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文檔簡介
1、東財組織行為學在線作業(yè)二(隨機)試卷總分:100 測試時間:- 試卷得分:100一、單選題(共15道試題,共60分。)得分:601.什么是人們?yōu)榱藵M足需要而激勵著主體采取行動的內隱性意向:A. 動機B. 需要C. 需求D. 欲望正確答案:A滿分:4分得分:42.一個管理者所處的層次越高,面臨的問題越復雜,越無先例可循,就越需要具備A. 領導技能B. 組織技能C. 概念技能D. 人事技能正確答案:C滿分:4分得分:43.每位員工的需要不同,因此對某人有效的強化措施,并不一定適合于其他人。管理者應當充分了解員工的差異并對他們實施:A. 個別化獎勵B.
2、 彈性工作制C. 員工持股計劃D. 進行人與工作的匹配正確答案:A滿分:4分得分:44.四分圖理論是由哪個國家的領導行為研究者首先提出來的:A. 德國B. 英國C. 日本D. 美國正確答案:D滿分:4分得分:45.構成團隊建設的活動包括目標設置、通過角色分析明確成員各自的角色和責任、團隊過程分析和:A. 工作的重新設計B. 團隊成員之間人際關系的發(fā)展C. 社會責任感的培養(yǎng)D. 團隊組織的發(fā)展正確答案:B滿分:4分得分:46.組織設計的著眼點和基本問題是確定人員在組織中的位置,即機構設置和( )配置:A. 人員B. 職位C. 職務D. 工作正確答案:A滿分:4分得分:47.提出管理方格圖理論的是
3、:A. 利克特等人B. 赫茨伯格C. 馬斯洛D. 布萊克和莫頓正確答案:D滿分:4分得分:48.復雜的問題最好采用哪種溝通網(wǎng)絡的小組來處理:A. 輪式B. 全通道式C. 環(huán)式D. 鏈式正確答案:B滿分:4分得分:49.復雜的問題最好采用哪種溝通網(wǎng)絡的小組來處理:A. 輪式B. 全通道式C. 環(huán)式D. 鏈式正確答案:B滿分:4分得分:410.當人們認為自己的報酬與勞動之比,與他人的報酬與勞動之比是相等的,這時就會有較大的激勵作用,這種理論稱為:A. 雙因素理論B. 效用理論C. 公平理論D. 強化理論正確答案:C滿分:4分得分:411.在任務技術型干預手段中,以下哪些不滿足工作人性化的質量:A.
4、 足夠而公平的補償B. 一個有利于個人成長的,并且有保障的機會C. 個人擁有隱私權,持有不同意見并可通過正當途徑予以陳述的權利D. 限制個人能力的工作正確答案:D滿分:4分得分:412.正式組織所授予的處在某一特定位置上的人所具有的合法權力是:A. 權力B. 職權C. 領導D. 權威正確答案:B滿分:4分得分:413.在新的環(huán)境和挑戰(zhàn)的沖擊下,決定員工的福利和薪酬方式的是:A. 員工B. 公司C. 顧客D. 供應商正確答案:A滿分:4分得分:414.群體給個人提供了稱贊和認可的機會,使他們感到自己的重要性。這指的是:A. 安全需要B. 情感需要C. 尊重和認同需要D. 完成任務的需要正確答案:
5、C滿分:4分得分:415.在時間平均的基礎上間斷地實施獎勵是下列哪種強化方法:A. 固定間斷B. 固定比率C. 變動間斷D. 變動比率正確答案:C滿分:4分得分:4二、多選題(共10道試題,共40分。)得分:401.實現(xiàn)工作豐富化的方法有包括以下哪幾種:A. 垂直授權B. 自然團隊C. 消費者關系D. 產(chǎn)品的所有權正確答案:ABCD滿分:4分得分:42.權力的來源可以分為兩類:A. 個人因素B. 人際間來源C. 權力的結構來源D. 組織來源正確答案:BC滿分:4分得分:43.管理者應該如何應對環(huán)境的挑戰(zhàn):A. 需要更開闊的視野來組織我們的思想B. 系統(tǒng)地考慮資源的安排C. 需要更靈活地設計規(guī)范
6、和考核D. 需要更加人性地考慮管理員工正確答案:ABCD滿分:4分得分:44.屬于簡歷行為的有:A. 年齡B. 性別C. 學歷D. 資歷正確答案:ABCD滿分:4分得分:45.管理方格圖中的1.1型管理(貧乏型管理)的特點包括:A. 主管人員極少關心人B. 主管人員極少關心生產(chǎn)C. 主管人員非常關心生產(chǎn)D. 主管人員非常關心人正確答案:AB滿分:4分得分:46.在人格的形成過程中,家庭影響是最初的根源。家庭影響主要體現(xiàn)在父母的哪兩個方面:A. 人格B. 教育方式C. 職業(yè)D. 年齡正確答案:AB滿分:4分得分:47.下列屬于引發(fā)政治行為的組織因素的有:A. 資源的重新分配B. 晉升決策C. 角
7、色模糊D. 感覺到其它可供選擇的機會E. 自私自利的高層管理者F. 不明確的績效評估體系正確答案:ABCEF滿分:4分得分:48.本章提及的有關工作設計的新視角包括哪幾方面的內容:A. 目標設定B. 成本控制C. 工作績效D. 開放管理正確答案:AC滿分:4分得分:49.哪幾種處理沖突的方式經(jīng)常采取分配性談判策略:A. 競爭B. 合作C. 妥協(xié)D. 回避正確答案:AC滿分:4分得分:410.上題所選答案共同具備的行為特征包括:A. 自發(fā)的B. 有原因的C. 有目的的D. 系統(tǒng)的正確答案:ABC滿分:4分得分:4東財組織行為學在線作業(yè)一(隨機)試卷總分:100 測試時間:
8、- 試卷得分:100一、單選題(共15道試題,共60分。)得分:601.在學習型組織的組織設計中,它的特點是無邊界、團隊和:A. 分權B. 集權C. 授權D. 放權正確答案:C滿分:4分得分:42.深層的企業(yè)文化是指:A. 廠容廠貌B. 職工風貌C. 沉淀于企業(yè)及職工的意識形態(tài)D. 產(chǎn)品形象正確答案:C滿分:4分得分:43.組織設計的著眼點和基本問題是確定人員在組織中的位置,即機構設置和( )配置:A. 人員B. 職位C. 職務D. 工作正確答案:A滿分:4分得分:44.在組織變革理論的發(fā)展歷程中,個人和組織完全結合的( )提供了擴大和發(fā)展了組織變革與發(fā)展所必需的理論:
9、A. 科學管理B. 霍桑試驗C. 產(chǎn)業(yè)心理學D. 調查反饋正確答案:C滿分:4分得分:45.當組織面臨變革時,能夠發(fā)揮反向的平衡作用以維持其穩(wěn)定的是:A. 結構慣性B. 有限的變革點C. 群體慣性D. 對已有的資源分配的威脅正確答案:A滿分:4分得分:46.迅速而準確地辨認視覺上異同的能力指的是:A. 知覺速度B. 歸納推理C. 演繹推理D. 空間知覺能力正確答案:A滿分:4分得分:47.在工作人性化的質量方案中,通常包括參與性管理和彈性工作制相關內容和:A. 工作的重新設計B. 社會責任感的培養(yǎng)C. 敏感性訓練D. 團隊建設正確答案:A滿分:4分得分:48.非理性決策具有下面哪個特征:A.
10、知識完備B. 價值觀一致C. 優(yōu)中選優(yōu)D. 信息有限正確答案:D滿分:4分得分:49.面向學習型組織的變革包含著兩種方法,即組織學習和:A. 知識管理B. 知識更新C. 團隊學習D. 學習進步正確答案:A滿分:4分得分:410.成員們通過群體內的溝通來表達自己的挫折感和滿足感,這體現(xiàn)了溝通的:A. 控制功能B. 激勵功能C. 情緒表達功能D. 信息傳遞功能正確答案:C滿分:4分得分:411.面向學習型組織的變革包含著兩種方法,即組織學習和:A. 知識管理B. 知識更新C. 團隊學習D. 學習進步正確答案:A滿分:4分得分:412.從決策的主體看,可將決策分為:A. 集體決策和個體決策B. 初始
11、決策和追蹤決策C. 戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術決策D. 程序化決策和非程序化決策正確答案:A滿分:4分得分:413.組織對變革的阻力的來源,不包括以下中的:A. 結構慣性B. 有限的變革點C. 群體慣性D. 組織方式正確答案:D滿分:4分得分:414.下列關于價值前提的說法正確的是:A. 價值判斷被認為是決策的首要前提B. 決策的價值前提是由單一因素決定的C. 價值前提一經(jīng)確立,就不能改變D. 決策目標和價值目標是一致的正確答案:A滿分:4分得分:415.霍曼斯認為,群體存在的唯一標準和群體的本質特征是:A. 群體成員之間的相互作用B. 群體成員的心理認同感C. 群體成員的團結一致D. 群體成員共同遵守的
12、規(guī)范正確答案:A滿分:4分得分:4二、多選題(共10道試題,共40分。)得分:401.心理學家維納認為,人們對自己的成功和失敗主要歸因于以下因素:A. 努力B. 能力C. 任務難度D. 機遇正確答案:ABCD滿分:4分得分:42.下列說法中錯誤的是:A. 人們在群體中的行為遠比個人單獨活動的總和要復雜B. 人們在群體中的行為就是個人單獨活動的總和C. 人們在群體中的行為和個人單獨活動沒有關系D. 人們在群體中的行為遠比個人單獨活動的總和要單一正確答案:BCD滿分:4分得分:43.管理方格圖中的1.1型管理(貧乏型管理)的特點包括:A. 主管人員極少關心人B. 主管人員極少關心生產(chǎn)C. 主管人員
13、非常關心生產(chǎn)D. 主管人員非常關心人正確答案:AB滿分:4分得分:44.促進雙向溝通的措施包括:A. 培訓管理者的傾聽技巧B. 設置開放信箱或電話C. 實施走動管理D. 更多使用書面文字形式溝通正確答案:ABCD滿分:4分得分:45.合理地對工作進行設計和再設計可能使工作具有:A. 激勵性B. 意義性C. 建設性D. 同一性正確答案:ABC滿分:4分得分:46.工作設計的指導原則包括:A. 外部協(xié)調原則B. 內部合適原則C. 個人差異原則D. 基于整體的工作設計原則正確答案:ABCD滿分:4分得分:47.與工作設計有關的的三個技術維度為:A. 工作流程的不確定性B. 任務不確定性C. 工作流程
14、和任務不確定性的綜合效應D. 工作環(huán)境的不確定性正確答案:ABC滿分:4分得分:48.下列屬于A型文化的特點的是:A. 短期雇用B. 迅速的評價和升級C. 對員工實行長期考核和逐步提升制度D. 個人負責,任何事情都有明確的負責人正確答案:ABD滿分:4分得分:49.群體活動的目的大致分為哪兩類:A. 完成任務B. 滿足群體個人社會需要C. 獲得心理上的認同感D. 團結一致以應付環(huán)境的威脅正確答案:AB滿分:4分得分:410.屬于簡歷行為的有:A. 年齡B. 性別C. 學歷D. 資歷正確答案:ABCD滿分:4分得分:4組織行為學, 60分, 在線作業(yè), 單選題東財09秋學期組織行為學(隨機)在線
15、作業(yè)二 一、單選題(共 15 道試題,共 60 分。) 1. 在管理決策中,許多管理人員認為只要選取滿意的方案即可,而無須刻意追求最優(yōu)方案。對于這種觀點,你認為以下哪種解釋最有說服力: A. 現(xiàn)實中不存在所謂的最優(yōu)方案,所以選中的都只是滿意方案 B. 現(xiàn)實管理決策中常常由于時間太緊而來不及尋找最優(yōu)方案 C. 由于管理者對什么是最優(yōu)決策無法達成共識,只有
16、退而求其次 D. 刻意追求最優(yōu)方案,常常會由于代價太高而最終得不償失 正確答案:D 2. 下列關于領導問題的理論是: A. 波特勞勒模式 B. 雙因素理論
17、C. 期望理論 D. 利克特的四種管理方式 正確答案:D 3. 領導者的根本宗旨是: A. 管理 B. 服務 C. 當官做老爺
18、60; D. 激勵 正確答案:B 4. 運用權力與影響引導下屬為實現(xiàn)目標而努力的過程屬于: A. 管理 B. 組織 C. 領導 D. 激勵
19、60; 正確答案:C 5. 建立在懼怕基礎上的權力,又稱懲罰權力的是: A. 強制性權力 B. 獎賞性權力 C. 法定性權力 D. 專家性權力 &
20、#160; 正確答案:A 6. 下列關于價值前提的說法正確的是: A. 價值判斷被認為是決策的首要前提 B. 決策的價值前提是由單一因素決定的 C. 價值前提一經(jīng)確立,就不能改變 D. 決策目
21、標和價值目標是一致的 正確答案:A 7. “接收者應該相信發(fā)送者傳遞的信息并相信發(fā)送者在解決他們共同關心的問題上有足夠的能力?!边@體現(xiàn)了有效溝通的什么標準: A. 一致性 B. 可依賴性 C. 持續(xù)性
22、160; D. 明確性 正確答案:B 8. 韓信的“背水一戰(zhàn)”反映了: A. 管理上一條重要的名言:“當看上去只有一條路可走時,這條路往往是錯誤的” B. “霍布森選擇”
23、; C. 唯一的選擇在大多數(shù)情況下都是正確的 D. 要提出各種備選方案,才能做到最優(yōu)選擇 正確答案:B 9. 領導連續(xù)流的倡導者們認為一個適宜的領導方法取決于: A. 環(huán)境和個性 B. 群眾的水平
24、0; C. 員工的性別 D. 領導人的素質 正確答案:A 10. 復雜的問題最好采用哪種溝通網(wǎng)絡的小組來處理: A. 輪式 B. 全通道式
25、60; C. 環(huán)式 D. 鏈式 正確答案:B 11. 下列哪項不屬于途徑-目標理論中提出的領導方式: A. 支持型領導方式 B. 參與型領導方式
26、 C. 權威型領導方式 D. 指導型領導方式 E. 以成就為目標的領導方式 正確答案:C 12. 提出管理方格圖理論的是: A. 利克特等人 B. 赫茨伯格
27、 C. 馬斯洛 D. 布萊克和莫頓 正確答案:D 13. 在決策過程中,根據(jù)決策目標的要求尋找實現(xiàn)目標的途徑是: A. 發(fā)現(xiàn)問題 B. 設計方案
28、 C. 選擇方案 D. 實施決策 正確答案:B 14. 下列哪項不屬于菲德勒權變理論中影響領導風格選擇的關鍵性因素: A. 職位權力 B. 任務結構
29、0; C. 領導者和下屬的關系 D. 規(guī)章制度 正確答案:D 15. 在領導方格圖理論中,領導者很少甚至不關心生產(chǎn),而只關心人的是哪一種: A. 貧乏型的管理 B. 任務型的管理&
30、#160; C. 俱樂部型的管理 D. 團隊型管理 正確答案:C 二、多選題(共 10 道試題,共 40 分。) 1. 下列說法中哪些不是邁爾頓的觀點: A. 群體成員有經(jīng)常的相互作用 B. 相互作用的人把自
31、己確定為群體的成員 C. 群體存在的主要功能在于使群體成員團結一致以應付環(huán)境的威脅 D. 一個群體的獨特之處至少在于其成員具有某些共同的規(guī)范 正確答案:CD 2. 下列命題中錯誤的有: A. 所有的群體都須經(jīng)過這固定
32、的五個階段 B. 群體不是靜止的,而是不斷變化和發(fā)展的 C. 群體總是沿襲這五個階段朝前發(fā)展 D. 群體也可能退回到早些階段 正確答案:AC 3. A對B擁有的權力的大小取決于下列那些因素: &
33、#160; A. 重要性 B. 稀缺性 C. 不可替代性 D. 可替代性 正確答案:ABC 4. 跨文化溝通者應當學習對方的: A.
34、 語言 B. 非語言技能 C. 溝通習慣 D. 文化背景 正確答案:ABCD 5. 下列說法正確的是: A. 有效果的溝通一定有效率
35、 B. 有效果的溝通不一定有效率 C. 有效率的溝通一定有效果 D. 有效率的溝通不一定有效果 正確答案:ABC 6. 溝通的主體可以是: A. 個人
36、60; B. 群體 C. 組織 D. 無生命事物 正確答案:ABC 7. 領導連續(xù)流理論的提出者為: A. 坦南鮑母 B. 勒溫
37、160; C. 利克特 D. 施密特 正確答案:AD 8. 溝通能夠實現(xiàn)的功能包括: A. 控制功能 B. 激勵功能
38、160; C. 情緒表達功能 D. 信息傳遞功能 正確答案:ABCD 9. 菲德勒提出,對一個領導者的工作最有影響作用的有哪些方面: A. 職位權力 B. 任務結構
39、160; C. 上下級關系 D. 外部環(huán)境 正確答案:ABC 10. 在何種條件下,同質結構的群體可能達到最高的工作效率: A. 工作比較單純,不需要復雜的知識和技能 B. 工作需要大家密切配合
40、; C. 一個工作群體成員從事連鎖性的工作 D. 工作需要有創(chuàng)造力 正確答案:ABC 東財09秋學期組織行為學(隨機)在線作業(yè)三 一、單選題(共 15 道試題,共 60 分。) 1. 在組織變革理論
41、的發(fā)展歷程中,將某些標準方面與應用行為科學,特別是組織心理學的組織變革與發(fā)展方法結合起來的一種嘗試,這描述的是: A. 敏感性訓練 B. 霍桑試驗 C. 管理咨詢 D. 調查反饋 正確答案:C
42、 2. 以下( )不屬于組織學習的過程: A. 考察 B. 創(chuàng)造 C. 更新 D. 生產(chǎn)和推行 正確答案:C 3.
43、60; 個體為了保持感知的完整性,有選擇性地對信息進行處理加工,將會對組織變革產(chǎn)生: A. 動力 B. 阻力 C. 無影響 D. 不確定的作用 正確答案:B 4.
44、60; 在組織環(huán)境中,存在許多環(huán)境因素、因素之間沒有相同性、因素基本保持不變這種情況屬于: A. 同質穩(wěn)定 B. 異質穩(wěn)定 C. 同質不穩(wěn)定 D. 異質不穩(wěn)定 正確答案:B
45、0; 5. 學習型組織采用何種學習法,當發(fā)現(xiàn)弊病時,問題的解決涉及對組織目標、政策以及規(guī)范的修正: A. 雙向 B. 單向 C. 多向 D. 逆向 正確答案:A
46、0; 6. 在變革決定做出之前,把那些持反對意見的人也吸收到?jīng)Q策的過程中來的做法,是采取了克服變革阻力中哪種策略: A. 教育和溝通 B. 參與 C. 操縱和收買 D. 強制 正確答案:B
47、160; 7. 以下幾類,( )不包括在影響組織設計決策的部門化之中: A. 決策性部門化 B. 區(qū)域性部門化 C. 產(chǎn)品性部門化 D. 顧客性部門化 正確答案:A
48、160; 8. 當一名管理者的下屬數(shù)量增加時,其與下屬之間的潛在人際關系的數(shù)量會: A. 更快地增加 B. 減少 C. 更慢地增加 D. 不變 正確答案:A
49、 9. 對專業(yè)知識的威脅,將會對組織變革產(chǎn)生: A. 動力 B. 阻力 C. 無影響 D. 不確定的作用 正確答案:B 10.
50、60; 汽車生產(chǎn)車間的流水作業(yè)線是屬于下列哪種相互依存的關系: A. 共享型 B. 相繼型 C. 互惠型 D. 一致性 正確答案:B 11. 變革倡導者處理
51、潛在變革阻力的另一個方法是,以一些有價值的事物來換取減少對變革的抵制,這屬于克服變革阻力的哪種策略: A. 教育和溝通 B. 參與 C. 協(xié)商 D. 強制 正確答案:C
52、 12. 從積極意義上講,組織及其成員抵制變革可以使組織行為具有一定程度的: A. 不穩(wěn)定性 B. 可預見性 C. 不確定性 D. 不可預見性 正確答案:B
53、 13. 組織結構即組織的(),是表明組織的排列順序、空間位置、聚散狀態(tài)、聯(lián)系方式和各要素之間相互關系的一種模式: A. 框架 B. 模式 C. 組成 D. 分工 正確答案:A
54、160; 14. 在組織變革理論的發(fā)展歷程中,顯示了人和組織工具之間相互依存的性質的是: A. 社會技術系統(tǒng) B. 敏感性訓練 C. 組織發(fā)展方格 D. 組織發(fā)展 正確答案:A
55、160; 15. 假如你是一名剛畢業(yè)的大學生在一座大城市找到一份工作,此時你需要租房住,而你看上的房子要價太高,那么你為了以最低的價格租到房子需要與房東進行: A. 分配性談判 B. 一體化談判 C. 競爭性談判 D. 協(xié)作性談判 正確答案:A
56、; 二、多選題(共 10 道試題,共 40 分。) 1. 下面哪些屬于支持競爭式風格的談判技巧: A. 理解沖突所涉及到的資源和類型,然后關注自己的目標和期望,設定具有一定高度的標準 B. 設計一些備選計劃,以防止沒有獲得所期望的結果 C. 多問一些問題以了解什么對另外一方非常重要,不要僅僅是找到一個優(yōu)勢就開始攻擊,要了解所有沖突涉及到的資源和類型 &
57、#160; D. 如果可能的話,讓一些技巧熟練的人參與沖突的解決 正確答案:CD 2. 在工作設計中,任務之間相互依存性包括以下哪幾種: A. 共享型 B. 相繼型 C. 互惠型&
58、#160; D. 一致性 正確答案:ABC 3. 除了工作內容之外,工作設計還包括哪幾個方面: A. 工作職能 B. 工作關系 C. 工作結果 &
59、#160; D. 工作結果的反饋 正確答案:ABCD 4. 成功地變革組織文化還需要把握的要點有: A. 了解舊文化,確定創(chuàng)造新文化的起點和目標 B. 發(fā)現(xiàn)和支持員工和團隊較好的文化思想和變革的愿望
60、60; C. 發(fā)掘組織中最有效的次級文化,并把其樹為樣板 D. 不要把抨擊文化放在首位,而是要重在找出恰當?shù)姆椒?,幫助員工和團隊更有效地做好工作 正確答案:ABCD 5. 合理地對工作進行設計和再設計可能使工作具有: A. 激勵性
61、; B. 意義性 C. 建設性 D. 同一性 正確答案:ABC 6. 工作設計的指導原則包括: A. 外部協(xié)調原則 B. 內部合適原則
62、; C. 個人差異原則 D. 基于整體的工作設計原則 正確答案:ABCD 7. 在工作特征豐富化模型中,工作特征的水平會影響到三種的主要心理狀態(tài)有: A. 對工作意義性的感受
63、60; B. 對工作結果所負責任的感受 C. 對工作實際結果的了解 D. 對情境因素的滿意感 正確答案:ABC 8. 本章提及的有關工作設計的新視角包括哪幾方面的內容: A. 目標設定
64、0; B. 成本控制 C. 工作績效 D. 開放管理 正確答案:AC 9. 以下哪些可以成為工作結果的測量指標: A. 對工作的滿意程度 B.
65、出勤率 C. 工作方法 D. 離職率 正確答案:ABD 10. 要判定一個組織的文化,就要通過觀察到的事物(或文化可見的流露)來進行推斷。這種事物典型和重要的有: A. 儀式典禮 &
66、#160; B. 傳說故事 C. 象征物 D. 語言 正確答案:ABCD 東財09秋學期組織行為學(隨機)在線作業(yè)一一、單選題(共 15 道試題,共 60 分。) 1. 這三種組成因素中哪種成分是主要的: A. 認知
67、160; B. 情感 C. 反饋 D. 行為 正確答案:B 2. 什么是當前直接作用于感覺器官的整個客觀事物在大腦中的反映: A. 感覺 B. 知
68、覺 C. 感受 D. 印象 正確答案:B 3. 對人知覺的管理者一般采取用什么管理方式: A. “人群關系”管理方式 B. 責任制管理方式
69、60; C. “應變”管理方式 D. “自我實現(xiàn)"管理方式 正確答案:C 4. 企業(yè)管理人員告誡員工,如果遲到會被扣去工資屬于: A. 消極強化 B. 積極強化
70、 C. 消除 D. 懲罰 正確答案:C 5. 激勵過程模式之三把激勵過程分為: A. 四階段 B. 五階段
71、C. 六階段 D. 七階段 正確答案:D 6. 美國哪位心理學家被公認為歸因理論的奠基人: A. 海德 B. 凱利 C. 韋納
72、60; D. 佛洛伊德 正確答案:A 7. 把人作為完整的人來研究,而不再僅僅局限于經(jīng)濟人和社會人局限: A. 傳統(tǒng)學派 B. 人際關系學派 C. 人力資源學派
73、0; D. 現(xiàn)代學派 正確答案:C 8. 角色知覺的管理者一般采取用什么管理方式: A. “人群關系”管理方式 B. 責任制管理方式 C. “應變”管理方式
74、 D. “自我實現(xiàn)"管理方式 正確答案:B 9. 同樣是一棵香樟樹植物學家根據(jù)他的知識把它稱為“雙子葉植物”,木匠則可能根據(jù)他的知識經(jīng)驗以木材的用途把它稱為“優(yōu)質木材”,這體現(xiàn)了: A. 知覺的選擇性 B. 知覺的恒常性
75、; C. 知覺的整體性 D. 知覺的理解性 正確答案:D 10. 任何一個在組織或其成員的活動中有利益或者有利害關系的人都是企業(yè)的: A. 利益相關者 B. 投資者
76、160; C. 管理層 D. 股東 正確答案:A 11. 需要的方向維度使個體趨向該種目標,而()則使個體逃避它。例如,美味佳肴對饑餓的人具有吸引力,而飽食且消化不良的人就可能避之不及了: A. 方向維度
77、 B. 時間維度 C. 空間維度 D. 強度維度 正確答案:D 12. “我不喜歡我的老板”這句話反映了態(tài)度的哪一種因素: A. 認知
78、; B. 情感 C. 行為意向 D. 內聚性 正確答案:B 13. 激發(fā)、引導和保持一個人行為的內部或外部力量是: A. 動機 B. 激勵
79、60; C. 需要 D. 行為 正確答案:A 14. 人們根據(jù)某人的所作所為去推斷其內心狀態(tài)以及對言語行為做出解釋的過程,就叫: A. 感覺 B. 知覺
80、160; C. 歸因 D. 感受 正確答案:C 15. 當某人體內缺乏足夠的維生素、蛋白質等物質時,他會感到饑餓,這是指人的: A. 激勵 B. 目標
81、60; C. 需要 D. 行為 正確答案:C 二、多選題(共 10 道試題,共 40 分。)1. 屬于知覺特征的是: A. 知覺的選擇性 B. 知覺的理解性 C. 知覺的整體性
82、60; D. 知覺的恒常性 正確答案:ABCD 2. 下列命題正確的是: A. 人格特點完全由遺傳決定 B. 人格特點在成長過程中不會發(fā)生任何改變 C. 人格是在遺傳和環(huán)境的雙重作用下形成的 &
83、#160; D. 環(huán)境對我們的人格形成外部壓力 正確答案:CD 3. 下列說法正確的有: A. 能力指的是個體能夠成功完成工作中各項任務的可能性 B. 心理能力即從事那些心理活動所需要的能力 &
84、#160; C. 高智商與工作績效之間可以說是無關的 D. 心理能力的構成包括7個維度 正確答案:ABCD 4. 下列哪些是談話法的特點: A. 簡單易行,便于迅速取得第一手資料 B. 使用范圍較為廣泛 &
85、#160; C. 容易使被調查者產(chǎn)生誤解 D. 較短的時間內取得廣泛的材料,并使結果達到數(shù)量化 正確答案:AB 5. 態(tài)度與行為的關系遵循下列原則: A. 一般態(tài)度能夠有效預測一般行為
86、0; B. 具體態(tài)度能夠有效預測特殊行為 C. 態(tài)度測量與實際行為的間隔時間越短,態(tài)度與行為就越一致 D. 具體態(tài)度能夠有效預測一般行為 正確答案:ABC 6. 下列說法中錯誤的是: A. 人們在群體中的行為遠比個人
87、單獨活動的總和要復雜 B. 人們在群體中的行為就是個人單獨活動的總和 C. 人們在群體中的行為和個人單獨活動沒有關系 D. 人們在群體中的行為遠比個人單獨活動的總和要單一 正確答案:BCD 7. 在人格的形成過程中,
88、家庭影響是最初的根源。家庭影響主要體現(xiàn)在父母的哪兩個方面: A. 人格 B. 教育方式 C. 職業(yè) D. 年齡 正確答案:AB 8. 下列屬于保健因素的是:
89、 A. 公司的政策和行政管理 B. 工作安全性 C. 與上級的關系 D. 地位 正確答案:ABCD 9. 工作再設計的途徑主要有: &
90、#160; A. 工作輪換 B. 工作豐富化 C. 工作擴大化 D. 外包 正確答案:ABC 10. 下面哪種說法是錯誤的: A.
91、女性員工不如男性員工穩(wěn)定 B. 女性與男性相比缺勤率更高 C. 女性員工偏好彈性工作制 D. 性別這一因素會對工作滿意度有影響 正確答案:ACD 東財組織行為學在線作業(yè)一(隨機)試卷總分:100 測試時間:-· 單選題 · 多選題
92、 一、單選題(共 15 道試題,共 60 分。)V 1. ( )目的是讓外部顧問幫助客戶,通常是幫助管理者,對他們必須處理的事件進行認識、理解和行動,這些事件可能包括工作流程、各部門成員間的非正式關系、正式溝通渠道等等: A. 調查反饋B. 過程咨詢C. 敏感性訓練D. 團隊建設 滿分:4 分2. 人們聚合在一起工作,以達到一個共同的結果的干預方式是( ),它可以適用于群體內部或者群體之間: A. 調查反饋B. 過程咨詢C. 敏感性訓練D. 團隊建設 滿分:4 分3. 行為成功則歸于自己的努力,行為失敗就推諉給環(huán)境承擔。這類偏見就叫: A. 防御性歸因偏見B. 因果關系的強加C. 偶發(fā)事件的過高估計D. 某種因素的過分強調 滿分:4 分4. 小組成員聚在一起并置身于一個自由而開放的環(huán)境中,一起討論他們自己以及他們互
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