




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、南星塑膠廠有限公司 東莞南星塑膠有限公司 東莞南菱世霸塑料有限公司文件編號:MG-3-051版次/修改號:B異物管理規(guī)定批準日期:2014-12-22生效日期:2014-12-25第1頁 共2頁1.目的:進一步強化車間異物管理,使質(zhì)量/BRC體系有效運行,對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行有效的控制;并對異常狀況加以控制和改善,持續(xù)生產(chǎn)出安全、合法、高品質(zhì)的產(chǎn)品符合客戶要求。2.范圍:一切與產(chǎn)品無關的異物管理。3.內(nèi)容:3.1 概念說明:BRC英國零售商協(xié)會;異物在半成品組裝或包裝內(nèi)一切與產(chǎn)品無關的雜物(例如:金屬、玻璃碎片、易碎塑料碎片、陶瓷碎片、創(chuàng)可貼、頭發(fā)等)。3.2刀片使用管理3.2.1 生產(chǎn)車間使
2、用的刀片應選擇不容易折斷的,杜絕使用一次性刀片。3.2.2 車間主管及領班應對使用刀片的員工進行培訓,讓員工能夠安全使用刀片。3.2.3 車間安排專人管理發(fā)放與回收刀片,以舊換新,將刀片的分發(fā)和回收記錄在利器領用回收登記表中。3.2.4 員工生產(chǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)刀片斷裂,需立即將碎刀片清理干凈,并拿斷刀片向本車間利器管理員換取新刀片,利器管理員須將刀片碎片拼湊核對并粘妥,若發(fā)現(xiàn)碎片缺失則按3.2.5、3.2.6處理,嚴防斷刀碎片等流入產(chǎn)品包裝內(nèi)。3.2.5 生產(chǎn)中若員工發(fā)現(xiàn)刀片丟失,需 立即停止生產(chǎn)尋找刀片,直到找到方可生產(chǎn)。 3.2.6 若利器管理員在回收刀片時才發(fā)現(xiàn)刀片丟失或斷裂,則立即報告車
3、間主管,全車間停止生產(chǎn)對車間進行清掃,并將刀片領用日起所有產(chǎn)品進行重檢。3.2.7回收的刀片應退回生產(chǎn)處統(tǒng)一處理。3.3 生產(chǎn)車間的員工不可佩戴任何首飾(手表也不可以;手機要裝在口袋中,不在生產(chǎn)現(xiàn)場接聽電話)。3.4創(chuàng)可貼管理3.4.1 生產(chǎn)過程中如有員工出現(xiàn)劃傷可向部門管理人員領取有顏色對比的創(chuàng)可貼,并在使用后交回。3.4.2 部門管理人員將領取及回收情況記錄在生產(chǎn)車間創(chuàng)可貼收發(fā)記錄表中,記錄需包含每位員工領用創(chuàng)可貼的時間、數(shù)量、并簽名確認;回收創(chuàng)可貼的同時也要注明回收的時間、數(shù)量、并簽名確認。3.4.3回收的創(chuàng)可貼由部門管理人員統(tǒng)一丟在車間外的垃圾桶內(nèi)。3.5 玻璃、陶瓷和易碎塑料的管理。
4、3.5.1 員工在生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)中不允許戴手表等飾物。3.5.2 員工使用的飲水用的杯子要統(tǒng)一集中放在車間門口的指定區(qū)域,不得帶入生產(chǎn)現(xiàn)場。南星塑膠廠有限公司 東莞南星塑膠有限公司 東莞南菱世霸塑料有限公司文件編號:MG-3-051版次/修改號:B異物管理規(guī)定批準日期:2014-12-22生效日期:2014-12-25第2頁 共2頁3.5.3 生產(chǎn)線員工通常不招收近視眼,但如需戴近視眼鏡則不能戴玻璃鏡片,需佩戴樹脂鏡片的。3.5.4 每個生產(chǎn)車間需在車間主管的主導下每年統(tǒng)計車間玻璃、陶瓷和易碎塑料使用情況,并報告生產(chǎn)部,由生產(chǎn)部匯總做成玻璃使用登記表分發(fā)各相關車間。3.5.5現(xiàn)場燈管需有防護罩,
5、以防燈管破碎時污染產(chǎn)品。3.5.6 車間主管安排專人在每天下班前檢查車間每一個燈管及窗玻璃,如發(fā)現(xiàn)損壞,立即檢查有沒有碎片在地上、產(chǎn)品上或周轉(zhuǎn)箱內(nèi),如在地上請清除;如在產(chǎn)品上請 迅速隔離并報告主管,被污染的產(chǎn)品作廢品處理;如在周轉(zhuǎn)箱內(nèi),請立即清潔并做相應的事故處理報告;對可能被污染的產(chǎn)品需先做隔離,然后再安排人員檢查,直至確認產(chǎn)品沒有受到污染才可放行。3.5.7 生產(chǎn)車間清潔工在每日清潔車間的同時,要檢查生產(chǎn)車間照明燈管及門窗玻璃的狀況是否良好,如有損壞或破碎,要立即告知車間主管處理。車間主管要對當天可能產(chǎn)生影響的產(chǎn)品首先進行隔離標識,并對該產(chǎn)品進行重檢,品管部監(jiān)督重檢過程的實施,生產(chǎn)單位做相
6、應的事故處理報告。3.5.8 車間主管與IPQC不定時車間巡視,發(fā)現(xiàn)違反玻璃、陶瓷和易碎塑料的管理規(guī)定的及時制止,并糾正其錯誤行為。3.5.9 工程處需對損壞或破碎燈管及窗玻璃進行更換修復,并將現(xiàn)場清掃干凈。未修復及清掃前不得進行生產(chǎn)。 3.5.10 維修完畢后需將破損燈管或窗玻璃清理收集帶到車間外垃圾桶。3.5.11 生產(chǎn)部對現(xiàn)場進行再次清掃方可生產(chǎn)。3.6 嚴禁將食物帶入車間,車間內(nèi)禁止吸煙。3.7 講究個人衛(wèi)生,不留長指甲,不準涂指甲油,嚴禁隨地吐痰,嚴禁衣冠不整及個人衛(wèi)生狀況不佳者進入車間。3.8 生產(chǎn)車間對異物可通過目視檢測、IPQC巡檢及OQC最終檢查進行管制。4.表單:4.1車間
7、玻璃制品、硬質(zhì)塑料及陶瓷物品列表 MG3051014.2車間玻璃制品、硬質(zhì)塑料及陶瓷物品檢查記錄表 MG3051024.3車間玻璃制品、硬質(zhì)塑料及陶瓷物品安裝/更換和移除記錄表 MG3051034.4利器領用回收登記表 MG3051044.5車間創(chuàng)可貼發(fā)放回收登記表 MG305105 核準:審核:制定:東莞南星塑膠有限公司車間玻璃制品、硬質(zhì)塑料及陶瓷物品列表單位: 序號類別位置及名稱數(shù)量單位備注玻璃塑料陶瓷 MG305101-B 核準: 審核: 制表: 東莞南星塑膠有限公司車間玻璃制品、硬質(zhì)塑料及陶瓷物品檢查記錄表單位: 序號類別位置及名稱數(shù)量單位檢查日期:檢查日期:檢查日期:檢查日期:檢查日期:玻璃塑料陶瓷檢查狀況異常處理檢查人檢查狀況異常處理檢查人檢查狀況異常處理檢查人檢查狀況異常處理檢查人檢查狀況異常處理檢查人 MG305102-B 核準: 審核: 制表: 東莞南星塑膠有限公司車間玻璃制品、硬質(zhì)塑料及陶瓷物品安裝/更換和移除記錄表項目單位工作內(nèi)容及緣由名稱數(shù)量工作時間經(jīng)手人結(jié)果確認備注 MG305103-B 核準: 審核: 制表: 東莞南星塑膠有限公司利器領用登記表單位: 物品名稱領用登記回收登記日 期數(shù) 量領用
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 提高班級工作效率的實踐經(jīng)驗計劃
- 期貨合約交易策略優(yōu)化考核試卷
- 私人房屋 合同范本
- 保險理賠部工作總結(jié)與患者投訴處理計劃
- 幕墻的合同范本
- 征兵體檢合同范本
- 科技產(chǎn)業(yè)未來趨勢與投資方向
- 修建護欄合同范本
- 小班環(huán)保知識宣傳與實踐計劃
- 如何進行市場需求分析計劃
- 2025年山西經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院高職單招職業(yè)技能測試近5年常考版參考題庫含答案解析
- 廣東省佛山市禪城區(qū)2024-2025學年八年級上學期期末考試語文試題(含答案)
- 第04課 輸入輸出與計算(說課稿)2024-2025學年六年級上冊信息技術人教版
- 部編五下語文教學多元評價方案
- 《榜樣9》觀后感心得體會二
- 重慶市2024-205學年秋高二(上)期末考試歷史試卷(含答案)康德卷
- 廣西柳州市2025屆高三第二次模擬考試政治試題含答案
- 設備維修績效考核方案
- 鳳凰衛(wèi)視中文臺節(jié)目表
- 2025屆廣東省佛山一中、石門中學高考數(shù)學考前最后一卷預測卷含解析
- DCMM初級認證知識考點練習試題
評論
0/150
提交評論