中醫(yī)院2022年工作總結(jié)

1、中醫(yī)院2022年工作總結(jié)*年，我院以思想為指引，深入貫徹全國中醫(yī)藥大會的精神，醫(yī)院堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，強(qiáng)內(nèi)涵、提質(zhì)量、戰(zhàn)疫情、促改革、保重點(diǎn)、抓治理、謀發(fā)展，各項(xiàng)工作都取得顯著成效。一、主要工作成效（一）各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)化。*年，全院門診*萬人次，出院*萬余人次（含分院），手術(shù)*萬余臺次（含分院）。醫(yī)院內(nèi)部管理完善、有序，從收入結(jié)構(gòu)上看：西藥收入占比*%，百元醫(yī)療收入中消耗衛(wèi)生材料費(fèi)*元，公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收入占比*%，人員經(jīng)費(fèi)支出占比*%，達(dá)到省目標(biāo)值要求（需大于*%)，均達(dá)到省目標(biāo)值要求。各項(xiàng)指標(biāo)均有所優(yōu)化：入院病人三日確診率*%；入出院診斷符合率*%；手術(shù)前后診斷符合率*%；臨床與病理診斷符合

2、率*%；平均住院日*天；醫(yī)院感染發(fā)生率*%，處于較低發(fā)病率水平；治愈好轉(zhuǎn)率>*%；甲級病歷*%；門診處方書寫合格率>*%;急危重病人搶救成功率*%;病房中醫(yī)參與治療率*%；病房中西醫(yī)結(jié)合治療率*%;病床使用率*%，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為*次。（二）深化醫(yī)療改革。*年上半年因疫情影響，住院病人有所下降，輕癥住院患者減少，入院患者大多病情較為復(fù)雜，住院天數(shù)長，次均費(fèi)用較去年有所增加。上半年，全院參保職工住院*人次，較去年同期減少*人次，同比下降*%；次均費(fèi)用*元，較同期增加*元，同比增長*%；藥占比*%，耗材占比*%，較去年同期持平。普通城鄉(xiāng)居民住院*人次，較同期減少*人次，同比減少*%，次均

3、費(fèi)用*元，較同期增加*元，同比增加*%；藥占比*%，耗材占比*%，較去年同期持平。城鄉(xiāng)居民按病種付費(fèi)住院*人次，較同期減少近*人次，同比減少*%，執(zhí)行率近*%。*年醫(yī)共體內(nèi)部運(yùn)行情況穩(wěn)定，我院向醫(yī)共體成員單位投入超過*萬元的基礎(chǔ)設(shè)備，遠(yuǎn)程心電全部安裝到位，各項(xiàng)檢查均與市本院互通互認(rèn)。本部*余個(gè)科室下沉到基層衛(wèi)生院，結(jié)合各家實(shí)際情況進(jìn)行同質(zhì)化管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院整體服務(wù)能力得到提升，基層首診率不斷提高，老百姓就醫(yī)獲得感顯著增加。同時(shí)為加強(qiáng)基層中醫(yī)藥建設(shè)，為醫(yī)共體成員單位開通綠色通道，免費(fèi)接收基層中醫(yī)人員到我院進(jìn)修，并且舉辦中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)*余人次。（三）黨建引領(lǐng)發(fā)展。醫(yī)院黨委充分發(fā)揮“把方

4、向、保落實(shí)、管大局”作用，對醫(yī)院黨建工作全面部署，制定落實(shí)上級黨委決策部署的具體實(shí)施方案、研究解決醫(yī)院黨建工作和建設(shè)發(fā)展中的重大事項(xiàng)。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的用人原則，大力培養(yǎng)選拔敬業(yè)、專業(yè)、廉潔自律的優(yōu)秀年輕干部，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。堅(jiān)持黨建與中心工作同頻工作，在推動“”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，開展深化“三個(gè)以案”警示教育過程中，進(jìn)一步解決黨員在思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題，規(guī)范黨內(nèi)政治生活，把黨的思想政治建設(shè)融入日常，抓在經(jīng)常。堅(jiān)持用黨建引領(lǐng)發(fā)展，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)，強(qiáng)化意識形態(tài)領(lǐng)域建設(shè)，宣傳先進(jìn)事跡，積極開展義診、共建慰問、志愿服務(wù)等活動，提升醫(yī)院凝聚力和戰(zhàn)斗力。（四）

5、深入抓醫(yī)療質(zhì)量管理。制定綜合醫(yī)療質(zhì)控方案，抓關(guān)鍵人，扣住質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，確保醫(yī)療核心制度得到落實(shí)，實(shí)行病案質(zhì)量檢查全覆蓋，杜絕了重要缺陷的發(fā)生。成立數(shù)據(jù)室，全面開展三級公立醫(yī)院績效考核數(shù)據(jù)工作，通過梳理全院數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)其中薄弱環(huán)節(jié)，將重點(diǎn)改進(jìn)的指標(biāo)納入院內(nèi)績效考核范圍。精心組織院內(nèi)外會診，提升疾病診療能力，*年外請專家會診*例，組織疑難危重病例會診討論*余例。審批備案大手術(shù)、新開展技術(shù)、致殘手術(shù)*例。非計(jì)劃二次手術(shù)*例。切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，有效防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。上半年感染例次數(shù)*例，醫(yī)院感染發(fā)病率為*%，各類院感數(shù)據(jù)均處于較低發(fā)病率水平，確保了醫(yī)療安全。（五

6、）促進(jìn)合理用藥。開展藥品不良反應(yīng)、用藥錯(cuò)誤監(jiān)測與報(bào)告，促進(jìn)合理用藥。全面落實(shí)國家組織藥品集中采購政策，實(shí)施*+*擴(kuò)圍藥品及第二批國家組織集采藥品，為患者帶來更多實(shí)惠。經(jīng)國醫(yī)大師評審，遴選*個(gè)院內(nèi)制劑品種為我院新一輪制劑研發(fā)品種。展抗菌藥物科學(xué)化管理（AMS）工作，通過行政管控，感控參與，建立臨床專家、臨床微生物檢驗(yàn)人員、臨床藥師組成的三大技術(shù)支撐體系，持續(xù)提高抗菌藥物管理水平。成立國家臨床藥物試驗(yàn)機(jī)構(gòu)辦公室，積極籌備國家臨床藥物試驗(yàn)機(jī)構(gòu)資格申請工作，進(jìn)一步提升我院科研水平。（六）持續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。成立護(hù)理質(zhì)量控制小組，調(diào)整質(zhì)量管理委員會，鼓勵(lì)科室主動上報(bào)護(hù)理不良事件，分析重度、極重度、

7、死亡事件原因，提出整改措施。對護(hù)理敏感指標(biāo)數(shù)據(jù)全面監(jiān)測、分析，推動臨床護(hù)理工作的持續(xù)改善。深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，積極開展中醫(yī)特色護(hù)理項(xiàng)目，持續(xù)做好出院病人延伸服務(wù)，出院病人隨訪率*%。加強(qiáng)護(hù)理重點(diǎn)專科建設(shè)，成立跌倒墜床、壓瘡等*個(gè)護(hù)理專業(yè)組，采取三級網(wǎng)絡(luò)模式定期進(jìn)行培訓(xùn)。修訂*市中醫(yī)院護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)管理規(guī)定（暫行），培養(yǎng)?？谱o(hù)理人才，注重護(hù)理人才梯隊(duì)建設(shè)。（八）加強(qiáng)醫(yī)院精細(xì)化管理。修訂全院各科室工作職責(zé)、制度流程等，并印發(fā)成冊，使章程的基本精神與原則內(nèi)容得到了具體落實(shí)，形成以章程為核心、以具體制度為配套的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度體系。引進(jìn)智慧物流管理系統(tǒng)，外包二期綜合樓保潔服務(wù)，實(shí)現(xiàn)我院后勤管理社會

8、化，提高后勤管理規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化水平。開展三級公立中醫(yī)醫(yī)院績效考核工作，從醫(yī)療質(zhì)量、運(yùn)營效率、持續(xù)發(fā)展、滿意度評價(jià)四個(gè)維度，加強(qiáng)對醫(yī)院管理核心指標(biāo)的監(jiān)控。通過對數(shù)據(jù)資源的管理和應(yīng)用，加強(qiáng)中醫(yī)藥內(nèi)涵建設(shè)，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量很患者滿意度，優(yōu)化了我院的收支結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)，從而促進(jìn)了醫(yī)院持續(xù)健康的發(fā)展。（八）提升醫(yī)、教、研綜合能力。招聘了*名高層次人才（含分院*人），優(yōu)化醫(yī)院人才隊(duì)伍，為醫(yī)院發(fā)展提供人才保障。與*中醫(yī)藥大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)碩士研究生，共招錄*中醫(yī)藥大學(xué)*級醫(yī)學(xué)專業(yè)碩士研究生*人。*年我院招收中醫(yī)住培學(xué)員*人（含并軌專碩研究生*人）、中醫(yī)助理全科學(xué)員*人，目前在培

9、學(xué)員*人。接收醫(yī)學(xué)實(shí)習(xí)生*人、進(jìn)修醫(yī)師*人、中醫(yī)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)學(xué)員*人。醫(yī)院順利通過國家中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地評估驗(yàn)收，我院教學(xué)建設(shè)制度化、規(guī)范化。對甲乳外科、外三科、超聲科進(jìn)行分組，引導(dǎo)科室向精細(xì)化專業(yè)方向發(fā)展。完成了國家高級卒中心建設(shè)單位現(xiàn)場評估，胸痛中心、創(chuàng)傷中心建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。加快推日間手術(shù)的開展，出臺工作方案、暫行管理辦法等，優(yōu)化就醫(yī)流程、落實(shí)好惠民政策、提升服務(wù)能力，共開展日間手術(shù)*例。開強(qiáng)化各類中醫(yī)藥發(fā)展項(xiàng)管理，積極推動中醫(yī)藥項(xiàng)目中醫(yī)藥人才骨干培訓(xùn)等*個(gè)項(xiàng)目管理，合理使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，做到以經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)度為衡量杠桿，督促、評價(jià)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展。截止目前經(jīng)費(fèi)共使用*萬元，經(jīng)費(fèi)使用率為*%

10、。申報(bào)*項(xiàng)*省名中醫(yī)工作室建設(shè)項(xiàng)目，完成第六批全國老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承和*省第二批老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承*年度考核工作，不斷提升中醫(yī)服務(wù)核心競爭力。（十）醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)。院本部二期綜合樓啟用，為患者提供更加寬敞明亮的就診環(huán)境，提升醫(yī)院服務(wù)承載力，運(yùn)營績效與患者體驗(yàn)明顯改善。霍邱縣第六人民醫(yī)院一期門診醫(yī)技病房綜合樓項(xiàng)目，主體結(jié)構(gòu)工程已完工，目前正在進(jìn)行內(nèi)外整體裝修階段，整體工程明年投入使用。二、*年工作計(jì)劃。扎實(shí)做好疫情防控常態(tài)化工作。推動學(xué)科發(fā)展。開展各級中醫(yī)重點(diǎn)?？?、臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的監(jiān)管與考評，提高建設(shè)水平。推進(jìn)卒中、胸痛、創(chuàng)傷三大中心和藥物臨床試驗(yàn)（GCP）基地建設(shè)。加強(qiáng)全科醫(yī)學(xué)科、核醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)建設(shè)。做好實(shí)施DRG前期