新醫(yī)改形勢(shì)下健康管理的挑戰(zhàn)、

1、邱小益 博士 澳大利亞聯(lián)邦科學(xué)院和中央昆士蘭大學(xué)澳大利亞聯(lián)邦科學(xué)院和中央昆士蘭大學(xué) 生物醫(yī)學(xué)生物醫(yī)學(xué)& &化學(xué)博士化學(xué)博士 澳大利亞生物技術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)員澳大利亞生物技術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)員 美國(guó)哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院國(guó)際天然藥物產(chǎn)業(yè)化培訓(xùn)美國(guó)哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院國(guó)際天然藥物產(chǎn)業(yè)化培訓(xùn) 美國(guó)國(guó)家腫瘤研究學(xué)會(huì)美國(guó)國(guó)家腫瘤研究學(xué)會(huì) 會(huì)會(huì) 中國(guó)衛(wèi)生部高級(jí)健康管理師中國(guó)衛(wèi)生部高級(jí)健康管理師 中國(guó)衛(wèi)生部中華健康管理論壇副理事長(zhǎng)中國(guó)衛(wèi)生部中華健康管理論壇副理事長(zhǎng) 公費(fèi)看病浪費(fèi)異常，自費(fèi)看病賣(mài)家賣(mài)房，正常嗎？ 上學(xué)17載，收入還不如門(mén)口賣(mài)包子的大叔,正常嗎？ 每天拼命的干，可病人卻越來(lái)越多，正常嗎？ 究竟有多少病人從治療中

2、受益？。 為什么那么多人削尖了腦袋要出國(guó)？ 為什么那么多人學(xué)成又不愿意回國(guó)？ 西方國(guó)家究竟哪些方面比中國(guó)好？ 西方的醫(yī)生是怎么工作的？。 新醫(yī)改形勢(shì)下健康管理的新醫(yī)改形勢(shì)下健康管理的挑戰(zhàn)、應(yīng)對(duì)與創(chuàng)新挑戰(zhàn)、應(yīng)對(duì)與創(chuàng)新 邱小益 博士 為什么要醫(yī)改？為什么要醫(yī)改？ 表明上：“看病難、看病貴” 為什么要醫(yī)改？為什么要醫(yī)改？ 實(shí)際上老百姓的內(nèi)心需求：“不生病 少生病 看對(duì)病 用對(duì)藥 少支出” 實(shí)際上老百姓需要的是醫(yī)療保障體制 不得病 少生病 看對(duì)病 用對(duì)藥 少支出社會(huì)的需要1、您有一份記錄您身體健康狀況的詳細(xì)記錄嗎？2、您最害怕得什么疾病？您怎么確定有沒(méi)有得這種疾病？2、您采取了什么預(yù)防措施沒(méi)有？4、一

3、般情況下，您生病以后怎么辦？5、您從什么途徑來(lái)了解這種疾病的相關(guān)信息？6、您看病后費(fèi)用是怎么支付的？ 小調(diào)查 在目前我國(guó)，身價(jià)百萬(wàn)以上的還是少數(shù)，據(jù)稅務(wù)部門(mén)統(tǒng)計(jì)大概在1000萬(wàn)人左右，占人口總數(shù)的0.7%；貧困人口也是少數(shù)，大概在人口總數(shù)的3%左右；95%以上的人是吃飯穿衣問(wèn)題解決后略有結(jié)余，屬于初步小康階段。 對(duì)健康的需求越來(lái)越大、越來(lái)越強(qiáng)、越來(lái)越高。中國(guó) 現(xiàn)階段的國(guó)情2萬(wàn)家左右 醫(yī)院13萬(wàn)家左右 診所各省市 疾病控制中心藥廠藥店社區(qū)醫(yī)院體檢中心民營(yíng)的健康管理公司新農(nóng)合城鎮(zhèn)低保公司五險(xiǎn)公務(wù)員醫(yī)保商業(yè)健康保險(xiǎn)中國(guó) 現(xiàn)階段的醫(yī)療保障系統(tǒng)多頭緒，雜亂無(wú)章 - 醫(yī)改方案？中國(guó)的醫(yī)療保障體制？u 美國(guó)

4、健康保障系統(tǒng)美國(guó)健康保障系統(tǒng)u 英國(guó)健康保障系統(tǒng)英國(guó)健康保障系統(tǒng)u 德國(guó)健康保障系統(tǒng)德國(guó)健康保障系統(tǒng)u 澳大利亞健康保障系統(tǒng)澳大利亞健康保障系統(tǒng)u 加拿大健康保障系統(tǒng)加拿大健康保障系統(tǒng)u 日本健康保障系統(tǒng)日本健康保障系統(tǒng)u 新加坡健康保障系統(tǒng)新加坡健康保障系統(tǒng)2012 世界平均壽命排名世界平均壽命排名 美國(guó)美國(guó) 78.49 50 澳大利亞澳大利亞 81.90 9 加拿大加拿大 81.48 12 日本日本 83.91 3 新加坡新加坡 83.75 4 中國(guó)中國(guó) 74.84 95 * 資料來(lái)源：美國(guó)中央情報(bào)局網(wǎng)站案例：美國(guó)的醫(yī)療保障體制案例：美國(guó)的醫(yī)療保障體制美國(guó)的醫(yī)療保障體制是以私人商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)

5、為主,由公共部門(mén)、私人部門(mén)和非營(yíng)利性組織共同構(gòu)成的,是全世界最復(fù)雜的醫(yī)保體系。美國(guó)聯(lián)邦政府在美國(guó)的醫(yī)療體系中所發(fā)揮的作用，比外界想像的要小得多。 Medicare - 政府提供，針對(duì)65歲以上老人的醫(yī)療保健制度 Medicaid - 政府提供，針對(duì)窮人的醫(yī)療補(bǔ)助制度 Healthcare - 私人商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)提供， “管理型醫(yī)療保險(xiǎn)制度”其中， Medicare是政府為所有老年人及殘疾人提供全面的保險(xiǎn)，其主要籌資渠道是聯(lián)邦政府的財(cái)政預(yù)算，以及一部分社會(huì)集資。而Medicaid主要為貧困人口提供醫(yī)療保險(xiǎn)，其籌資渠道為聯(lián)邦及各州的政府預(yù)算。多數(shù)65歲以下的美國(guó)人有工作的人是用Healthcare，

6、依靠私人醫(yī)療保險(xiǎn)，通常是通過(guò)公司為員工購(gòu)買(mǎi)團(tuán)險(xiǎn)而獲得，也有一部分是參加家庭保險(xiǎn)，或是通過(guò)直接購(gòu)買(mǎi)個(gè)人保險(xiǎn)而得到醫(yī)療保障。 GPSpecialist人們通過(guò)雇主或自行購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療保險(xiǎn)，生病后到醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)就醫(yī)，醫(yī)療費(fèi)用由醫(yī)療保險(xiǎn)組織向醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)支付。 由醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)會(huì)員進(jìn)行健康管理，其目的就是“不得病，少生病，看對(duì)病，用對(duì)藥，少支出”。美國(guó) Healthcare 健康管理模式美國(guó)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提示美國(guó)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提示:通過(guò)通過(guò)健康管理計(jì)劃健康管理計(jì)劃,美國(guó)美國(guó)19781983年疾病發(fā)生率大幅度年疾病發(fā)生率大幅度下降下降(冠心病、高血壓分別冠心病、高血壓分別下降下降16%、4%),在健康管在健康管理方面

7、投入理方面投入1元元,相當(dāng)于減少相當(dāng)于減少36元醫(yī)療費(fèi)用元醫(yī)療費(fèi)用,如果加上如果加上由此產(chǎn)生的勞動(dòng)生產(chǎn)率提高由此產(chǎn)生的勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的回報(bào)的回報(bào),實(shí)際效益是投入的實(shí)際效益是投入的8倍！倍！美國(guó)密執(zhí)安大學(xué)健康管理研究中心主任第艾鼎敦博士美國(guó)密執(zhí)安大學(xué)健康管理研究中心主任第艾鼎敦博士(Dee.W.Edington)指出：健康管理在美國(guó)經(jīng)過(guò)指出：健康管理在美國(guó)經(jīng)過(guò)20多年多年的研究，得出了一個(gè)結(jié)論：健康管理對(duì)于任何企業(yè)及個(gè)的研究，得出了一個(gè)結(jié)論：健康管理對(duì)于任何企業(yè)及個(gè)人都有這樣一個(gè)秘密，即人都有這樣一個(gè)秘密，即90%和和10%。具體地說(shuō)就是。具體地說(shuō)就是90%的個(gè)人和企業(yè)通過(guò)健康管理后，醫(yī)療費(fèi)用降

8、到原來(lái)的個(gè)人和企業(yè)通過(guò)健康管理后，醫(yī)療費(fèi)用降到原來(lái)的的10%;而而10%的個(gè)人和企業(yè)未做健康管理，醫(yī)療費(fèi)用的個(gè)人和企業(yè)未做健康管理，醫(yī)療費(fèi)用比原來(lái)上升比原來(lái)上升90%。現(xiàn)代科學(xué)研究還表明：?，F(xiàn)代科學(xué)研究還表明：1元的預(yù)防投元的預(yù)防投入可以節(jié)省醫(yī)藥費(fèi)入可以節(jié)省醫(yī)藥費(fèi)8.59元。臨床經(jīng)驗(yàn)也證明，元。臨床經(jīng)驗(yàn)也證明，1元的預(yù)元的預(yù)防投入還可以相應(yīng)節(jié)省約防投入還可以相應(yīng)節(jié)省約100元的重癥搶救費(fèi)。所以說(shuō)，元的重癥搶救費(fèi)。所以說(shuō)，以預(yù)防為主的健康管理不僅提高了健康水平，延長(zhǎng)了健以預(yù)防為主的健康管理不僅提高了健康水平，延長(zhǎng)了健康壽命，更重要的是可以節(jié)約衛(wèi)生資源，具有良好的健康壽命，更重要的是可以節(jié)約衛(wèi)生資

9、源，具有良好的健康效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。健康管理是本世紀(jì)全世康效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。健康管理是本世紀(jì)全世界公認(rèn)的可以改變?nèi)祟惸壳敖】禒顩r、提升人類健康品界公認(rèn)的可以改變?nèi)祟惸壳敖】禒顩r、提升人類健康品質(zhì)的新的產(chǎn)業(yè)革命。質(zhì)的新的產(chǎn)業(yè)革命?？肆诸D總統(tǒng)克林頓總統(tǒng)對(duì)美國(guó)的醫(yī)療保障體制的貢獻(xiàn)對(duì)美國(guó)的醫(yī)療保障體制的貢獻(xiàn)HMO Health Management Orgnization 健康管理機(jī)構(gòu)就是將醫(yī)療保險(xiǎn)和醫(yī)療服務(wù)提供合二為一，管理保健組織既是支付者，也是服務(wù)的提供者，逼得它必須進(jìn)行成本控制使得美國(guó)醫(yī)療費(fèi)用的上漲得到一定的控制。 資料來(lái)源：The Health Care Crisis and

10、 What to Do About ItBy Paul Krugman, Robin WellsThe New York Review of Books Volume 53, Number 5 March 23, 2006健康管理服務(wù)的連續(xù)性健康信息資料管理全面掌握疾病的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)及危險(xiǎn)性采取健康保健預(yù)防及改善行動(dòng)效果評(píng)價(jià)醫(yī)改歷程第一輪醫(yī)改第一輪醫(yī)改源于看病難，止于看病貴源于看病難，止于看病貴1985 年，年， 國(guó)務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部國(guó)務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部關(guān)于衛(wèi)生工作改革若干政策問(wèn)題的報(bào)告關(guān)于衛(wèi)生工作改革若干政策問(wèn)題的報(bào)告，揭開(kāi)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)，揭開(kāi)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型的序幕，宣告第一輪醫(yī)改正式啟動(dòng)。第一輪由于市場(chǎng)化過(guò)

11、度，醫(yī)院的公益性大大減弱，轉(zhuǎn)型的序幕，宣告第一輪醫(yī)改正式啟動(dòng)。第一輪由于市場(chǎng)化過(guò)度，醫(yī)院的公益性大大減弱，老百姓老百姓“看病難看病難”問(wèn)題依然十分嚴(yán)峻，問(wèn)題依然十分嚴(yán)峻，“看病貴看病貴”又成為老百姓就醫(yī)的新難題。又成為老百姓就醫(yī)的新難題。第二輪醫(yī)改第二輪醫(yī)改“非典非典”突襲，無(wú)疾而終突襲，無(wú)疾而終隨著隨著1998 年我國(guó)開(kāi)始推行醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革、醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革和藥品流通體制改革等三項(xiàng)醫(yī)年我國(guó)開(kāi)始推行醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革、醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革和藥品流通體制改革等三項(xiàng)醫(yī)療改革，標(biāo)志著第二輪醫(yī)改正式啟動(dòng)。目的還是為解決日益加劇的看病難、看病貴的問(wèn)題，療改革，標(biāo)志著第二輪醫(yī)改正式啟動(dòng)。目的還是為解決日益加劇的看病難

12、、看病貴的問(wèn)題，盡管作出了很大的努力，也取得了一定的成效。然而這一階段未能持續(xù)很長(zhǎng)的時(shí)間。盡管作出了很大的努力，也取得了一定的成效。然而這一階段未能持續(xù)很長(zhǎng)的時(shí)間。03 年年“非典非典”突襲，突襲，“看病難、看病貴看病難、看病貴”的突出問(wèn)題明顯淡化，政府的工作重心也轉(zhuǎn)移到了公共衛(wèi)生的突出問(wèn)題明顯淡化，政府的工作重心也轉(zhuǎn)移到了公共衛(wèi)生安全方面，第二輪醫(yī)改無(wú)疾而終安全方面，第二輪醫(yī)改無(wú)疾而終第三輪醫(yī)改第三輪醫(yī)改雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭“看病難、看病貴看病難、看病貴”的根本問(wèn)題并未得到解決，的根本問(wèn)題并未得到解決，2006 年年9 月，啟動(dòng)了第三輪醫(yī)改。月，啟動(dòng)了第三

13、輪醫(yī)改。2009 年年4 月月6日，日，中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)終于出臺(tái)，標(biāo)志著我國(guó)新醫(yī)終于出臺(tái)，標(biāo)志著我國(guó)新醫(yī)改的綱領(lǐng)性文件正式誕生。改的綱領(lǐng)性文件正式誕生。4 月月7 日，日，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案(2009-2011 年年)對(duì)外發(fā)布，標(biāo)志著新醫(yī)改正式啟動(dòng)。對(duì)外發(fā)布，標(biāo)志著新醫(yī)改正式啟動(dòng)。新醫(yī)改任重而道遠(yuǎn)新醫(yī)改任重而道遠(yuǎn)新醫(yī)改展望新醫(yī)改展望集大成者，任重而道遠(yuǎn)我國(guó)新一輪的醫(yī)改充分吸收了第一、第二輪醫(yī)改的經(jīng)集大成者，任重而道遠(yuǎn)我國(guó)新一輪的醫(yī)改充分吸收了第一、第二輪醫(yī)改的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在改革

14、的力驗(yàn)和教訓(xùn)，在改革的力度、系統(tǒng)性和全面性等方面，均遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了前兩輪醫(yī)改，其復(fù)雜性和艱巨性不度、系統(tǒng)性和全面性等方面，均遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了前兩輪醫(yī)改，其復(fù)雜性和艱巨性不言而喻。時(shí)間長(zhǎng)任務(wù)重是新醫(yī)改的特點(diǎn)。言而喻。時(shí)間長(zhǎng)任務(wù)重是新醫(yī)改的特點(diǎn)。剖析新醫(yī)改（一）剖析新醫(yī)改（二）剖析新醫(yī)改（三）1.全民醫(yī)保，病有所醫(yī)全民醫(yī)保，病有所醫(yī)全民醫(yī)保將從根本上改變?nèi)襻t(yī)保將從根本上改變“病無(wú)所醫(yī)病無(wú)所醫(yī)”局面局面基本醫(yī)療保障制度實(shí)現(xiàn)醫(yī)?；踞t(yī)療保障制度實(shí)現(xiàn)醫(yī)保“全覆蓋全覆蓋”國(guó)家將妥善解決農(nóng)民工基本醫(yī)療保險(xiǎn)問(wèn)題國(guó)家將妥善解決農(nóng)民工基本醫(yī)療保險(xiǎn)問(wèn)題我國(guó)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度將覆蓋所有困難家庭我國(guó)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度將覆蓋所有困難

15、家庭2.建立基本藥物制度，遏制虛高藥價(jià)建立基本藥物制度，遏制虛高藥價(jià)招標(biāo)采購(gòu)招標(biāo)采購(gòu)建立價(jià)格形成機(jī)制規(guī)范藥品價(jià)格管理建立價(jià)格形成機(jī)制規(guī)范藥品價(jià)格管理藥品招標(biāo)采購(gòu)不藥品招標(biāo)采購(gòu)不“定點(diǎn)生產(chǎn)定點(diǎn)生產(chǎn)”藥品零售價(jià)不全國(guó)統(tǒng)一藥品零售價(jià)不全國(guó)統(tǒng)一基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)可用非基本藥物基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)可用非基本藥物3.增設(shè)藥事服務(wù)費(fèi)，推行醫(yī)藥分開(kāi)增設(shè)藥事服務(wù)費(fèi)，推行醫(yī)藥分開(kāi)醫(yī)院：設(shè)立藥事服務(wù)費(fèi)改革藥品加成醫(yī)院：設(shè)立藥事服務(wù)費(fèi)改革藥品加成患者：收取藥事服務(wù)費(fèi)引導(dǎo)合理用藥患者：收取藥事服務(wù)費(fèi)引導(dǎo)合理用藥4.管辦分開(kāi)，轉(zhuǎn)換政府職能管辦分開(kāi)，轉(zhuǎn)換政府職能轉(zhuǎn)換政府職能：轉(zhuǎn)換政府職能：鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)

16、資本發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)5.鼓舞醫(yī)務(wù)人員的舉措鼓舞醫(yī)務(wù)人員的舉措“以藥養(yǎng)醫(yī)以藥養(yǎng)醫(yī)”逐步轉(zhuǎn)向逐步轉(zhuǎn)向“以技養(yǎng)醫(yī)以技養(yǎng)醫(yī)”“多收多得多收多得”轉(zhuǎn)變?yōu)檗D(zhuǎn)變?yōu)椤皟?yōu)勞優(yōu)得優(yōu)勞優(yōu)得”專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)享受準(zhǔn)公務(wù)員待遇專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)享受準(zhǔn)公務(wù)員待遇政策適當(dāng)向基層醫(yī)務(wù)人員傾斜政策適當(dāng)向基層醫(yī)務(wù)人員傾斜醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)增加醫(yī)生正當(dāng)收入醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)增加醫(yī)生正當(dāng)收入開(kāi)展醫(yī)務(wù)社會(huì)工作緩和醫(yī)患關(guān)系開(kāi)展醫(yī)務(wù)社會(huì)工作緩和醫(yī)患關(guān)系剖析新醫(yī)改（四）新醫(yī)改下健康管理的挑戰(zhàn)1.慢性病人群不停壯大2.慢性病醫(yī)療支出越來(lái)越重慢性病醫(yī)療支出越來(lái)越重3.看病難、看病貴的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題n4.觀念：“看病”問(wèn)題解決了，我們就健

17、康了嗎？“醫(yī)生就是救死扶傷治病救人嗎？”“健康是醫(yī)院市場(chǎng)化或公益性能解決的嗎？”。新醫(yī)改下健康管理應(yīng)對(duì) “國(guó)外和中國(guó)多年的實(shí)踐證明，單純靠目前的“診斷和治療體系”是不可能讓人民得到完善的滿意的健康服務(wù)的”。 “國(guó)家相關(guān)部門(mén)也做過(guò)相應(yīng)統(tǒng)計(jì)：一元預(yù)防投入，可以節(jié)約醫(yī)療費(fèi)8.59元、重癥搶救費(fèi)100元”。 衛(wèi)生部部長(zhǎng)陳竺參加了第五屆中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)論壇并在論壇上發(fā)表重要講話2008年11月衛(wèi)生部長(zhǎng)陳竺說(shuō)：衛(wèi)生部長(zhǎng)陳竺說(shuō)：“13億億人的健康不能光靠看病吃人的健康不能光靠看病吃藥藥”“加強(qiáng)健康管理和環(huán)境保加強(qiáng)健康管理和環(huán)境保護(hù)是根本護(hù)是根本”新醫(yī)改形勢(shì)下新醫(yī)改形勢(shì)下中國(guó)健康管理的應(yīng)對(duì)中國(guó)健康管理的應(yīng)對(duì) 幫助

18、政府在醫(yī)改中調(diào)整幫助政府在醫(yī)改中調(diào)整戰(zhàn)略思想，加入健康管戰(zhàn)略思想，加入健康管理內(nèi)容理內(nèi)容 ，建立中國(guó)特色，建立中國(guó)特色的管理型醫(yī)療保障制度的管理型醫(yī)療保障制度健康信息資料健康信息資料管理管理采取健康保健預(yù)采取健康保健預(yù)防及改善行動(dòng)防及改善行動(dòng)效果評(píng)價(jià)效果評(píng)價(jià)健康管理信息檢測(cè)創(chuàng)新健康管理信息檢測(cè)創(chuàng)新-功能性檢測(cè)、功能性檢測(cè)、互聯(lián)網(wǎng)存儲(chǔ)與傳輸?shù)然ヂ?lián)網(wǎng)存儲(chǔ)與傳輸?shù)?健康管理評(píng)估創(chuàng)新健康管理評(píng)估創(chuàng)新- 健康危險(xiǎn)因素的重健康危險(xiǎn)因素的重新定義、動(dòng)態(tài)跟蹤、重點(diǎn)排序等新定義、動(dòng)態(tài)跟蹤、重點(diǎn)排序等 健康管理干預(yù)手段創(chuàng)新健康管理干預(yù)手段創(chuàng)新-功能性康復(fù)設(shè)功能性康復(fù)設(shè)備、保健品和功能性食品應(yīng)用、健康備、保健品和功

19、能性食品應(yīng)用、健康生活方式導(dǎo)入、心理輔導(dǎo)導(dǎo)入等生活方式導(dǎo)入、心理輔導(dǎo)導(dǎo)入等 健康管理服務(wù)創(chuàng)新健康管理服務(wù)創(chuàng)新-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用、心電信息無(wú)限傳輸、遠(yuǎn)程健康教育等心電信息無(wú)限傳輸、遠(yuǎn)程健康教育等 具體來(lái)講：1.健康管理職業(yè)人員A. 醫(yī)生的重新定位與考核B.民眾健康管理師的定位與考核 （健康管理培訓(xùn)！）健康管理師特有職業(yè)健康管理師職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布健康管理師國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)具體的：2.政府的職能重新定位 A. 行業(yè)協(xié)會(huì)的重新定位 與考核B. 政府政策的制定 C.購(gòu)買(mǎi)優(yōu)質(zhì)健康管理服務(wù)具體的：3. 建立管理型醫(yī)療架構(gòu) 政府、 保險(xiǎn)公司、醫(yī)藥與健康管理服務(wù)集團(tuán)（行業(yè)協(xié)會(huì)、城市綜合醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)

20、院、醫(yī)生、社區(qū)專業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)）、個(gè)人保健等四方的利益與管理架構(gòu) 健康信息資料健康信息資料管理管理采取健康保健預(yù)采取健康保健預(yù)防及改善行動(dòng)防及改善行動(dòng)效果評(píng)價(jià)效果評(píng)價(jià)健康健康療法療法的靶點(diǎn)是細(xì)胞的靶點(diǎn)是細(xì)胞細(xì)胞是生命活動(dòng)的基本單位，細(xì)胞的特殊性決定了個(gè)體的特殊性；因此，對(duì)細(xì)胞的深入研究是揭開(kāi)生命奧秘、改造生命和征服疾病的關(guān)鍵，健康管理的深入研究需從細(xì)胞開(kāi)始。 每一個(gè)生物科學(xué)問(wèn)題的答案都必須每一個(gè)生物科學(xué)問(wèn)題的答案都必須 在細(xì)胞中尋找。在細(xì)胞中尋找。E.B.Wilson（美）（美）如果如果細(xì)胞細(xì)胞不平衡？不平衡？ 希波克拉底 希波克拉底誓言 古今中外健康療法古今中外健康療法p 西醫(yī)西醫(yī)p 中醫(yī)中醫(yī)p 預(yù)防醫(yī)學(xué)預(yù)防醫(yī)學(xué)p 自然療法自然療法p 元素平衡療法元素平衡療法 p 順勢(shì)療法順勢(shì)療法 p 芳香精油療法芳香精油療法p 水療水療 p 磁療磁療 p 按摩療法按摩療法 p 運(yùn)動(dòng)療法運(yùn)動(dòng)療法p 音樂(lè)療法音樂(lè)療法p 氣功療法氣功療法p 辟谷療法辟谷療法p 姓名全息療法姓名全息療法p 風(fēng)水療法風(fēng)水療法p 反射療法反射療法p 瑜伽療法瑜伽療法p 阿育吠陀醫(yī)學(xué)療法阿育吠陀醫(yī)學(xué)療法p 能量療法能量療法p 自我肯定療法自我肯定療法p 什么是細(xì)胞平衡修復(fù)法？什么是細(xì)胞平衡修復(fù)法？身體是健康還是得病取決于人體細(xì)胞是否處于平衡狀態(tài)，