(gòu)是否合理、有效等情況進行討論、評估，并在其年度工作報告中作出說明。4、董事

50、會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。董事會議事規(guī)則作為本章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。6、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會或股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。7、董事會可以授權董事長在董事會閉會期間行使董事會

51、的其他職權，該授權需經(jīng)由全體董事的二分之一以上同意，并以董事會決議的形式作出。董事會對董事長的授權內(nèi)容應明確、具體。除非董事會對董事長的授權有明確期限或董事會再次授權，該授權至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職責時應自動終止。董事長應及時將執(zhí)行授權的情況向董事會匯報。8、公司副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行職務；副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。9、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董

52、事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。11、召開臨時董事會會議，董事會應當于會議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規(guī)定的其他方式通知全體董事和監(jiān)事。12、董事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。13、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行1人1票。14、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行

53、，董事會會議所作決議須經(jīng)無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。15、董事會決議以記名表決方式進行表決。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。但涉及關聯(lián)交易的決議仍需董事會臨時會議采用記名投票表決的方式，而不得采用其他方式。16、董事會會議，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明代理人的姓名，代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內(nèi)行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表

54、出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。17、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，董事會會議記錄應當真實、準確、完整。出席會議的董事、信息披露事務負責人和記錄人應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限為10年。18、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發(fā)言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應載明贊成、反對或棄權的票數(shù)）。19、董事應當在董事會決議上簽字并對董事會的決議承擔責任。董事會決議違反法律、法規(guī)或者公司章程、股東大會決議，

55、致使公司遭受損失的，參與決議的董事對公司負賠償責任。但經(jīng)證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的，該董事可以免除責任。三、 高級管理人員1、公司設總經(jīng)理1名，由董事會聘任或解聘。公司設副總經(jīng)理數(shù)名，由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、董事會秘書、財務總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期三年，總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負責，行使下列職權：（1）（一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）（二）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）（三）擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案；（4）（四）擬訂公司的基本管理制度；（5）（五）制定公司的具體規(guī)章；（6）（六）提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)；（7）（七）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）（八）本章程或董事會授予的其他職權。總經(jīng)理列席董事會會議。6、總經(jīng)理應制訂總經(jīng)理工作細則，報董事會批準后實施。7、總經(jīng)理工作細則包括下列內(nèi)容：（1）（一）總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的