薪酬關(guān)系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

1、第五章薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第五章薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)本章重點(diǎn)：本章重點(diǎn)：n薪酬結(jié)構(gòu)的定義；薪酬結(jié)構(gòu)的定義；n薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)步驟；薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)步驟；n薪酬寬帶。薪酬寬帶。第一節(jié)第一節(jié) 薪酬關(guān)系結(jié)構(gòu)的原理及其相薪酬關(guān)系結(jié)構(gòu)的原理及其相關(guān)概念關(guān)概念n一、薪酬關(guān)系與薪酬的內(nèi)部一致性一、薪酬關(guān)系與薪酬的內(nèi)部一致性n薪酬結(jié)構(gòu)是企業(yè)內(nèi)部不同職位（或技能）的薪酬水平所形成的相互比較關(guān)系，它涉及企業(yè)薪酬的內(nèi)部一致性。（薪酬設(shè)定）n是對(duì)同一組織內(nèi)部的不同職位或者技能之間的工資率所作的安排。內(nèi)部一致性內(nèi)部一致性n所謂內(nèi)部一致性指的是組織內(nèi)部不同職位（或所謂內(nèi)部一致性指的是組織內(nèi)部不同職位（或者技能）之間的相對(duì)價(jià)值比較問題。者技能

2、）之間的相對(duì)價(jià)值比較問題。n這種相對(duì)價(jià)值比較可以是橫向的，也可以是縱這種相對(duì)價(jià)值比較可以是橫向的，也可以是縱向的；可以是同一個(gè)職位族內(nèi)部的比較，也可向的；可以是同一個(gè)職位族內(nèi)部的比較，也可以是同一部門內(nèi)部的比較。以是同一部門內(nèi)部的比較。二、薪酬結(jié)構(gòu)確定的流程二、薪酬結(jié)構(gòu)確定的流程職位分析職位分析強(qiáng)調(diào)外部競爭性強(qiáng)調(diào)外部競爭性外部薪酬調(diào)查外部薪酬調(diào)查職位評(píng)價(jià)職位評(píng)價(jià)外部競爭性和內(nèi)部外部競爭性和內(nèi)部一致性的平衡一致性的平衡薪資結(jié)構(gòu)薪資結(jié)構(gòu)職位價(jià)值體系職位價(jià)值體系強(qiáng)調(diào)內(nèi)部一致性強(qiáng)調(diào)內(nèi)部一致性職位評(píng)價(jià)職位評(píng)價(jià)外部市場薪酬調(diào)查外部市場薪酬調(diào)查三、薪酬結(jié)構(gòu)包括的內(nèi)容三、薪酬結(jié)構(gòu)包括的內(nèi)容n薪酬的等級(jí)數(shù)量；薪

3、酬的等級(jí)數(shù)量；n同一薪酬等級(jí)內(nèi)部的薪酬變動(dòng)范圍（最高值、同一薪酬等級(jí)內(nèi)部的薪酬變動(dòng)范圍（最高值、中值以及最低值）；中值以及最低值）；n相鄰兩個(gè)薪酬等級(jí)之間的交叉和重疊關(guān)系。相鄰兩個(gè)薪酬等級(jí)之間的交叉和重疊關(guān)系。薪酬結(jié)構(gòu)包括的內(nèi)容薪酬結(jié)構(gòu)包括的內(nèi)容我們一般可以采用薪酬曲線來表示薪酬結(jié)構(gòu)，薪我們一般可以采用薪酬曲線來表示薪酬結(jié)構(gòu)，薪酬曲線的類型主要有：酬曲線的類型主要有：n（1 1）線性和非線性的薪酬曲線；）線性和非線性的薪酬曲線；n（2 2）階梯式薪酬曲線；（薪酬組織）階梯式薪酬曲線；（薪酬組織）n（3 3）區(qū)間式薪酬曲線。）區(qū)間式薪酬曲線。（1 1）線性與非線性的薪酬曲線）線性與非線性的薪酬曲

4、線工工資資率率薪酬等級(jí)薪酬等級(jí)工工資資率率薪酬等級(jí)薪酬等級(jí)（2 2）階梯式薪酬曲線）階梯式薪酬曲線工工資資率率薪酬等級(jí)薪酬等級(jí)（3 3）區(qū)間式薪酬曲線）區(qū)間式薪酬曲線三、幾個(gè)薪酬結(jié)構(gòu)中的概念三、幾個(gè)薪酬結(jié)構(gòu)中的概念n（一）薪酬變動(dòng)范圍（薪酬區(qū)間）與薪酬變動(dòng)（一）薪酬變動(dòng)范圍（薪酬區(qū)間）與薪酬變動(dòng)比率；比率；n（二）薪酬區(qū)間中值與薪酬區(qū)間滲透度；（二）薪酬區(qū)間中值與薪酬區(qū)間滲透度；n（三）同一組織相鄰薪酬等級(jí)之間的交叉與重（三）同一組織相鄰薪酬等級(jí)之間的交叉與重疊。疊。（一）薪酬變動(dòng)范圍與薪酬變動(dòng)比率（一）薪酬變動(dòng)范圍與薪酬變動(dòng)比率n所謂薪酬變動(dòng)范圍又稱為薪酬區(qū)間，所謂薪酬變動(dòng)范圍又稱為薪酬區(qū)間

5、，是在某一薪酬等級(jí)內(nèi)部允許薪酬變動(dòng)的最大幅度，即最高值與最低值之差。n薪酬變動(dòng)范圍說明的是同一薪酬等級(jí)內(nèi)部，最低薪酬水平和最高薪酬水平之間的絕對(duì)差距的問題（薪酬變動(dòng)范圍中的最高值和最低值都是依據(jù)中值確定的，而中值則通過外部市場薪酬市調(diào)查數(shù)據(jù)和內(nèi)部職位評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)以回歸的方式確定下來）（薪酬管理）薪酬變動(dòng)比率薪酬變動(dòng)比率n薪酬變動(dòng)比率通常是指同一薪酬等級(jí)內(nèi)部的最薪酬變動(dòng)比率通常是指同一薪酬等級(jí)內(nèi)部的最高值和最低值之差與最低值之間的比率。高值和最低值之差與最低值之間的比率。n有時(shí)候，為了使用的方便，也會(huì)計(jì)算以中值為有時(shí)候，為了使用的方便，也會(huì)計(jì)算以中值為基礎(chǔ)的薪酬變動(dòng)比率。這時(shí)往往采用以下兩種基礎(chǔ)的薪

6、酬變動(dòng)比率。這時(shí)往往采用以下兩種計(jì)算方式，兩種計(jì)算方式的薪酬變動(dòng)比率數(shù)值計(jì)算方式，兩種計(jì)算方式的薪酬變動(dòng)比率數(shù)值應(yīng)該是相同的。應(yīng)該是相同的。實(shí)例說明實(shí)例說明20%-20%薪資區(qū)薪資區(qū)間跨度間跨度或薪幅或薪幅為為50%中值：中值：8000元元最低值：最低值：6400元元最高值：最高值：9600元元實(shí)例說明實(shí)例說明n如圖所示的薪酬等級(jí)中，薪酬的最高值為如圖所示的薪酬等級(jí)中，薪酬的最高值為96009600元，最低值為元，最低值為64006400元，最高值與最低值之間的元，最高值與最低值之間的絕對(duì)差距為絕對(duì)差距為96006400=320096006400=3200元，薪資變動(dòng)比元，薪資變動(dòng)比率為率為3

7、200/6400=50%3200/6400=50%。我們還可以得到以下兩。我們還可以得到以下兩個(gè)計(jì)算公式：個(gè)計(jì)算公式：n最高值最高值= =最低值最低值（1+1+薪酬變動(dòng)比率）薪酬變動(dòng)比率）=6400 =6400 （1+50%1+50%）=9600=9600元；（薪酬相關(guān)）元；（薪酬相關(guān)）n中值中值= =（最高值（最高值+ +最低值）最低值）/2=/2=（9600+64009600+6400）/2=8000/2=8000元；元；n此外，我們還可以計(jì)算出中值上下兩側(cè)的薪酬此外，我們還可以計(jì)算出中值上下兩側(cè)的薪酬變動(dòng)比率：變動(dòng)比率：n（中值（中值最低值）最低值）/ /中值中值= =（80006400

8、80006400）/8000=20%/8000=20%（相當(dāng)于中值的（相當(dāng)于中值的20%20%）；）；n（最高值（最高值中值）中值）/ /中值中值= =（9600800096008000）/8000=20%/8000=20%（相當(dāng)于中值的（相當(dāng)于中值的+20%+20%）（二）薪酬區(qū)間中值與薪酬區(qū)間滲（二）薪酬區(qū)間中值與薪酬區(qū)間滲透度透度n薪酬區(qū)間中值或者薪資變動(dòng)范圍中值是薪酬結(jié)薪酬區(qū)間中值或者薪資變動(dòng)范圍中值是薪酬結(jié)構(gòu)中的一個(gè)非常重要的因素，它通常代表了該構(gòu)中的一個(gè)非常重要的因素，它通常代表了該薪酬等級(jí)的職位在外部勞動(dòng)力市場上的平均薪薪酬等級(jí)的職位在外部勞動(dòng)力市場上的平均薪酬水平。酬水平。n與

9、薪酬區(qū)間中值相關(guān)的一個(gè)概念是薪酬比較比與薪酬區(qū)間中值相關(guān)的一個(gè)概念是薪酬比較比率，通常用這一概念來表示員工實(shí)際獲得的基率，通常用這一概念來表示員工實(shí)際獲得的基本薪酬與相應(yīng)薪酬等級(jí)的中值或者中值與市場本薪酬與相應(yīng)薪酬等級(jí)的中值或者中值與市場平均薪酬水平之間的關(guān)系。平均薪酬水平之間的關(guān)系。薪酬比較比率薪酬比較比率n通常采用員工實(shí)際獲得的基本薪酬與相應(yīng)薪酬通常采用員工實(shí)際獲得的基本薪酬與相應(yīng)薪酬等級(jí)的中值或者中值與市場與市場平均水平之等級(jí)的中值或者中值與市場與市場平均水平之間的關(guān)系。間的關(guān)系。n薪酬比較比率薪酬比較比率= =實(shí)際所得薪酬區(qū)間中值實(shí)際所得薪酬區(qū)間中值實(shí)例實(shí)例公司內(nèi)部公司內(nèi)部其他公司其他

10、公司員工甲員工甲 員工乙員工乙 員工丙員工丙平均平均基本薪酬基本薪酬22502500275025002450中值中值25002500250025002500比較比率比較比率9010011010098實(shí)例實(shí)例n如以上表的員工甲為例，該員工的基本薪酬為如以上表的員工甲為例，該員工的基本薪酬為22502250元，則其目前薪酬比較比率的計(jì)算方法如元，則其目前薪酬比較比率的計(jì)算方法如下：下：n薪酬比較比率薪酬比較比率= =實(shí)際所得薪酬實(shí)際所得薪酬/ /區(qū)間中值區(qū)間中值=2250/2500=90%=2250/2500=90%薪酬區(qū)間滲透度薪酬區(qū)間滲透度n在對(duì)同一薪酬區(qū)間內(nèi)部的員工的薪酬水平進(jìn)行在對(duì)同一薪酬

11、區(qū)間內(nèi)部的員工的薪酬水平進(jìn)行分析時(shí)所使用的另一個(gè)概念是薪酬區(qū)間滲透度。分析時(shí)所使用的另一個(gè)概念是薪酬區(qū)間滲透度。n薪酬區(qū)間滲透度所要計(jì)算的是員工的實(shí)際基本薪酬區(qū)間滲透度所要計(jì)算的是員工的實(shí)際基本薪酬與區(qū)間的實(shí)際跨度薪酬與區(qū)間的實(shí)際跨度即最高值和最低值即最高值和最低值之差之差之間的關(guān)系。之間的關(guān)系。n薪酬區(qū)間滲透度是考察員工薪酬水平的一個(gè)很薪酬區(qū)間滲透度是考察員工薪酬水平的一個(gè)很有用的工具，因?yàn)樗从沉颂囟▎T工在其所在有用的工具，因?yàn)樗从沉颂囟▎T工在其所在薪酬區(qū)間中的相對(duì)地位。薪酬區(qū)間中的相對(duì)地位。薪酬區(qū)間滲透度的計(jì)算方法薪酬區(qū)間滲透度的計(jì)算方法n薪酬區(qū)間滲透度薪酬區(qū)間滲透度= =（實(shí)際所得基

12、本薪酬（實(shí)際所得基本薪酬區(qū)間區(qū)間最低值）最低值）/ /（區(qū)間最高值（區(qū)間最高值區(qū)間最低值）區(qū)間最低值）工作年限最低值區(qū)間中值最高值實(shí)際薪資區(qū)間滲透度112801600192012800213121640196813576.863134516812017143813.844137817232068152521.305141317662119161628.756144818102172171336.607148418562227181644.688152219022282192553.039156019502339204061.6210159919992398216370.591116392049

13、2458229279.7312168021002519243089.3913172221522582257699.30薪酬區(qū)間滲透度薪酬區(qū)間滲透度n薪酬區(qū)間滲透度薪酬區(qū)間滲透度= =（實(shí)際基本薪酬（實(shí)際基本薪酬區(qū)間最低值）區(qū)間最低值）/ /（區(qū)間最高值（區(qū)間最高值區(qū)間最低值）區(qū)間最低值）= =（3888369038883690）/ /（5535369055353690）=198/1845=10.73%=198/1845=10.73%1 12 23 34 45 56 67 78 8滲透度滲透度0 010.7310.7322.0522.0533.9533.9546.5046.5059.7459.7

14、473.6973.6988.3688.36（三）同一組織相鄰薪酬等級(jí)之間（三）同一組織相鄰薪酬等級(jí)之間的交叉與重疊的交叉與重疊n從理論上來說，在同一組織中，相鄰的薪酬等從理論上來說，在同一組織中，相鄰的薪酬等級(jí)之間的薪資區(qū)間可以設(shè)計(jì)成有重疊的，也可級(jí)之間的薪資區(qū)間可以設(shè)計(jì)成有重疊的，也可以設(shè)計(jì)成無交叉重疊的。以設(shè)計(jì)成無交叉重疊的。n（1 1）不同薪酬等級(jí)之間的中值級(jí)差；）不同薪酬等級(jí)之間的中值級(jí)差；n（2 2）不同薪酬等級(jí)之間的區(qū)間重疊。）不同薪酬等級(jí)之間的區(qū)間重疊。不同等級(jí)間的區(qū)間中值級(jí)差不同等級(jí)間的區(qū)間中值級(jí)差n區(qū)間中值級(jí)差是指不同等級(jí)的區(qū)間中值之間的區(qū)間中值級(jí)差是指不同等級(jí)的區(qū)間中值之間

15、的等級(jí)差異。等級(jí)差異。n在最高等級(jí)中值與最低等級(jí)中值一定（即薪酬在最高等級(jí)中值與最低等級(jí)中值一定（即薪酬系列變動(dòng)幅度一定）的情況下，中值級(jí)差越大，系列變動(dòng)幅度一定）的情況下，中值級(jí)差越大，則薪酬等級(jí)數(shù)目越少；反之，中值級(jí)差越小，則薪酬等級(jí)數(shù)目越少；反之，中值級(jí)差越小，薪酬等級(jí)數(shù)目越多。薪酬等級(jí)數(shù)目越多。中值極差的計(jì)算中值極差的計(jì)算n假設(shè)最高薪酬等級(jí)的區(qū)間中值、最低薪酬等級(jí)假設(shè)最高薪酬等級(jí)的區(qū)間中值、最低薪酬等級(jí)的區(qū)間中值以及準(zhǔn)備劃定的薪酬等級(jí)數(shù)量都已的區(qū)間中值以及準(zhǔn)備劃定的薪酬等級(jí)數(shù)量都已經(jīng)確定，可以運(yùn)用現(xiàn)值公式來計(jì)算出一個(gè)恒定經(jīng)確定，可以運(yùn)用現(xiàn)值公式來計(jì)算出一個(gè)恒定的中值極差，其計(jì)算公式為：

16、的中值極差，其計(jì)算公式為：nPV=FV/PV=FV/（1+i1+i）n nn其中其中PVPV表示現(xiàn)值，在這里是最低薪酬等級(jí)的區(qū)表示現(xiàn)值，在這里是最低薪酬等級(jí)的區(qū)間中值；間中值；FVFV表示最高薪酬等級(jí)的區(qū)間中值；表示最高薪酬等級(jí)的區(qū)間中值；n n表示薪酬等級(jí)數(shù)量。表示薪酬等級(jí)數(shù)量。例題例題n假定某公司希望設(shè)計(jì)出一個(gè)有假定某公司希望設(shè)計(jì)出一個(gè)有8 8個(gè)等級(jí)的薪酬個(gè)等級(jí)的薪酬結(jié)構(gòu)，并且最高薪酬等級(jí)的區(qū)間中值是結(jié)構(gòu)，并且最高薪酬等級(jí)的區(qū)間中值是41624162元，元，最低薪酬等級(jí)的區(qū)間中值是最低薪酬等級(jí)的區(qū)間中值是18251825元，求各薪酬元，求各薪酬區(qū)間的中值。區(qū)間的中值。某公司薪酬區(qū)間中值的等

17、級(jí)分布某公司薪酬區(qū)間中值的等級(jí)分布薪酬等級(jí)薪酬等級(jí)區(qū)間中值區(qū)間中值級(jí)差（級(jí)差（%）1182512.52205312.53231012.54259912.55292312.56328912.57370012.58416212.5計(jì)算過程計(jì)算過程n可以知道可以知道PV=1825PV=1825，F(xiàn)V=4162FV=4162，n=7n=7，需要求出，需要求出i i值。套用上述公式我們可以得到值。套用上述公式我們可以得到i=12.5%i=12.5%。這。這樣即可以得出該公司各薪酬區(qū)間中值的等級(jí)分樣即可以得出該公司各薪酬區(qū)間中值的等級(jí)分布情況。布情況。區(qū)間中值的確定區(qū)間中值的確定n某公司希望設(shè)計(jì)一個(gè)有某公

18、司希望設(shè)計(jì)一個(gè)有8 8個(gè)薪酬等級(jí)的崗位薪酬體個(gè)薪酬等級(jí)的崗位薪酬體系，并確定最高等級(jí)區(qū)間中值為系，并確定最高等級(jí)區(qū)間中值為45004500元，最低等級(jí)元，最低等級(jí)的區(qū)間中值為的區(qū)間中值為15001500元，薪酬區(qū)間變動(dòng)比率為元，薪酬區(qū)間變動(dòng)比率為10%10%。試設(shè)計(jì)該崗位薪酬體系。試設(shè)計(jì)該崗位薪酬體系。n4500/1500=34500/1500=3，將其開，將其開7 7次方，得次方，得1.171.17。n各等級(jí)區(qū)間中值為：各等級(jí)區(qū)間中值為：na1=1500a1=1500元；元；na2=1500a2=15001.17=17551.17=1755元；元；na3=1500a3=15001.171.1

19、71.17=20531.17=2053元；元；n不同薪酬等級(jí)之間的區(qū)間疊幅不同薪酬等級(jí)之間的區(qū)間疊幅n不同等級(jí)間薪酬區(qū)間的重疊程度取決于薪酬等不同等級(jí)間薪酬區(qū)間的重疊程度取決于薪酬等級(jí)內(nèi)的區(qū)間變動(dòng)比率和薪酬等級(jí)間的區(qū)間中值級(jí)內(nèi)的區(qū)間變動(dòng)比率和薪酬等級(jí)間的區(qū)間中值級(jí)差這兩個(gè)因素。級(jí)差這兩個(gè)因素。n薪酬等級(jí)的區(qū)間中值級(jí)差越大，同一薪酬區(qū)間薪酬等級(jí)的區(qū)間中值級(jí)差越大，同一薪酬區(qū)間的變動(dòng)比率越小，則薪酬區(qū)間的重疊程度就越的變動(dòng)比率越小，則薪酬區(qū)間的重疊程度就越??；小；n薪酬等級(jí)的區(qū)間中值級(jí)差越小，同一薪酬區(qū)間薪酬等級(jí)的區(qū)間中值級(jí)差越小，同一薪酬區(qū)間的變動(dòng)比率越大，則薪酬區(qū)間的重疊程度就越的變動(dòng)比率越大

20、，則薪酬區(qū)間的重疊程度就越大。大。A A區(qū)間中值極區(qū)間中值極差為差為15%15%薪酬等級(jí)薪酬等級(jí)區(qū)間變動(dòng)比率區(qū)間變動(dòng)比率10%10%最低值最低值最高值最高值1 112801280140814082 214721472161916193 316931693186218624 419471947214221425 52239223924632463B B區(qū)間中值極區(qū)間中值極差為差為5%5%薪酬等級(jí)薪酬等級(jí)區(qū)間變動(dòng)比率區(qū)間變動(dòng)比率60%60%最低值最低值最高值最高值1 112801280204820482 213441344215021503 314111411225822584 414821482

21、237123715 51556155624902490C C區(qū)間中值極區(qū)間中值極差為差為5%5%薪酬等級(jí)薪酬等級(jí)區(qū)間變動(dòng)比率區(qū)間變動(dòng)比率10%10%最低值最低值最高值最高值1 112801280140814082 213441344147814783 314111411155215524 414821482163016305 51556155617111711D D區(qū)間中值極區(qū)間中值極差為差為15%15%薪酬等級(jí)薪酬等級(jí)區(qū)間變動(dòng)比率區(qū)間變動(dòng)比率10%10%最低值最低值最高值最高值1 112801280204820482 214721472235523553 316931693270927094

22、 419471947311531155 52239223935823582A區(qū)間中值區(qū)間中值級(jí)差為級(jí)差為15%薪酬薪酬等級(jí)等級(jí)區(qū)間變動(dòng)比率為區(qū)間變動(dòng)比率為10%薪酬等級(jí)間重疊程度薪酬等級(jí)間重疊程度最低值最低值中值中值最高值最高值1142915001571各等級(jí)之間均沒有交叉和重疊（每各等級(jí)之間均沒有交叉和重疊（每一薪酬等級(jí)數(shù)值都只處于一個(gè)等級(jí)一薪酬等級(jí)數(shù)值都只處于一個(gè)等級(jí)之中）之中）2164317251807318901984207842173228123895249926242748B區(qū)間中值區(qū)間中值級(jí)差為級(jí)差為15%薪酬薪酬等級(jí)等級(jí)區(qū)間變動(dòng)比率為區(qū)間變動(dòng)比率為10%薪酬等級(jí)間重疊程度薪酬等

23、級(jí)間重疊程度最低值最低值中值中值最高值最高值11200150018005個(gè)等級(jí)之間有共同的交叉和重個(gè)等級(jí)之間有共同的交叉和重疊（疊（1500元在所有元在所有5個(gè)等級(jí)之中個(gè)等級(jí)之中都有）都有）2126015751890313231654198541389173620845145918232188薪酬曲線薪酬曲線n將組織內(nèi)各個(gè)職位的相對(duì)價(jià)值與其對(duì)應(yīng)的工資將組織內(nèi)各個(gè)職位的相對(duì)價(jià)值與其對(duì)應(yīng)的工資率之間的關(guān)系用兩維的直角坐標(biāo)系直觀地表現(xiàn)率之間的關(guān)系用兩維的直角坐標(biāo)系直觀地表現(xiàn)出來，形成了工資曲線。出來，形成了工資曲線。薪酬曲線薪酬曲線n線性薪酬曲線和非線性薪酬曲線；線性薪酬曲線和非線性薪酬曲線；n同一

24、企業(yè)的若干條薪酬曲線；同一企業(yè)的若干條薪酬曲線；n階梯式薪酬曲線；階梯式薪酬曲線；n區(qū)間式薪酬曲線。區(qū)間式薪酬曲線。1050010000950090008500800075007000650060005500500045004000350030001 2 3 4 5 6 7 83110342037604170463051905810668038854660427551304700540052156260579069506485778072658720835510030薪酬結(jié)構(gòu)模型薪酬結(jié)構(gòu)模型崗位工資等級(jí)表（區(qū)間型）崗位工資等級(jí)表（區(qū)間型）薪層薪層崗位崗位薪級(jí)薪級(jí)崗位工資崗位工資一一部門經(jīng)理部門

25、經(jīng)理1350024250350004575056500二二副經(jīng)理、經(jīng)理助理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、高級(jí)職稱高級(jí)職稱1210022550330004345053900崗位工資等級(jí)表崗位工資等級(jí)表薪層薪層崗位崗位薪級(jí)薪級(jí)崗位工資崗位工資一一業(yè)務(wù)主辦、中級(jí)業(yè)務(wù)主辦、中級(jí)職稱職稱1140021700320004230052600二二辦事員辦事員17002850310004115051300第二節(jié)第二節(jié) 薪資寬帶薪資寬帶何謂“ 薪資寬帶”？2定義：定義：傳統(tǒng)上那種帶有大量等級(jí)層次的垂直型薪資等級(jí)制度與扁傳統(tǒng)上那種帶有大量等級(jí)層次的垂直型薪資等級(jí)制度與扁平、靈活、團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向的文化是不相符的。因此，一些組織開始采

26、取一平、靈活、團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向的文化是不相符的。因此，一些組織開始采取一種被稱為種被稱為“薪資帶薪資帶”（BandingBanding）或）或“薪資寬帶薪資寬帶”（BroadbandingBroadbanding）的新戰(zhàn)略，在這種薪資系統(tǒng)中，大量的薪資等級(jí)被少數(shù)相對(duì)范圍較寬的新戰(zhàn)略，在這種薪資系統(tǒng)中，大量的薪資等級(jí)被少數(shù)相對(duì)范圍較寬的薪資寬帶所取代。的薪資寬帶所取代。2來源：來源：薪資寬帶這種薪酬概念來源于廣播術(shù)語：組織不再期望員薪資寬帶這種薪酬概念來源于廣播術(shù)語：組織不再期望員工是工是“單一頻率單一頻率”的，而是希望他們能夠覆蓋的，而是希望他們能夠覆蓋“寬頻道寬頻道”具有多具有多種技能和素質(zhì)，從而在需要時(shí)能夠承擔(dān)多種任務(wù)。種技能和素質(zhì)，從而在需要時(shí)能夠承擔(dān)多種任務(wù)。2性質(zhì)：性質(zhì)：薪資寬帶本身并非是一種新的薪酬戰(zhàn)略，它只是一種薪酬薪資寬帶本身并非是一種新的薪酬戰(zhàn)略，它只是一種薪酬結(jié)構(gòu)，是技能或能力薪酬這些薪酬戰(zhàn)略賴以建立和有效運(yùn)營的一個(gè)平結(jié)構(gòu)，