2022年企業(yè)安全文化構(gòu)建措施

1、第4頁 共4頁2022年企業(yè)平安文化構(gòu)建措施隨著經(jīng)濟的開展和社會的全面進步，平安消費已成為構(gòu)建和諧企業(yè)的重要組成局部，平安文化建立那么成為加強企業(yè)平安消費管理的重要內(nèi)容?，F(xiàn)結(jié)合實際，就建立平安文化，進步職工平安素質(zhì)和企業(yè)平安消費管理程度，構(gòu)建和諧企業(yè)，談幾點粗淺的看法。一、改善物質(zhì)條件，堅持文明消費一是加大資金投入，改善根底條件，做到物態(tài)平安。從客觀上看，消費工藝、設備的技術(shù)程度先進與否、作業(yè)環(huán)境優(yōu)劣和平安設施是否健全等等，是直接影響平安消費的重要因素。因此，必須加大資金投入，為文明消費提供一個良好的物質(zhì)根底。二是加強消費組織，優(yōu)化要素組合，做到協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。平安消費是一項復雜的系統(tǒng)工程，是人與人

2、、人與物、物與物、工藝流程與操作環(huán)節(jié)等要素組合的結(jié)果，只有將這些組合到達科學、協(xié)調(diào)、順暢的狀態(tài)，消費組織才能在平安有序的軌道上運行。因此，進步企業(yè)消費組織程度，科學配置各種消費要素，是確保平安消費的關(guān)鍵因素。二、豐富平安文藝作品，構(gòu)建平安價值體系精神形態(tài)是平安文化的主要表現(xiàn)形式，其核心是平安價值體系對職工的思維形式、行為方式和生活習慣產(chǎn)生了深化影響，使職工在消費過程中的思維表現(xiàn)出“平安第一”、“我要平安”等思想特點，行為方式也呈現(xiàn)出“自覺遵章守紀”和“主動追求平安”等趨向，從而實現(xiàn)平安消費。一是借助企業(yè)文化載體，豐富平安文藝作品。企業(yè)文化的開展為平安文化的普及奠定了根底。因此，借助企業(yè)文化的各

3、種有效載體，通過藝術(shù)創(chuàng)作，對企業(yè)平安工作和平安活動的根本內(nèi)涵，從各個角度進展表現(xiàn)和加工，形成豐富多彩的平安文藝作品。例如，舉辦以平安消費為主題的書法攝影比賽，以文明消費為主題的詩歌創(chuàng)作和朗頌比賽，以質(zhì)量標準化建立為主題的小品和快板等等，用這些文藝作品的群眾性和通俗性，在潛移默化中進步職工的平安文化素質(zhì)。二是加強理論研究工作，把平安文化價值體系納入企業(yè)經(jīng)營理念中。平安文化建立和平安價值體系的培育，在很大程度上來于對各級組織廣闊干部職工平安消費工作的理性認識。只有堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，經(jīng)過不斷地理論，深化地總結(jié)，逐步對平安工作的客觀規(guī)律產(chǎn)生科學的認識，才能形成科學的平安理念、平安思想。在日常工作中

4、，要加強對平安工作的研究，認真總結(jié)公司和本單位平安工作的經(jīng)歷教訓，廣泛吸納科學理念和典型經(jīng)歷，利用全新的理論成果和平安技術(shù)，并將其在確定企業(yè)開展戰(zhàn)略規(guī)劃，用科學的、理性的平安價值觀指導企業(yè)的平安消費。三是加強思想政治工作，唱響平安消費主旋律。要在豐富平安文藝產(chǎn)品和強化理論研究的根底上，廣泛利用報紙、橫幅、標語以及網(wǎng)絡等現(xiàn)代化宣傳媒體，全方位、立體化的開展以平安為內(nèi)容的思想政治教育和新聞宣傳工作，引導職工確立正確的平安價值體系，使員工把自己的人生價值同企業(yè)的命運、社會的穩(wěn)定和家庭的幸福嚴密的聯(lián)絡在一起。三、完善規(guī)章制度，標準行為準那么平安文化的組織形態(tài)，是指平安工作的制度標準。就企業(yè)而言，平安文

5、化的組織形態(tài)包括國家公布施行的平安消費法律法規(guī)，行業(yè)制定的平安規(guī)程以及企業(yè)內(nèi)部出臺的平安管理制度等，其目的都是標準職工平安行為的準那么，養(yǎng)成自覺遵守平安規(guī)程的習慣，確立企業(yè)平安消費的保證體系，必須在以下三個方面下功夫：一要實在落實平安法律、法規(guī)和企業(yè)平安管理制度。應該說，隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善，現(xiàn)階段國家在平安消費方面推出了一系列行之有效的法律、法規(guī)，為了貫徹落實這些法定的文件，企業(yè)在長期的消費理論中也形成了具有本企業(yè)特色的比擬完善的平安管理制度，但在執(zhí)行落實的廣度、深度和力度上，一些單位還做得不夠，必須加大力度，在平安制度的落實上下苦功夫，確保規(guī)章制度在平安消費管理過程中發(fā)揮約束、調(diào)整、

6、控制、鼓勵作用。二要推進管理制度創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)迸發(fā)活力的泉，是推進企業(yè)員工全面開展的不竭動力，制度是廣闊員工在長期的消費經(jīng)營理論中形成的行為準那么。隨著企業(yè)自主經(jīng)營范圍的進一步擴大，所面臨的經(jīng)營環(huán)境也越來越復雜，競爭越來越劇烈，其消費經(jīng)營不可能是一成不變的，相應地，作為企業(yè)管理的重要組成局部的平安管理應根據(jù)消費經(jīng)營的不斷變化而作調(diào)整，并在原有的根底上穩(wěn)固、創(chuàng)新和進步。三要制定完善行為標準和道德準那么。經(jīng)過長期的工作理論，通過平安管理制度的落實兌現(xiàn)等硬性約束，對員工的思想觀念產(chǎn)生了作用，通過宣傳、教育、培訓等軟約束鼓勵了職工的精神意識，逐漸形成了群體關(guān)注平安的統(tǒng)一標準。使職工在自覺不自覺中把標準上升為價值判斷