ERP能力需求計劃學(xué)習(xí)教案

1、會計學(xué)1ERP能力需求計劃能力需求計劃第一頁，編輯于星期六：九點 三十八分。沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院 能力需求計劃概述能力需求計劃概述1 能力需求計劃的計算能力需求計劃的計算2第1頁/共24頁第二頁，編輯于星期六：九點 三十八分。沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第2頁/共24頁第三頁，編輯于星期六：九點 三十八分。沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第3頁/共24頁第四頁，編輯于星期六：九點 三十八分。沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院對比項目區(qū)別粗能力需求計劃細(xì)能力需求計劃計劃階段MPS制訂階段MRP、 FCS(有限能力計劃)制訂階段能力計劃對象關(guān)鍵工作中心各個工作中心負(fù)荷計算對象

2、獨立需求件相關(guān)需求件計劃的訂單類型計劃及確認(rèn)的訂單（不含已下達(dá)的計劃）訂單全部訂單（含已下達(dá)的計劃訂單）使用的工作日歷工廠工作日歷或工作中心日歷工作中心工作日歷計劃的提前期考慮偏置天數(shù)開始、完工時間，有時精確到小時第4頁/共24頁第五頁，編輯于星期六：九點 三十八分。沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院能力需求計劃運行的流程圖工藝路線MRP 工作中心CRP第5頁/共24頁第六頁，編輯于星期六：九點 三十八分。沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第6頁/共24頁第七頁，編輯于星期六：九點 三十八分。沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院MRP數(shù)據(jù)工藝路線工作中心負(fù)荷數(shù)據(jù)負(fù)荷與能力比較能力數(shù)據(jù)工作日歷負(fù)荷

3、報告第7頁/共24頁第八頁，編輯于星期六：九點 三十八分。沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第8頁/共24頁第九頁，編輯于星期六：九點 三十八分。沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第9頁/共24頁第十頁，編輯于星期六：九點 三十八分。沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院工藝路線（制程規(guī)劃）工藝路線（制程規(guī)劃）第10頁/共24頁第十一頁，編輯于星期六：九點 三十八分。沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第11頁/共24頁第十二頁，編輯于星期六：九點 三十八分。沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第12頁/共24頁第十三頁，編輯于星期六：九點 三十八分。沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院輸入基本數(shù)據(jù)（工

4、藝路線、物料需求計劃）第13頁/共24頁第十四頁，編輯于星期六：九點 三十八分。沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第二節(jié)第二節(jié) 能力需求計劃的計算能力需求計劃的計算計算實例計算實例第14頁/共24頁第十五頁，編輯于星期六：九點 三十八分。沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第二節(jié)第二節(jié) 能力需求計劃的計算能力需求計劃的計算第15頁/共24頁第十六頁，編輯于星期六：九點 三十八分。沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第二節(jié)第二節(jié) 能力需求計劃的計算能力需求計劃的計算第16頁/共24頁第十七頁，編輯于星期六：九點 三十八分。沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第二節(jié)第二節(jié) 能力需求計劃的計算能力需求計劃

5、的計算計算余計算余/ /欠能力及累計能力欠能力及累計能力第17頁/共24頁第十八頁，編輯于星期六：九點 三十八分。沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第18頁/共24頁第十九頁，編輯于星期六：九點 三十八分。沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第19頁/共24頁第二十頁，編輯于星期六：九點 三十八分。沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第二節(jié)第二節(jié) 能力需求計劃的計算能力需求計劃的計算第20頁/共24頁第二十一頁，編輯于星期六：九點 三十八分。沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第二節(jié)第二節(jié) 能力需求計劃的計算能力需求計劃的計算第21頁/共24頁第二十二頁，編輯于星期六：九點 三十八分。沈 航 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院第二節(jié)第二節(jié) 能力需求計劃的計算能力需求計劃