兩面針公司戰(zhàn)略復(fù)

1、會(huì)計(jì)1411 鄭升升 徐海靈 朱詩慧 余芬 呂佳音兩面針連續(xù)兩面針連續(xù)9年虧損，僅占市場(chǎng)份額的年虧損，僅占市場(chǎng)份額的1，前景不容樂觀，前景不容樂觀 從2007年開始,曾經(jīng)的“國(guó)產(chǎn)牙膏第一品牌”兩面針扣除經(jīng)常性損益凈利潤(rùn)就一直處于虧損狀態(tài),被其他品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面。 4月29日,兩面針發(fā)布的2016年一季報(bào)顯示,歸屬于上市公司股東的扣除經(jīng)常性損益凈利潤(rùn)-4686萬元。 牙膏主業(yè)不振,多元化布局洗滌用品、醫(yī)藥、地產(chǎn)也未見成效。兩面針早前投資 中信證券 ,現(xiàn)在出售后者的股票竟然成為主要利潤(rùn)來源。背景單一化代替多元化單一化代替多元化 多元化戰(zhàn)略失效多元化戰(zhàn)略失效 自2004年起，先后投資了旅游用品，房地

2、產(chǎn)，甜味劑，醫(yī)藥，紙業(yè)等產(chǎn)業(yè)，但是多元化戰(zhàn)略并沒有給兩面針公司帶來其所期望的收益，反而讓兩面針更加負(fù)重，牙膏主業(yè)也受到影響逐漸淡出了第一陣營(yíng)。 主攻日化產(chǎn)業(yè)主攻日化產(chǎn)業(yè) 積極整合資源，在日化產(chǎn)業(yè)上加大了投入力度，重心重回牙膏主業(yè)，欲重振兩面針當(dāng)年雄風(fēng)。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 藥品牙膏藥品牙膏 云南白藥 藍(lán)天六必治 三精雙黃連 非藥品牙膏非藥品牙膏 佳潔士 高露潔 冷酸靈 黑人 黑妹 中華如何進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)？如何進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)？ 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品 當(dāng)前市場(chǎng)，真正成功的中藥牙膏有云南白藥、藍(lán)天六必治、三精雙黃連，中藥牙膏市場(chǎng)上存在巨大空缺，因此兩面針當(dāng)前面臨著極大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 兩面針的產(chǎn)品兩面針的產(chǎn)品 圍繞“中藥”核心價(jià)值，堅(jiān)持以中藥為核心，打天然中草藥提取物牌，并堅(jiān)持自主研發(fā)路線，推進(jìn)品牌的高端化，建立兩面針品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位產(chǎn)品的宣傳產(chǎn)品的宣傳 賦予產(chǎn)品獨(dú)特的文化賦予產(chǎn)品獨(dú)特的文化 兩面針曾是中國(guó)馳名品牌，做牙膏這個(gè)行業(yè)很久，具有歷史沉淀，可以將其融入產(chǎn)品文化中。 例：譚木匠賦予木梳以獨(dú)特的文化擴(kuò)大宣傳，重新走進(jìn)大眾視野擴(kuò)大宣傳，重新走進(jìn)