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1、把你的想法變成PPT你愿意看這樣的幻燈片嗎?3你能看懂這頁(yè)幻燈片在講什么嗎?4制作多媒體作品的基本過(guò)程需求分析規(guī)劃與設(shè)計(jì)素材采集與加工作品集成發(fā)布與評(píng)價(jià)需求分析規(guī)劃設(shè)計(jì)素材搜集1規(guī)劃與設(shè)計(jì)內(nèi)容2規(guī)劃與設(shè)計(jì) 頁(yè)面的規(guī)劃畫(huà)面1:畫(huà)面2:畫(huà)面3:畫(huà)面4:畫(huà)面5:畫(huà)面6:畫(huà)面7:4規(guī)劃與設(shè)計(jì) 畫(huà)面化畫(huà)面1:大多數(shù)是積極的,但一些負(fù)面的也是客觀存在的。5規(guī)劃與設(shè)計(jì) 畫(huà)面切換、動(dòng)畫(huà)等畫(huà)面1:大多數(shù)是積極的,但一些負(fù)面的也是客觀存在的。1. 一目了然* 我們的PPT頁(yè)面,也應(yīng)該讓觀眾一看就知道怎么回事。關(guān)鍵字* 要做到一目了然其實(shí)很簡(jiǎn)單,把你要表達(dá)內(nèi)容的關(guān)鍵字放在幻燈片上。16自我評(píng)價(jià):我是哪一類l討好型最

2、大特點(diǎn)是不敢說(shuō)“不”,凡事同意,總感覺(jué)要迎合別人,活得很累,不快活。l責(zé)備型凡事不滿意,總是指責(zé)他人的錯(cuò)誤,總認(rèn)為自己正確,但指責(zé)了別人,自己仍然不快樂(lè)。l電腦型對(duì)人滿口大道理,卻像電腦一樣冷冰冰的缺乏感情。l打岔型說(shuō)話常常不切題,沒(méi)有意義,自己覺(jué)得沒(méi)趣,令人生厭。l表里一致型坦誠(chéng)溝通,令雙方都感覺(jué)舒服,大家都很自由,彼此不會(huì)感到威脅,所以不需要自我防衛(wèi)原稿原稿Wait,PPT信息量太大怎么辦?17思路1:充分利用備注18思路2:拆成多個(gè)頁(yè)面討好型責(zé)備型電腦型打岔型表里一致2. 視覺(jué)化*關(guān)鍵字的方式的確好,不過(guò)若通篇都是字恐怕會(huì)讓觀眾失去興趣的,所以適當(dāng)?shù)牡胤叫枰尤胍恍┮曈X(jué)化的元素。兩者還可

3、以結(jié)合起來(lái)使用,圖文并茂。2009.07.18Peoples Square TMC5th Toastie PS I杰克韋爾奇 1960 年在 GE 公司開(kāi)始自己的職業(yè)生涯,1981 年成為該公司的第八任董事長(zhǎng)兼 CEO 。在任期間,GE 公司的市值增長(zhǎng)到 4000 億美元,高居世界第一。 也許你覺(jué)得這已經(jīng)是視覺(jué)化21你們知道了,但是我們做到了。你們知道了你們知道了但是我們但是我們做到做到了了 - Jack Welch保留核心保留核心剩下的內(nèi)容剩下的內(nèi)容都統(tǒng)統(tǒng)倒進(jìn)都統(tǒng)統(tǒng)倒進(jìn)備注備注 23請(qǐng)重視排版:光有好圖還不行24請(qǐng)重視排版:光有好圖還不行小技巧:參考線的終極奧秘中心對(duì)稱版十字架版三分九宮版案例欣賞圖片橫放或豎放,增加緊迫感沿版心線調(diào)整,簡(jiǎn)單穩(wěn)定版面最為經(jīng)典的構(gòu)圖法則上下分離,將版面視覺(jué)區(qū)隔輔助的文字和圖片用框架收納住視野3. 一致性電話銷售培訓(xùn)課程電

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