歐洲時(shí)尚服飾未來(lái)6年發(fā)展規(guī)劃_第1頁(yè)
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1、主題主題市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析1品牌定位品牌定位2六年規(guī)劃六年規(guī)劃3致謝致謝4內(nèi)容概要?dú)W洲時(shí)尚服飾有限公司REDU -GGTD市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析1內(nèi)容概要?dú)W洲時(shí)尚服飾有限公司REDU -GGTD各位“歐洲時(shí)尚服飾有限公司”的家人您好:首先我謹(jǐn)代表”歐洲時(shí)尚服飾有限公司”全體同仁,對(duì)大家長(zhǎng)期以來(lái)給予的大力支持和信任表示最真摯的感謝!“歐洲時(shí)尚服飾”旗下品牌:REDU時(shí)尚男裝,品牌化運(yùn)作雖然只有短短的一年多的時(shí)間,但是這一年我們也取得了不菲的成績(jī):1、首先REDU的品牌知名度得到了極大的提升,我們通過(guò)一系列的推廣活動(dòng)和青海衛(wèi)視的大力宣傳以及與皇品微電影合作。讓REDU“新青年文藝時(shí)尚服飾第一品牌”的定位獲

2、得了廣泛的市場(chǎng)認(rèn)知;2、我們的渠道建設(shè)也取得了快速的發(fā)展,終端店鋪達(dá)到200多家;3、產(chǎn)品從研發(fā)設(shè)計(jì)、到生產(chǎn)都進(jìn)行了全面的升級(jí),款式更貼近國(guó)際潮流,品質(zhì)也更優(yōu)質(zhì)。當(dāng)然我們還存在很多的不足之處,我們?cè)敢夂蛷V大的代理商經(jīng)銷商家人們一起努力,共同進(jìn)步,向著更加輝煌的前景邁進(jìn)! 經(jīng)過(guò)一年的快速發(fā)展,結(jié)合中國(guó)服裝市場(chǎng)的需求,2013年,我們歐洲時(shí)尚服飾有限公司,啟動(dòng)旗下 快時(shí)尚女裝品牌GGTD。以男女結(jié)合店的方式快速登錄大陸市場(chǎng)。相信在座的各位家人都感受到了目前市場(chǎng)的壓力,今年服裝市場(chǎng)的大環(huán)境的確不容樂(lè)觀。但是,我同時(shí)很高興的告訴各位,我們的機(jī)會(huì)來(lái)了,屬于”歐洲時(shí)尚服飾有限公司”大發(fā)展的時(shí)機(jī)已經(jīng)到來(lái)。服

3、裝市場(chǎng)迎來(lái)了新一次的洗牌,而每次的洗牌都是新品牌崛起的機(jī)會(huì),而這次的機(jī)會(huì)是屬于我們所有”歐洲時(shí)尚服飾有限公司”的家人們的。當(dāng)然所有的戰(zhàn)略都必須圍繞著我們的定位展開(kāi)。一個(gè)品牌的定位就是品牌的核心和靈魂。特別是對(duì)于我們這樣新創(chuàng)立的品牌,定位決定了我們的方向,定位決定了我們的路線。因此,今天在這里,在這個(gè)歷史的關(guān)鍵時(shí)刻,我將重點(diǎn)公布一下我們”歐洲時(shí)尚服飾有限公司”的品牌定位及未來(lái)6年的發(fā)展規(guī)劃。主題主題品牌定位品牌定位2內(nèi)容概要?dú)W洲時(shí)尚服飾有限公司REDU -GGTD品牌定位:時(shí)尚、快速、平價(jià)的經(jīng)營(yíng)理念。目標(biāo)消費(fèi)群體:追求時(shí)尚而有文藝氣質(zhì)的新青年男女渠道定位:二、三線城市(地級(jí)市、縣級(jí)市、縣城)價(jià)格

4、定位:平價(jià)商業(yè)模式:量販?zhǔn)娇鞎r(shí)尚品牌定位“歐洲時(shí)尚服飾有限公司”旗下:1、男裝品牌-REDU將高雅的文藝元素融入市場(chǎng)化的時(shí)尚風(fēng)格之中,將高貴的時(shí)尚潮流帶給平民百姓,讓更多二、三線城市的年輕人,也能用平民的價(jià)格購(gòu)買到國(guó)際流行趨勢(shì)的帶有文藝氣質(zhì)的時(shí)尚服飾!2、女裝品牌-GGTD定位:“英倫風(fēng)格”的平價(jià)時(shí)裝,從而使中國(guó)的白領(lǐng)女性能享受到來(lái)自英國(guó)的國(guó)際一線時(shí)尚的氣息。因此,我們“歐洲時(shí)尚服飾有限公司”創(chuàng)造了一種全新的“量販?zhǔn)娇鞎r(shí)尚”模式。這也決定了我們的終端,主要是以街鋪,大型商超,SHOPPINGMALL為主?!傲控?zhǔn)娇鞎r(shí)尚”就是指用量販?zhǔn)降膬r(jià)格消費(fèi)時(shí)尚。這種模式不僅是國(guó)內(nèi)首創(chuàng),同時(shí)也特別適合我們的

5、銷售渠道。相信這種全新的商業(yè)模式將為我們開(kāi)創(chuàng)一個(gè)嶄新的發(fā)展局面,為在座的各位”歐洲時(shí)尚服飾有限公司:REDU和GGTD”的家人們創(chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間。因?yàn)檫@種全新的商業(yè)模式,我們對(duì)于未來(lái)更加的信心百倍,因此我們規(guī)劃了我們”歐洲時(shí)尚服飾有限公司”第一個(gè)6年計(jì)劃的發(fā)展戰(zhàn)略,我將在這里公布給大家,希望能和在座的各位家人攜手共進(jìn),共創(chuàng)輝煌。六年規(guī)劃六年規(guī)劃3內(nèi)容概要?dú)W洲時(shí)尚服飾有限公司REDU -GGTD2016沖刺沖刺2015整合整合2013發(fā)展元年發(fā)展元年2018成功成功2017騰飛騰飛六年規(guī)劃2014跨越跨越這一年我們將迎來(lái)”歐洲時(shí)尚服飾有限公司”第一次的快速發(fā)展期,u我們REDU-男裝品牌終

6、端專賣店鋪達(dá)到300家,實(shí)現(xiàn)銷售收入2億元;u我們GGTD-女裝品牌終端專賣店鋪達(dá)到100家,實(shí)現(xiàn)銷售收入1.1億元;2013發(fā)展元年第二年,2014年,跨越年,這一年在經(jīng)歷了前一年的發(fā)展和積淀,公司整體初具規(guī)模,我們“歐洲時(shí)尚服飾有限公司”將迎來(lái)跨越的一年,從品牌到終端形象到產(chǎn)品到管理體系,我們都將進(jìn)入一個(gè)跨越階段。這一年,公司也將啟動(dòng)上市計(jì)劃,規(guī)劃3年的上市周期。u我們REDU-男裝品牌的終端專賣店鋪將達(dá)到800家,實(shí)現(xiàn)銷售收入5億元。u我們GGTD-女裝品牌的終端專賣店鋪將達(dá)到600家,實(shí)現(xiàn)銷售收入4億元。2014跨越年第三年,2015年,整合年,經(jīng)過(guò)兩年時(shí)間的磨合,在這一年我們將會(huì)做一

7、些整合,為來(lái)年的目標(biāo)沖刺做準(zhǔn)備。這一年u我們REDU-男裝品牌終端專賣店鋪達(dá)到1300家,實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元。u我們GGTD-女裝品牌終端專賣店鋪達(dá)到1300家,實(shí)現(xiàn)銷售收入8.58億元。2015整合年第四年,2016年,沖刺年,這一年將是我們至關(guān)重要的一年。這一年:u我們REDU-男裝品牌終端專賣店鋪突破1600家,實(shí)現(xiàn)銷售收入14億元。u我們GGTD-女裝品牌終端專賣店鋪突破1600家,實(shí)現(xiàn)銷售收入12億元。2016沖刺年第五年,2017年,騰飛年,這一年我們將迎來(lái)REDU、GGTD,全面騰飛的一年,從品牌到產(chǎn)品到營(yíng)銷,同時(shí)這一年也是上市考核的最關(guān)鍵一年。這一年,u我們REDU-男裝品牌

8、終端專賣店鋪達(dá)到2000家,實(shí)現(xiàn)銷售收入18億元。u我們GGTD-女裝品牌終端專賣店鋪達(dá)到2000家,實(shí)現(xiàn)銷售收入16億元。2017騰飛年第六年,2018年,成功年,這一年是我們所有光榮與夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的一年,在我們經(jīng)歷了4年的高速發(fā)展,3年的上市籌備之后,這一年將是我們夢(mèng)想成真的一年,是我們成功的一年。在我們實(shí)現(xiàn)上市的同時(shí),u我們REDU-男裝品牌終端專賣店鋪突破2600家,實(shí)現(xiàn)銷售收入26億元。u我們GGTD-女裝品牌終端專賣店鋪突破2600家,實(shí)現(xiàn)銷售收入26億元。2018成功年千里之行始于足下,萬(wàn)丈高樓平地起。一方面我們制定了宏偉的戰(zhàn)略,遠(yuǎn)大的理想,一方面我們要堅(jiān)實(shí)的走好每一步。我們有對(duì)理想最堅(jiān)定的信念和執(zhí)著,我們也有對(duì)現(xiàn)實(shí)最清醒的認(rèn)識(shí)和務(wù)實(shí),所以我們需要在座的“歐洲時(shí)尚服飾有限公司的:REDU和GGTD”所有的家人們,和我們一起一步一個(gè)腳印,用行動(dòng)向理想致敬。彎道是超越對(duì)手最好的時(shí)機(jī),我們之所以選擇在這個(gè)時(shí)候制定我們的第一個(gè)6年計(jì)劃,就在于我們對(duì)這次歷史機(jī)遇的把握和信心,我們有理由相信,未來(lái)的6年是屬于我們的,未來(lái)的

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