項(xiàng)目四項(xiàng)目時(shí)間管理(中央電大出版社)

1、2l概念概念l活動(dòng)定義活動(dòng)定義l活動(dòng)排序活動(dòng)排序l活動(dòng)歷時(shí)估算活動(dòng)歷時(shí)估算l進(jìn)度編制進(jìn)度編制l進(jìn)度計(jì)劃控制進(jìn)度計(jì)劃控制3打水打水洗水壺洗水壺洗茶壺茶杯洗茶壺茶杯拿茶葉拿茶葉泡茶泡茶燒水燒水4打水打水洗水壺洗水壺洗茶壺茶杯洗茶壺茶杯拿茶葉拿茶葉泡茶泡茶燒水燒水打水打水洗水壺洗水壺洗茶壺茶杯洗茶壺茶杯拿茶葉拿茶葉泡茶泡茶燒水燒水等水開(kāi)等水開(kāi)打水打水洗水壺洗水壺洗茶壺茶杯洗茶壺茶杯拿茶葉拿茶葉泡茶泡茶燒水燒水56l規(guī)模較小的項(xiàng)目可以采用。規(guī)模較小的項(xiàng)目可以采用。l規(guī)模較大的項(xiàng)目容易出現(xiàn)疏忽。規(guī)模較大的項(xiàng)目容易出現(xiàn)疏忽。71 . 活 動(dòng) 定 義2 . 活 動(dòng) 排 序3 . 活 動(dòng) 歷 時(shí) 估 算4 .

2、 進(jìn) 度 編 制5 . 進(jìn) 度 控 制時(shí) 間 管 理活動(dòng)定義：活動(dòng)定義：定義為了實(shí)現(xiàn)定義為了實(shí)現(xiàn)WBS中中的可交付物所需要進(jìn)的可交付物所需要進(jìn)行的項(xiàng)目活動(dòng)。行的項(xiàng)目活動(dòng)。8主要輸入:nWBSn范圍說(shuō)明書(shū)主要輸出：n活動(dòng)清單n詳細(xì)說(shuō)明n更新的WBS主要活動(dòng)：n將WBS的元素分解為主要活動(dòng)910 又迎來(lái)了新年，這是世紀(jì)之交的第一個(gè)元旦，又迎來(lái)了新年，這是世紀(jì)之交的第一個(gè)元旦，SD大學(xué)的工商管理學(xué)大學(xué)的工商管理學(xué)院打算好好的籌備一場(chǎng)元旦晚會(huì)，大家共度這有紀(jì)念意義的節(jié)日。工商院打算好好的籌備一場(chǎng)元旦晚會(huì)，大家共度這有紀(jì)念意義的節(jié)日。工商管理學(xué)院希望在為同學(xué)們創(chuàng)造更多歡樂(lè)的同時(shí)，能夠通過(guò)這次慶典在全管理

3、學(xué)院希望在為同學(xué)們創(chuàng)造更多歡樂(lè)的同時(shí)，能夠通過(guò)這次慶典在全市范圍內(nèi)擴(kuò)大自己學(xué)院的聲望，并與企業(yè)界建立更廣泛、更直接的聯(lián)系。市范圍內(nèi)擴(kuò)大自己學(xué)院的聲望，并與企業(yè)界建立更廣泛、更直接的聯(lián)系。 這次活動(dòng)的具體籌辦工作就由他們的學(xué)生會(huì)全面負(fù)責(zé)，必要時(shí)可請(qǐng)這次活動(dòng)的具體籌辦工作就由他們的學(xué)生會(huì)全面負(fù)責(zé)，必要時(shí)可請(qǐng)學(xué)生工作辦公室的王老師加以指導(dǎo)。要擴(kuò)大學(xué)院的聲望，需要大力的宣學(xué)生工作辦公室的王老師加以指導(dǎo)。要擴(kuò)大學(xué)院的聲望，需要大力的宣傳投入。他們計(jì)劃在本市晚報(bào)刊登四分之一版面的廣告，并通過(guò)本省電傳投入。他們計(jì)劃在本市晚報(bào)刊登四分之一版面的廣告，并通過(guò)本省電視臺(tái)加以視臺(tái)加以宣傳宣傳。晚會(huì)籌備資金一部分由學(xué)

4、院自籌，一部分由企業(yè)贊助晚會(huì)籌備資金一部分由學(xué)院自籌，一部分由企業(yè)贊助。對(duì)贊助企業(yè)的宣傳，體現(xiàn)在晚報(bào)和電視臺(tái)的廣告上，此外，還可以與企對(duì)贊助企業(yè)的宣傳，體現(xiàn)在晚報(bào)和電視臺(tái)的廣告上，此外，還可以與企業(yè)達(dá)成人才資源庫(kù)的協(xié)議，給他們輸送所需人才。業(yè)達(dá)成人才資源庫(kù)的協(xié)議，給他們輸送所需人才。 要達(dá)到上述預(yù)定目標(biāo)，就意味著這次慶典活動(dòng)必須是高質(zhì)量、高水要達(dá)到上述預(yù)定目標(biāo)，就意味著這次慶典活動(dòng)必須是高質(zhì)量、高水平的。從整體組織到每一個(gè)細(xì)節(jié)，都必須準(zhǔn)備得周到、完善。校園游藝平的。從整體組織到每一個(gè)細(xì)節(jié)，都必須準(zhǔn)備得周到、完善。校園游藝的場(chǎng)地安排，既要體現(xiàn)出本學(xué)院在的場(chǎng)地安排，既要體現(xiàn)出本學(xué)院在SD大學(xué)中的重

5、要地位，又要方便大家大學(xué)中的重要地位，又要方便大家游樂(lè)。游樂(lè)。晚會(huì)的舞臺(tái)設(shè)計(jì)、燈光、音響以及嘉賓的安排晚會(huì)的舞臺(tái)設(shè)計(jì)、燈光、音響以及嘉賓的安排等，也要考慮周全，等，也要考慮周全，不能沖淡了娛樂(lè)的主題，同時(shí)還要自然而然的通過(guò)這次活動(dòng)將學(xué)院的名不能沖淡了娛樂(lè)的主題，同時(shí)還要自然而然的通過(guò)這次活動(dòng)將學(xué)院的名聲打出去。為此，學(xué)生會(huì)的干部們深知自身責(zé)任重大，他們首先進(jìn)行了聲打出去。為此，學(xué)生會(huì)的干部們深知自身責(zé)任重大，他們首先進(jìn)行了明確的分工，由明確的分工，由主席擔(dān)任項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，實(shí)踐部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)外聯(lián)工作，副主席擔(dān)任項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，實(shí)踐部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)外聯(lián)工作，副主席擔(dān)任財(cái)務(wù)主管主席擔(dān)任財(cái)務(wù)主管，還有其他人的責(zé)任

6、也都一一明確。接下來(lái)，他們進(jìn)，還有其他人的責(zé)任也都一一明確。接下來(lái)，他們進(jìn)行了詳細(xì)的工作分解，確定了工作范圍。行了詳細(xì)的工作分解，確定了工作范圍。慶典活動(dòng)主要由兩大塊組成，慶典活動(dòng)主要由兩大塊組成，一是校園游藝活動(dòng)，一是元旦晚會(huì)。一是校園游藝活動(dòng)，一是元旦晚會(huì)。 11元旦慶典元旦慶典1000宣傳宣傳1100晚會(huì)晚會(huì)1200校園游藝校園游藝1300后勤服務(wù)后勤服務(wù)1400劇劇場(chǎng)場(chǎng)租租賃賃1210邀邀請(qǐng)請(qǐng)嘉嘉賓賓1240場(chǎng)場(chǎng)地地1310趣趣味味游游戲戲1320演演出出1250演演出出服服裝裝1230音響、燈光音響、燈光布置布置1251報(bào)報(bào)刊刊廣廣告告1110海海報(bào)報(bào)1120電電視視廣廣告告1130

7、入入場(chǎng)場(chǎng)方方式式1220舞臺(tái)舞臺(tái)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)1252觀眾席觀眾席設(shè)置設(shè)置1253節(jié)目節(jié)目安排安排1254衛(wèi)衛(wèi)生生工工作作1410安安全全工工作作1420休休息息室室設(shè)設(shè)施施1430工工作作人人員員快快餐餐1440121 . 活 動(dòng) 定 義2 . 活 動(dòng) 排 序3 . 活 動(dòng) 歷 時(shí) 估 算4 . 進(jìn) 度 編 制5 . 進(jìn) 度 控 制時(shí) 間 管 理活動(dòng)排序：活動(dòng)排序：確定活動(dòng)清單中各確定活動(dòng)清單中各活動(dòng)之間的依賴關(guān)系活動(dòng)之間的依賴關(guān)系可以手工排序，也可以手工排序，也可以使用計(jì)算機(jī)輔助可以使用計(jì)算機(jī)輔助工具工具13主要輸入:n活動(dòng)清單n產(chǎn)品描述n依賴關(guān)系主要輸出：n網(wǎng)絡(luò)圖n更新的活動(dòng)清單主要活動(dòng)：n確

8、定活動(dòng)之間的依賴關(guān)系n制定項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖1415 順序圖法的實(shí)例順序圖法的實(shí)例C4F6結(jié)束7開(kāi)始1A2B3D4E5用順序圖法繪制的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖16B用箭線圖法繪制的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖用箭線圖法繪制的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖開(kāi)始ADECF結(jié)束1718活動(dòng)工期估算活動(dòng)清單約束假設(shè)資源需求資源能力歷史信息活動(dòng)工期估算估算的依據(jù)活動(dòng)清單更新專家判斷類(lèi)比估算模擬法保留時(shí)間1920212223 持續(xù)時(shí)間不確定情況的時(shí)間計(jì)算：持續(xù)時(shí)間不確定情況的時(shí)間計(jì)算： (1)蒙特卡羅蒙特卡羅( MontoCarlo)模擬模擬的方法。的方法。即采用仿真技術(shù)對(duì)工期的狀況進(jìn)行模擬。但由于項(xiàng)目影響因素即采用仿真技術(shù)對(duì)工期的狀況進(jìn)行模擬。但由于項(xiàng)目影響因

9、素太多，實(shí)際使用效果不佳。太多，實(shí)際使用效果不佳。 (2)德?tīng)柗频聽(tīng)柗?Delphi)專家評(píng)議法專家評(píng)議法。即請(qǐng)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家對(duì)持。即請(qǐng)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家對(duì)持續(xù)時(shí)間進(jìn)行估計(jì)。續(xù)時(shí)間進(jìn)行估計(jì)。 (3)三點(diǎn)估計(jì)法三點(diǎn)估計(jì)法。對(duì)一個(gè)活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間分析，得出。對(duì)一個(gè)活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間分析，得出樂(lè)觀時(shí)間樂(lè)觀時(shí)間(一切順利一切順利) (OD)，悲觀悲觀 (各種不利影響都發(fā)生各種不利影響都發(fā)生)時(shí)間時(shí)間(PD)，以及，以及最可能時(shí)間最可能時(shí)間(HD)，則持續(xù)時(shí)間：，則持續(xù)時(shí)間： MD=(OD+4HD+PD)/6例如：例如：某工程基礎(chǔ)混凝土施工，施工期在某工程基礎(chǔ)混凝土施工，施工期在6月份，若一切順利，月份，若一

10、切順利，施工工期為施工工期為42天天(即即OD)；若出現(xiàn)最不利情況，施工工期為；若出現(xiàn)最不利情況，施工工期為52天天(即即PD)；最大可能的工期為；最大可能的工期為50天。則取持續(xù)時(shí)間為：天。則取持續(xù)時(shí)間為： MD=(OD+4HD+PD)/6=(42+4*50+52)/6=49天天24ABCDE FStartFinish25261 . 活 動(dòng) 定 義2 . 活 動(dòng) 排 序3 . 活 動(dòng) 歷 時(shí) 估 算4 . 進(jìn) 度 編 制5 . 進(jìn) 度 控 制時(shí) 間 管 理活動(dòng)歷時(shí)估算：活動(dòng)歷時(shí)估算：估算為了完成一估算為了完成一項(xiàng)活動(dòng)所需要的項(xiàng)活動(dòng)所需要的人工時(shí)人工時(shí)數(shù)數(shù)27主要輸入:n活動(dòng)清單n資源狀況n風(fēng)

11、險(xiǎn)計(jì)劃主要輸出：n估算的活動(dòng)歷時(shí)n估算基礎(chǔ)n更新的活動(dòng)清單主要活動(dòng)：n確定每天工作小時(shí)數(shù)目、周末是否為工作日n估算每項(xiàng)活動(dòng)作需要的歷時(shí)，同時(shí)需要考慮預(yù)留時(shí)間28主要方法:n經(jīng)驗(yàn)n歷史數(shù)據(jù)nDELPHI法n三點(diǎn)法（含寬帶DELPHI）2930工期計(jì)劃制定項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖活動(dòng)工期估計(jì)資源需求資源描述日歷約束提前和滯后風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃項(xiàng)目工期計(jì)劃支持細(xì)節(jié)進(jìn)度管理計(jì)劃資源需求更新系統(tǒng)分析（CPM，GERT，PERT）模擬（蒙特卡羅、假設(shè)）資源平衡甘特圖法項(xiàng)目管理軟件31最早開(kāi)工最早開(kāi)工 最早完工最早完工浮動(dòng)時(shí)間浮動(dòng)時(shí)間最遲開(kāi)工最遲開(kāi)工 最遲完工最遲完工最早開(kāi)工最早開(kāi)工 最早完工最早完工浮動(dòng)時(shí)間浮動(dòng)時(shí)間最遲開(kāi)工最

12、遲開(kāi)工 最遲完工最遲完工A活動(dòng)活動(dòng)B活活動(dòng)動(dòng)323334概率工期356月8月7月10月9月11月活動(dòng)A活動(dòng)B活動(dòng)C活動(dòng)D甘特圖的示意圖甘特圖的示意圖36進(jìn)度控制項(xiàng)目工期計(jì)劃績(jī)效報(bào)告（COM）變更請(qǐng)求進(jìn)度管理計(jì)劃進(jìn)度更新糾正錯(cuò)誤經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)度變更控制系統(tǒng)績(jī)效測(cè)量項(xiàng)目管理軟件偏差分析 (2)項(xiàng)目時(shí)間管理控制過(guò)程項(xiàng)目時(shí)間管理控制過(guò)程373839 橫道圖和資源需求量動(dòng)態(tài)圖勞工人數(shù)76543210404142n 關(guān)鍵路線法是項(xiàng)目時(shí)間管理中的最常用技術(shù)，是以關(guān)鍵路線法是項(xiàng)目時(shí)間管理中的最常用技術(shù)，是以網(wǎng)絡(luò)圖為基礎(chǔ)的計(jì)劃模型。它是把完成任務(wù)需要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)圖為基礎(chǔ)的計(jì)劃模型。它是把完成任務(wù)需要進(jìn)行的工作進(jìn)行分解，

13、估計(jì)每個(gè)任務(wù)的工期，然后在任務(wù)的工作進(jìn)行分解，估計(jì)每個(gè)任務(wù)的工期，然后在任務(wù)間建立相關(guān)性，形成一個(gè)間建立相關(guān)性，形成一個(gè)“網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)”，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算，找到最長(zhǎng)的路線（主要矛盾），再進(jìn)行優(yōu)化的計(jì)劃方找到最長(zhǎng)的路線（主要矛盾），再進(jìn)行優(yōu)化的計(jì)劃方法。法。434445464748假設(shè)假設(shè)A工作完成之后工作完成之后C工作可以開(kāi)始，工作可以開(kāi)始，A、B兩工作兩工作完成之后完成之后D工作才可以開(kāi)始，如何表達(dá)呢？工作才可以開(kāi)始，如何表達(dá)呢？49雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)的表示雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)的表示事件標(biāo)識(shí)事件標(biāo)識(shí)最早開(kāi)始最早開(kāi)始時(shí)間時(shí)間最晚開(kāi)始最晚開(kāi)始時(shí)間時(shí)間描述描述歷時(shí)歷時(shí)50案例：繪制網(wǎng)絡(luò)圖案例：繪制網(wǎng)絡(luò)圖51雙

14、代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖1234ABCD6EG5F7H5561396425253雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖1234ABCD6EG5F7H55613964205101124283030282411225054555657開(kāi)始ABCDEF結(jié)束58案例：繪制網(wǎng)絡(luò)圖案例：繪制網(wǎng)絡(luò)圖59A簽訂合同簽訂合同5B問(wèn)卷設(shè)計(jì)問(wèn)卷設(shè)計(jì)5C目標(biāo)市場(chǎng)識(shí)別目標(biāo)市場(chǎng)識(shí)別6D樣本調(diào)查樣本調(diào)查13E準(zhǔn)備宣講準(zhǔn)備宣講6G人口統(tǒng)計(jì)分析人口統(tǒng)計(jì)分析9F結(jié)果分析結(jié)果分析4H向客戶宣講向客戶宣講260工作之間的先后關(guān)系類(lèi)型工作之間的先后關(guān)系類(lèi)型l工作之間的關(guān)系分為四種類(lèi)型：工作之間的關(guān)系分為四種類(lèi)型： 結(jié)束結(jié)束-開(kāi)始的關(guān)系開(kāi)始的關(guān)系 結(jié)束

15、結(jié)束-結(jié)束的關(guān)系結(jié)束的關(guān)系 開(kāi)始開(kāi)始-開(kāi)始的關(guān)系開(kāi)始的關(guān)系 開(kāi)始開(kāi)始-結(jié)束的關(guān)系結(jié)束的關(guān)系 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，結(jié)束到開(kāi)始的關(guān)系最為常用，它在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，結(jié)束到開(kāi)始的關(guān)系最為常用，它是一種最為典型的邏輯關(guān)系。是一種最為典型的邏輯關(guān)系。61圖8-3澆 搗拆 模混凝土BA7天FTS=7天或(a)(b)62澆搗混凝土拆模7天 拆模最早開(kāi)始時(shí)間，不得提前但允許推遲圖8-463圖8-5基 坑基 坑排 水BA1天STS=1天或開(kāi) 挖(a)(b)64圖8-6回填土基 坑排 水基 坑或0天FTF=0天AB(a)(b)6566676869707172圖8-3110BC6F22MA=2D104E4A10GH62I2J4

16、273741 . 活 動(dòng) 定 義2 . 活 動(dòng) 排 序3 . 活 動(dòng) 歷 時(shí) 估 算4 . 進(jìn) 度 編 制5 . 進(jìn) 度 控 制時(shí) 間 管 理進(jìn)度編制：進(jìn)度編制：確定項(xiàng)目活動(dòng)確定項(xiàng)目活動(dòng)的起始和完成日的起始和完成日期期75主要輸入:n網(wǎng)絡(luò)圖n估算的活動(dòng)歷時(shí)n資源狀況n風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃主要輸出：n項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃n詳細(xì)依據(jù)n更新的資源需求n進(jìn)度管理計(jì)劃主要活動(dòng)：n計(jì)算所有項(xiàng)目活動(dòng)的開(kāi)始和完成時(shí)間n壓縮某些活動(dòng)的歷時(shí)，滿足項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)76安裝軟件安裝測(cè)試硬件安裝6/16 7/157/16 7/316/16 7/157/6 7/21發(fā)貨硬件安裝6/16 7/157/26 8/10超前:滯后:77ESLFEFLS

17、活動(dòng)名字 歷時(shí)（D）基于項(xiàng)目邏輯關(guān)系,活動(dòng)最早開(kāi)始時(shí)間基于活動(dòng)最早開(kāi)始時(shí)間,活動(dòng)最早結(jié)束時(shí)間基于活動(dòng)最晚結(jié)束時(shí)間，活動(dòng)最晚開(kāi)始的時(shí)間在沒(méi)有延遲項(xiàng)目收尾的情況下，活動(dòng)最晚結(jié)束的時(shí)間正推法逆推法78A/7G/3F/2B/3FinishStartE/3C/6D/3H/21 78 131 317 184 67 914 164 579A/7G/3F/2B/3FinishStartE/3C/6D/3H/21 71 78 1314 161 317 184 67 917 1814 1611 1312 138 1014 168 134 580lES（最早開(kāi)始時(shí)間）（最早開(kāi)始時(shí)間）+活動(dòng)歷時(shí)活動(dòng)歷時(shí)=EFlEF

18、（最早結(jié)束時(shí)間）（最早結(jié)束時(shí)間） +滯后時(shí)間滯后時(shí)間=ES（后續(xù)活動(dòng)）（后續(xù)活動(dòng)）lLF（最晚結(jié)束時(shí)間）（最晚結(jié)束時(shí)間）-歷時(shí)歷時(shí)=LSlLS（最晚開(kāi)始時(shí)間）（最晚開(kāi)始時(shí)間）-滯后時(shí)間滯后時(shí)間=LF（前（前導(dǎo)活動(dòng)）導(dǎo)活動(dòng)）l浮動(dòng)時(shí)間浮動(dòng)時(shí)間=LF-EF=LS-ES81浮動(dòng)時(shí)間浮動(dòng)時(shí)間=最晚完成時(shí)間最晚完成時(shí)間-最早完成時(shí)間最早完成時(shí)間浮動(dòng)時(shí)間浮動(dòng)時(shí)間=最晚開(kāi)始時(shí)間最晚開(kāi)始時(shí)間-最早開(kāi)始時(shí)間最早開(kāi)始時(shí)間如果浮動(dòng)時(shí)間如果浮動(dòng)時(shí)間0， 項(xiàng)目還有富裕時(shí)間項(xiàng)目還有富裕時(shí)間如果浮動(dòng)時(shí)間如果浮動(dòng)時(shí)間= 0，活動(dòng)處于關(guān)鍵路徑，活動(dòng)處于關(guān)鍵路徑如果浮動(dòng)時(shí)間如果浮動(dòng)時(shí)間0，項(xiàng)目落后時(shí)間進(jìn)度，項(xiàng)目落后時(shí)間進(jìn)度82項(xiàng)

19、目網(wǎng)絡(luò)圖中，決定項(xiàng)目最早完成日期的活動(dòng)路徑項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中，決定項(xiàng)目最早完成日期的活動(dòng)路徑項(xiàng)目中的最長(zhǎng)路徑項(xiàng)目中的最長(zhǎng)路徑路徑的浮動(dòng)時(shí)間為零路徑的浮動(dòng)時(shí)間為零完成項(xiàng)目的最短時(shí)間完成項(xiàng)目的最短時(shí)間83 l關(guān)鍵路線法提供的項(xiàng)目活動(dòng)信息關(guān)鍵路線法提供的項(xiàng)目活動(dòng)信息最早和最遲開(kāi)始時(shí)間最早和最遲開(kāi)始時(shí)間(ES, LS)最早和最遲完成時(shí)間最早和最遲完成時(shí)間(EF, LF)富余時(shí)間富余時(shí)間: 緩沖時(shí)間緩沖時(shí)間(S)l找出關(guān)鍵路徑找出關(guān)鍵路徑(CP)網(wǎng)絡(luò)中網(wǎng)絡(luò)中最長(zhǎng)最長(zhǎng) 路徑路徑項(xiàng)目能夠完成的項(xiàng)目能夠完成的最短時(shí)間最短時(shí)間 關(guān)鍵路徑上任何活動(dòng)的延遲都會(huì)拖延項(xiàng)目關(guān)鍵路徑上任何活動(dòng)的延遲都會(huì)拖延項(xiàng)目 關(guān)鍵路徑上沒(méi)有關(guān)

20、鍵路徑上沒(méi)有富余時(shí)間富余時(shí)間84A/7G/3F/2B/3FinishStartE/3C/6D/3H/21 71 78 1314 161 317 184 67 917 1814 1611 1312 138 1014 168 134 585l項(xiàng)目趕工（Crashing)： 達(dá)到以最低的成本增加進(jìn)行最大限度的進(jìn)度壓縮。l項(xiàng)目快速跟進(jìn)（Fast Tracking） 涉及并行進(jìn)行那些順序進(jìn)行或有輕微重疊的活動(dòng)86CPM最可能值PERT 加權(quán)平均最晚時(shí)間最早時(shí)間出現(xiàn)的可能性較低較高較短較長(zhǎng)可能 歷時(shí)Beta 分布87Te=(To+4Tm+Tp)/6:Te 預(yù)計(jì)完成時(shí)間預(yù)計(jì)完成時(shí)間To 最早完成時(shí)間最早完成

21、時(shí)間Tm 最可能完成時(shí)間最可能完成時(shí)間Tp 最晚完成時(shí)間最晚完成時(shí)間88l某一工作在正常情況下的工作時(shí)間是某一工作在正常情況下的工作時(shí)間是12天，在最有利的情況下工作時(shí)間是天，在最有利的情況下工作時(shí)間是9天，天，在最不利的情況下其工作時(shí)間是在最不利的情況下其工作時(shí)間是18天，天，那么該工作的最可能完成時(shí)間是多少呢？那么該工作的最可能完成時(shí)間是多少呢？正常工作時(shí)間正常工作時(shí)間 t= 天天89 帶進(jìn)度日期的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖帶進(jìn)度日期的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖 甘特圖甘特圖 里程碑圖里程碑圖90 編碼更新 單元測(cè)試 系統(tǒng)測(cè)試 單元測(cè)試 編碼輸入 設(shè)計(jì) 編寫(xiě)使用手冊(cè)6/1 6/156/16 7/157/16 7/316/

22、16 6/307/1 7/156/16 7/158/1 8/1591 兩維以時(shí)間為單位表示項(xiàng)目進(jìn)度的圖示方兩維以時(shí)間為單位表示項(xiàng)目進(jìn)度的圖示方法，表示了項(xiàng)目和項(xiàng)目活動(dòng)的開(kāi)始時(shí)間、法，表示了項(xiàng)目和項(xiàng)目活動(dòng)的開(kāi)始時(shí)間、完成時(shí)間以及歷時(shí)，一般不表示依賴關(guān)系。完成時(shí)間以及歷時(shí)，一般不表示依賴關(guān)系。92 一二 三四 五六七時(shí)間活動(dòng)設(shè)計(jì)建造測(cè)試93里程碑里程碑 -是項(xiàng)目中的主要標(biāo)志點(diǎn)，不需花費(fèi)時(shí)間是項(xiàng)目中的主要標(biāo)志點(diǎn)，不需花費(fèi)時(shí)間和資源和資源里程碑圖里程碑圖 反映隨著時(shí)間的變化項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)反映隨著時(shí)間的變化項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)表明相對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃所取得的進(jìn)展表明相對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃所取得的進(jìn)展便于項(xiàng)目的溝通便于項(xiàng)目的溝通94主要里程碑計(jì)劃日期實(shí)際日期合同簽訂合同簽訂5/1/2003工程設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì) 5/15/2003發(fā)貨發(fā)貨6/15/2003開(kāi)始安裝開(kāi)始安裝6/20/2003開(kāi)始測(cè)試開(kāi)始測(cè)試7/15/2003客戶驗(yàn)收客戶驗(yàn)收7/30/2003951 . 活 動(dòng) 定 義2 . 活 動(dòng) 排 序3 . 活 動(dòng) 歷 時(shí) 估 算4 . 進(jìn) 度 編 制5 . 進(jìn) 度 控 制時(shí) 間 管 理進(jìn)度控制：進(jìn)度控制：影響進(jìn)度變化的因素影響進(jìn)度變化的因素確定進(jìn)度變更的發(fā)生確定進(jìn)度變