競選副護(hù)士長的演講稿護(hù)士長競選演講

1、第4頁 共4頁競選副護(hù)士長的演講稿護(hù)士長競選演講護(hù)士長競選演講 尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，各位老師： 大家好，非常感謝你們給與我這次機(jī)會(huì)讓我參加護(hù)士長的競選。 我叫*，是*科主管護(hù)師，今年*歲。*年，畢業(yè)于*衛(wèi)校，進(jìn)入了向往已久的*醫(yī)院，成為一名光榮的白衣天使。至今在護(hù)理崗位上已經(jīng)工作了_年，在這十幾年里，先后輪轉(zhuǎn)過普外科，神經(jīng)外科和婦產(chǎn)科。，在不同科室的工作經(jīng)歷，讓我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但工作之余也不忘自我學(xué)習(xí)和提高，最終取得了護(hù)理本科文憑。也在各種護(hù)理比賽中取得不錯(cuò)的成績。這些與各位領(lǐng)導(dǎo)及老師的支持和幫助是分不開的。 說句實(shí)話，在這十幾年的護(hù)理工作經(jīng)歷中，有酸，有苦也有甜，但我收獲最大的是作為一名護(hù)

2、理工作者的自信心和榮譽(yù)感。 假如，我能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的認(rèn)可，成為一名護(hù)士長，我將在院領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對護(hù)士長的工作做了如下幾方面的設(shè)想： 1護(hù)理工作的安全是所有工作當(dāng)中的重中之重，嚴(yán)格防范和減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。院長曾經(jīng)指示，人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山。我們的服務(wù)對象是有生命的人，任何差錯(cuò)都會(huì)對人的生命造成損害。首先指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真掌握責(zé)任范圍內(nèi)的患者的病情以及該患者的治療護(hù)理措施，并做好與患者的心里溝通，取得患者的信任，我會(huì)定期詢問了解患者和護(hù)士，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的護(hù)理安全隱患，切實(shí)做到防患于未然。并將護(hù)理工作真正做到責(zé)任到人，定期進(jìn)行科室范圍內(nèi)的護(hù)理評價(jià)，實(shí)行獎(jiǎng)懲措施，并與個(gè)人獎(jiǎng)

3、金掛鉤，提高護(hù)士的主觀能動(dòng)性。近年來，我院進(jìn)入部分合同護(hù)士，確實(shí)不同程度的減輕了醫(yī)院和科室的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，但由于大多數(shù)合同護(hù)士的理論基礎(chǔ)和操作技能相對不足，責(zé)任心不強(qiáng)，也增加科室護(hù)理工作中不安全因素，因此要加強(qiáng)合同護(hù)士的理論知識和操作技能的培訓(xùn)，讓其參加科室的各項(xiàng)護(hù)理評價(jià)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對她們做到一視同仁，增加合同護(hù)士的工作積極性。 2營造和諧的工作環(huán)境，融洽護(hù)患關(guān)系，醫(yī)護(hù)關(guān)系 隨著社會(huì)上醫(yī)療糾紛的不斷增加，使醫(yī)患關(guān)系日趨緊張，因此造成了醫(yī)務(wù)工作者巨大的工作壓力。作為護(hù)士長在協(xié)調(diào)護(hù)患關(guān)系，醫(yī)護(hù)關(guān)系中的作用至關(guān)重要。我是一名護(hù)理工作者，深深了解護(hù)士的酸甜苦辣，所以，我要把每一個(gè)護(hù)理姐妹當(dāng)做自己的親人和朋

4、友，了解每一位護(hù)士工作和生活中的困難，并盡力去幫助她們，讓她們都能對自己敞開心扉，與自己能輕松，愉快的相處。并盡力協(xié)調(diào)護(hù)士與醫(yī)生的關(guān)系，減少矛盾的發(fā)生。把科室營造成一個(gè)充滿親情和溫馨的大家庭，讓科室內(nèi)的所有人員懷著愉快的心情，高質(zhì)量的完成每天的工作。同時(shí)在科室范圍內(nèi)，提出“微笑服務(wù)”，建立微笑天使獎(jiǎng)金，由患者評出他們心中最美麗的微笑天使，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，從而使微笑服務(wù)成為每個(gè)人的護(hù)理習(xí)慣。，既增加了患者的護(hù)理滿意度，又能融洽護(hù)患關(guān)系，減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生。 3以身作則，起到表率作用，增加科室凝聚力 護(hù)士長的形象代表了科室整體護(hù)理人員的形象，而且直接影響著護(hù)理的工作效率，工作質(zhì)量和科室凝聚力。因此

5、，我將時(shí)刻牢記肩負(fù)的重任，不僅要提高自己的專業(yè)理論知識和技術(shù)操作能力，更要努力在敬業(yè)精神和人際關(guān)系等方面成為護(hù)士的楷模。作具體工作中，做到言行一致，要求護(hù)士不做的，自己堅(jiān)決不做，要求護(hù)士做到的，自己首先做好，愛醫(yī)院，愛自己的專業(yè)，愛與自己一起工作的護(hù)理姐妹，因?yàn)椋裉煳夷軈⒓痈傔x護(hù)士長的崗位，與她們給與我的鼓勵(lì)和幫助是分不開的。 4不斷優(yōu)化護(hù)理人員的工作素質(zhì)，創(chuàng)建一流的護(hù)理隊(duì)伍 護(hù)理人員的素質(zhì)決定了護(hù)理質(zhì)量的高低，我認(rèn)為在今后的工作中還要不斷加強(qiáng)全科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識水平和操作技能，通過組織護(hù)理基礎(chǔ)理論和專業(yè)理論的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，讓每位護(hù)理人員輪流成為護(hù)理知識講解員，增加護(hù)理人員的主動(dòng)學(xué)習(xí)性，定期

6、進(jìn)行護(hù)理操作技能的演練，并選出操作能手，作為操作技能示范教員。使各項(xiàng)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化。并不斷加強(qiáng)護(hù)理文書和急救護(hù)理等方面護(hù)理質(zhì)量，使整體護(hù)理隊(duì)伍的素質(zhì)全面提高。 5加強(qiáng)科室的經(jīng)營管理，不斷提高科室的經(jīng)濟(jì)效益 科室的經(jīng)濟(jì)效益是我們生存的基礎(chǔ)。在科室的經(jīng)營管理方面護(hù)士長也起到了至關(guān)重要的作用，在科主任的指導(dǎo)協(xié)助下，抓好科室的經(jīng)營管理。首先，要讓科室的全體工作人員了解科室的經(jīng)營管理關(guān)系到每個(gè)人的切身利益，讓她們積極主動(dòng)的參與到經(jīng)營管理當(dāng)中。護(hù)士長要對科室的各項(xiàng)醫(yī)療資，整體掌握，統(tǒng)籌規(guī)劃，最大限度的充分利用科室內(nèi)的醫(yī)療資，達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益，也要減少不必要的資浪費(fèi)，小到一張紙，一根鉛筆。護(hù)士長要敢管理，會(huì)管理。在醫(yī)療項(xiàng)目收費(fèi)中，要會(huì)算賬，算好帳，力爭科室利益最大化。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，我們中心醫(yī)院新院開業(yè)在即。我們即將步入新