中國方興HSE(安全)管理實施細(xì)則

1、亦莊金茂悅項目HSE管理培訓(xùn)2013年8月15日目錄目錄 管理人員管理人員HSE意識培訓(xùn)意識培訓(xùn)1 方興北京方興北京HSE管理體系介紹管理體系介紹3 施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場HSE管理要求管理要求4 員工安全注意事項員工安全注意事項5 集團(tuán)、方興地產(chǎn)集團(tuán)、方興地產(chǎn)HSE管理工作要求管理工作要求2管理人員管理人員HSEHSE意識培訓(xùn)意識培訓(xùn)Hhealth Hhealth 健康健康S Ssafetysafety安全安全E Eenvironmentalenvironmental環(huán)境環(huán)境 HSEHSE管理體系管理體系是指實施健康是指實施健康（HealthHealth）、安全）、安全(Safety(Safety

2、）與環(huán)）與環(huán)境（境（EnvironmentEnvironment）管理的組織機(jī)）管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源、程序和過程等構(gòu)、職責(zé)、資源、程序和過程等構(gòu)成的動態(tài)管理系統(tǒng)。構(gòu)成的動態(tài)管理系統(tǒng)。管理人員管理人員HSEHSE意識培訓(xùn)意識培訓(xùn)某年某月某日，某工地剛舉行完安全演講比賽，下午上班時一電焊工人在焊屋架時從高空跌落，摔成重傷。于是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，安全講不得，越講越出事，從此在大小會上不再提安全。某企業(yè)連續(xù)幾年被評為省級、國家級安全示范企業(yè)，安全防護(hù)設(shè)施配備齊全，安全管理到位，卻在一次事故中發(fā)生了群死群傷的惡性傷亡事故。-安全管理重視了，安技經(jīng)費(fèi)投入了，還是發(fā)生事故。管理人員管理人員HSEHSE意識培訓(xùn)

3、意識培訓(xùn)某公司年后人事調(diào)整，分管安全的副總經(jīng)理在接受任命不到兩個月內(nèi)，就發(fā)生了一死兩傷的安全事故。-一些人就私下議論，新官上任就發(fā)生了安全事故，認(rèn)為這位領(lǐng)導(dǎo)的八字不硬，沒能壓住。某建筑公司最近承攬了很多施工任務(wù)，由于工期緊，任務(wù)重，經(jīng)常突擊生產(chǎn)，搶進(jìn)度。安全管理人員配備嚴(yán)重不足，安全員一職多能，甚至還出現(xiàn)一個安全員兼職好幾個工地現(xiàn)象，未出現(xiàn)安全事故。領(lǐng)導(dǎo)在這輪任務(wù)圓滿完成后心想，安全管理沒大投入，安全員也沒按公司要求配備，不也什么事沒出。管理人員管理人員HSEHSE意識培訓(xùn)意識培訓(xùn)建設(shè)單位要不要管安全？建設(shè)單位要不要管安全？廣州萬科事故廣州萬科事故 20082008年年8 8月月2 2日，萬科

4、新里程一名外來人員進(jìn)入施工現(xiàn)場尋找老日，萬科新里程一名外來人員進(jìn)入施工現(xiàn)場尋找老鄉(xiāng)時不慎從鄉(xiāng)時不慎從1515樓墜落死亡。同一天，荔灣區(qū)鶴洞村村民在拆除約樓墜落死亡。同一天，荔灣區(qū)鶴洞村村民在拆除約 2 2米米高的廢棄圍墻時突然發(fā)生倒塌，致一名民工當(dāng)場死亡。高的廢棄圍墻時突然發(fā)生倒塌，致一名民工當(dāng)場死亡。 廣州市建委要求萬科廣州市建委要求萬科所有建設(shè)工地所有建設(shè)工地立即立即停工開展安全整頓工作，停工開展安全整頓工作， 從制度管理、隱患排查和工人安全教育方面開展自查自糾，整頓合格從制度管理、隱患排查和工人安全教育方面開展自查自糾，整頓合格后方可恢復(fù)施工。后方可恢復(fù)施工。萬科新里程萬科安全管理的新里

5、程！廣州萬科事故廣州萬科事故萬科違規(guī)施工引發(fā)命案，廣州所有工地被叫停整頓萬科違規(guī)施工引發(fā)命案，廣州所有工地被叫停整頓違規(guī)放人致命案違規(guī)放人致命案 萬科廣州全部建設(shè)工地被叫停萬科廣州全部建設(shè)工地被叫停外來人進(jìn)工地墜樓，萬科在穗工地停工整頓外來人進(jìn)工地墜樓，萬科在穗工地停工整頓廣州萬科事故廣州萬科事故武漢網(wǎng)友：武漢網(wǎng)友：我的看法是：這種死了人的樓盤風(fēng)水不好啊！我的看法是：這種死了人的樓盤風(fēng)水不好啊！杭州網(wǎng)友：杭州網(wǎng)友：萬科不行了萬科不行了, ,王石是個混蛋！王石是個混蛋！深圳網(wǎng)友：深圳網(wǎng)友：無良的開發(fā)商，無良的企業(yè)！無良的開發(fā)商，無良的企業(yè)！江蘇網(wǎng)友：江蘇網(wǎng)友：基本都是甲供的東西基本都是甲供的東西

6、.質(zhì)量差的很質(zhì)量差的很, ,但有關(guān)系但有關(guān)系.佛山網(wǎng)友：佛山網(wǎng)友：萬科本來就是一垃圾，以前吹出來的什么信用，全是垃圾萬科本來就是一垃圾，以前吹出來的什么信用，全是垃圾！本溪網(wǎng)友：本溪網(wǎng)友：我的看法是：誰買誰我的看法是：誰買誰SBSB！了解這個事故后，你對萬科的樓盤還有信心么？了解這個事故后，你對萬科的樓盤還有信心么？湖南湖南上河國際廣場坍塌上河國際廣場坍塌事故事故 2007 2007年年1 1月月, ,湖南天潤五江置業(yè)有限公司與湖南長大建設(shè)集團(tuán)股份湖南天潤五江置業(yè)有限公司與湖南長大建設(shè)集團(tuán)股份有限公司簽訂建筑工程施工合同，由長大公司包工包料承建上河國際有限公司簽訂建筑工程施工合同，由長大公司包

7、工包料承建上河國際商業(yè)廣場商業(yè)廣場B B區(qū)的建設(shè)工程。區(qū)的建設(shè)工程。 沈名武作為天潤副總經(jīng)理，主管工程建設(shè)。沈名武作為天潤副總經(jīng)理，主管工程建設(shè)。 湖南湖南上河國際廣場坍塌上河國際廣場坍塌事故事故n20082008年年3 3月月1010日，日，因招商需要，沈名武提出改變因招商需要，沈名武提出改變B B區(qū)天井頂蓋的區(qū)天井頂蓋的設(shè)計，將鋼化玻璃結(jié)構(gòu)天井頂蓋改為混凝土結(jié)構(gòu)，得到了公司辦設(shè)計，將鋼化玻璃結(jié)構(gòu)天井頂蓋改為混凝土結(jié)構(gòu)，得到了公司辦公會的同意。公會的同意。 n20082008年年3 3月初，月初，沈名武通知公司總工程師辦理變更事宜，在設(shè)沈名武通知公司總工程師辦理變更事宜，在設(shè)計單位未簽字蓋章

8、的情況下，設(shè)計圖被天潤公司取回，經(jīng)總工程計單位未簽字蓋章的情況下，設(shè)計圖被天潤公司取回，經(jīng)總工程師審定后交給施工單位。師審定后交給施工單位。n20082008年年3 3月中旬，月中旬，施工單位開始組織施工。施工單位開始組織施工。n4 4月月3030日，日，建設(shè)工程突然坍塌，建設(shè)工程突然坍塌， 11 11名名在現(xiàn)場的工人隨著在現(xiàn)場的工人隨著2121米高的支模架崩米高的支模架崩塌一同墜落，塌一同墜落，8 8死死3 3傷。傷。湖南湖南上河國際廣場坍塌上河國際廣場坍塌事故事故20092009年年8 8月，長沙市檢察院對上河國際月，長沙市檢察院對上河國際8 8人死亡事故案件提起公訴人死亡事故案件提起公訴

9、，其中其中5 5人涉嫌重大勞動安全事故罪，人涉嫌重大勞動安全事故罪，3 3人涉嫌重大責(zé)任事故罪（這里人涉嫌重大責(zé)任事故罪（這里面包括沈名武）。面包括沈名武）。西西單西西工程坍塌單西西工程坍塌事故事故20052005年年9 9月月5 5日日2222時，北京市西城區(qū)西西工程項目，發(fā)生模板時，北京市西城區(qū)西西工程項目，發(fā)生模板支撐體系坍塌事故，支撐體系坍塌事故，8 8人死亡、人死亡、21 21 人受傷。人受傷。西西單西西工程坍塌單西西工程坍塌事故事故工程開發(fā)商工程開發(fā)商向市民致歉向市民致歉 ！ “我們作為開發(fā)商不可能沒有一點責(zé)任，但事情既然發(fā)生了，我們作為開發(fā)商不可能沒有一點責(zé)任，但事情既然發(fā)生了，

10、我們就要勇敢面對。我們就要勇敢面對?！?原則是事故調(diào)查不清不開工，責(zé)任人不處理完不開工。原則是事故調(diào)查不清不開工，責(zé)任人不處理完不開工。事故發(fā)生后，開發(fā)商、施工方等負(fù)責(zé)人連夜趕往現(xiàn)場指揮搶事故發(fā)生后，開發(fā)商、施工方等負(fù)責(zé)人連夜趕往現(xiàn)場指揮搶險，險， 組織、指揮近組織、指揮近700700人，人，2424小時不間斷展開救援搶險。小時不間斷展開救援搶險。 7 7名現(xiàn)場搶險指揮人員終于支撐不住，被送往醫(yī)院輸液。名現(xiàn)場搶險指揮人員終于支撐不住，被送往醫(yī)院輸液。 央視大火事故央視大火事故 20092009年年2 2月月9 9日晚，在建的央日晚，在建的央視新臺址園區(qū)文化中心發(fā)生特大視新臺址園區(qū)文化中心發(fā)生特

11、大火災(zāi)事故，大火持續(xù)火災(zāi)事故，大火持續(xù)6 6小時。小時。1 1名名消防隊員犧牲，消防隊員犧牲，6 6名消防隊員和名消防隊員和2 2名施工人員受傷。建筑物過火、名施工人員受傷。建筑物過火、過煙面積過煙面積2133321333平方米，其中過火平方米，其中過火面積面積84908490平方米，造成直接經(jīng)濟(jì)平方米，造成直接經(jīng)濟(jì)損失損失1638316383萬元。萬元。央視大火事故央視大火事故央視新址辦主任徐威，央視新址辦副主任王世榮，央視央視新址辦主任徐威，央視新址辦副主任王世榮，央視國金公司副總經(jīng)理兼總工程師高宏等國金公司副總經(jīng)理兼總工程師高宏等4444名事故責(zé)任人被移送名事故責(zé)任人被移送司法機(jī)關(guān)依法追

12、究刑事責(zé)任；司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任；7171名事故責(zé)任人受到責(zé)任追究。名事故責(zé)任人受到責(zé)任追究。2727名事故責(zé)任人受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分。名事故責(zé)任人受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分。中央電視臺臺長、中央電視臺新臺址建設(shè)工程業(yè)主委中央電視臺臺長、中央電視臺新臺址建設(shè)工程業(yè)主委員會主任趙化勇行政降級、黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。員會主任趙化勇行政降級、黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。中央電視臺副臺長、中央電視臺新臺址建設(shè)工程業(yè)主中央電視臺副臺長、中央電視臺新臺址建設(shè)工程業(yè)主委員會常務(wù)副主任李曉明行政撤職、撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分。委員會常務(wù)副主任李曉明行政撤職、撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分。央視大火事故央視大火事故所有管理者的反面教材所有管理者的反面教

13、材徐威同志：徐威同志：“主要都是我的責(zé)任，我主要都是我的責(zé)任，我愿為此承擔(dān)責(zé)任！愿為此承擔(dān)責(zé)任！”建設(shè)單位參與安全管理是形勢發(fā)展客觀要求建設(shè)單位參與安全管理是形勢發(fā)展客觀要求事故發(fā)生在我們的場地，不能說與我們沒有關(guān)事故發(fā)生在我們的場地，不能說與我們沒有關(guān)系，為什么在我們場地出現(xiàn)這些問題？系，為什么在我們場地出現(xiàn)這些問題？承包商的安全就是建設(shè)單位的安全，承包商的承包商的安全就是建設(shè)單位的安全，承包商的事故視同建設(shè)單位的事故事故視同建設(shè)單位的事故。承包商的管理是后評價的重要內(nèi)容。承包商的管理是后評價的重要內(nèi)容。承包商的事故已納入集團(tuán)年度業(yè)績考核。承包商的事故已納入集團(tuán)年度業(yè)績考核。承包商安全工作一

14、直是中化集團(tuán)的管理重點！承包商安全工作一直是中化集團(tuán)的管理重點！管理人員管理人員HSEHSE意識培訓(xùn)意識培訓(xùn)法律法律行政法規(guī)行政法規(guī)行政主管部門規(guī)章行政主管部門規(guī)章地方性法規(guī)、規(guī)章地方性法規(guī)、規(guī)章刑法刑法、安全生產(chǎn)法安全生產(chǎn)法、消防法消防法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法建設(shè)工程建設(shè)工程HSEHSE法律法律風(fēng)險分析風(fēng)險分析第一百三十三條：違反交通運(yùn)輸管理法規(guī)，因而發(fā)生重大事故，致人重傷、死亡或者使公私財產(chǎn)遭受重大損失的，處三年以下有期徒刑或者拘役；交通運(yùn)輸肇事后逃

15、逸或者有其他特別惡劣情節(jié)的，處三年以上七年以下有期徒刑；因逃逸致人死亡的，處七年以上有期徒刑。第一百三十四條：在生產(chǎn)、作業(yè)中違反有關(guān)安全管理的規(guī)定，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，處三年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別惡劣的，處三年以上七年以下有期徒刑。 強(qiáng)令他人違章冒險作業(yè)，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，處五年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別惡劣的，處五年以上有期徒刑。第一百三十五條：安全生產(chǎn)設(shè)施或者安全生產(chǎn)條件不符合國家規(guī)定，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，處三年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別惡劣的，處三年以上七年以

16、下有期徒刑。 舉辦大型群眾性活動違反安全管理規(guī)定，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，處三年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別惡劣的，處三年以上七年以下有期徒刑。第一百三十九條：違反消防管理法規(guī)，經(jīng)消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)通知采取改正措施而拒絕執(zhí)行，造成嚴(yán)重后果的，對直接責(zé)任人員，處三年以下有期徒刑或者拘役；后果特別嚴(yán)重的，處三年以上七年以下有期徒刑。 在安全事故發(fā)生后，負(fù)有報告職責(zé)的人員不報或者謊報事故情況，貽誤事故搶救，情節(jié)嚴(yán)重的，處三年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別嚴(yán)重的，處三年以上七年以下有期徒刑。建設(shè)工程建設(shè)工程HSEHSE法律法律風(fēng)險分析風(fēng)險分析建設(shè)

17、工程建設(shè)工程HSEHSE法律法律風(fēng)險分析風(fēng)險分析第六條：建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實、準(zhǔn)確、完整。建設(shè)單位因建設(shè)工程需要，向有關(guān)部門或者單位查詢前款規(guī)定的資料時，有關(guān)部門或者單位應(yīng)當(dāng)及時提供。 第七條：建設(shè)單位不得對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定的工期。 第八條：建設(shè)單位在編制工程概算時，應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。第九條：建設(shè)單位不得明示或

18、者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材。第十條：建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時，應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。第十一條：建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位。建設(shè)工程建設(shè)工程HSEHSE法律法律風(fēng)險分析風(fēng)險分析第三條：建設(shè)單位直接發(fā)包工程的施工單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，由該施工單位負(fù)責(zé)?？偝邪鼏挝粚υ搶υ摲职こ淌杖」芾碣M(fèi)用的應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任；總承包單位不收取管理費(fèi)用的，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任。第五條：因下列情形之一導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，建設(shè)單位負(fù)主要責(zé)任： 工程沒有領(lǐng)取施工許可證擅自施工； 建設(shè)單位違章指

19、揮； 提出壓縮合同約定工期等不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求； 將工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)或無安全生產(chǎn)許可證的施工單位； 施工前未按要求向承包方提供與工程施工作業(yè)有關(guān)的資料，致使承包方未采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施。建設(shè)工程建設(shè)工程HSEHSE法律法律風(fēng)險分析風(fēng)險分析第十條：建設(shè)單位直接發(fā)包的施工單位與施工現(xiàn)場其它施工單位有交叉作業(yè)時，建設(shè)單位未負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織制定和落實方案的，由建設(shè)單位承擔(dān)管理責(zé)任。建設(shè)工程建設(shè)工程HSEHSE法律法律風(fēng)險分析風(fēng)險分析管理人員管理人員HSEHSE意識培訓(xùn)意識培訓(xùn)管理人員管理人員HSEHSE意識培訓(xùn)意識培訓(xùn)管理人員管理人員HSEHSE意識培訓(xùn)意識培訓(xùn)管理

20、人員管理人員HSEHSE意識培訓(xùn)意識培訓(xùn)小心小心走遍天下，走遍天下，粗心粗心寸步難行寸步難行管理人員管理人員HSEHSE意識培訓(xùn)意識培訓(xùn)管理人員管理人員HSEHSE意識培訓(xùn)意識培訓(xùn)花兒花兒為什么為什么這樣這樣紅紅 ? ?管理人員管理人員HSEHSE意識培訓(xùn)意識培訓(xùn)管理人員管理人員HSEHSE意識培訓(xùn)意識培訓(xùn)管理人員管理人員HSEHSE意識培訓(xùn)意識培訓(xùn)管理人員管理人員HSEHSE意識培訓(xùn)意識培訓(xùn)管理人員管理人員HSEHSE意識培訓(xùn)意識培訓(xùn)什么時侯會著急?目錄目錄 管理人員管理人員HSE意識培訓(xùn)意識培訓(xùn)1 方興北京方興北京HSE管理體系介紹管理體系介紹3 施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場HSE管理要求管理要求4

21、員工安全注意事項員工安全注意事項5 集團(tuán)、方興地產(chǎn)集團(tuán)、方興地產(chǎn)HSE管理工作要求管理工作要求238中化集團(tuán)給方興地產(chǎn)下達(dá)的事故指標(biāo)中化集團(tuán)給方興地產(chǎn)下達(dá)的事故指標(biāo)p累計重傷累計重傷3 3人人( (不含本數(shù)不含本數(shù)) )以下以下p死亡事故為死亡事故為零零p直接經(jīng)濟(jì)損失人民幣直接經(jīng)濟(jì)損失人民幣5050萬元萬元以上事故為以上事故為零零39方興地產(chǎn)給北京公司下達(dá)的的事故指標(biāo)方興地產(chǎn)給北京公司下達(dá)的的事故指標(biāo)p 重傷重傷1 1人及以上事故為人及以上事故為零零p 死亡事故為死亡事故為零零p 直接經(jīng)濟(jì)損失直接經(jīng)濟(jì)損失1010萬元萬元以上事故為以上事故為零零p 造成一日以上全部停工停業(yè)事故為造成一日以上全部

22、停工停業(yè)事故為零零p 負(fù)主要責(zé)任的一般及以上交通事故為負(fù)主要責(zé)任的一般及以上交通事故為零零p 一般環(huán)境事件為一般環(huán)境事件為零零p 職業(yè)病危害事故為職業(yè)病危害事故為零零中化中化集團(tuán)集團(tuán)HSEHSE管理工作要求管理工作要求（1）集團(tuán)安委會決議 一致通過一致通過: : 兩項制度 四項要求 十條禁令 集團(tuán)2012年6月7日召開HSE委員會議， 與會的HSE委員一致表示： 中化需要“鐵腕治安全”！中化中化集團(tuán)集團(tuán)HSEHSE管理工作要求管理工作要求（2）兩項制度（1 1）發(fā)生一般及以上發(fā)生一般及以上HSEHSE責(zé)任事故實行問責(zé)告誡談話。責(zé)任事故實行問責(zé)告誡談話。（2 2）問責(zé)告誡談話對象為事故企業(yè)的主要

23、負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人；主管問責(zé)告誡談話對象為事故企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人；主管單位單位HSEHSE分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人。分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人。（3 3）接受問責(zé)告誡談話者需針對約談問題做出書面承諾，按要求及時接受問責(zé)告誡談話者需針對約談問題做出書面承諾，按要求及時落實約談中提出的問題整改工作。落實約談中提出的問題整改工作。（4 4）對拒不參加約談或不落實約談承諾的，從重追究責(zé)任。對拒不參加約談或不落實約談承諾的，從重追究責(zé)任。（5 5）告誡談話由公司告誡談話由公司HSEHSE部負(fù)責(zé)實施。部負(fù)責(zé)實施。 HSEHSE問責(zé)告誡談話問責(zé)告誡談話制度制度中化中化集團(tuán)集團(tuán)HSEHSE管理

24、工作要求管理工作要求（2）兩項制度HSEHSE責(zé)任單位和責(zé)任人出現(xiàn)下列情形之一的，對有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人責(zé)任單位和責(zé)任人出現(xiàn)下列情形之一的，對有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人實行一票否決：實行一票否決：（1 1）突破突破公司公司下達(dá)的下達(dá)的HSEHSE事故控制考核指標(biāo)事故控制考核指標(biāo)。（2 2）因）因事故事故救援不力，致使事故損失擴(kuò)大救援不力，致使事故損失擴(kuò)大，或者對事故隱瞞不報、謊或者對事故隱瞞不報、謊報、破壞事故現(xiàn)場、抵制不配合事故調(diào)查。報、破壞事故現(xiàn)場、抵制不配合事故調(diào)查。（3 3）未按）未按期期完成公司完成公司HSEHSE委員會督辦的重大隱患整改。委員會督辦的重大隱患整改。（4 4）不）不具備具備

25、安全生產(chǎn)條件安全生產(chǎn)條件，違章指揮，強(qiáng)令作業(yè)，違章指揮，強(qiáng)令作業(yè)，導(dǎo)致一般及以上導(dǎo)致一般及以上HSEHSE事故事故發(fā)生發(fā)生。凡出現(xiàn)凡出現(xiàn)上述上述情形情形之一之一，取消責(zé)任單位當(dāng)年參與各類評比表彰獎勵資格，取消責(zé)任單位當(dāng)年參與各類評比表彰獎勵資格，取消取消相關(guān)相關(guān)責(zé)任人當(dāng)年參與評比表彰獎勵和職務(wù)晉升資格責(zé)任人當(dāng)年參與評比表彰獎勵和職務(wù)晉升資格。HSEHSE “一票否決一票否決”制度制度中化中化集團(tuán)集團(tuán)HSEHSE管理工作要求管理工作要求（3）四項要求（1 1）高危行業(yè)企業(yè)）高危行業(yè)企業(yè)及人員密集型場所及人員密集型場所，必須設(shè)立，必須設(shè)立HSEHSE專職機(jī)構(gòu)專職機(jī)構(gòu)、配備、配備專職人員專職人員，人

26、員要求如下表：人員要求如下表： （2 2）非高危行業(yè)企業(yè)，必須配備滿足非高危行業(yè)企業(yè)，必須配備滿足HSEHSE管理需求的足夠數(shù)量的管理需求的足夠數(shù)量的HSEHSE管管理專職、專業(yè)人員。理專職、專業(yè)人員。要求一：要求一：HSEHSE機(jī)構(gòu)人員配備機(jī)構(gòu)人員配備“兩個必須兩個必須”序號企業(yè)人數(shù)HSE管理專職人數(shù)備注1人數(shù)50至少2人人員配備須滿足安全、健康、環(huán)保、應(yīng)急管理專業(yè)需求。250人數(shù)100至少3人3100人數(shù)200至少4人4200人數(shù)不少于總?cè)藬?shù)2%中化中化集團(tuán)集團(tuán)HSEHSE管理工作要求管理工作要求（3）四項要求（1 1） 嚴(yán)格執(zhí)行國家企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行國家企業(yè)安全

27、生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)或項目安全生產(chǎn)條件的資金。安全費(fèi)用的專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)或項目安全生產(chǎn)條件的資金。安全費(fèi)用的提取、管理和使用，按照國家企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理提取、管理和使用，按照國家企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法執(zhí)行。辦法執(zhí)行。（2 2）嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司）嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司HSEHSE管理費(fèi)用預(yù)算制度，以保證日常管理費(fèi)用預(yù)算制度，以保證日常HSEHSE工作工作的開展。的開展。要求二：要求二：HSEHSE資金保障資金保障“兩個執(zhí)行兩個執(zhí)行”中化中化集團(tuán)集團(tuán)HSEHSE管理工作要求管理工作要求（3）四項要求（1 1）帶頭制訂）帶頭制訂HSEHSE計劃。

28、計劃。明確工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)與完成時限，并按計劃執(zhí)行。（2 2）帶頭遵守）帶頭遵守HSEHSE制度。制度。以身作則，從小事做起，踐行HSE有感領(lǐng)導(dǎo)。（3 3）帶頭開展）帶頭開展HSEHSE檢查。檢查。每年不少于四次。（4 4）帶頭參加）帶頭參加HSEHSE培訓(xùn)。培訓(xùn)。參加內(nèi)外部培訓(xùn)，并帶頭授課。（5 5）帶頭解決）帶頭解決HSEHSE難題。難題。每年組織不少于2次HSE委員會會議，分析形勢，研究解決隱患整改及管理難題。要求三：要求三：“一把手一把手”HSEHSE“五五帶頭帶頭”中化中化集團(tuán)集團(tuán)HSEHSE管理工作要求管理工作要求（3）四項要求（1 1）關(guān)鍵崗位人員須接受集團(tuán)）關(guān)鍵崗位人員須接受

29、集團(tuán)HSEHSE資格培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得中化集資格培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得中化集團(tuán)關(guān)鍵崗位人員團(tuán)關(guān)鍵崗位人員HSEHSE資格證書資格證書，并每，并每兩年參加一次復(fù)訓(xùn)。兩年參加一次復(fù)訓(xùn)。（2 2）發(fā)生上報集團(tuán)級發(fā)生上報集團(tuán)級事故單位負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的關(guān)鍵崗位人員，須事故單位負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的關(guān)鍵崗位人員，須接受接受3 3天脫產(chǎn)天脫產(chǎn)培訓(xùn)。培訓(xùn)。要求四：要求四：關(guān)鍵崗位關(guān)鍵崗位HSEHSE資格培訓(xùn)要求資格培訓(xùn)要求中化中化集團(tuán)集團(tuán)HSEHSE管理工作要求管理工作要求中化集團(tuán)安全生產(chǎn)禁令中化集團(tuán)安全生產(chǎn)禁令（1 1）嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。）嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。（2 2）嚴(yán)禁在安全

30、條件不具備、隱患未排除、安全措施不到位的情況下組織生產(chǎn)）嚴(yán)禁在安全條件不具備、隱患未排除、安全措施不到位的情況下組織生產(chǎn)（3 3）嚴(yán)禁在未落實）嚴(yán)禁在未落實HSEHSE盡職調(diào)查、未滿足盡職調(diào)查、未滿足HSEHSE要求的情況下進(jìn)行并購活動。要求的情況下進(jìn)行并購活動。（4 4）嚴(yán)禁聘用不具備國家規(guī)定資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力的承包商、分包商和其）嚴(yán)禁聘用不具備國家規(guī)定資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力的承包商、分包商和其他相關(guān)方。他相關(guān)方。（5 5）嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)。）嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)。（6 6）嚴(yán)禁）嚴(yán)禁違反程序違反程序擅自壓縮工期、改變技術(shù)方案和工藝流程。擅自壓縮工期、改變技術(shù)方案

31、和工藝流程。（7 7）嚴(yán)禁使用國家明令禁止或未經(jīng)檢驗合格、無安全保障的特種設(shè)備。）嚴(yán)禁使用國家明令禁止或未經(jīng)檢驗合格、無安全保障的特種設(shè)備。（8 8）嚴(yán)禁不具備相應(yīng)資格的人員從事特種作業(yè)。）嚴(yán)禁不具備相應(yīng)資格的人員從事特種作業(yè)。（9 9）嚴(yán)禁未經(jīng)安全培訓(xùn)并考試合格的人員上崗作業(yè)。）嚴(yán)禁未經(jīng)安全培訓(xùn)并考試合格的人員上崗作業(yè)。（1010）嚴(yán)禁合法合規(guī)手續(xù)不符合要求而進(jìn)行生產(chǎn)。）嚴(yán)禁合法合規(guī)手續(xù)不符合要求而進(jìn)行生產(chǎn)。各單位應(yīng)結(jié)合本單位的生產(chǎn)作業(yè)特點，制定本單位安全生產(chǎn)禁令。各單位應(yīng)結(jié)合本單位的生產(chǎn)作業(yè)特點，制定本單位安全生產(chǎn)禁令。方興地產(chǎn)方興地產(chǎn)HSEHSE理念理念pHSE不僅僅是經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任

32、，更是社會責(zé)任；pHSE是企業(yè)生存的基礎(chǔ)和發(fā)展的保障；pHSE需要以系統(tǒng)和科學(xué)的方法管理；p風(fēng)險管理是HSE管理的核心；p所有事故都是可以預(yù)防的；p所有的缺陷都必須及時糾正；p無事故，無傷亡，不破壞環(huán)境，實施可持續(xù)發(fā)展；p符合國家和當(dāng)?shù)豀SE法規(guī)及要求，把對社會、環(huán)境與人員的影響最小化；p管理層的領(lǐng)導(dǎo)力和承諾是取得HSE優(yōu)異成績的關(guān)鍵；p人員的持續(xù)培訓(xùn)和跟蹤強(qiáng)化是培養(yǎng)安全意識和習(xí)慣的有效途徑；p工作外的安全和工作中的安全同樣重要；p承包商的HSE業(yè)績是合作的首要條件；p卓越的安全、健康和環(huán)保業(yè)績?yōu)槠髽I(yè)提升價值；p承包商的安全就是建設(shè)單位的安全；p外來勞務(wù)人員安全和員工安全同等重要；目錄目錄 管

33、理人員管理人員HSE意識培訓(xùn)意識培訓(xùn)1 方興北京方興北京HSE管理體系介紹管理體系介紹3 施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場HSE管理要求管理要求4 員工安全注意事項員工安全注意事項5 集團(tuán)、方興地產(chǎn)集團(tuán)、方興地產(chǎn)HSE管理工作要求管理工作要求2方興方興北京目前項目北京目前項目HSEHSE管理的特點管理的特點施工作業(yè)復(fù)雜、風(fēng)險高施工作業(yè)復(fù)雜、風(fēng)險高項目關(guān)注度較高項目關(guān)注度較高建設(shè)規(guī)模較大建設(shè)規(guī)模較大上級公司為上市企業(yè)、央企背景，需承擔(dān)重大的社會責(zé)任。項目整體同時開工，工期緊、體量大、危險點多分布廣，監(jiān)控難度大。參建單位多，施工人員多；農(nóng)民工流動性大，安全意識差，管理難度較大。深基坑、高支模、大鋼模板、高大落地腳

34、手架、懸挑腳手架、外用電梯、吊籃等設(shè)備的使用。項目規(guī)模都比較大，在當(dāng)前政府調(diào)控的大背景下，社會關(guān)注度高，政府監(jiān)管更加嚴(yán)格，干擾因素多。塔吊群塔作業(yè)、大量交叉作業(yè)等風(fēng)險性較大的施工作業(yè)。HSEHSE管理機(jī)制管理機(jī)制 項目HSE管理實行業(yè)主負(fù)責(zé)制業(yè)主負(fù)責(zé)制，進(jìn)行全面監(jiān)督管理。管理原則為業(yè)主統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各參建單位各負(fù)其責(zé)。通過全員、全過程、全方位的監(jiān)管，抓好各級單位和人員安全責(zé)任的落實。項目HSE實施體系化管理，現(xiàn)場文明安全施工實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面推行HSE精益化管理。 承包商承包商的安全就是建設(shè)單位的安全，承包商的事故視的安全就是建設(shè)單位的安全，承包商的事故視同建設(shè)單位的事故同建設(shè)單位的事故HSEH

35、SE管理思路管理思路HSE目標(biāo)零事故零事故以制度執(zhí)行為保障以風(fēng)險控制為核心以責(zé)任落實為關(guān)鍵以體系運(yùn)行為基礎(chǔ)以承包商管理為支撐通過每一個細(xì)節(jié)安全的打造，以小安全保障大安全通過每一個細(xì)節(jié)安全的打造，以小安全保障大安全HSEHSE工作運(yùn)行架構(gòu)工作運(yùn)行架構(gòu)建設(shè)單位建設(shè)單位全面監(jiān)督HSE工作的開展，負(fù)責(zé)項目全面HSE監(jiān)督管理總包單位總包單位負(fù)責(zé)施工階段標(biāo)段內(nèi)的統(tǒng)籌管理、綜合協(xié)調(diào)，對本區(qū)域的安全負(fù)全部責(zé)任分包單位分包單位 接受總包單位的管理，負(fù)責(zé)本分包范圍內(nèi)的安全監(jiān)督管理 指導(dǎo)處罰到總包，監(jiān)督抽查到分包處罰到總包，監(jiān)督管理到分包監(jiān)理單位監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托，負(fù)責(zé)施工階段的HSE監(jiān)督管理，承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任H

36、SEHSE管理體系管理體系 HSE HSE體系架構(gòu)體系架構(gòu)HSEHSE管理手冊管理手冊HSEHSE管理程序文件管理程序文件HSEHSE管理制度管理制度手冊是手冊是HSEHSE管理體系的全面描述和總框管理體系的全面描述和總框架，是架，是HSEHSE管理體系的綱領(lǐng)性文件。管理體系的綱領(lǐng)性文件。程序文件是管理手冊內(nèi)容的進(jìn)一步展開程序文件是管理手冊內(nèi)容的進(jìn)一步展開和落實，是為進(jìn)行和落實，是為進(jìn)行HSEHSE管理所規(guī)定的方管理所規(guī)定的方法。法。管理制度是對程序文件的補(bǔ)充、細(xì)化，管理制度是對程序文件的補(bǔ)充、細(xì)化，是是HSEHSE管理活動的具體要求和標(biāo)準(zhǔn)。管理活動的具體要求和標(biāo)準(zhǔn)。HSEHSE管理手冊管理手

37、冊HSEHSE管理程序文件管理程序文件HSEHSE管理制度管理制度頒布令管理者代表任命書方針批準(zhǔn)令公司簡介管理手冊管理1.前言 2.目的和適用范圍 3.術(shù)語和定義 4.政策和規(guī)劃 5.對領(lǐng)導(dǎo)的要求 6.機(jī)構(gòu)、人員和溝通 7.辨識評價 8.文件和記錄 9.目標(biāo)、計劃和控制 10. 檢查、問題和事故的管理 11. 內(nèi)審、管理評審和考核HSEHSE管理體系管理體系 HSE HSE體系架構(gòu)體系架構(gòu)HSEHSE管理手冊管理手冊HSEHSE管理程序文件管理程序文件HSEHSE管理制度管理制度1.建設(shè)項目HSE策劃管理程序2.地產(chǎn)銷售HSE管理程序3.招標(biāo)和采購HSE管理程4.HSE信息交流管理程序5.法律

38、法規(guī)管理程序6.記錄控制管理程序7.文件和資料控制管理程序8.危害辨識和風(fēng)險評價管理程序9.管理評審程序10. 內(nèi)部審核控制程序11. 糾正和預(yù)防措施管理程序12. HSE變更管理程序13. HSE費(fèi)用管理程序14. HSE會議管理程序15. HSE檢查管理程序16. HSE培訓(xùn)管理程序17. HSE事故管理程序18. HSE突發(fā)事件應(yīng)急管理程序19. HSE政府審批管理程序20. 承包商HSE資質(zhì)審查程序21. 承包商考核管理程序22. 施工組織設(shè)計安全審查管理程序23. 隱患治理整改管理程序24. 女職工保護(hù)程序25. 醫(yī)療急救管理程序26. 吊裝作業(yè)管理程序27. 動火作業(yè)管理程序28.

39、 動土作業(yè)管理程序29. 高處作業(yè)安全管理程序30. 進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理程序31. 腳手架安全管理程序32. 臨時用電作業(yè)管理程序項目項目HSEHSE管理體系管理體系 HSE HSE體系架構(gòu)體系架構(gòu)HSEHSE管理手冊管理手冊HSEHSE管理程序文件管理程序文件HSEHSE管理制度管理制度1.HSE獎懲制度2.安全保衛(wèi)管理制度3.安全生產(chǎn)管理制度4.承包商HSE管理制度5.工程重大危險源管理制度6.環(huán)境保護(hù)管理制度7.機(jī)械安全管理制度8.勞動防護(hù)用品管理制度9.食品安全管理制度10. 特種設(shè)備安全管理制度11. 特種作業(yè)人員安全管理制度12. 危險化學(xué)品安全管理制度13. 現(xiàn)場文明施工管

40、理制度14. 消防安全管理制度15. 職業(yè)病防治管理制度項目項目HSEHSE管理體系管理體系 HSE HSE體系架構(gòu)體系架構(gòu)項目項目HSEHSE管理體系管理體系 管理目標(biāo)管理目標(biāo) 通過持續(xù)改進(jìn)安全健康環(huán)境管理工作，不斷提高企業(yè)安全健康環(huán)境績效；通過全員努力，全過程控制，杜絕傷亡事故，杜絕建設(shè)單位主體責(zé)任事故，輕傷頻發(fā)率控制在3以內(nèi)，安全隱患整改率100%，創(chuàng)北京市文明安全施工樣板工地，創(chuàng)綠色施工樣板工地。無重大傷亡事故無重大傷亡事故安全文明樣板工地安全文明樣板工地隱患整改隱患整改100%精心設(shè)計、精心組織、精心施工、精工細(xì)作、打造精品。通過體系運(yùn)行發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)不足，不斷改進(jìn)，不斷提高HSE管

41、理水平。以保護(hù)職工和相關(guān)方人員的生命和健康，使其免受傷害為根本。即所有經(jīng)營活動都應(yīng)該做好前期預(yù)防工作，防患于未然。追求經(jīng)濟(jì)效益不能以犧牲生命和健康為代價。所有經(jīng)營活動符合國家、地方相關(guān)部門的HSE法規(guī)及要求。以人為本預(yù)防為主項目項目HSEHSE管理體系管理體系 管理方針管理方針持續(xù)改進(jìn)安全發(fā)展精益管理健康優(yōu)先目錄目錄 管理人員管理人員HSE意識培訓(xùn)意識培訓(xùn)1 方興北京方興北京HSE管理體系介紹管理體系介紹3 施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場HSE管理要求管理要求4 員工安全注意事項員工安全注意事項5 集團(tuán)、方興地產(chǎn)集團(tuán)、方興地產(chǎn)HSE管理工作要求管理工作要求2施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場HSE標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理土方施工

42、土方施工安裝專業(yè)化車輛沖洗設(shè)備安裝專業(yè)化車輛沖洗設(shè)備施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場HSE標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理揚(yáng)塵治理揚(yáng)塵治理裸露土方覆蓋，及時灑水，防止揚(yáng)塵。裸露土方覆蓋，及時灑水，防止揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場HSE標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理揚(yáng)塵治理揚(yáng)塵治理現(xiàn)場主要道路硬化現(xiàn)場主要道路硬化施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場HSE標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理封閉管理封閉管理門禁系統(tǒng)門禁系統(tǒng)施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場HSE標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理封閉管理封閉管理現(xiàn)場監(jiān)控現(xiàn)場監(jiān)控施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場HSE標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理生活區(qū)管理生活區(qū)管理設(shè)置統(tǒng)一衣物晾曬區(qū)設(shè)置統(tǒng)一衣物晾曬區(qū)單獨走線安裝空調(diào)，防止私拉亂接單獨走線安裝空調(diào)，防止私拉亂接施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場HSE標(biāo)準(zhǔn)

43、化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理生活區(qū)管理生活區(qū)管理民工民工宿舍一律采用宿舍一律采用36V低低壓照明。每棟房屋都有壓照明。每棟房屋都有專用的低壓變壓器和配專用的低壓變壓器和配電箱電箱施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場HSE標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理生活區(qū)管理生活區(qū)管理 緊急出口指示牌緊急出口指示牌 應(yīng)急照明燈應(yīng)急照明燈 棟號及門牌號棟號及門牌號 電暖氣專用插座電暖氣專用插座 宿舍內(nèi)床頭卡宿舍內(nèi)床頭卡施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場HSE標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理生活區(qū)管理生活區(qū)管理工人生活區(qū)單獨設(shè)置手機(jī)充電間，并設(shè)專人看管工人生活區(qū)單獨設(shè)置手機(jī)充電間，并設(shè)專人看管施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場HSE標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理生活區(qū)管理生活區(qū)管理生活區(qū)熱水器生活區(qū)熱水器生活區(qū)

44、生活區(qū)開水間，開水間，2424小小時時供應(yīng)供應(yīng)熱水熱水施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場HSE標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理生活區(qū)管理生活區(qū)管理工人廁所工人廁所工人淋浴間工人淋浴間施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場HSE標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理食堂管理食堂管理食堂整潔、衛(wèi)生食堂整潔、衛(wèi)生施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場HSE標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理食堂管理食堂管理在油煙出口處設(shè)置油煙凈化裝置在油煙出口處設(shè)置油煙凈化裝置施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場HSE標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理食堂管理食堂管理工人食堂售飯窗口工人食堂售飯窗口施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場HSE標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理安全防護(hù)安全防護(hù)底部設(shè)底部設(shè)200mm200mm踢腳板，并在內(nèi)側(cè)設(shè)踢腳板，并在內(nèi)側(cè)設(shè)200mm200mm高擋水墻。高

45、擋水墻。施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場HSE標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理安全防護(hù)安全防護(hù)配電箱防護(hù)棚采用方鋼制作成可拆裝工具式圍欄。配電箱防護(hù)棚采用方鋼制作成可拆裝工具式圍欄。施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場HSE標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理安全防護(hù)安全防護(hù)定型化鋼筋加工棚定型化鋼筋加工棚施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場HSE標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理安全防護(hù)安全防護(hù)電焊加工棚及木工加工棚電焊加工棚及木工加工棚施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場HSE標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理安全防護(hù)安全防護(hù)預(yù)留洞口防護(hù)電梯井口防護(hù)施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場HSE標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理施工用電施工用電外施隊自帶三級箱，使用之前外施隊自帶三級箱，使用之前都必須都必須經(jīng)過項目部驗收經(jīng)過項目部驗收合格后再使用。合格后再

46、使用。施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場HSE標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理消防管理消防管理 地下消火栓四周設(shè)置防護(hù)欄桿，防地下消火栓四周設(shè)置防護(hù)欄桿，防止被圈占、埋壓，并在上方設(shè)置太止被圈占、埋壓，并在上方設(shè)置太陽能式夜間警示燈。陽能式夜間警示燈。吸煙吸煙亭內(nèi)配備煙蒂處置槽亭內(nèi)配備煙蒂處置槽，并配備，并配備滅火器。滅火器。施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場HSE標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理消防管理消防管理消防器材管理消防器材管理施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場HSE標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理消防管理消防管理消防消防水泵房，水泵房，共有兩臺主水泵和一臺備用水泵。泵房制度已上墻。共有兩臺主水泵和一臺備用水泵。泵房制度已上墻。施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場HSE標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理材料

47、碼放材料碼放鋼筋碼放、鋼管碼放鋼筋碼放、鋼管碼放施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場HSE標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理材料碼放材料碼放防水材料堆放防水材料堆放木方碼放木方碼放施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場HSE標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理安全通道安全通道腳手架拉結(jié)點標(biāo)識腳手架拉結(jié)點標(biāo)識定型化樓梯扶手欄桿定型化樓梯扶手欄桿施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場HSE標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理安全通道安全通道標(biāo)準(zhǔn)化安全通道標(biāo)準(zhǔn)化安全通道目錄目錄 管理人員管理人員HSE意識培訓(xùn)意識培訓(xùn)1 方興北京方興北京HSE管理體系介紹管理體系介紹3 施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場HSE管理要求管理要求4 員工安全注意事項員工安全注意事項5 集團(tuán)、方興地產(chǎn)集團(tuán)、方興地產(chǎn)HSE管理工作要求管理工作要求2生

48、活安全常識生活安全常識生活安全常識生活安全常識生活安全常識生活安全常識生活安全常識生活安全常識生活安全常識生活安全常識生活安全常識生活安全常識生活安全常識生活安全常識生活安全常識生活安全常識辦公室辦公室安全常識安全常識p 下班后關(guān)閉用電設(shè)備，最后離開辦公室的人自覺關(guān)燈。辦公室下班后關(guān)閉用電設(shè)備，最后離開辦公室的人自覺關(guān)燈。辦公室電器，特別是正在充電的電池、手提電腦等，易發(fā)熱起火，在電器，特別是正在充電的電池、手提電腦等，易發(fā)熱起火，在無人看管的情況下，極易引燃周圍可燃物，發(fā)生火災(zāi)，造成人無人看管的情況下，極易引燃周圍可燃物，發(fā)生火災(zāi)，造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。p 及時清理過期文件

49、及廢舊報刊雜志，避免可燃物品長期無序堆及時清理過期文件及廢舊報刊雜志，避免可燃物品長期無序堆放，保持辦公環(huán)境整潔，消除消防隱患放，保持辦公環(huán)境整潔，消除消防隱患。 辦公室里可能存在的安全風(fēng)險有火災(zāi)、摔傷、電擊、盜竊和不辦公室里可能存在的安全風(fēng)險有火災(zāi)、摔傷、電擊、盜竊和不良職業(yè)習(xí)慣等。辦公室安全與大家息息相關(guān)；為了自己和同事的健良職業(yè)習(xí)慣等。辦公室安全與大家息息相關(guān)；為了自己和同事的健康、安全，大家要注意細(xì)節(jié)，防范身邊的隱患?？怠踩?，大家要注意細(xì)節(jié)，防范身邊的隱患。辦公室辦公室安全常識安全常識p 用電量大的設(shè)備不可使用同一插座，用電量大的設(shè)備不可使用同一插座，電線過載易引起火災(zāi)。大型用電設(shè)電

50、線過載易引起火災(zāi)。大型用電設(shè)備應(yīng)設(shè)專用插座。使用正規(guī)廠家插備應(yīng)設(shè)專用插座。使用正規(guī)廠家插座，嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品。清除插座，嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品。清除插座及明露電線周圍可燃物座及明露電線周圍可燃物。p 使用電器有序接線，避免私搭亂接；使用電器有序接線，避免私搭亂接；電線、電話線遠(yuǎn)離通道，避免絆倒電線、電話線遠(yuǎn)離通道，避免絆倒通道上的人。電線接頭使用絕緣膠通道上的人。電線接頭使用絕緣膠布包裹緊密，嚴(yán)禁電線接頭無防護(hù)布包裹緊密，嚴(yán)禁電線接頭無防護(hù)裸露裸露。辦公室辦公室安全常識安全常識p 注意保管貴重物品，離開辦公室注意保管貴重物品，離開辦公室鎖好櫥柜、關(guān)好門窗；盡量不要將鎖好櫥柜、關(guān)好門窗；盡量不要將

51、個人貴重物品放在辦公室內(nèi)，以免個人貴重物品放在辦公室內(nèi)，以免遺失遺失。p 不可堆放物品阻塞走廊、疏散通不可堆放物品阻塞走廊、疏散通道及疏散樓梯，保障人員疏散和通道及疏散樓梯，保障人員疏散和通行安全。禁止遮擋消防設(shè)備設(shè)施行安全。禁止遮擋消防設(shè)備設(shè)施。辦公室辦公室安全常識安全常識p 辦公桌應(yīng)保持整潔，鋒利尖銳的辦公桌應(yīng)保持整潔，鋒利尖銳的文具應(yīng)小心使用及妥善擺放文具應(yīng)小心使用及妥善擺放，文件文件柜及柜門用完后應(yīng)立即關(guān)上，防止柜及柜門用完后應(yīng)立即關(guān)上，防止翻倒或絆倒人翻倒或絆倒人。p 辦公室禁止吸煙辦公室禁止吸煙，禁止在辦公室內(nèi)禁止在辦公室內(nèi)焚燒紙張、雜志焚燒紙張、雜志，氣候寒冷時，衣氣候寒冷時，衣物應(yīng)遠(yuǎn)離暖爐，以免引起火災(zāi)物應(yīng)遠(yuǎn)離暖爐，以免引起火災(zāi)，辦辦公區(qū)內(nèi)不要存放易燃易爆物品公區(qū)內(nèi)不要存放易燃易爆物品。辦公室辦公室安全常識安全常識p 若要在高處工作，拿取或存放物若要在高處工作，拿取或存放物品，應(yīng)使用穩(wěn)固的梯子，不要站在品，應(yīng)使用穩(wěn)固的梯子，不要站在木箱或紙箱、旋轉(zhuǎn)椅或其它不穩(wěn)固木箱或紙箱、旋轉(zhuǎn)椅或其它不穩(wěn)固的物品上的物品上。p 搬運(yùn)太重的物品，要請他人幫忙，搬運(yùn)太重的物品，要請他人幫忙，以免傷及背部，當(dāng)搬動物品時，不以免傷及背部，當(dāng)搬動物品時，不要讓物品阻礙前進(jìn)視線要讓物品阻礙前進(jìn)視線