服裝公司創(chuàng)業(yè)計劃書【新】

1、服裝公司創(chuàng)業(yè)計劃書服裝公司創(chuàng)業(yè)計劃書 一、公司概述 公司簡介：我們公司是一所有限責(zé)任公司，位于xx市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，組織合理，規(guī)劃定位合理，資金充足，服務(wù)到位，是一家集服裝設(shè)計、生產(chǎn)銷售于一體的服飾品牌管理公司，以潮流為主打，設(shè)計流行衣服，主銷年輕人的服裝，前期主要面向在校學(xué)生。 公司發(fā)展計劃：公司建立初期，主要目的在于打造“誠信，時尚，品質(zhì)皆上”的企業(yè)形象，逐步擴大規(guī)模，形成穩(wěn)定的公司銷售網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)成長發(fā)展時期，主打企業(yè)自己的品牌，開始實行規(guī)?；a(chǎn)，逐步建立起品牌優(yōu)勢。企業(yè)成熟穩(wěn)定時期，注重融合時尚和文化等多重元素，我們需要開始能引領(lǐng)行業(yè)潮流。 公司市場定位：主要是在高校、大城市市中心開設(shè)店面

2、，以潮流為主打吸引現(xiàn)在的年輕人，開始創(chuàng)業(yè)階段主要是面向大學(xué)生。 二、市場分析p 中國講究衣食住行，穿著打扮這一方面必不可少，加上中國人口眾多，不管在什么時候它的需求都很高。根據(jù)網(wǎng)上調(diào)查顯示：18-30歲年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體，是消費群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，該年齡段人口在1.8億左右，其中女性人口略多于男性，與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)，很強的購 買欲望，時尚，追求流行、個性，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動購物，他們是我們的主要客戶。而且現(xiàn)在大學(xué)擴招，在校大學(xué)生年年增加，他們的消費市場也不小。 三、

3、公司業(yè)務(wù)分析p 1、基本消費 出賣我們自己設(shè)計的潮流服裝，要新穎，趕得上時代潮流。 2、特殊訂貨消費 對于我們已有的款式服裝，選擇各種適合自己的顏色，加配個性的圖案、飾品、文字等，訂做成屬于自己的個性服裝。 對于我們沒有的款式，可以根據(jù)身材，體型訂做，布料、款式、顏色都隨意搭配，例如班服定做、情侶服裝等等。 四、投資和運營計劃 因為我是一個學(xué)生，并沒有太多的資金來進行投資，首先是和4個同學(xué)一起合資共建，再過一年根據(jù)銷售成績和計劃吸收各種資金擴大企業(yè)規(guī)模。首先是在大學(xué)和市區(qū)進行推廣（重點是大學(xué)），在大學(xué)市場推廣成功之后面向其他市場。 第一二年，我們要搶占學(xué)校附近各類服裝業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計制作服裝為

4、招牌、散發(fā)廣告宣傳單為主，輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動，一步步打響名氣。例如代理班服設(shè)計和生產(chǎn)，其次我們的商店在開始 階段要打價格優(yōu)勢和打響知名度，以我們的潮流吸引學(xué)生，其他市場也是這樣。 a) 在第一年我們的生產(chǎn)設(shè)備可以是簡單點，但要保證產(chǎn)品質(zhì)量。 b) 產(chǎn)品設(shè)計很重要，我們要形成我們自己的特色，要抓住年輕人的心理，在這方面要下功夫。 c) 尋求學(xué)校代理，推廣我們的產(chǎn)品。 第三、四年，我們積累了一部分經(jīng)驗經(jīng)驗，產(chǎn)品賣的也不錯，有了我們公司的知名度，這時候要吸收資金擴大生產(chǎn)，我們需要做的還有就是要進一步打響我們產(chǎn)品知名度，推廣各類市場。 總的來說，我們就是要把企業(yè)慢慢從無到有、從

5、小到大、從大到強。 運用SWOT分析p 法對公司面臨的市場環(huán)境和自身競爭力做一總結(jié)： SWOT分析p 表 Strength（優(yōu)勢）Weakness（劣勢）1、 我們公司剛開始起步時的啟動資金很少，對市場反應(yīng)靈活迅速 2、 適應(yīng)廣泛的顧客需求，及時、準(zhǔn)確、迅速 3、 本身是在校大學(xué)生，因為對消費者群體比較熟悉，容易介入消費市場 4、 我們發(fā)展過程中所遇到的主要問題有有限的運營歷史，資的短缺，管理經(jīng)驗的不足，市場和產(chǎn)品的不確定性，對于關(guān)鍵管理人員的依賴性. 5、 我們企業(yè)規(guī)模較小資金短缺，從而導(dǎo)致我們抗風(fēng)險的能力較弱 6、 政府相關(guān)政策的支持 7、 制衣技術(shù)上競爭力薄弱 Opportunity（機

6、會）Threat（威脅）1、 由于大量資本集中在商場，目標(biāo)客戶群體多為白領(lǐng)或者已工作人員，在校學(xué)生市場出現(xiàn)空白。 2、 應(yīng)廣大學(xué)生需求而生產(chǎn)，不會有太對積壓庫存 1、 創(chuàng)業(yè)資本不夠，不能進行大規(guī)模生產(chǎn)，當(dāng)企業(yè)發(fā)展大一定時期，面臨資金問題 2、 公司人員相對分布較散，不容易集中管理 五、 公司結(jié)構(gòu)概述 1公司名稱：服裝公司 2 公司結(jié)構(gòu)：我們開始時候有11個股東，每人出資50萬共550萬，下設(shè)總經(jīng)理，銷售部、財務(wù)部、設(shè)計部、人事部、市場發(fā)展部。結(jié)構(gòu)圖如下： 股東大會 總經(jīng)理 銷售部 財務(wù)部 設(shè)計部 人事部 市場發(fā)展部 部 3 公司理念：“無事不可，無時不可。” 六、公司財務(wù)計劃 1、開始的550萬元資金全部用來維持我們公司的運營，這些錢用來購買設(shè)備，產(chǎn)品設(shè)計、市場的推廣、員工工資等等。如下表（單位：萬元）完善發(fā)展 50 購買設(shè)備 100 市場及新生產(chǎn)線 50 運營資金（含工資）150 租建廠房 100 宣傳與廣告 50 服裝設(shè)計 50 2、成本回收：詳情參見第四步。 3、成本