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文檔簡(jiǎn)介

1、QC小組 發(fā)布人：2015May 小組簡(jiǎn)介 課題背景D C AP PP計(jì)劃階段 課題選擇ZJ19B 現(xiàn)狀調(diào)查 1設(shè)備現(xiàn)狀 現(xiàn)狀調(diào)查2水松紙搭接平均剩余量統(tǒng)計(jì)表 現(xiàn)狀調(diào)查4結(jié)論12ZJ19B 制定目標(biāo)攻關(guān)目標(biāo)：水我們QC小組有信心完成制定的目標(biāo)！ 目標(biāo)可行性分析。1新。2人機(jī)料法班 組 消 耗 管理未跟上搭多多在 搭水松搭調(diào) 整 控 制 參數(shù)不及時(shí)塑料操作者降耗意識(shí)差要 因果分析 因果分析項(xiàng)目末端因素消耗管理未跟上波動(dòng)波動(dòng)差異差異人法機(jī)料料 要因確認(rèn)1234跟上不是要因不是要因 要因確認(rèn)2134是要因 要因確認(rèn)3124影響不是要因不是要因 要因確認(rèn)4123 搭接直徑參數(shù)的調(diào)節(jié)極差大不是要因?qū)Σ叽?/p>

2、施表 制定對(duì)策PC AD DD實(shí)施階段步驟1 1設(shè)計(jì)、加工設(shè)計(jì)、加工 對(duì)策實(shí)施1量實(shí)施一改進(jìn)根據(jù) 對(duì)策實(shí)施21.1.進(jìn)進(jìn)2.2.更容易調(diào)節(jié)和監(jiān)控更容易調(diào)節(jié)和監(jiān)控3.3.節(jié)約成本節(jié)約成本P DAC C檢查階段C 目標(biāo)檢查總結(jié)： 目標(biāo)檢查改視頻活動(dòng)前活動(dòng)目標(biāo)活動(dòng)后活動(dòng)前活動(dòng)目標(biāo)活動(dòng)后34.4M15 M14.5M圓滿完成活動(dòng)目標(biāo) 目標(biāo)檢查攻關(guān)前后對(duì)比成功率為100%！直接經(jīng)濟(jì)效益：改造成本： 效益評(píng)估經(jīng)濟(jì)效益估算2、*8=26240元 2 、該。 1、為。 效益評(píng)估社會(huì)效益估算P D CA A總結(jié)階段A 擬1進(jìn)行考核。2 鞏固措施標(biāo)準(zhǔn)化措施 總結(jié)和體會(huì)小組成員在QC活動(dòng)過(guò)程中加深了對(duì)水松紙降耗方面的了解，掌握了利用實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證創(chuàng)新思路的研究方法，提高了團(tuán)隊(duì)工作的能力，加強(qiáng)

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